第一篇:建设工程公司个人工作总结
建设工程公司个人工作总结
建设工程公司个人>工作总结
时光荏苒犹如白驹过隙,转眼间已经来到北京城建九建设工程有限公司一年的时间了。在这一年的时间里,在公司领导和各位同事的大力支持和热心帮助下,本人逐渐从一名懵懂的大学生转变为一名合格的企业员工。本人加强>政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我近一年来的思想、学习、工作、生活等情况作个个人工作总结。先将这一年来的工作总结如下:
一、思想方面
这段时间工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。经理经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但如何将自己所学的知识理论联系实际,如何学以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的态度来完成工作,那么无论在怎样的岗位上,从事怎样的工作都会得心应手,游刃有余。谁拥有积极的心态,谁就会拥有成功。
二、学习方面
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。利用工作闲暇时间通过了职称英语、职称计算机考试,并参见国家二级建造师考试。离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。但在来到施工现场以后,才发现自己所学的知识远远不够,或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错,理论和实践有了很大的脱节。
在以后工作从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候政研室的一位副主任用四个字提醒了我-学以致用!学习是为了更好的服务于工作,我在政研室学到的东西是为了我在建投公司文字岗位上更好的发挥效力。
三、工作方面
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项>规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的各项制度,规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。
1、完成本职工作,加强业务学习,提高自身水平。
2、以供水为中心,理论结合实践,在实践中成长。
四、今后努力方向
正所谓是'金无足赤,人无完人',在今后的工作中,我将朝着以下两方向努力:
1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要。
2、实践是不断取得进步的基础。
总之,这短短的一年是我不断成长的一年,点点滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不断的积累经验,与各位同事共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为自来水事业作出应有贡献。《>建设工程公司个人工作总结》
第二篇:班组建设工作总结(工程公司)
基层班组建设工作总结
工程公司
2014年7月22日
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。为了进一步提高班组综合管理水平,工程公司班组建设工作紧紧围绕公司生产目标任务加强班组管理,班组建设工作取得可喜成绩。具体工作如下:
一、班组建设情况
工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。目前,公司有基层班组20个。主要以完善制度,凝心聚力,以人为本为指导思路,把广大员工的思想和行动,凝聚到完成公司各项目标任务上来,为推动公司实现科学发展贡献力量。
(一)班组建设工作意义
班组是企业最基层最小的集体,是企业生存和发展的细胞,是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐工作环境,加强企业凝聚力建设的有效渠道。
把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。我们以“家”定位班组建设工作,开展职工建家活动,以“家”的情怀联系员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任激励员工,都是为了调动和保护广大员工的积极性、创造性,促进公司建设和发展,进而从根本上维护广大员工的根本利益。
(二)班组建设工作开展内容
近年来,工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关怀下,公司稳步发展,员工队伍快速增长。由于员工来至五湖四海,地域文化差异和习俗不同,这种多元化属性,给员工沟通、交往造成一定的障碍,影响了团队的整体效能。公司属于项目流动,点多面广的行业特点,给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难,同时年轻员工增多,班组团队建设成为我们面临的主要问题。面对这些实际情况,公司党委、工会紧紧围绕中心工作,不断探索班组建设的方式方法。
一是深入调查研究,结合实际探索思路。我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。
二是加强职工培训,提升队伍整体素质。各项目高度重视职工培训工作,在班组建设活动中,组织各类管理、业务和安全培训,把提升职工的整体素质作为一项重点工作抓紧抓好,进一步强化团队学习机制,积极引导员工掌握新知识、新技术,不断提升专业水平和专业技能。通过培训使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,各基层班组还结合自身实际开展了形式多样的活动。比如:公司总部分工会连续开展了“同读一本书”活动;原清河项目部开展员工上讲坛读书活动;神头项目部开展了“一人一课”等特色学习活动;部分项目部签订了师带徒协议,部分项目部还建立了员工学习室,积极营造和形成了重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。同时,各基层班组进一步完善了三级培训体系,建立了员工培训档案,积极推进全员培训工作。近年以来,公司已开展各类培训389期,参培人员8607人次,28名员工取得监理、注册核安全工程师等职业资格证书。
三是开展主题活动,搭建员工成长平台。班组建设工作的开展,为广大员工搭建了成长成才和建功立业的平台。公司工会将班组建设活动与贯彻落实集团公司党组重大决策部署和公司重点工作任务结合起来,广泛开展了“工人先锋号”、“保投产目标”立功竞赛等主题活动,各分公司、项目部分工会也结合实际开展了技术比武、技能竞赛、岗位练兵等活动,为职工搭建交流、沟通、展示才华的平台,不断提高职工的专业技能水平。通过活动开展,积极引导广大员工将自身发展融入公司发展,立足本职岗位争创一流工作业绩,努力在工作实践中勇挑重担、锻炼能力、提升水平,为公司发展分忧解难。
四是建立疏导机制,促进员工队伍稳定。公司建立了领导干部联系点制度和员工思想动态排查疏导机制,建立健全了员工思想动态联系网络,及时反映和解决基层员工遇到的困难,使各级工会组织成为广大员工的贴心人和可信赖、可依靠的“娘家”。公司各级工会组织坚持“五必谈、五必访”制度,在员工遇到思想波动、重大变故和困难时,由各工会小组出面及时解决员工的思想疙瘩,为员工排忧解难。员工之间团结协作、密切配合,发扬风格、互助友爱成为一种风尚。公司工会建立了特种病救助基金、职工慰问及困难补助管理机制,积极开展送温暖工程和各类慰问活动,让员工感受到企业家庭般的温暖。去年底,公司总部开展了为遭遇重大家庭变故的困难员工爱心捐款活动,广大员工及时伸出友爱之手,共募集善款4.3万余元。公司工会通过把基层工会小组建成温暖小家,形成了员工互助互爱的良好人际关系,企业凝聚力和向心力不断增强,有力维护了企业的稳定。
五是开展建家活动,营造和谐企业氛围。班组建设工作开展以来,各级工会组织以创建“职工小家”、“职工之家”为目标,大力开展知识竞赛、歌咏比赛、体育比赛、野餐春游活动等群众性文化娱乐活动,尽可能地满足广大员工精神文化需求,积极发挥组织协调作用,努力推进和谐企业与和谐团队建设,推动实现企业员工和谐共赢,形成企业关爱员工,员工爱护企业的浓厚氛围。燕山湖、滨海、神头等项目部把职工建家活动延伸到员工生活后勤建设上,开辟员工小菜园、改善食堂环境、加强文化体育活动硬件设施建设等,为员工营造温馨的生活环境。公司工会还大力开展群众性精神文明创建活动,烟台分公司开展了文明宿舍的评选活动,公司总部开展了文明部室评选活动,积极发动员工参与城市公共管理、志愿者服务和社会公益活动。职工建家活动起到了陶冶情操、增进理解、促进和谐、享受乐趣的积极作用,营造了和谐稳定的企业氛围。
六是狠抓班组建设,促进现场工程建设。班组建设活动必须依附于各项日常工作中,结合实际做到学习型班组建设与技术培训、师带徒相结合,安全文化建设与安全性评价相结合,近年来,公司多次组织开展了“保投产目标”立功竞赛活动,各项目紧紧围绕本项目工程建设目标,按照公司的部署,积极开展多种形式的劳动竞赛,通过班组建设,扶贫帮困、传递温暖,团结协助、共同提高,化解矛盾、理顺情绪,加强沟通、增进理解,使员工解除包袱、轻装上阵,极大地增强了团队的凝聚力和战斗力,在立功竞赛活动中涌现了一大批功臣个人和集体,有效促进了现场工程建设进度,提高工程管理水平。
二、不足之处
在总结近年来工会班组建设工作的同时,我们清醒地看到,由于对困难考虑的还不够充分,目前班组建设还存在不足。
一是活动开展不够平衡。各基层工会组织对班组建设工作的重要性认识程度不一,存在个别单位对班组建设没有认真谋划,没有处理好班组建设工作与中心工作的关系,对班组建设工作的理解不够深入,执行中仅仅停留在组织开展一些文体活动上,在深度挖掘活动内涵和扩大活动效果上下功夫不够。
二是管理制度不够完善。班组建设工作还没有形成一套标准化、规范化的标准,对班组建设工作的考核评价还不够细化,职工小家和职工之家的相关管理制度还不够完善,公司对基层工会的活动缺少实时指导,同时也缺少典型经验,在活动中缺少示范带动。
三、下一步工作思路
一是党政工团齐抓共管、合力推进,是班组建设的有力保障。班组建设是企业管理的基础工作,是增强企业竞争实力的重要因素,只有党政工团达成共识,形成分工明确、有序运转、齐抓共管的推进机制,班组建设才能真正抓出实效。
二是工会发挥自身优势,是班组建设工作的有力推动者。工会工作要从围绕中心服务大局中去思考、去把握、去布署,就必须发挥工会的特点和优势,找准切入点,做班组建设工作有力推动者。通过组织开展主题活动,把职工之家建设和职工素质提高工程与班组建设有机结合起来,运用劳动竞赛、技术攻关、创建活动等有特色、有实效的载体,激发员工的积极性创造性,推动企业班组建设深入开展。
三是班组建设的着力点要钉在提高员工素质上。班组管理实质上是对人的管理。加强班组建设的重点应放在提高员工的综合素质上,通过岗位培训、互帮互学、技术比武等一系列活动,提高员工的职业道德素质、职业技能素质、创新管理素质,从而使班组建设更上层楼。四是班组建设是一项长期的系统工程。班组建设的内涵非常丰富,不仅是班组面貌、硬件设施的表象改变,而是要真正使员工由被动管理转变为自主管理,使各种规章制度在员工的工作岗位上得到贯彻执行,把企业的管理理念变为员工的行为习惯,不断培养员工的学习能力、创新能力,常抓不懈,在实践中不断完善班组建设的长效管理机制。
第三篇:土木工程公司个人工作总结范文
8月份工作内容
本人于20**年08月01日至公司报到,派往环东海域项目(一期)监理部担任丈量专业监理工程师。
工作业绩:
1、对总监理工程师负责,在总监理工程师的领导下,负责本合同工程全线的丈量工作,与合同工程师、道路工程师、结构工程师等相关工程师紧密配合,协调工作;
2、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸、书面向承包人提供原始基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要项目的丈量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料,审核批复丈量报告。
3、要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进行实际测定,并对测定成果进行检查验收;
4、对承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制丈量进行现场监理检查并审查验收;
5、审查承包人丈量职员的丈量记录、工作日志,按规定抽检频率独立完成抽测复核;
6、督促承包人丈量控制点进行有效控制,直到工程竣工验收结束;
7、审核全线恢复定线和路线丈量工作,审批丈量报告,视情况组织部分路段复测;
(1)核实因工程变更设计引起工程数目变动所需的丈量内容;
(2)审查承包人的丈量职员、仪器到位情况,查询仪器的精度级别、使用状态,标定状态,必要时可指令承包人进行复核仪器精度的丈量;
(3)检查、督办总监理工程师和现场监理职员要求的其它丈量工作,定期或不定期向总监理工程师汇报工作。办理总监理工作师交办的其他工作。
9、10月份工作内容
20**年9月1日,经公司领导调动,本人被调到厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程总监办,担任总监理工程师代表兼丈量专业监理工程师,主要负责总监办的日常工作,主持总监办全面工作,及其履行监理合同的工作。
工作业绩:
在这两个月里,工作完成任务主要表现在以下方面:
一、随时把握各有关部分情况,包括手续办理、施工预备等。做好进场前总监办各项的预备工作。
二、组建总监办,确定人选,明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、由总监理工程师主持召开各有关单位职员的第一次工地例会,包括交通质检站、设计单位、业主单位、承包单位、监理公司等。
五、召开工地技术交底会议。
六、协助业主征地拆迁工作。
七、跟进各项报建工作的进展情况,办理项目监理报备手续。
八、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
九、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
十、监视材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十一、监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别夸大设置砂、石堆放场地必须基础硬化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。
十二、督促施工单位办理有关报备手续。
十三、督促施工单位签订实验外委合同报备工作以及监理单位签订实验外委合同工作。
十四、熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审,整理记录。
十六、监视施工单位地面线复测,并绘制横断面图及其土石方数目对照表;
十七、复核放线及桩位。
十八、审查特殊班组及特种工种职员资质。
十九、复核地下结构物轴线及位置,以免发生质量纠纷。
二十、审批施工单位上报的单位/分部/分项工程及其工序的划分,并建立完善档案治理制度。
二十一、审批开工报告、工序开工报告。
11月份工作内容
20**年11月12日,经公司领导调动,本人被调到厦门市原水、输水工程总监办,担任管线专业监理工程师。
工作业绩:
1、负责有关管线工程方面的监理治理工作。
2、负责编制管线工程监理实施细则。
3、组织、指导、检查和监视管线监理职员的监理工作;
4、审查承包人提交的管线工程方面的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;
5、参加管线工程的工序验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、负责管线工程施工中质量事件和质量事故的处理,并完成报告;
7、配合协助其它监理工程师完成监理工作,参与编写监理周报、月报;
8、负责自身范围的监理记录;
12月份工作内容
20**年11月27日,经公司领导调动,本人被调到厦门市环东海域丙洲片区(二期)工程G标段驻地监理办,担任丈量专业监理工程师。
工作业绩:同八月份工作业绩相同。
你的工作量饱满程度如何?(写明所监理项目专业工程投资额?)
(一)、8月份监理项目投资总额:环东海域丙州片区A、B标(一期):6亿。
(二)、9、10月份监理项目投资总额:厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程:20**年应重点抓哪方面的治理工作?
(一)、对公司建议和要求:
(1)、工资待遇或福利待遇有所要进步,这样才会进步工作人的积极性。
(2)、节假日或个人特殊日,要适当地给予放假或调休;
(3)公司或监理办治理制度须进一步健全和完善;尤其报销、请假制度要简化办事手续。
(4)、提供个人有发展空间机会或培训学习机会;
(二)、明年应重点抓哪方面的治理工作?
(1)、拓展业务,有必要多方向往拿业务:如装修监理、电信监理等;
(2)、拓展发展地区:比如可在福州、泉州等地区设置办事处或监理办;有必要派我往福州地区担任区域经理。
(3)、发掘和培养人才:培养内部人才或向社会招聘专业人士;
(4)、须进一步完善公司治理制度和福利分配制度;
(5)、贯串团队精神。
第四篇:工程公司个人工作总结
工程公司个人工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的工程公司个人工作总结,希望能够帮助到大家。
工程公司个人工作总结120xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉20xx年全年工作内容:
20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,20xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
滨河湾小区是公司20xx*年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:
①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。
加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足:
①工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)20xx年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
报告完毕。
工程公司个人工作总结2在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结
一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元,同比增长**%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流,创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。
一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;
二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。
第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。
第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。
第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达*** 万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成****等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。
4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,****工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;****工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难 度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;****工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;****过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的.傲人业绩和辉煌历史!
工程公司个人工作总结3我于20xx年7月有幸加入中铁七局集团第四工程有限公司工作,作为一名刚走出校门的毕业生,初来公司,有些担心不知该如何与同事共处,该如何做好工作,但项目部宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到其中并完成了由学生向职员的转变。在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:
一、端正态度,热爱本职工作
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识,端正合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
三、个人业绩
见习期间,我严格按照师傅的计划和指导去做,逐步落实每个阶段的内容和要求。虽然有时候完成的不是很好,但师傅他都会及时的纠正并让我改正,现将这一年多内所做的工作总结如下:
负责现场地基钎探。
负责现场土壤压实度实验(环刀法)。
负责现场土地密度实验(灌砂法)。
负责规划纵五路/锦华路实验台账。
负责实验室内业资料管理,实验资料的整理完善。
20xx年4月从芦东路项目部调到石马项目部成为工程部的一员,每天都去现场了解情况,经过一段时间已经可以独立去现场解决问题,内业相关资料也能完成,道路开工之前在部长的带领下也学会了水准仪跟GPS。
四、总结
虽然我努力的做了一些工作,但是离领导和师傅的要求还有一定的差距,理论水平、工作能力还有待进一步提高,努力改善自己的脾气,不能带着情绪工作等等。通过一年多的工作与学习我已了解了项目的运作方式,了解了工程项目到了什么阶段需要做什么准备工作、劳动力准备等。在施工现场不断深化学习,将书本知识努力与现场实际结合,认真学习技术知识。
工程公司个人工作总结420xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为××电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职
工作奠定坚实的基础。
鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。
通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”
公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。
光阴似箭,转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。
喜逢公司五十五岁生日,让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天,一起为我们××电建四公司的美好未来而奋力拼搏吧!
工程公司个人工作总结520xx年5月,刚从学校毕业的我来到xx交通工程有限公司,有幸成为京平维修组的一员。半年多的学习和锻炼,使我认清了自己的优点和不足,明确了奋斗的目标和方向,磨练了自己的意志,感受到了团队精神的可贵,使我更加珍惜人生路上的点点滴滴……现就我工作经历的所思所想,在此做个总结。
刚来到京平维修组,我对未来充满了憧憬与期待,我对任何事情都很好奇,总是问东问西,同事们像大哥哥一样,认真给我解答,教我工作方面的知识,对我关怀备至。当我学会清理空调时,我记得我的喜悦难以言表,领导和同事们也为我高兴。后来,我又陆续地学会了修理扫描仪、票据打印机、条码打印机、自动栏杆控制盒……我的前进之路如果说是步履清晰的话,那么领导的关怀、同事的帮助就是我进步的动力和支柱。这期间,还负责组内收发文和会议纪要的记录、整理工作,这使我发挥了自己擅长写作的特长,我在认真地阅读公司下发的通知和做会议记录的时候,对公司的制度和管理体系方面的认识也得到了提高。后来我还参与了京平南线更换视频分配器的工作,我坚持了几天拆装视频头、调图像,最后手指因此而胀痛,但我认为这些都不算什么,我明白在这期间收获的知识与经验才是值得珍惜的至宝。
在此之后,我在同事的帮助下会熟练地驾驶车辆了,这对我来说是一件很重要的事情。因为在高速公路维修,会开车有很大的好处,可以方便的去想去的站点维修和学习。我为此欣喜不已。而在此之后,我却因为迷路而犯了错误。我在去台湖领取备件回来的路上看错了路标,而走向相反的方向…。我及时向组长承认了错误,组长并没有严厉地责怪我,只是提醒我下次注意。我心里更加内疚,我在心里暗暗地发誓,一定要好好工作,对得起身边帮助我鼓励我的所有人!
从9月份开始,我肩负起维护负责人的重任。在组长通知我让我带领同事们去做维护时,我简直以为自己听错了,因为我对自己的能力还不敢确定,我不知道自己能不能做好,也不知道自己能够做到什么程度。我当时心里非常慌乱,害怕自己会以失败告终……但是在组长相信与关爱的目光下,我似乎明白了努力和拼搏的意义,似乎明白了付出与回报的关联……于是我答应了下来,并且保证一定努力,给相信我的人一份满意的答卷。刚开始接受维护,我不明白的地方太多了,于是我积极地向前辈请教学习,认真地看了每月的维护计划,结合实际分析了维护工作的特点和重点。在开始维护工作之后,我根据实际制定每个月的维护计划,每天打出第二天维护站点的维护单,带着维护单上路去做维护,当月重点维护的内容需要格外仔细和认真,因为这些可能直接关系到维修的频率和设备的使用质量。而像车道二级维护这样相对简单的维护内容,却也不能掉以轻心,擦擦土、掸掸灰尘这样的事情看似很简单,但做好它却需要细心和耐心,是需要一个端正的态度去对待它。对此,我和我的同事们深深地认识到了这一点,我们尽最大可能把工作做细,认真地对待每一件事情,我们对工作始终怀着热情与真诚!在做维护的日子里,我理解了维护的不平凡,它的重要性在于能够相对减少维修的数量与频率,能够保障各项工作的顺利进行,而结果却是要靠一点一滴地辛勤努力才能看到,而维护当中出现问题又可以练习维修,这就好比少林寺学武艺前打柴挑水的基本功,不是随便就能够跳跃的,所以,我愿意接受这种不平凡,愿意用心去做好维护这项工作!
在这半年多的时间里,我在组织、领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验还不够多,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强实践学习,积累经验教训,做好本职工作,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献!
感谢在此期间帮助我的领导和同事们,我会继续努力的!
工程公司个人工作总结6时间如白驹过隙,转眼间,来到单位已经五个多月了。记得是20xx年7月1日来到安徽省第二建筑工程公司报到,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一样飞快,提起这支拙笔,对这半年多的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标志。
与其说是工作总结,更确切的说是这半年来的心得与体会,下面,我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。
记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统一的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深入的了解,为以后的学习和工作打下了坚实的基础。
培训结束,我被分配到阜阳分公司文锦华庭这个项目上,工作职务为施工员,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识完全是两个概念,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是大学本科管理学学士学位,所学专业是工程管理,在项目上主要负责现场施工管理,具体工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6月份交房。这大概就是我所在的项目进度情况。下面我就我的具体工作方面谈一谈。
一、执行岗位职责
作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个流程的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己严格落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本。
6、技术管理
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中的感受与不足
1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解,担任施工员,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在半年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极配合同事完成每一项工作。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后,祝愿我们所有的同事新工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的命运与未来。
工程公司个人工作总结7尽管火电新建项目有所减缓,20xx年还是比较繁忙的,在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年,我可以说20xx年是有意义的,有价值的,有收获的。在这不平凡的一年中,祖**亲迎来了67华诞,让我们看到了祖国67年来的繁荣昌盛和国防力量的日益强大,证明我们民族的日新月异的巨大变化。在这瞬息万变,飞速发展的时代,我们**公司协同全体同仁一道犹如一艘巨轮乘风破浪走向更成熟,各项工作再创辉煌。我为祖国的强盛和公司的飞速发展而感到欣喜和鼓舞,在这令人欣慰的季节里,在这辞旧迎新的日子里我也盘点了过去一年收成,这一年在领导和全体同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
1、happy
身为一名**公司的员工工作是快乐的,在这里工作没有尔虞我诈,没有偷奸耍滑,只有精诚团结、共同进步,使我们才得以一心一意搞工作,齐心协力谋发展。工作很紧张,之余大家还在一起交流心得,交流技术,弥补自己工作中的不足,工作中不乏欢声笑语,尤其是公司组织的集体活动大家都喊happy。
2、healthy
作为一名**人是健康的,这也是我们取得成绩的源泉和保证。陆总经常对我们谈起公司的变化和大家的变化,看到公司发展了,看到我们一个个买房子了,开上小汽车了,她的心里是特别美滋滋的,还经常谈到我们大家健康相关的国家环保事业,无形中增加我们大家的环保意识,让我们也主动倡导环保。我在这里要感谢一下陆总和**,给我们大家提供一个健康愉悦的成长平台,让我们大家一起在健康的环境中生活,我们的心灵越发健康纯洁。我们公司提倡加强体育锻炼,让我们的身体更健康,身心更healthy。我也加强锻炼身体,为公司的发展做好体格储备。
3、hard
我们有好的领导,有好的工作氛围,有好的企业文化,让我们的团队有强大的战斗力。可近来,受国际金融危机的影响,我们所在的电力行业也受到不小的冲击,随新建项目的大幅减少,使得我们的竞争越发激烈,可以说是到了刺刀见红的程度,不少公司采取各种非法手段参与竞争,让我们遇到前所未有的困难和挑战。
4、heat heart
热情、热心的传帮带是**公司文化的基本要求,也是公司的优良传统,我们做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老员工,公司要在日新月异的变化中求发展,我们老员工要满腔热血,戒骄戒躁,与时俱进的同时,还要发挥模范先锋带头作用,用自己的行为来带动新同事,影响年轻人。“一颗红心,两种准备”,做人,要一颗红心,心要红,要正,做事,有两种准备,一个清白,一个糊涂,该清白时候就得清白,该糊涂时就得糊涂。还要能上能下,能进能退,需要乘风破浪,我们激流勇进,遇到艰难险阻,我们逆流而上。
5、hero
**公司是一批精英女将创建和打拼下来的,我们一定要记住!是她给我们创建的舞台,她们在领导我们大家前进。出差听到老客户讲到公司的发展史,我真的很自豪,很浪漫,为公司有这么一群敢闯敢为的女前辈们自豪。我也想不断努力进步,有一天也成为一位顶天立地且站得住的人,能支撑起公司赋予我们的新使命。
以上“h5”就是我想说的。总之,这一年经过自己不懈的努力,我取得了一定的成绩,但距公司和领导要求的还有一段距离,还存在诸多不足,这必将成为我以后努力奋斗的方向。因此在今后的道路上,我们将进一步加强团队协作精神,爱岗敬业,以身作则,不断提高工作质量,不断提高自身素质。用最切实际的行动投入到今后的工作中,为这让人流连忘返的20xx画上自己圆满的句号,才是对公司的培养最大的珍惜与回报。
工程公司个人工作总结88月份工作内容
本人于20xx年08月01日至公司报到,派往环东海域项目(一期)监理部担任丈量专业监理工程师。
工作业绩:
1、对总监理工程师负责,在总监理工程师的领导下,负责本合同工程全线的丈量工作,与合同工程师、道路工程师、结构工程师等相关工程师紧密配合,协调工作;
2、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸、书面向承包人提供原始基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要项目的丈量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料,审核批复丈量报告。
3、要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进行实际测定,并对测定成果进行检查验收;
4、对承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制丈量进行现场监理检查并审查验收;
5、审查承包人丈量职员的丈量记录、工作日志,按规定抽检频率独立完成抽测复核;
6、督促承包人丈量控制点进行有效控制,直到工程竣工验收结束;
7、审核全线恢复定线和路线丈量工作,审批丈量报告,视情况组织部分路段复测;
(1)核实因工程变更设计引起工程数目变动所需的丈量内容;
(2)审查承包人的丈量职员、仪器到位情况,查询仪器的精度级别、使用状态,标定状态,必要时可指令承包人进行复核仪器精度的丈量;
(3)检查、督办总监理工程师和现场监理职员要求的其它丈量工作,定期或不定期向总监理工程师汇报工作。办理总监理工作师交办的其他工作。
9、10月份工作内容
20xx年9月1日,经公司领导调动,本人被调到厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程总监办,担任总监理工程师代表兼丈量专业监理工程师,主要负责总监办的日常工作,主持总监办全面工作,及其履行监理合同的工作。
工作业绩:
在这两个月里,工作完成任务主要表现在以下方面:
一、随时把握各有关部分情况,包括手续办理、施工预备等。做好进场前总监办各项的预备工作。
二、组建总监办,确定人选,明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、由总监理工程师主持召开各有关单位职员的第一次工地例会,包括交通质检站、设计单位、业主单位、承包单位、监理公司等。
五、召开工地技术交底会议。
六、协助业主征地拆迁工作。
七、跟进各项报建工作的进展情况,办理项目监理报备手续。
八、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
九、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
十、监视材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十一、监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别夸大设置砂、石堆放场地必须基础硬化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。
十二、督促施工单位办理有关报备手续。
十三、督促施工单位签订实验外委合同报备工作以及监理单位签订实验外委合同工作。
十四、熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审,整理记录。
十七、复核放线及桩位。
十八、审查特殊班组及特种工种职员资质。
十九、复核地下结构物轴线及位置,以免发生质量纠纷。
二十、审批施工单位上报的单位/分部/分项工程及其工序的划分,并建立完善档案治理制度。
二十一、审批开工报告、工序开工报告。
11月份工作内容
20xx年11月12日,经公司领导调动,本人被调到厦门市原水、输水工程总监办,担任管线专业监理工程师。
工作业绩:
1、负责有关管线工程方面的监理治理工作。
2、负责编制管线工程监理实施细则。
3、组织、指导、检查和监视管线监理职员的监理工作;
4、审查承包人提交的管线工程方面的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;
5、参加管线工程的工序验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、负责管线工程施工中质量事件和质量事故的处理,并完成报告;
7、配合协助其它监理工程师完成监理工作,参与编写监理周报、月报;
8、负责自身范围的监理记录;
12月份工作内容
20xx年11月27日,经公司领导调动,本人被调到厦门市环东海域丙洲片区(二期)工程G标段驻地监理办,担任丈量专业监理工程师。
工作业绩:同八月份工作业绩相同。
你的工作量饱满程度如何?(写明所监理项目专业工程投资额?)
(一)、8月份监理项目投资总额:环东海域丙州片区A、B标(一期):6亿。
(二)、9、10月份监理项目投资总额:厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程:20xx年应重点抓哪方面的治理工作?
(一)、对公司建议和要求:
(1)、工资待遇或福利待遇有所要进步,这样才会进步工作人的积极性。
(2)、节假日或个人特殊日,要适当地给予放假或调休;
(3)公司或监理办治理制度须进一步健全和完善;尤其报销、请假制度要简化办事手续。
(4)、提供个人有发展空间机会或培训学习机会;
(二)、明年应重点抓哪方面的治理工作?
(1)、拓展业务,有必要多方向往拿业务:如装修监理、电信监理等;
(2)、拓展发展地区:比如可在福州、泉州等地区设置办事处或监理办;有必要派我往福州地区担任区域经理。
(3)、发掘和培养人才:培养内部人才或向社会招聘专业人士;
(4)、须进一步完善公司治理制度和福利分配制度;
(5)、贯串团队精神。
工程公司个人工作总结91、happy
身为一名XX公司的员工工作是快乐的,在这里工作没有尔虞我诈,没有偷奸耍滑,只有精诚团结、共同进步,使我们才得以一心一意搞工作,齐心协力谋发展。工作很紧张,之余大家还在一起交流心得,交流技术,弥补自己工作中的不足,工作中不乏欢声笑语,尤其是公司组织的集体活动大家都喊happy。
2、healthy
作为一名XX人是健康的,这也是我们取得成绩的源泉和保证。陆总经常对我们谈起公司的变化和大家的变化,看到公司发展了,看到我们一个个买房子了,开上小汽车了,她的心里是特别美滋滋的,还经常谈到我们大家健康相关的国家环保事业,无形中增加我们大家的环保意识,让我们也主动倡导环保。我在这里要感谢一下陆总和XX,给我们大家提供一个健康愉悦的成长平台,让我们大家一起在健康的环境中生活,我们的心灵越发健康纯洁。我们公司提倡加强体育锻炼,让我们的身体更健康,身心更healthy。我也加强锻炼身体,为公司的发展做好体格储备。
3、hard
我们有好的领导,有好的工作氛围,有好的企业文化,让我们的团队有强大的战斗力。可近来,受国际金融危机的影响,我们所在的电力行业也受到不小的冲击,随新建项目的大幅减少,使得我们的竞争越发激烈,可以说是到了刺刀见红的程度,不少公司采取各种非法手段参与竞争,让我们遇到前所未有的困难和挑战。
4、heat heart
热情、热心的传帮带是XX公司文化的基本要求,也是公司的优良传统,我们做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老员工,公司要在日新月异的变化中求发展,我们老员工要满腔热血,戒骄戒躁,与时俱进的同时,还要发挥模范先锋带头作用,用自己的行为来带动新同事,影响年轻人。“一颗红心,两种准备”,做人,要一颗红心,心要红,要正,做事,有两种准备,一个清白,一个糊涂,该清白时候就得清白,该糊涂时就得糊涂。还要能上能下,能进能退,需要乘风破浪,我们激流勇进,遇到艰难险阻,我们逆流而上。
5、hero
XX公司是一批精英女将创建和打拼下来的,我们一定要记住!是她给我们创建的舞台,她们在领导我们大家前进。出差听到老客户讲到公司的发展史,我真的很自豪,很浪漫,为公司有这么一群敢闯敢为的女前辈们自豪。我也想不断努力进步,有一天也成为一位顶天立地且站得住的人,能支撑起公司赋予我们的新使命。
以上“h5”就是我想说的。总之,这一年经过自己不懈的努力,我取得了一定的成绩,但距公司和领导要求的还有一段距离,还存在诸多不足,这必将成为我以后努力奋斗的方向。因此在今后的道路上,我们将进一步加强团队协作精神,爱岗敬业,以身作则,不断提高工作质量,不断提高自身素质。用最切实际的行动投入到今后的工作中,为这让人流连忘返的20xx画上自己圆满的句号,才是对公司的培养最大的珍惜与回报。
第五篇:土木工程公司个人工作总结
土木工程公司个人工作总结
2012 年5 月最新工作总结
土木工程公司个人工作总结
1、本在武汉土木工程建设监理有限公司厦门分公司从事哪些主要工作?工作业绩如何? 8 月份工作内容 本人于XXXX 年08 月01 日至公司报到,派往环东海域项目(一期)监理部担任丈量专业监理工程师。工作业绩:
1、对总监理工程师负责,在总监理工程师的领导下,负责本合同工程全线的丈量工作,与合同工程师、道路工程师、结构工程师等相关工程师紧密配合,协调工作;
2、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸、书面向承包人提供原始基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要项目的丈量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料,审核批复丈量报告。
3、要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进行实际测定,并对测定成果进行检查验收;
4、对承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制丈量进行现场监理检查并审查验收;
5、审查承包人丈量职员的丈量记录、工作日志,按规定抽检频率独立完成抽测复核;
6、督促承包人丈量控制点进行有效控制,直到工程竣工验收结束;
7、审核全线恢复定线和路线丈量工作,审批丈量报告,视情况组织部分路段复测;(1)核实因工程变更设计引起工程数目变动所需的丈量内容;(2)审查承包人的丈量职员、仪器到位情况,查询仪器的精度级别、使用状态,标定状态,必要时可指令承包人进行复核仪器精度的丈量;
(3)检查、督办总监理工程师和现场监理职员要求的其它丈量工作,定期或不定期向总监理工程师汇报工作。办理总监理工作师交办的其他工作。9、10 月份工作内容 XXXX 年9 月1 日,经公司领导调动,本人被调到厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程总监办,担任总监理工程师代表兼丈量专业监理工程师,主要负责总监办的日常工作,主持总监办全面工作,及其履行监理合同的工作。工作业绩: 在这两个月里,工作完成任务主要表现在以下方面:
一、随时把握各有关部分情况,包括手续办理、施工预备等。做好进场前总监办各项的预备工作。
二、组建总监办,确定人选,明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三、提交 业主方应提交给监理方的资料;目录给业主方。
四、由总监理工程师主持召开各有关单位职员的第一次工地例会,包括交通质检站、设计单位、业主单位、承包单位、监理公司等。
五、召开工地技术交底会议。
六、协助业主征地拆迁工作。
七、跟进各项报建工作的进展情况,办理项目监理报备手续。
八、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
九、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
十、监视材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十一、监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别夸大设置砂、石堆放场地必须基础硬化、分隔,生活用电必须使用36V 安全电压)。
十二、督促施工单位办理有关报备手续。
十三、督促施工单位签订实验外委合同报备工作以及监理单位签订实验外委合同工作。
十四、熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审,整理记录。
十五、参加设计交桩工作,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制)及导线控制点(用于放线控制)。