企业总结报告（推荐7篇）

篇1：企业总结报告

今天，我们中道纸业董事成员和各个管理人员在此欢聚一堂，热烈召开____年终总结大会，年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进行总结、并对不足地方进行分析提升完善，在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”

同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家：新春愉快，身体健康，合家欢乐，马到成功。

____年对于中道纸业来说，是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩，在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，同心同德、真抓实干，基本实现了20__年的预期目标。现将____年度的各项工作情况总结如下：

一、____年的主要成绩：

1.生产任务/年成本/年出货增长百分点：(不含市场销售等一切费用)

2、狠抓产品质量，提升中道产品形象/客户投诉比率降低：

处理客诉/可退及时率已达到。

3、建立起激励性薪酬福利体系：

7月底，我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组，评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性，力求公平公正，激励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和管理人员做了新的待遇调整，调整幅度达到10-15%以上，远远高于以往任何一年。既解决了部分不公平现象，也增加了员工收入，还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。

我们以前是协商制的工资体系，计算工资混乱，没有与业绩挂钩，吃大锅饭，这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要，且极不规范。我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进行了修订，新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系，初步建立起了激励性薪酬体系》、《绩效KPI评分表》《员工晋升/培训管理制度》等。为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系，也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。

4、整合公司组织架构/优化公司体系/实现科学精细标准化管理：

目前这一部分工作有新来的(原)制造系统经理负责、由于对公司一切事情不了解及平时日常工作的束缚，导致次工作未能达到预期的目标和效果，目前已调离做副总助理(主要负责制造系统体系优化、标准化建立、各部门规划、目标的设定)。

5、生产计划/物控得到基础性的改善、全面实现BOM计划物控链;

6、设备与产品的磨合及设备机动改造、确保完全胜任后期工作的顺利开展;

7、公司本年度无重大人员事故、失火发生;

8、公司顺利通过相关部门的安检认证;

二、以下几方面还存在不足，需要我们在____年里重点改善：

1、管理水平、有待提高。

在中层/基层等部门的管理人员、管理方法、管理技巧、存在问题;

2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式不明确;

3、人员不稳定、人员流失率大;

4、生产效率有待提高，员工潜能需进一步挖掘;

5、人力资源配臵不到位、新员工招聘宣传、人员招聘取向、员工心态安抚等，未能充分发挥出人力资源6大模块其效率;

6、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不及时;

7、公司的程序制度/标准不完善、导致我们的管理人员/员工在工作时盲目作业;

8、新产品开发试制程序不明确、前期销售计划提报不及时等;

9、新进员工的技能培训;

10、员工心态动向沟通不及时;

以上是结合____年企业的各项工作运作情况，总结出来的10大具体问题，希望____年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决____年存在的问题。

篇2：企业总结报告

为巩固和拓展群众路线教育实践活动成果，进一步加强公司干部队伍作风建设，公司党委在集团党委的统一领导和安排部署下，于20__年1月起开展了为期7个月的加强干部队伍作风建设活动。通过活动的开展，公司全体干部职工的工作作风得到明显好转，办事效率得到明显提高，纪律观念得到明显强化，活动成效达到了预期目的。根据要求，现就公司开展加强干部队伍作风建设活动的具体情况总结如下：

一、加强领导，为活动提供组织保障

为确保作风建设活动各项决策部署能落到实处，效果能达到预期目标，公司党委深思熟虑、提前谋划，妥善安排各项工作任务，确保活动做到了万无一失。一是及时成立了以公司党委“一把手”为组长，其他班子成员为副组长的作风建设领导小组，具体指导公司及所属单位开展活动。二是结合实际制定了作风建设活动实施方案，为活动的顺利开展提供了措施保障。三是召开作风建设活动动员会，号召全员参与其中，共同促进公司上下士气的提振、信心的重树。四是公司党委班子成员积极参加集团组织开展的干部军训活动，从思想上得到了提升，从体能上得到了锻炼，为公司全体干部职工开展加强作风建设活动做出了榜样、树立了标杆。

二、创新载体，确保活动按计划进行

为确保活动取得扎扎实实的效果，公司党委结合实际、开拓思路、转变观念、创新方式，对作风建设活动进行了认真部署，积极采取了贴切工作实际的活动载体，丰富了活动内容。

(一)大力营造活动氛围，动员全员参与其中

活动开始，公司党委就通过各种形式制造活动氛围，让作风建设不仅仅是停留在嘴上，而是具体到实际工作中去。一是精选内容，制作了若干展板和条幅，悬挂和放置于公司办公区域最醒目的位置，让作风建设深入人心。二是组织研讨，思想只有经过激烈的碰撞，才会产生火花，通过召开作风建设座谈会，让广大干部职工畅谈所想，分享自身体会，从而进一步深化广大干部职工对作风建设活动深刻内涵的领会。三是挖掘信息，积极推广活动经验，公司在活动期间共印发活动专题简报29期，上报40余篇信息，让公司及所属单位的经验做法得到了广泛推广，进一步深化了作风建设活动成效。

(二)强化理论学习力度，逐步提高思想认识

一是制定下发了《公司关于进一步加强和改进中心组学习的意见》，拟定了学习计划，设置了参考书目，为公司党委及所属单位党支部中心组的学习提供了参考依据。二是精选了系列重要讲话精神，为中心组成员编印发放了《党委中心组学习参考资料汇编》，充实了学习内容，拓宽了学习视野。三是确保了至少每月一次的集中学习，保证了学习效果。四是认真学习了___董事长在干部军训暨作风建设培训活动上的辅导讲话精神，对加强作风建设活动从思想上重视了，行动上自觉了。五是多次组织干部职工观看《作风建设永远在路上》等专题片，更为直观的了解了当前开展作风建设活动的重要性、紧迫性以及必要性。

(三)自律他律无缝对接，严肃整治工作纪律

一是公司机关及所属单位实行指纹考勤管理，实现了考勤智能化，避免了人为操作空间。二是定期或不定期临时抽调人员，组成纪律检查小组，对公司全体干部职工的工作纪律随时进行突击检查，防止考勤作弊等不良现象的发生。三是制定下发《考勤管理补充办法(试行)》，从制度上进一步加强了纪律约束。工作纪律不仅要靠外在制度约束，更要靠内在自我约束，公司将继续通过建章立制来规范公司管理，严肃工作纪律，进一步转变工作作风，积极在公司倡导正确的价值理念，着力营造团结和谐、务实高效的发展氛围。

(四)公文流转及时高效，办事效率明显提高

一是健全网络抓好督办。为提升工作效率，公司完善OA办公系统，设置限时办结时间，建立限时办结制度，并对办理情况进行片排名对比，实时跟踪文件办理情况，提高了工作效率。二是围绕重点抓好督办。紧紧围绕年度重点工作、领导批示、交办事项，实施督查，有力地促进了工作落实和问题的解决，特别是一些涉及公司发展的问题得到了及时解决，有效提升了群众满意度。三是切实做好调研督查。了解情况“求真”，不夸大其词，不谎报瞒报。有喜报喜，有忧报忧;工作过程“务实”，不走形式，不走过场，实实在在深入一线。四是机制保障督查督办。建立“一把手”负责机制，建立了明确的责任体系，任务层层分解，责任层层落实，压力层层传递，推动工作扎实开展，对重要问题反复抓、深入抓，紧盯不放，做到解决问题为止。

(五)倡导降本增效理念，增强企业发展活力

(六)正风肃纪不松不懈，廉洁警示抓细抓常

一是深入开展反腐倡廉宣传教育。在抓廉洁教育方面突出经常性教育和集中教育两个方面。经常性教育主要坚持机关每月一次例会，各单位每周例会，逢会必讲廉政，及时传达上级有关精神，组织学习相关文件规定。每季度组织一次观看正反典型廉洁教育片，每年组织一次警示教育。集中教育主要以开展反腐倡廉宣传教育月、党风廉政教育月活动为抓手，通过讲党课、开展征文比赛、演讲、读书思廉等活动，进一步强化干部党员自律意识、责任意识，筑牢拒腐防变的思想观念。二是将落实八项规定与反腐倡廉检查指导同步走。公司纪委充分发挥“传、帮、带”的作用，深入基层，虚实结合，做到边检查边指导，防止为了检查而检查，避免出现两张皮的现象。三是与预算执行情况相结合，做到与时俱进。根据中央“八项规定”和作风建设的具体要求，公司启动了全面预算化管理，对年初制定的预算尤其是接待费、会务费等重点科目进行重新审定，深入调研，及时调整。四是与精神文明创建和提升管理年活动相结合，对工作作风进行自查自纠。重点对机关办公环境、下基层就餐、工作纪律等工作作风各项细节提出明确要求，成立了以综合部、纪检监察部为主的监督组，对下基层调研陪同人员、随行车辆、挂条幅，就餐安排，是否解决基层单位实际问题等进行检查。五是与重要节日廉洁自律相结合。通过发倡议书、上廉政党课、提出明确要求等营造氛围，对公车私用、公款吃喝、公款旅游等易发点进行及时提醒和检查。

(七)完善内部监督机制，强化风险防控建设

一是继续推行项目主要岗位人员派驻制度，充分利用纪检监察员、财务主管、销售主管、内部审计等监督资源，开展了一次所属各单位专项审计和两次领导干部的离任审计，实行每季度财务检查制度，确保公司规范运作和健康发展。二是重点对项目开发过程中的转包、分包、计量支付、材料采购、设计变更等重点环节进行实时监督，强化项目过程监督和风险点管控，同时加强销售环节及开发环节商业贿赂行为的监督。三是结合内部审计工作对照检查。对所属各单位财务管理、合同台帐、固定资产管理等进行一次普查。通过调阅财务帐册对公务接待、小金库等情况进行检查、通过调阅会议记录对文风会风、三重一大决策情况进行检查，通过调阅固定资产管理对办公用房、车辆等进行检查。四是充分发挥考核职能，坚持每月考核，通过跟踪考核及时督促各项政策、规章制度的落实和贯彻执行，及时发现苗头性的问题，及时提醒和整改。五是完善生活会及个人重大事项报告程序，为公司管理的___名干部建立了廉洁档案，并根据干部调整情况及时更新。

(八)内部考核日趋完善，工作激情明显提高

一是将领导干部落实“八项规定”情况和作风建设情况纳入各单位目标考核管理中，与生产经营工作同部署、同落实、同考核，直接与单位考核及领导干部个人考核挂钩，通过强有力的监督考核促进规章制度的发挥、目标任务的实现。二是坚持每月对所属单位“八项规定”和作风建设落实情况进行考核，公司纪委和考核小组相关人员对所属各单位按照要求明查暗访，对照检查，督促各项政策、规章制度的落实和贯彻执行，发现苗头性问题，及时提醒和整改。三是进一步加强作风建设和反腐倡廉制度建设，以领导干部为重点，以规范和制约权力为核心，抓住腐败易发多发的部位、岗位和环节，结合行业规范和公司实际对集体决议、工程建设、财务管理、人事管理、收支管理、物业管理、作风建设等各项现行工作制度展开全面梳理、评估、剖析漏洞。出台完善了全面预算管理体系和考核管理办法、招标文件范本等。与内部审计工作紧密结合。通过完善内审制度，开展内审检查，对发现经营管理中存在的薄弱环节，及时整改，不断健全和完善内部控制体系，以确保公司规范运作和健康发展。

三、成效明显，作风建设需持续加强

一是思想认识有了很大提高，政治理论素质得到增强。二是服务意识明显提高，长效机制进一步形成。三是降本增效效果明显，机关效能建设蔚然成风。四是示范引领持续推进， 模范带头作用明显加强。

通过作风建设活动的开展，公司上下齐心协力、团结一致，共同推动了工作作风的明显转变，取得了很好的效果。今后，我们将继续保持开展加强干部队伍作风建设的劲头和毅力，确保作风建设永远在路上;认真践行“三严三实”，提前谋划专题研讨，从“严”从“实”要求自己，大力推进公司面貌的焕然一新、工作效率大幅提升，为集团的稳健发展做出应有的贡献!

篇3：企业年终总结报告

XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高

XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：

1.xxx施工图设计;

2.xxx施工图设计;

3.xxx施工图设计.

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训，员工综合素质不断提高

一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

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篇4：年度企业总结报告

一年来，在局总支的领导和机关全体党员大力支持下，我认真履行职责，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定，以做救护队日常工作促党建，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使全体党员思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，全队的三个文明建设取得丰硕成果。

现将我一年来思想工作、履行职责情况作具体汇报如下：

一、政治理论学习情况

一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，为此，我把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。

把塑造良好的班子整体形象作为带领我所职工完成工作任务的重要环节。

因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到以下：

一是学习实践科学发展观，学习邓小平理论，学习“三个代表”重要思想论述以及党的中国共产党第十七次全国代表大会、十七届三中全会精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求，保持与时俱进。

树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。

二是从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识，从严要求自己，做到干什么、会什么、精什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。

三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力。

通过学习，使自己进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改进了工作方法，从而对党务工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效，基本到位。

在要求自己学习的基础上加强对职工的教育。

一是坚持落实制度。

认真制定本所政治理论学习、思想道德教育、党风廉政教育学习计划和内容，做到时间、内容、人员“三落实”。

二是紧密结合实际。

以保持共产党员先进性教育活动为契机，重点学习了党的中国共产党第十七次全国代表大会三中全会决定、科学发展观理论、党章以及与工作相关的法律法规。

三是讲究学习方法。

采取了集中学习与个人自学、集中辅导与集中座谈等方式加深学习的理解，阶段学习后都要进行考试测验或写出学习心得。

要求干部职工做好学习笔记，定期进行检查，并对学习情况进行讲评。

四是突出领导带头。

每次学习领导干部都带头参加，带头做笔记，带头讨论发言，为干部职工做出示范。

通过理论学习教育，提高了自身素质，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了。

同时也提高了我所的整体素质，目前我所干部、职工队伍稳定，各项工作蓬勃发展，干部、职工信心倍增，干劲十足。

二、履行职责情况

1、加强党的先进性建设，推进各项工作。

为加强党支部规范化、制度化建设，严格党员教育和管理，努力提高党员政治思想素质，根据局总支的要求，进一步健全和完善了《学习制度》、《“3会一课”制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度思想工作汇报制度》、《民主评议党员制度》、《交纳党费和请假制度》等系列工作制度，坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。

2、加强党风廉政建设，接受广大职工监督认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点，认真开展警示教育系列活动。

结合我所具体工作实际，围绕优质服务的重点，制定行之有效的警示教育系列活动实施方案，通过学习党章、实施纲要和艰苦奋斗的教育，写体会谈感想，签定廉洁自律承诺，认真开展批评和自我批评，主动接受广大职工的监督。

3、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用坚持“3会一课”制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。

组织“七一”庆祝活动、警示教育系列活动，做好组织发动工作，动员广大党员干部积极参与。

围绕我所中心工作，针对职工队伍的稳定和调动职工的积极开展党建工作，工作有目标、有计划、有措施、有落实，在本职工作中都发挥了突出的作用，为我所各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和具体的支持。

4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕我所各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。

支部班子成员带头讲学习、讲政治、讲正气，班子团结有战斗力，工作不断创新，遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创新的工作，为全年的各项指标和任务的完成提供了强有力的保证。

今年我支部培养预备党员2人。

三、廉洁自律情况

能用政策法规和纪律要求严格要求自己，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定，要求自己做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，严格按我所制定的廉政措施秉公办事，在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到，做个称职的支部书记。

四、存在的问题

1、自身理论学习有待进一步加强。

2、支部工作有待进一步完善。

3、工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，有待进一步提高管理。

4、党员的思想教育有待进一步提高。

五、今后努力的方向

1、加强自身学习，学习党的基本路线、方针、政策、决策，学习科学文化，学习业务知识。

2、把“三个代表”重要思想的要求体现在全心全意为人民服务的宗旨上，落实到爱岗敬业的精神上，落实到实事求是的作风上，落实到党风廉政建设上，以加强党的执政能力为重点，大力加强和改进党的基层组织建设。

3、以科学发展观为指导，紧紧结合我所党支部党员队伍的实际和党员的思想状况，认真学习，找准症结，深刻刨析，切实解决党支部和党员队伍中存在的问题，建立一套切实可行的反腐倡廉长效机制。

4、加强党员的教育，增强党员的先进性意识，强化党员的管理，提高党员管理水平，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制，提高党员队伍的整体素质。

5、大力推进精神文明创建工作，强化我队内部素质，提升我队整体形象，政治文明、精神文明、物质文明协调发展，弘扬民族精神，加强公民道德建设。

篇5：企业年度总结报告

企业年度总结报告

2008年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2008年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

第一、狠抓生产，经营业绩不断提高

2008年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的`第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：

1. xxx施工图设计;

2. xxx施工图设计;

3. xxx施工图设计.

第二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2008年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

第三、注重培训，员工综合素质不断提高

一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2008年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

第四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2008年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

在已经过去的2008年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

篇6：企业年终总结报告

根据xxxx商贸有限公司发展战略，结合**年公司业务开展和企业建设现状，现将**年度的工作作出如下汇报：

在工作方面，公司在**年的发展中取得了如下的成绩：

一、**年xxxx商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时，而且xx绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。xx作为西部最大的工商业城市，从xxx3年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻，从15亿美元到了30亿美元，年均增长超过30%，足以显示了xx作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水，三峡水运将给xx带来便捷实惠的出海大通道，xx区域优势将更加明显，与沿海地区的差距进一步缩小，交通运输方面的迅速发展给xx带来无限的商机。作为一家xx本土的生产贸易型企业，聚集天时、地利、人和，坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势，走出去，引进来，使企业向着国际化，规模化，现代化的大型集团公司迈进。

二、xxxx商贸有限公司现阶段的主要产品：微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是xx地区强势产品：

尤其是在微耕机一块，xx企业以其xx强大的生产加工实力，以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛，威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口，连凯米尔，嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系，无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以，短期内xxxx商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起，逐步树立自有品牌，熟悉海外认证体系，最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家，我们应当积极寻找海外经销商，尽快建立自有销售体系，占据国际市场份额。

在机械零部件一块，我们可以通过参加国内外大型展会，接触国际大型采购商，力争进入其国际采购系统，并在同时，不断完善加工基地的TS-16949认证体系的建设，以一个管理规范，质量过硬的生产实力，为我们赢得更多的国外客户。

在通机产品一块，应利用手中的外贸渠道和资源，发掘潜在客户，使xx地区的通机产品行销国内外。

三、xxxx商贸有限公司在建立之初，就认识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助B2B电子商务平台，我们可以获得发达的资讯，身处中国经济对外的窗口，经济浪潮的风口浪尖，任何一点讯息的变化，我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍，相反以中国商业之人气，以中国优势制造业之地位，使得阿里巴巴迅速崛起，并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台，反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展，一是存在着良莠不齐，鱼龙混杂的各种状况，使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国，他们习惯于一些传统的贸易方式，一时还很难改变。但是这两种只是短期内的问题，更便捷、更迅速的B2B贸易方式将会是大势所趋。所以我们应当大力推进本公司B2B电子商务平台，以及公司网站的建设，为企业在国际市场树立一个展示企业形象和产品的重要窗口。 在明年的工作中我们已经明确提出网站的改版建设，并在时机成熟的时候加入阿里巴巴中国金牌供应商的行列，为企业的外贸发展提供更广阔的市常

四、**年11月，公司整合加工基地的制造优势，适时地参加了中国国际工业转包展。参加展会的主要作用有四点：

(1)在展会中宣传了公司及产品，增加了企业知名度，不论是经销商还是直接消费者，如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌，其购买的信心会增强，了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势，“知己知彼，方能百战不殆”，如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求，那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路，反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接客户，争取与有意向的客户达成合作协议，在这次展会中，在组委会的协调安排下，已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观，并提出了一些宝贵的意见，有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施，使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行贸易洽谈更有利于直接了解对方需求，有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在xx地区举办的大型的展会，为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验，使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

五、xxxx商贸有限公司在**年初步建立起了对外业务的基本框架，在硬件方面获得企业独立进出口权，并进行了海关电子口岸注册登记，软件方面进行了一般纳税人资格申报，确定公司各主要职位人选，并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了一些基本的认识。公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识，从根本上达到了外贸出口的基本要求。

在工作方面，公司在**年的发展中也存在以下的不足，有待我们在新的一年中去不断完善和改变：

一、公司现有产品存在严重的认识不足：我们对消费者购买产品的需求不够了解。质量包括了产品的包装、材料、制-作-工-艺、性能、承诺和售后服务。任何一个环节的缺失，功能的夸大与缩小都是产品质量不行的依据。作为本公司的顾客，中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者，他们如果在向其客户宣传的过程中出现了任何的差错，将直接影响到企业的形象和消费者的信任。所以对中间商的培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。现阶段主要可以通过三种结合的途径来解决。

A：带领客户参观工厂，了解产品性能，实地的演示和操作，让客户有一个直观的感受。

B：利用xx机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示，实时更新最新最全的企业产品资料。

C：完善的企业宣传资料(中英文)，这一点最重要。尤其是在外销工作中，与客户直接不见面的情况下，只能靠宣传资料来实现展示产品的安装，检测，使用和维修。如果对方觉得不方便，很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

篇7：企业年终总结报告

进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关心帮助下，我的工作在学习中慢慢熟悉和成长，在这段时间里，我的工作内容主要分为以下几部分：

首先，作为工地资料员，我的工作内容主要有:

做好了项目上的资料工作;协助做好了项目的现场人员做好项目资料工作，保证监理资料及时、完整、正确。

第二，在公司工程部的工作主要有：

1)编制公司现有项目的监理规划及实施细则。与项目上联系，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实情况相符。初步完成后再与工地上的同事交流补充不足的地方。

2)工程部做项目上的工作，主要有区项目上例行检查，督促收集工地考勤、月报、业主意见反馈表等资料，保存出考勤以外的其他资料。

3)协助经营部工作：主要有招标代理及投标工作。第三，办公室的主要有工作：

1)办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草项目考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上发布公司信息等等。

2)201x年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个部分，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名，第二次是个人报名，主要是学校的老师报名。考试结果出来了以后，由于第二次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进行了注册。

3)职称报名，通知联系给符合要求的同事报名，递交相关材料。4)法人变更，由于设计院的法定代表变更，所以我们的资质等涉及到的资料都需要变更法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进行变更。

回顾201x年的工作，我从中学到了很多知识和经验，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务能力有待加。在新的一年里，我要积极主动的前辈同事学习，提高业务能力，使自己的工作更上一层楼!