第一篇:服装经销商的企业使命
任何一家企业必向“高品质创新”转变,否则他将面临淘汰出局.中国是服装大国,但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量。品牌方面,国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端,获取高额的利润。虽然中国纺织服装每年创造的出口利润非常可观,但是多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外,传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势也日渐受到威胁。在这样的状况下,要想实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变,中国服装业必须从“制造”到“高品质创新”的转变。
雅戈尔服装“高品质创新”使命
“雅戈尔”作为中国服装行业的原创一线男装品牌,自成立以来就突破行业内依靠外来技术的模式,形成自己的核心技术和创造型队伍,尊重原创设计,不断提升品牌内涵。
现在,“中国创造”的序幕已经拉开,雅戈尔愿意作为先行者,以敦煌“天垂丽象”品牌概念发布会为契机,通过国际化的视角和完全市场化的运作,不断进行卓越创新,并激励其他企图以创新促进中国服装产业发展的企业和个人,共同为中国服装业从“中国制造”走向“高品质创新”作出自己的贡献。下面是我从多方面阐述制定企业使命的理由: 第一企业的宗旨和企业的形象:
雅戈尔自组建以来,一直致力于企业文化的建立和营造,坚持以人为本原则,将惟人------认识人、了解人、尊重人;惟实------务实、诚实;惟新------永恒创新;惟美------追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观。建成的企业文化长廊,集中展示了雅戈尔品牌的发展历程和企业形象。第二市场背景---清楚消费者是谁?
国内西服市场品牌众多、竞争激烈,但是对于新品牌来说,市场机会依然存在,关键是找到自己独特的市场定位。
品牌竞争格局。国内西服市场品牌竞争激烈。但是市场机会还依然存在.雅戈尔在经过市场调研后认为,市场空档依然存在。“男性进口名牌服饰,以优选的面料、新颖的款式吸引了高收入群体,但是中低收入群体无力购买,而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群,但在色调选择和款式变化上仍难以满足中高收入阶层中追求时尚的男性消费者。” 弄清楚“消费者是谁?”才能制定正确的传播策略。雅戈尔将目标消费者界定为收入偏高的工薪阶层、白领阶层及独立自主的时尚青年。其共同心理特点是对自我生活有强烈的提升愿望,并通过服饰装扮表现出来,他们追求品位和时尚,易受流行趋势影响。第三顾客满意度如何---顾客满意工程策略。
雅戈尔在业内率先推出“CS(顾客满意)工程”,以顾客为中心,以消费者满意为终极目标,以服务为手段,以快速的信息渠道为基础,将消费者现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程,其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。第四顾客关系-以顾客为中心。
企业“以顾客为中心”,坚持不懈地做好关系营销,不断提高消费者的品牌忠诚度,建立起品牌与消费者之间牢固的情感纽带,是品牌摆脱价格战的战略选择。
超越价格战。在细分市场内,雅戈尔不仅面临低价竞争者的替代竞争,还面临同档次品牌的直接竞争。我认为消费者购买的是有情感归依的品牌。只有建立品牌与消费者之间牢固的无形纽带,才能超越价格战。
推出顾客满意工程。这是以顾客满意为终极目标,以服务为手段,以快速的信息渠道为基础,将顾客现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程。其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。
个人量体定制。“CS工程”的一项重要举措是提供个人量体定制项目,将顾客内在的气质、内涵以及外型的最大优点完美发挥,最大程度的体现个性魅力。雅戈尔的个人量体定制对顾客不收额外费用。但是对企业来说,成本加大。据统计,雅戈尔每年的定制服装达到1万多套。雅戈尔认为,这样可以抓住回头客。这是也企业生存的目的所在。
不断设计出新。为消费者提供与世界同步的最新工艺技术。雅戈尔承诺每年推出一个新的技术产品。凭借强大的设计力量,企业连续推出新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服等新品,不断引领潮流,给消费者以最大价值。第五顾客需要的是什么---“贴身版”西服引领新时尚
运用差异化的营销策略进行市场细分,通过市场细分去发现未被满足的潜在客户和客户未被满足的潜在需求,从而相应地改进产品,这一直是雅戈尔在竞争中提升自身的品牌优势的市场战略。
“贴身版”西服是该公司精心酝酿的大手笔。中国地大物博,南北方居民体型、穿着习惯也不尽相同,针对传统版型不太适应的江西、湖南、湖北、福建等南方市场,推出了全新″贴身版″西服。所谓″贴身版″西服就是依据华东地区消费者的体形特点精心设计制作而成,从西服的消费群体来说,南方消费者较北方更显修长和细腻,南方人穿传统版型的西服显得较为臃肿,有人喻为像一个钢笔帽套在了铅笔上。此外随着收入的增加和居民素质的提高,保健运动已经蔚然成风,一大群属于新新人类的年轻成功人士的涌现等等,酝酿出了一个诺大的市场空缺,时尚、美观的“贴身版”西服由此应运而生。
雅戈尔“贴身版”西服汲取欧洲西服的制作精髓,设计风格华贵大方,时尚品位高雅明快,略带中性化的线条完美展现俊朗优雅的气质。在面料选择上,采用了高档绒面花呢毛料,柔软有韧性,呢面平整丰满;清爽宜人的纯净色彩,暗条纹和浅条纹隐约交替,质感柔软,轮廓自然流畅,体现出男式西装的典雅与挺拔,不同色彩的款式、每道工序精益求精,剪裁精准流畅,形成“薄、轻、软、新、挺”的最佳效果,每款服饰都呈现现代时尚与流行趋势的巧妙结合,传达“贴身版”消费者对事业、生活与时尚的强烈追求,为消费者带来完美的舒适体验。在近几年竞争激烈的服饰行业也是难得一见。“贴身版”西服的成功推出,得益于雅戈尔“天天超越自我,时时追求卓越”的创新精神,标志着雅戈尔人性化的设计和亲情式的服务(量体订制)更臻完美,市场细分更加成熟,在“打造以知识为基础的国际品牌”的愿景里,雅戈尔也必将飞得更高、更远、更好。我们的企业为什么---打造国际化名牌,有制造到高品质创新。
卖场不仅仅定位为“卖”货品,而是根据名牌服饰店的国际卖服务,更是卖体验。让消费者分享雅戈尔对高品质生活的承诺,对前卫生活方式的向往,对成功的理解和追求,因此,雅戈尔品牌将让消费者体验对现代生活的激情与梦想。
设计创新是产品的灵魂,是一种文化,是一种知识,是一种艺术。没有灵魂的产品是引不起人们的注意的,也是没有生命力的,它不可能提升销售业绩,不可能提高品牌形象。设计要提倡原创性,独创性,我们不要跟在别人的后面跑,我们要走在别人的前面,要有雅戈尔的品牌风格特征,雅戈尔就是雅戈尔,雅戈尔与别人就是不一样,别人想模仿仿也模仿不走。我们要要加大开发执行力度,永远走在时尚的前面。雅戈尔产品开发结构就是从整体上对产品进行解构,以传统的优雅时尚为主体,以运动休闲和华贵奢侈两种不同的品位为三维结构模式。
第二篇:雅戈尔服装经销商的企业使命
雅戈尔服装经销商的企业使命:雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”!
“雅戈尔”作为中国服装行业的原创一线男装品牌,自成立以来就突破行业内依靠外来技术的模式,形成自己的核心技术和创造型队伍,尊重原创设计,不断提升品牌内涵。现在,“中国创造”的序幕已经拉开,雅戈尔愿意作为先行者,以敦煌“天垂丽象”品牌概念发布会为契机,通过国际化的视角和完全市场化的运作,不断进行卓越创新,并激励其他企图以创新促进中国服装产业发展的企业和个人,共同为中国服装业从“中国制造”走向“高品质创新”作出自己的贡献。
下面是我从多方面阐述制定企业使命的理由: 第一企业的宗旨和企业的形象:
雅戈尔自组建以来,一直致力于企业文化的建立和营造,坚持以人为本原则,将惟人------认识人、了解人、尊重人;惟实------务实、诚实;惟新------永恒创新;惟美------追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观。建成的企业文化长廊,集中展示了雅戈尔品牌的发展历程和企业形象。
第二市场背景---清楚消费者是谁?
国内西服市场品牌众多、竞争激烈,但是对于新品牌来说,市场机会依然存在,关键是找到自己独特的市场定位。雅戈尔在经过市场调研后认为,市场空档依然存在。“男性进口名牌服饰,以优选的面料、新颖的款式吸引了高收入群体,但是中低收入群体无力购买,而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群,但在色调选择和款式变化上仍难以满足中高收入阶层中追求时尚的男性消费者。”雅戈尔将目标消费者界定为收入偏高的工薪阶层、白领阶层及独立自主的时尚青年。其共同心理特点是对自我生活有强烈的提升愿望,并通过服饰装扮表现出来,他们追求品位和时尚,易受流行趋势影响。第三顾客满意度如何---顾客满意工程策略。
雅戈尔在业内率先推出“CS(顾客满意)工程”,以顾客为中心,以消费者满意
为终极目标,以服务为手段,以快速的信息渠道为基础,将消费者现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程。第四顾客关系----以顾客为中心。
企业“以顾客为中心”,坚持不懈地做好关系营销,不断提高消费者的品牌忠诚度,建立起品牌与消费者之间牢固的情感纽带,是品牌摆脱价格战的战略选择。
超越价格战。在细分市场内,雅戈尔不仅面临低价竞争者的替代竞争,还面临同档次品牌的直接竞争。我认为消费者购买的是有情感归依的品牌。只有建立品牌与消费者之间牢固的无形纽带,才能超越价格战。推出顾客满意工程。
第三篇:企业使命
企 业 文 化
企业使命:
致力于为客户提供优质服务,让幸福传遍千家万户 企业精神:
共享共担共存共赢
企业价值观:
创业创新 精益求精
企业行为观:
以德为先务实为本
企业形象口号:
我们用心装饰幸福
企业管理理念:
客户的问题,我们的课题
企业管理思想:
品情笃行
企业用人思想:
伯乐识马任人唯贤
企业竞争理念:
稻草理念
第四篇:企业使命
企业使命:不仅将产品在国内广泛销售,还要走出国门销售到世界各地,维护中国传统服饰的特色,创造中华民族传统服饰的品牌。理由:(1)我国服饰在外国品牌的广泛和冲击下,国内市场已被外国品牌占据了主要优势,国内本土服饰品牌已逐步走向低谷,而一些中国传统服饰也渐渐淡出了人们的视线。(2)制作服饰的工艺、技术、设计不如国外的先进,而制作传统服饰的工艺、流程、原料采集(如:麻布、丝绸等)工艺、流程,也逐渐被人们遗忘,取而代之的是化纤,合成的材料及代替产品。(3)许多国内服饰只走向国际潮流的后面,不新颖、独特,而传统服饰的元素(设计)仅被某些设计师作为所谓的“中国元”部分而被采纳,因而 逐渐缺失其原有的特色。综上所述,服装业,逐步的“自主品牌化”中华民族的服饰将逐渐淡出世人的视野。产品结构系列:(1)中山装(2)旗袍(3)唐装(4)传统手工织制品(5)传统皮制品⑹童装⑺女装⑻男装 我公司是一家制造经销时尚女性服饰的企业。企业使命:用时尚独特的设计传承经典,走向国际潮流的前面,让自主品牌激励人生 理由:
1、我国服饰在外国品牌服饰的强力冲击下,原有的市场地位已逐渐消失。因此,我公 司学习西方流行时尚元素和自主设计以一身的理念,立足于对博大精深的中华文化的积 极挖掘,使中国文化与现代时尚创意产业有机契合。此所谓“用时尚传承经典”。
2、服饰产品不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。我公司的 产品品牌全方位诠释现代女性生活的方方面面,最终展现一个拥有温柔、贤淑、可爱、活泼 等多种气质的女性形象,并且通过优秀的服装设计师将品牌打造出自有的特色。此所谓“让自主品牌激励人生”。我公司在企业新的发展阶段,全新提炼出企业的核心价值观: 诚信、责任、专业、创新。我们希望用专业眼光、创新潜质与对公司的责任方面用心的为顾客、股东和员工创造价 值。可以预见,公司将在企业使命激励之下实现大的飞跃,为中国服饰产业的振兴贡献智慧,为新时期中国精神的崛起贡献力量!产品结构: 正装系列: 公司在套装上面努力作出符合国内及国外的流行曲线,可以在短短几年将国内市场份额占据首要优势,并走出国门将产品出口到世界各地,开发旗袍和手工织制品,使中国传统服饰渐渐的活跃在人们的视线里。
第五篇:服装新品订货会经销商发言稿
尊敬的各位领导,各位朋友们:
大家好!我是xxx,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xxx新品订货会,并作为xxx有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xxx公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xxx公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。
能够取得这样的成绩,首先感谢xxx公司各级领导大力支持和xxx勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。
我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。
我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的这几年,xxx知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xxx品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xxx是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。
总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xxx合作前景会更加美好,2011年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家!