2021年企业使命分析总结

2021年企业使命分析总结

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2021年企业使命分析总结

1、我们的事业是什么。

2、我们的顾客群是谁。

3、顾客的需要是什么。

4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求。

5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益。

什么是企业使命

所谓企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。

企业使命

是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。简单地理解

企业使命应该包含以下的含义：

（1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我___活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。

（2）企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么。我们如何认识我们的事业。我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。等等。

（3）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。

上世纪___年代，at&t的创始人提出“要让美国的每个家庭和每间办公室都安上电话”。___年代，比尔·盖茨如法炮制：“让美国的每个家庭和每间办公室桌上都有一台pc”。到今天at&t和微软都基本实现了他们的使命。

使命足以影响一个企业的成败。彼得·德鲁克基金会主席、著名领导力大师弗兰西斯女士认为：一个强有力的___必须要靠使命驱动。企业的使命不仅问答企业是做什么的，更

企业使命

重要的是___做，是企业终极意义的目标。崇高、明确、富有感召力的使命不仅为企业指明了方向，而且使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心深处的动机。试想“让世界更加欢乐”的使命令多少迪士尼的员工对企业、对顾客，对社会倾注更多的热情和心血。企业使命的意义

保持整个企业经营目的的统一性；

为配置企业资源提供基础或标准；

建立统一的企业氛围和环境；

明确发展方向与核心业务；

协调内外部各种矛盾；

树立用户导向的思想；

表明企业的社会政策企业使命的制定

使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每个公司都真正理解并身体力行了。

使命就是公司存在的理由。使命是公司事业的价值取向和事业定位。指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。使命代表着公司的目的、方向、责任。规定着公司的发展目的、发展方向、奋斗目标、基本任务和指导原则。

德鲁克对管理所下的经典定义就是。“管理就是界定企业的使命，并激励和___人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与___人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。“

使命感和责任感是个人和___建功立业的强大动力，也是古往今来能成就伟大事业的共同特征。很多公司都有自己的使命陈述，可同样很多公司的使命都没有转化为公司的自觉行为，没有成为凝聚公司全体成员的感召和动力。原因是多方面的，其中有两个主要方面，一是公司使命的合理性，另一个是公司的使命是否真诚。

公司使命的合理性问题。使命不是随便任意写的，看看大多数公司的使命，大部分都是些主观口号性的东西。使命的确立有其方法，但现在的管理教材在谈到公司使命的重要性时，都只谈使命的重要性，或举一些公司的使命陈述作为案例，没有讲述如何去确定适合公司的正确而合理的使命。

使命的形成是在主体和环境之间展开的，是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾，解决其可能性的问题。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性。机会利用的可能涉及环境的供需情况，机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况。通过对各类信息的综合分析，了解需求的容许范畴，并对其作出可用与否和能用与否的检验，明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件。只有既可用（物质性）又能用（能动性）的机会，才是切实的。由此形成的客体使命可能，才有实际意义。使命反映的是___应当而且可以负有的重___责任。只有是___能胜任而又能被环境所接纳的重___责任才形成___的使命可能。使命要有针对性。使命不是一成不变的，使命是一个历史的范畴、动态（范本）的概念，在不同时期有不同的内涵。

使命是否真诚的问题。使命是发自___内心的，是一种自觉的意识。而现在很多公司的使命是写给客户、员工和社会看的，只是为了装饰，不是老板或高层自觉的意识和行为。是虚假的使命，所以起不到应有的作用。

一个公司的使命必须是___能胜任而又能被环境所接纳的责任才是合理的，使命要符合所选择事业发展的趋势，而且使命的确立本身是自觉的、真诚的，并且公司所有的行为都是围绕公司的使命在进行，才能被客户、员工和社___认可接纳，才能激励公司的员工为实现其使命而奋斗。如何理解

当越来越多的企业都意识到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用，企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命，但是，普遍存在着企业愿景和企业使命等文化理念因为企业愿景和企业使命的概念模糊，而存在矛盾、通用、混用等现象：

一、有很多企业在设计和展示本企业的企业愿景（或企业宗旨）和企业使命的时候，经常因为对概念的理解和定义、认同不一致，而出现在甲企业里的企业使命，在乙企业里是类似为企业愿景或企业宗旨；

在运用企业愿景和企业宗旨方面，有的用企业愿景，有的用企业宗旨，其实，这两词的内涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一词是习惯、用了很多年的常用词或旧词，“愿景”只是最近几年时兴的“新”词。

二、在某一个企业里，企业使命和企业愿景（或企业宗旨）都有表述，但是因为设计企业愿景（或企业宗旨）和企业使命的设计人员或企业员工对企业愿景（或企业宗旨）和企业使命的理解不清晰，尤其是对企业愿景（或企业宗旨）和企业使命各自定义范围或要回答的问题所存在的差异不能清晰地理解，有很多的企业在企业愿景和企业使命等方面有较多重合，员工本来可以简单、具体地理解和记忆的企业愿景或企业使命，变得有些模糊，导致员工对企业的文化理念产生厌烦、抵触情绪。

因此，为了真正挖掘、提炼、运用、发挥好企业愿景和企业使命的文化理念作用，有必要具体分析、理解企业愿景和企业使命的异同点及其之间的关系。

三、企业愿景（宗旨）和企业使命都是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想，都是对未来的展望、憧憬，也正是因为两者都是对未来展望的共同点，人们很容易理解为一个意思或一个概念，因此在很多不同的企业之间或在一个企业内部经常出现企业愿景和企业使命等互相通用或混用的现象。

企业使命

四、如果一个企业必须要分开表述企业愿景（或企业宗旨）和企业使命才能足以清楚地说明、设计企业未来的发展方向和目标、并对员工产生激励、导向作用，那就首先要在企业愿景（企业宗旨）和企业使命的概念及其区别上达成统一的理解和认同，尤其是要统一认清企业愿景（企业宗旨）和企业使命的差别在哪里。

（1）企业愿景（或企业宗旨）是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位（如世界500强）、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体（股东）、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。

（2）企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。

（3）从企业愿景（或企业宗旨）和企业使命等理论概念的关系来讲，企业使命是企业愿景的一个方面，换句话说企业愿景（或企业宗旨）包括企业使命，企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾制定

使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每个公司都真正理解并身体力行了。使命就是公司存在的理由。使命是公司事业的价值取向和事业定位。指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。使命代表着公司的目的、方向、责任。规定着公司的发展目的、发展方向、奋斗目标、基本任务和指导原则。

德鲁克对管理所下的经典定义就是。“管理就是界定企业的使命，并激励和___人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与___人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。“使命感和责任感是个人和___建功立业的强大动力，也是古往今来能成就伟大事业的共同特征。很多公司都有自己的使命陈述，可同样很多公司的使命都没有转化为公司的自觉行为，没有成为凝聚公司全体成员的感召和动力。原因是多方面的，其中有两个主要方面，一是公司使命的合理性，另一个是公司的使命是否真诚。

公司使命的合理性问题。使命不是随便任意写的，看看大多数公司的使命，大部分都是些主观口号性的东西。使命的确立有其方法，但现在的管理教材在谈到公司使命的重要性时，都只谈使命的重要性，或举一些公司的使命陈述作为案例，没有讲述如何去确定适合公司的正确而合理的使命。

使命的形成是在主体和环境之间展开的，是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾，解决其可能性的问题。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性。机会利用的可能涉及环境的供需情况，机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况。通过对各类信息的综合分析，了解需求的容许范畴，并对其作出可用与否和能用与否的检验，明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件。只有既可用（物质性）又能用（能动性）的机会，才是切实的。由此形成的客体使命可能，才有实际意义。使命反映的是___应当而且可以负有的重___责任。只有是___能胜任而又能被环境所接纳的重___责任才形成___的使命可能。使命要有针对性。使命不是一成不变的，使命是一个历史的范畴、动态（范本）的概念，在不同时期有不同的内涵。

使命是否真诚的问题。使命是发自___内心的，是一种自觉的意识。而现在很多公司的使命是写给客户、员工和社会看的，只是为了装饰，不是老板或高层自觉的意识和行为。是虚假的使命，所以起不到应有的作用。一个公司的使命必须是___能胜任而又能被环境所接纳的责任才是合理的，使命要符合所选择事业发展的趋势，而且使命的确立本身是自觉的、真诚的，并且公司所有的行为都是围绕公司的使命在进行，才能被客户、员工和社___认可接纳，才能激励公司的员工为实现其使命而奋斗。具体实例

中国移动的企业使命“创无限通信世界做信息社会栋梁”

使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“要做什么、___这样做”的现实问题。使命体现了企业全体员工的行为共识，是引导和激发全体员工持之以恒，为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源；使命不仅包括面临的任务，更涵盖中国移动人对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断，揭示了企业成长的基本原则和思路。

创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会栋梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展___的任务。创无限通信世界及时、充分而有效的沟通是人类实现资源共享、社会实现集约快速发展的必要条件。通信业的发展，帮助人类逐渐打破沟通的时空障碍，使人与人之间的沟通更为快捷有效。“无限通信”的世界是每个人的梦想乐园，在没有任何沟通限制和障碍的世界，在能够“随时”、“随地”、“随意”、“沟通无极限”的世界，人类能够自由共享所有知识，自由传达所有情感。中国移动凭借卓越的技术和才能，把创造和实现人类共同的梦想“创无限通信世界”作为自己无上的企业使命。

“无限”是一个相对的概念，随着社会文明的进步，随着人类生活形态的变化，人们对通信的需求以及对“无限通信”的理解也正在不断地演进。未来世界中人-人通信、人-机通信、机-机通信的发展必然会超乎现在的想象，“人类沟通的理想境界”必然会因此而不断提升。然而无论世界怎样变化，未来的通信一定利、更灵活、更经济、更时尚和更个性，更多地让人类享受通信带来的乐趣。中国移动将矢志不移、竭尽全力地推动和实现这种趋势。编辑本段无限通信

“无限通信”的目标要求中国移动实现“应需而动”，将通信主体从时间和空间的约束中解放出来。这就意味着必须具备以客户为中心进行无缝连接、随时通达、智能终端支持的能力，能够为客户提供无约束、端到端的通信服务。“无限通信”的目标要求中国移动实现“因需而变”，将通信主体从形式和媒介的约束中解放出来。这就意味着必须拥有提供音视频多媒体信息服务的能力，为各种形式的信息沟通提供基础性的保障，确保信息交流的实时性、保真性、安全性。

中国移动带着“创无限通信世界”的魄力和勇气，担当着引领“无限通信”新世界形成和发展的先锋。中国移动将始终站位于技术发展和市场需求变化的前沿，将变幻风云尽收胸中，前瞻性地创造新的业务模式和解决方案，在技术进步、运营模式演变、市场消费演进等方面发挥创造性的引导作用，成为行业和市场发展过程中当之无愧的牵引力。

中国移动带着“创无限通信世界”的才能与锐气，担当着主导“无限通信”理想境界和谐发展的中坚。在未来个人通信新世界的发展过程中，中国移动不仅要保持自身优良的业绩，还将力促行业的健康和谐发展。中国移动不寻求对产业价值链的独家寡占，而是追求核心竞争力的不断提升，通过高效的___掌控，协调研发、制造、应用、消费、服务支撑等各方力量，共同推进行业进步。中国移动将以开放的姿态，凝聚全行业的力量，去将开创新世界的梦想变成现实。创造无限通信世界”，开创崭新生活方式，提供丰富生活内容，提升人类生活质量，让繁忙疲惫的现代人能够享受到随时、随地、随意、沟通永无极限的快乐，是中国移动孜孜不懈的永恒追求。做信息社会栋梁

信息化是当今经济和社会发展不可逆转的大趋势，它在一定程度上，甚至已成为衡量一个国家和地区国际竞争力、现代化程度和经济成长能力的重要尺度。这证明，世界已进入以信息产业为主导的新经济时代。从宏观上看，基于信息技术的知识的积累和运用，将提高人类所支配的资源的质量，为经济发展带来新的动力；从微观上看，信息技术的广泛应用减少了时间和空间给社会发展带来的限制，将极大地提高劳动生产率，成为经济发展的“加速器”。与此同时，信息技术创造了知识广泛共享的基础，使人类文明的大规模共享成为可能。由当前信息技术令人震惊的发展速度，可以预见，信息化将成为未来相当长一段时期内世界发展的主旋律，信息产业将始终具有对社会发展的重要影响力。“做信息社会栋梁”，这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。信息社会的特征在于通过信息的高效传递和应用来创造财富，而中国移动所运营的物理网络资源正是信息传递的基础设施，所提供的通信服务也正是使信息资源变成财富的媒介和手段。其___的契合度决定了中国移动所处的价值链核心定位，也决定了中国移动必将在走向信息社会的进程中扮演重要角色，发挥重要作用。

作为信息社会的栋梁，作为行业的引领者而不是跟从者，不断进行业务和体制创新对中国移动来说是必须的，如此才能牵引和带动社会向信息化方向发展，成为推进信息社会前进的先锋和主导力量。中国移动的技术、业务创新和运营模式创新，将在社会信息化进程中形成强烈的示范效应。将通过开放的网络平台，吸引信息资源提供者创造更多更好的信息资源；通过多样化业务的引导和推广，促使消费者使用更高效的信息交流方式，更便利地获取所需的信息资源，以更高的效率使信息转化为财富。

作为信息社会的栋梁，作为专业技术的首倡者而不是后觉者，中国移动将不断提高网络技术水平和网络的综合能力，为社会提供更完善的基础设施和更有效的解决方案，成为信息化的重要基础和桥梁。将以高效的运营保证信息沟通与交流的及时通畅，通过运营的不断完善和创新，将消费层面的需求发展传递给技术层面，将技术层面的进步传递到消费层面，从而形成一个良性的循环，通过自身的进步和发展，带动和推进整个社会的进步与发展，不断推动社会向信息社会的迈进。

大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。中国移动的使命就是让所有人都能享受随时、随地、随意沟通的快乐；让所有人享受比以往任何时候都更加自由自在的生活；让人类的胸怀变得日益广博开阔；让日益庞大的世界更加容易把握；让这片土地变成更美好的家国

第二篇：企业使命企业使命：不仅将产品在国内广泛销售，还要走出国门销售到世界各地，维护中国传统服饰的特色，创造___传统服饰的品牌。理由：

（1）中山装（2）旗袍（3）唐装（4）传统手工织制品（5）传统皮制品⑹童装⑺女装⑻男装我公司是一家制造经销时尚女性服饰的企业。企业使命：用时尚独特的设计传承经典，走向国际潮流的前面，让自主品牌激励人生理由：

1、我国服饰在外国品牌服饰的强力冲击下，原有的市场地位已逐渐消失。因此，我公司学习西方流行时尚元素和自主设计以一身的理念，立足于对博大精深的中华文化的积极挖掘，使中国文化与现代时尚创意产业有机契合。此所谓“用时尚传承经典”。

2、服饰产品不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。我公司的产品品牌全方位诠释现代女___的方方面面，最终展现一个拥有温柔、贤淑、可爱、活泼等多种气质的女性形象，并且通过优秀的服装设计师将品牌打造出自有的特色。此所谓“让自主品牌激励人生”。我公司在企业新的发展阶段，全新提炼出企业的核心价值观：诚信、责任、专业、创新。我们希望用专业眼光、创新潜质与对公司的责任方面用心的为顾客、股东和员工创造价值。可以预见，公司将在企业使命激励之下实现大的飞跃，为中国服饰产业的振兴贡献智慧，为新时期中国精神的崛起贡献力量。产品结构：正装系列：公司在套装上面努力作出符合国内及国外的流行曲线，可以在短短几年将国内市场份额占据首要优势，并走出国门将产品出口到世界各地，开发旗袍和手工织制品，使中国传统服饰渐渐的活跃在人们的视线里。

第三篇：企业使命企业文化

企业使命：

致力于为客户提供优质服务，让幸福传遍千家万户企业精神：

共享共担共存共赢

企业价值观：

创业创新精益求精

企业行为观：

以德为先务实为本

企业形象口号：

我们用心装饰幸福

企业管理理念：

客户的问题，我们的课题

企业管理思想：

品情笃行

企业用人思想：

伯乐识马任人唯贤

企业竞争理念：

稻草理念

第四篇：企业使命标语篇一：著名企业文化（愿景，使命，精神，口号）企业文化

1、企业愿景：品牌整合推广服务商

2、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工

3、企业口号：添加传媒生命力轮流___真价值

1、企业愿景：品牌整合推广服务商

2、企业使命。媒介提升客户产品价值。

3、企业精神：诚信创新共赢传递价值

4、企业价值观：创造价值，共享天伦

5、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城

1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司

2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力

3、企业精神：团结、奋进、友好、务实

4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心

5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢

1、企业愿景。以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。

3、企业精神。用真诚服务客户，用品质成就自己。

4、企业口号。创新、诚信、___、协作。

5、企业价值观。诚信为先，服务至全。

1、企业愿景：打造成为___地区最有影响力的传媒机构

2、企业使命。

（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做___传媒行业的领跑者。

（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。

3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精、和谐致远

4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作

5、企业价值观：诚信、双赢

1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司

2、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展

3、企业精神。诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、___。

4、企业价值观：创造价值实现价值

5、企业口号：超越自我与时俱进

1、企业愿景。打造全国广告传媒一流连锁品牌。

2、企业使命：

为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会。

3、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱

4、企业口号。服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌。

5、企业价值观。广告不是最好的，但是最适合的。您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求。

1、企业愿景：品牌整合推广服务商

2、企业使命：服务客户成就价值

3、企业精神：诚信为本创新为魂

4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命

5、企业口号：传递价值共享天伦

精益求。篇二：企业使命口号设计企业使命口号设计

公司已经发展了___余年之久，已经在市场里站着了脚跟有所大的发展。但是，我们先前的口号没有根据实际在开始发展是太大也很难实现，即使发展了这么久目标实现也是很困难的。所以决定改使命，更让员工能为此奋斗加___儿童健康，让孩子喜欢让家长放心。我们的使命是：中国童鞋看我们。

我们品牌的名字是“皮皮鹿”一个可爱深受孩子喜欢的名字，所以我们的口号是：舒适从脚开始，玩耍无忧无虑。让孩子健康成长是每个大人的心愿，有一双舒适的鞋可以让他们自由奔跑相互追逐快乐的玩耍，而这一切也是我们品牌应该___的，这种思想不仅可以获得大人们的信赖也可以加深孩子们的喜爱。篇三：企业口号标语大全企业理念大全企业口号标语大全企业理念大全（___-___-2512：28：44）转载标签：文化

企业口号标语大全企业理念大全全集大收藏a01优质建设，以iso9000为基。a02优质建设，以质为根。a03品质——成功之轮。a04优质产品，丰厚成果。a05品质为重

a06品质为本，财富为果。a07醒觉起来

a08累积点滴改进，迈向___品质。a09一丝之差，优劣分家。a10手连手，发扬优质精神。------------a___-01自检互检，确保产品零缺点。

a___-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。a___-03留意多一点，问题少一点。a___-04每天自我检讨，品质自然更好。a___-05杜绝不良思想，发扬优质精神。a___-___病，要根治；小问题，要重视。------------b01你思考，我思考，品质提升难不倒。b02找方法才能成功，找借口只会失败。

b03品质你我做得好，顾客留住不会跑。b04革除马虎之心，提升产品品质。b05我们的承诺：不做不良品。

b06没有措施免谈管理，没有计划如何工作。b07创新突破稳定品质，落实管理提高效率。b___时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。b09预防保养及时做，生产顺畅不会错。b10细心、精心、用心，品质永保称心。b11上下沟通达共识，左右协调求进步。b12一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。b13以科技为动力，以质量求生存。b14团结一条心，石头变成金。

b___病，要根治；小问题，要重视。b___人人提案创新，成本自然降低。b17宁愿事前检查，不可事后返工。b18每天自我检讨，品质自然更好。------------i01我们的策略是以质量取胜。

i02文件受控易管理，贯彻执行要落实i03要有好的灌溉，才有好的成果i04做好品质记录，打好品管基础

i05顾客是我们的___，品质是___的要求i06每天进一步，踏上成功路------------c01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05素养：养成良好习惯，提高整体素质。

c06安全。确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

c08服务。强化服务意识，倡导奉献精神。c09培养优质素养，提高团队力量。c105s效果很全面，持之以恒是关键。c11清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c12整理整顿做得好，工作效率步步高。------------c___-015s运动从你我做起，让我们更有自信。c___-02整理-腾出更大的空间c___-03整顿-提高工作效率

c___-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地c___-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境c___-06素养-塑造人的品质，建立管理根基------------g01没有品质，便没有企业的明天。

g02品质，企业未来的决战场和永恒的主题。g03推动全员品质活动，提高全员工作十七。g04iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

g05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。g06全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。g07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。g08优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。g09成功者找方法，失败者找借口。g10团队精神，是企业文化的核心。g11技术是基础，管理是动力。

g12行动是成功的开始，等待是失败的源头。

g13企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。g14沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

g15有品质才有市场，有改善才有进步。g165s。做好了，才算做了。g175s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。g185s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。g19iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

g20提供优质的产品，是回报客户最好的方法。------------f01优质产品，丰厚成果。

f02累积点滴改进，迈向___品质。f03一丝之差，优劣分家。f04手连手，发扬优质精神。

f05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。f07提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

f08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。f09技术是基础，管理是动力。

f105s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。f115s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。------------e01环境与人类共存，开发与保护同步。e02落实环保责任，完善环保制度。e03生产绿色产品，节约地球资源。e04全员参与改善，持续环保社区。e05贯彻环境教育，宣导环保资讯。------------z01培育礼仪员工，创造团队精神

z02自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯z03厕所卫生要注意，干净清洁常保持z04办公室松弛体操

z05今天工作不努力，明天努力找工作。（员工版）------------品质／质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新起点，开创新局面。

质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|iso___-效率、效益之源

跨过iso9000的门廊，步入___世纪的殿堂。iso___-主客共享乐在其中。iso___-跨世纪的通行证。iso___-企业腾飞的翅膀。贯标九千，飞越二千。

贯彻iso9000标准，树企业新形象。实施iso9000标准，规范企业管理行为。

发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系，创造有___力、有灵魂的质量。完善体系，深化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。体系有效运行，销售蒸蒸日上。走进质量天地，带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识，强化安全观念。环境优雅，造福大家。安全做的好，生命有保障。安全、节能、高效、优质。贯标出质量，认证树形象。开展体系认证，塑造一流企业。质量求生存，认证得市场。

第五篇：平安的企业使命案例分析

1、平安的企业使命

中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。

平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。

请你回答以下问题：

（1）哪些话描述了平安的生存目的。你认为平安的企业生存目的描述是否值得改进的地方。如果有请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好。

（2）在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学。

（3）哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述。企业的战略目标是什么。

（1）企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。

（2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。

（3）愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。

这个案例主要要检查大家对“企业使命的表述”这个理论的运用。

在分析时主要抓住以下要点：

1、生存目的——突出满足需求；

2、经营哲学——突出企业对内外的态度；

3、战略目标——突出时间和量化的经过这两个条件；

4、企业愿景——突出企业未来的商业地位等。

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