*国资运营有限公司2019年工作总结及2020年工作计划

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2019年工作总结及2020年工作计划

2019年，我公司在*国资委正确领导下，在*直相关部门关心指导下，充分发挥国有资产运营平台作用，重点抓好经营性资产运营及公租房管理维护等工作，较好的完成各项工作任务，实现了国有资产保值增值。

一、基本情况

（一）财务基本情况：截止2019年12月31日，公司资产总额*万元，负债总额*万元，资产负债率*%。全年经营性收入*万元(其中：房租收入*万元，干部培训中心投资收益*万元，间隙资金收益*万元)，费用支出*万元(折旧费1378万元)，净利润*万元。12月底账面资金*万元，其中：项目资金*万元，自有资金*万元。

（二）资金筹集及使用情况：全年累计筹集资金*万元。其中：银行贷款*万元，配套项目资本金*亿元，城投公司借入资金*万元（用于归还国开行*应急贷款），经营性收入*万元。累计支付资金*万元。其中：项目支出*万元，还本付息*万元，对外投资*万元，其他支出*万元。

二、工作开展情况

（一）做好资产清查登记工作，建立资产清单。

1．清查登记所属土地房屋，摸清家底。清查登记经营性房屋274处、办公性房屋50处、住宅性房屋16处、其他类房屋13处。

2．接收管理*本级公租房。11月中旬，首批接管公租房5处*套，分别是*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套。

（二）做好制度建设完善工作，实现规范管理。

为提高国有资产管理水平，在*国资委直接指导下，结合资产类别、性质、分布等特点，修订完善了《国有资产管理办法》，为实现规范管理提供制度保障。

（三）做好国有资产拍租工作，促进收益提高。

为实现国有资产最大化增值，公司对经营性资产全部实行公开拍租。截止2019年12月底，对到期房屋拍租2个批次，涉及经营性门面房72处，成交收益162.19万元。

（四）做好租金收取催缴工作，保证应收尽收。

2019年，经营性房屋出租实收租金425.61万元；*直单位办公用房出租实收租金1260.14万元；机关文印处出租实收租金47.26万元；零星住宅出租实收租金1.54万元；铁塔公司实收租金26万元；公租房自2019年11月15日接收管理，实收租金14.3万元，均做到应收尽收。

（五）做好资产日常管理工作，确保规范有序。

1．经营性资产及时维修维护。为保证资产完好无损，在收到维修申请后，经实地察看，全年实际维修7处，涉及老商务局、老三小、老二小、老检察院、房改办、老党校和影剧院等处房屋。

2．公租房违规使用及时整顿处理。对于反映公租房违规使用的典型问题，会同*住建局（房管局）立刻调查核实，把查实情况通报至承租户主管单位，并根据合同约定清退违规使用承租户。同时在公租房单元门处设立举报信箱、公布举报电话，畅通投诉反应机制。针对群众在书记信箱中就公租房运维提出的问题，公司在实地调查的基础上，及时回复来信4封。

3．拖欠房租全面清理回收。对拖欠迟交租金的承租户下达缴款通知书，限期缴纳。拒不响应的先行断水断电，同时采取司法途径追缴租金。2019年，催缴经营性门面房35户，收回租金12.45万元；机关文印室1处，收回租金3.59万元。

4．二期移交公租房做足事前准备。对即将接收管理的*公租房进行了现场勘查，积极准备物业招标，并做好公租房盘活方案设计工作。

三、存在问题

2019年，我公司较好的完成了各项工作任务，但在资产运营和管理过程中，依然存在一些矛盾和问题。主要表现在：

（一）*部分承租户以公司曾发过拆迁收回房屋通知为由，拒不按照合同缴纳2019年7月至今的租金，多次催收无果。

（二）公租房在使用过程中，维修比例大，导致租户投诉率高。

（三）公租房空置率较高，资产有待盘活。

四、2020年工作计划

2020年，我公司将按照主管部门的整体部署和要求，找准定位、重点突破，加大工作措施，加快工作进度，力争工作实现新突破。

（一）对经营性用房分批拍租，对欠交租金的承租户及时跟进，下达催缴通知等有效措施，逐一销号，同时做好台账更新。

（二）对新接收房屋登记确认后，统一编号挂牌管理。

（三）定期组织人员对管辖资产排查全覆盖，核实租户信息。同时对物业公司实行考核制度管理，提升物业服务品质，确保资产管理各项制度落实到位。

（四）探索公租房保质期过后维修管理办法，理顺各主体维修责任，提高公租房运行效率。

（五）及时制定滞租公租房处置实施方案，盘活存量资产，实现国有资产增值保值。

（六）积极对接*智慧办，尽早搭建公租房管理系统，实现公租房管理信息化、专业化。

*资产运营有限公司

2019年12月31日