第一篇:农开办2009年度领导班子述职报告
2009年度领导班子述职报告
市委、市政府的正确领导、省办的精心指导及各县(市、区)党委、政府的大力支持下,我办紧紧围绕市委、市政府提出的“保当期增长、促科学发展”目标要求,全面贯彻落实中央一号文件,中央、省农村工作会议精神,以建设社会主义新农村为统揽,以服务“三农”为目标,团结一致,努力工作,圆满完成了各项目标任务。下面,就我办领导班子2009年的工作情况报告如下:
一、稳步推进,开拓创新,农业综合开发工作成效显著
(一)以改造中低产田为重点,有效提高了项目区农业综合生产能力。
一年来,全面开展了2008年度农业综合开发土地治理和世行三期项目建设工作。共投资8099万元,改造中低产田13万亩。项目区共打修机井872眼,安装变压器91台,铺设地下防渗管道655公里,清淤渠道41公里,建设渠系建筑物303座,架设农电线路174公里,整修农路283公里,栽植农田防护林42万株。一是改造后的项目区农业生产条件得到明显改善:新增和改善灌溉面积13万亩,年节约水量549万立方米,增加农田林网防护面积8万亩;二是农业竞争能力得到较大提高:扶持农技服务站6个,完善农产品质量检测体系2个,优质农产品种植面积8万亩,农产品优质品率达75%;三是主要农产品生产能力显著增强:年新增粮食1995万公斤,棉花25万公斤,油料51万公斤,蔬菜947万公斤;四是项目区农民收入增加:直接受益农民收入增加2980万元,人均增收近300元。香河县被评为“全省土地治理项目示范县”。
全面启动并基本建设完成了2009年度农业综合开发土地治理和世行三期项目修补完善任务。2009年度的土地治理项目,计划总投资6803万元,改造中低产田8.26万亩,推广科技项目3个。截至目前,共完成投资6055万元,占计划的89%。打修机井675眼,铺设地下防渗管道375公里,清淤渠道50公里,建设渠系建筑物167座,安装变压器58台,架设输电线路89公里,新开和整修机耕路144公里,栽植防护林17.2万株,完成培训1.8万人次,购置仪器30台件,农机14台套,全部工程建设任务完成了95%以上。世行三期项目主要是完成了2005至2008年度所有项目建设任务的查漏补缺工作,做好市级验收及迎接省、国家、世行验收的各项准备工作。针对已建成项目的薄弱环节和工程损毁情况进行全方位摸底调查,根据存在问题制定整改方案,落实整改措施。经过一年的时间,整改工作收效明显,各类资料齐全,达到了省办统一要求;筹集整改资金80余万元,补栽树木10万株,维修桥涵60座,维修机电井86眼,安装出水口1134个,平整农路114公里,顺利通过了省级验收。省验收组认为我市世行三期项目迎接国家和世行验收各项准备工作充分,所有工程及投资任务全部按计划完成,整体水平较高。
(二)大力推进产业化经营,在促进产业结构调整、农业增效、农民增收中发挥了重要作用。
经省批准,2008年度我市共扶持农业产业化龙头企业6个,全部在2009年建成并投产,分别是广阳区京南食品有限公司3000吨熟肉制品加工扩建项目、永清县海帝农产品发展有限公司年产3万吨棉蛋白扩建项目、安次区池林奶牛养殖有限公司400头奶牛养殖基地扩建项目和欧华林畜产品有限公司3400头种猪繁育场扩建项目、三河市鑫兴肉类有限公司商品猪屠宰加工项目及文安县供销粮油有限公司的年增1万吨豆沙馅系列产品项目。6个项目总投资9057万元,年新增产值3.2亿元,新增利税3574万元;年出栏商品猪2000头,种猪3400头;屠宰商品猪2.4万头;加工熟肉制品300万公斤;生产棉蛋白3000万公斤;产鲜奶267万公斤。项目直接带动农户达4.1万户,新增农民纯收入2539万元,新增就业人数405人。通过发挥农业龙头企业的带动作用,进一步挖掘了农业内部增收潜力,夯实了主导产业和优势产业发展基础,加快了农民增收步伐。安次区3400头种猪繁育养殖扩建项目被
评为2008年度省级“优胜项目”。
全面启动并基本完成了2009年度农业综合开发产业化经营项目。2009年我市共争取产业化经营项目17个,总投资7797万元,其中财政资金1666万元。重点扶持了以畜牧养殖、农产品加工为重点的龙头企业,推动了企业经营规模、建设标准、管理水平和产品质量的上档升级,促进了以固安、文安为主的粮食加工,安次、广阳为主的肉类养殖、加工等小型产业集群的形成。目前,安次区康达畜禽养殖有限公司承担的200万只肉鸡屠宰加工扩建项目和固安绿华浓生物保鲜有限公司承担的年加工1.5万吨保鲜玉米加工扩建项目已经完成了建设任务,进入试生产阶段,其余项目的土建工程完成了80%,设备购置安装完成了60%(农业开发工作任务具有跨年度的特点)。
回顾2009年全市农业综合开发工作,主要有以下几个特点:
一是中低产田改造项目稳步推进。改造中低产田,加强农业基础设施和生态环境建设,稳步提高农业综合生产能力是农业综合开发的重中之重,经过努力,我市中低产田改造呈现稳步推进的态势。农业综合开发累计改造中低产田263万亩,占全市耕地总面积的50.5%,对全市农业生产能力提高,农业结构调整和农民增收起到了积极的促进作用。一方面,开发县范围实现最大化。目前全市所有县(市、区)都是农业综合开发项目县,使得全市中低产田改造得到整体推进。另一方面,中低产田改造标准和工程质量逐年提高。农业综合开发项目区已经成为当地农田节水灌溉的样板、林路建设的标杆、规模种植的导向、展示科技的平台、农民自觉开发的示范,产生了十分明显的经济效益、生态效益和社会效益。
二是农业产业化经营迈出新步伐。重点支持了畜牧养殖、肉类和农产品加工业等优势产业发展,有效提升了市场竞争力。近年来,农业开发产业化项目先后选择了25家农业企业进行了重点扶持,使4家企业发展成为国家级农业产业化龙头企业,14家企业成为省级农业产业化龙头企业。
三是项目区农业科技含量和科技贡献率不断提高。设专项资金,组织农口有关专家深入项目区,推广先进适用的农业新产品、新技术,培训项目区农民。一年来,推广了“邯7860”棉花、中蜜1号、4号、郑抗9号等甜瓜、西瓜新品种,推广小麦模式化栽培、设施蔬菜病虫害防治等20余项先进技术,培训农民1.8万人次,有效提高了项目区科技贡献率和农民科学种田水平。
四是密切党群干群关系的纽带作用日益彰显。农业综合开发项目的实施,guo农民收入增加了,生产生活环境优化了,他们感谢党和政府的惠民政策,同时也凸显出农业综合开发密切党群干群关系的桥梁和纽带作用。
二、抓班子、带队伍,机关建设取得新成就
2009年,根据市委统一部署,我办在人员少、任务重的情况下,把学习实践科学发展观和干部作风建设年活动列入重要日程,合理安排,做到了开展活动与业务工作两不误,两促进。在学习实践科学发展观活动中,准确把握学习活动具体要求和目标任务,围绕机关中心工作,周密安排,精心组织,重点抓好征求意见、查摆问题、召开领导班子专题民主生活会、组织群众评议等环节。通过活动的开展,找到了工作中存在的问题和差距,理清了发展思路,明确了目标方向。在干部作风建设年活动中,我办以抓学习,重实效为目标,不流于形式,不走过场,积极组织党员干部开展作风和廉政教育,引领党员干部讲党性、重品行、作表率,做到廉洁高效,勤政为民。领导班子成员带头深入基层,认真开展调查研究,围绕项目建设广泛征求群众意见,有针对性地解决问题。同时开好民主生活会,认真开展了批评和自我批评,并提出了改进意见,明确了努力方向。同时,自选开展了“讲党性、重品行、树正气、谋发展”活动,积极搭建交流平台、查找存在问题、提出解决方案、全面整改落实。通过开展各项活动,全办党员干部思想和认识上不断提高,行为实践上有明显改进,活动效果实现了“五个新”:即提高认识,解放思想达到新境界;加强学习实践,服务科学发展能
力实现新提升;履行开发职能,促进科学发展取得新成效;强化教育引导,党性修养和工作作风产生新变化;与时俱进,制度机制创新获得新突破。
各项活动的开展使机关建设有了明显改善,主要表现在五个方面:一是管理机制不断创新,制度建设更加规范。对已不适应新形势的8项机关管理制度进行了重新修订完善,新制定出台了《固定资产管理制度》、《干部理论业务学习制度》等9项规章制度,使机关管理工作运转更加制度化、规范化,有效地保证了工作的顺利开展和各项任务的圆满完成。二是班子建设和队伍建设取得明显成效。首先,加强领导班子思想政治、组织和作风建设。班子成员之间做到了团结协作,密切配合,协调联动,合力攻坚;树立了开拓进取、求真务实、清正廉洁形象,切实增强了领导班子整体凝聚力和战斗力。其次,继续打造“学习型、服务型、创新型、高效型、清廉型、和谐型”六型机关,科室之间协作意识得到加强,机关干部职工的思想达到了高度统一,保持了奋发向上的精神状态,形成了全办上下想开发、干开发的和谐氛围。三是加强民主集中制建设,进一步规范了领导班子议事规则和决策程序,坚决做到凡涉及物资财产、人员调整、人事任免等重大事项,必须经领导班子集体讨论、研究决定,在民主的基础上集中决策,保证了决策的科学性和可行性。四是加强党的建设,充分发挥战斗堡垒作用。机关党支部结合全办开展“讲党性、重品行、树正气、谋发展”活动,进一步完善党员目标管理制度,将党建工作任务量化分解和考核,做到半年初评、年终总评,总结成绩,找准差距,发扬求真务实的作风,为领导决策和指导工作提供有利依据。五是创新服务理念,转变机关职能。我们始终把机关服务意识的培育作为机关建设的重要抓手,要求全体机关干部在行动上正确处理好“三个关系”,即正确处理规范与发展的关系、管理与服务的关系、机关与基层的关系,做到以规范促发展,以服务促管理,以机关促基层。
三、强党风、抓廉政,开创反腐倡廉新局面
2009年,我们把贯彻落实党风廉政建设责任制,作为加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争的重要抓手,加大工作力度,努力形成全办上下齐抓共管的局面,党风廉政建设责任制得到进一步落实,反腐倡廉意识进一步增强。
(一)夯实党风廉政建设的理论基础。党风廉政建设具有长期性、艰巨性和复杂性的特点,领导班子和每位党员干部时刻注意加强政治理论修养,提高政治素质。办领导班子严格按照中国特色社会主义理论体系要求,认真开展以学习贯彻党章为重点的各项学习教育活动,教育和引导全体党员干部进一步坚定理想信念、树立社会主义荣辱观、筑牢思想道德防线,夯实党风廉政建设的思想基础和理论基础。通过学习,领导班子和全体党员干部的思想政治水平进一步提高,贯彻执行党的方针政策和上级党委政府的重大决策的自觉性明显增强,为做好党风廉政建设和反腐败工作奠定了坚实的基础。
(二)认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制。按照市纪委的有关规定,结合我办实际,年初制定了《廊坊市农业开发办公室关于2009年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》和《关于党风廉政建设和反腐败工作责任、任务分工的通知》等文件,明确规定班子成员在党风廉政建设和反腐败工作中的责任和任务分工,在实施一岗双责的基础上,注重抓深入、抓落实、抓实效。班子成员还将反腐败各项任务逐项落实到分管科室,建立健全了党风廉政建设工作制度。
(三)党风廉政建设和反腐败成效明显。通过不断地学习和建立健全各项规章制度,我办党风廉政建设和反腐败工作取得实效。首先,控制公务费用支出,遵守财经纪律,资金运行安全。其次,落实廉洁自律的各项规定。领导班子和班子成员以及办里每一位干部职工都能按照廉洁自律的有关规定执行,班子成员严格执行领导干部重大事项报告、礼品登记和收入申报等制度,无收受有关单位和个人现金、有价证券现象,没有用公款给个人配备电脑和支付上网费用,不存在私设小金库和傍大款、灯红酒绿等问题。在班子的带动下,办里的每一名干部职工都能够自重、自省、自警、自励。
四、主要做法
(一)始终把贯彻落实市委、市政府关于“三农”工作的方针政策作为实施农业综合开发项目的宗旨,保持与市委决策的高度一致。始终自觉地把农业综合开发工作置于市委、市政府的领导下,在工作中,紧紧围绕贯彻市委的各项部署,坚持讲政治、顾大局、谋长远、抓大事,认真履行工作职责;始终坚持重大事项和重要问题及时向市委、市政府请示报告,主动争取领导支持。
(二)深入调查研究,把好选项立项关。农业综合开发每一个项目的选定,都是在前期深入调研和认真总结的基础上,广泛征求和听取基层农民群众的意愿,以基础设施建设、推进农业产业化经营、加快新农村建设等内容为重点,以促进农业增产、农民增收为根本要求,把最优的项目选出来、报上去,努力实现开发农民最想开发的土地、扶持发展潜力最大的农业龙头企业的目标。
(三)全面执行“三个一”标准。即“一张图绘到底”,对被选项目区的现状和规划工程,在广泛征求当地群众意见的基础上,详实准确地绘制在图上,确保满足整体规划和农民意愿;“一张表填准确”,对项目区所有需要统计的数据,在当地群众的参与下认真填写,保证真实、可行;“一个说明保落实”,对所有现有和规划工程以及实施方案,全部向村民公布,分清责任和义务,签定协议,一经确定,坚决执行。
(四)严格对项目进行评估论证,确保项目立项的科学性。农业开发项目涉及农、林、牧、水、电、路、食品、环保、机械等多部门、多行业。项目立项前,我们聘请理论水平高、实践经验丰富的权威专家,按照项目评估标准和论证程序进行评审。为保证选好、选准产业化项目,在项目立项阶段,还聘请专业会计师事务所对项目申报单位的资产状况、财务状况、银行信用等级等情况进行严格评估,为农业开发项目科学立项,保证项目顺利实施和发挥项目应有的经济效益把好第一道关。
(五)严格执行“一事一议”制度,确保项目公开透明。对土地治理项目严格执行村级“一事一议”,召开村民代表大会,把项目要建些什么、建在何处、建什么样的标准、国家如何进行项目补助及农民要投入多少资金、多少劳力等问题讲明白,说清楚,征得村民同意,充分调动他们支持开发、参与开发的积极性。
(六)召开项目建设现场会,推动全市农业综合开发项目建设进度和质量。在项目建设的关键时期,尤其是中低产田改造项目施工旺季,组织各县(市、区)现场观摩典型项目、亮点工程,剖析难点、解决问题,把现场会开成督导会、交流会,促使各县(市、区)互相学习,互相比较,促进项目建设。2009年,我们在全市范围内开展了“学香河、赶香河”活动,以香河县工程建设、项目和资金管理为标杆,对照先进找差距、找原因,在全市上下形成比学赶超的浓厚氛围,推动农业开发工作良性开展。
(七)扎实开展业务培训。2009年,针对国家农业开发出台的新政策、新规定和我市部分县(区)面临着外资项目转内资项目、县级项目管理人员调整的情况,我们加大了业务培训力度,组织开展了项目申报、资金管理、内业管理和工程建设标准等各类业务培训,全面提高了市、县两级项目管理人员业务素质,提升了全市项目管理水平。
总之,过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,通过全办同志的共同努力,我们尽管取得了较大成绩,但也存在一些问题和不足,主要是:统筹兼顾、科学发展的理念需要进一步强化;工作作风需要进一步转变;创优争先意识需要进一步增强。
五、2010年工作思路
2010年,我市农业综合开发工作将深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和市委四届四次全会精神,围绕促进农业增效、农村发展、农民增收,按照“围绕一条主线(提高农业综合生产能力、促进粮食稳定增产、农民持续增收,推进现代农业发展和社会主义新农村建设),贯彻‘两个聚焦’(资金安排向高标准农田建设聚焦;项目布局向粮食主
产区聚焦),着力两个打造(大力改善农业基础设施,着力打造粮食生产核心区;大力推进农业产业化经营,着力打造优势产业集群),强化两个管理(不断强化农业综合开发项目管理和资金管理),确保两个安全(规范农发资金支出管理,确保资金安全;加强党风廉政建设,确保干部队伍安全)”的总体工作思路,全力做好各项工作。
新的一年,新的起点。我们将以科学发展观为指导,以胡锦涛总书记视察廊坊,关注“三农”为契机,抓住市委、市政府加大“三农”工作力度的机遇,以昂扬的精神状态和求真务实的工作作风,不断开拓创新,团结奋进,努力开创农业综合开发工作新局面,为我市农业增效、农村发展、农民增收做出更大贡献!
第二篇:农开办经济工作情况报告
一、工作目标
2、以带动农民增收为出发点,积极推进农业产业化经营。2012年计划争取国家扶持的农业综合开发产业化经营项目8-10个,争取财政扶持资金1000万元以上。坚持以扶持带动农民增收为关键环节,坚持经济效益、社会效益和生态效益三者兼顾,大力扶持我市粮食加工、苎麻加工、良种猪繁育、蜜桔、台湾麻竹笋五大基地建设,为我市打造一批在国内外有影响的农业龙头企业旗舰和知名品牌作出新贡献。
3、加大市重点工程帮扶力度,全力推进十万亩苎麻基地建设。2012年计划新增苎麻种植面积5000亩,完成投资300万元,继续争取农业综合开发项目资金对苎麻基地建设的支持,早日实现我市苎麻面达到10万亩。
二、工作措施
1、坚持“三个围绕”,突出开发重点。
一是围绕省政府“双十双百双千”工程和市委、市政府“1010”工程发展农业产业的思路,积极参与全市农业产业化经营。大力实施农业综合开发产业化经营项目,坚持以带动农民增收的程度和范围作为重要的择项标准,择优选项、竞争立项、培植重点、集中投入、连续扶持,做大做强做优一批比较优势明显、具有特色的农业产业。
二是围绕市委、市政府开展统筹城乡一体化试点的重大部署,多领域、宽范围投入农业综合开发的项目资金。农业综合开发通过加强农业基础建设,实施农业产业化经营项目,改善农业生产条件,促进农业结构调整和优化,延伸农业产业链,彰显比较效益,增加农民就业,拓宽农民收入来源,提高农业综合效益。
三是围绕高标准农田示范工程建设,努力提高我市农业综合开发的整体水平。从2011年开始,我们争取到了我市渝水区作为全国的高标准农田建设的示范工程点,每年一万亩,连续三年集中投入开发,我们要举全市农发系统之力,集中力量、集中财力、科学规划、严格要求、规范操作、强化管理、提升质量,全力打造我市现代农业基础设施建设的精品工程。
2、抓好“三个结合”,创新农业综合开发模式。
一是抓好农业综合开发与新农村建设相结合。继续抓好新农村建设驻村包点帮扶工作,认真落实省农发办、省新村办关于整合资源,共建新农村的要求,以农业综合开发项目区为平台,推进新农村建设,促进新村道路与机耕道建设、改善村庄饮水与农田水利排灌设施建设、新村“一大四小”绿化工程与园田化防护林建设为三位一体、互相配套、共同开发。
二是抓好农业综合开发与有机生态农业发展相结合。要充分发挥农业综合开发综合性、先进性、示范性的作用,当好我市现代农业的排头兵。积极引领农业综合开发项目资金参与有机蔬菜、有机稻、有机果业、高产苎麻等生态绿色农业的开发,坚决退出对高残留农药农作物的产业扶持,围绕“一大四小”的目标,继续抓好高标准农田防护林建设,努力把我市农业综合开发的项目区建设成生态型的项目区。
三是抓好农业综合开发与农业科技开发相结合。积极扶持科技含量高、成长性强、市场潜力大的项目。大力推广应用农业、农机、水利等方面的先进实用技术,建设一批设施农业和节约型农业。大力推行以项目为载体,以培训农民为基础,以建设良种繁育基地、推广良种良法为手段,以提高项目区科技含量、增加农民收入为目标的农业科普措施,加大农业综合开发科技立项资金的投入。2012年继续加大对分宜苎麻良种繁育、蜜桔、高产油茶的良种繁育等科技示范基地建设的扶持力度。
3、确保“三个安全”,强化项目资金的管理。
一是确保项目安全:为保证项目立项的质量,确保项目的客观性、真实性、公共性、合理性,确保项目安全,必须建立健全项目科学评审机制:一是抓好项目库建设,编印市产业化项目汇编一书;二是实行严格的项目评审制,今年要首次组织专家评审;三是实行公开的竞争立项,阳光操作、公开竞争;四是严格逐级申报制度,坚持不走程序不立项;五是坚决落实省办提出的项目申报县级农发办首问责任制;六是严格执行项目公示制、监理制、招投标制、检查验收等制度。
二是确保资金安全:按照“以资金投入控制项目规模,按项目管理资金”的原则,加强资金和项目监督检查,深入开展绩效评价工作,认真落实县级报帐制和审计制度,保证财政资金规范安全运行,不断提高资金使用效益。
三是确保干部安全:严格执行落实党风廉政责任制,认真履行一岗双责,树立正确的权力观,增强工作责任感和使命感,强化服务意识,提高服务水平,工作中严禁索、拿、卡、要;严禁挤占、挪用项目经费;严禁插手项目工程的安排;严禁弄虚作假。在选项、评审、立项、招投标、监理、验收等过程中坚持原则、规范程序、照章办事。
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第三篇:农开办党组工作情况报告
自开展“创先争优”活动以来,市农业综合开发办党组认真贯彻落实全市关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员会议精神,扎实开展争先创优活动,取得了初步成效,现将本阶段情况汇报如下:
一、及时召开党组扩大会议,专题研究创先争优活动。成立以一把手为组长的创先争优活动领导小组,并制定了本办创先争优活动实施方案,明确责任,切实把创先争优活动各项任务落到实处。
二、迅速行动,层层动员,开好动员部署会。办党组书记、主任同志作动员讲话,推动活动迅速展开。并对本办的创先争优活动进一步提出具体要求:一是党支部和全体干部要从思想高度重视,积极行动起来,要采取卓有成效的做法,增强活动的针对性和实效性,使农业综合开发办的创先争优活动体现特色和水平。二是开展活动要有热情,也要合情。切实把握好活动的精神实质,立足实际,着眼农业综合开发事业的科学发展,围绕农业综合开发中心工作和主要任务,精心设计特色鲜明的活动主题和务实管用的活动载体,推动农业综合开发工作上新水平,为“三农”事业做出更大的贡献,让广大人民群众受益。三是要加大宣传力度,及时发现和宣传典型,及时总结活动中好做法和成效,并将有关材料及时汇总上报。四是要把创先争优活动和当前全办的各项工作紧密的结合起来,坚持两手抓,务必抓紧抓实抓好。
四、以活动开展为突破口,全面推进机关基层党组织建设。在开展争先创优活动过程中,我办牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”这个总体要求,使农业综合开发办基层党组织努力做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”;使广大党员积极践行带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”。要以加强理论学习为抓手,在推动思想建设中创先争优;以立足岗位为抓手,在发挥作用中创先争优;以学习实践活动成果转化为抓手,在推动制度建设中创先争优;以落实党风廉政建设责任制为抓手,在推动反腐倡廉建设中创先争优。以良好的精神状态和务实的工作作风,确保活动扎实开展,为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起和“突破工业3000亿,建设新型工业城”作出新的更大的贡献。
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第四篇:平顶山农开办[范文模版]
平顶山农开办:努力为农民群众谋求更大利益
本网讯(记者王孟鹤)连日来,平顶山农开办召开班子会议和全体干部职工会议,认真学习市委书记赵顷霖在全市干部大会上的讲话和《靠正气实干》等文章,并围绕靠正气实干进行认真讨论,查摆在领导方式和工作作风方面存在的问题。
通过学习,大家一致认为,在全市农开系统中,许多干部职工不同程度地存在满足现状、创新意识不强、理论学习不深入等问题。主要表现在:一是思想解放不够深入,转变观念速度较慢。二是在工作中重建设、轻管理;重投入、轻效益;重部署、轻落实。墨守成规,安于现状。三是个别地方、个别干部存在应付现象,缺乏争创一流的决心和信心。四是个别地区宣传氛围不够浓厚,农开工作尚未深入群众。针对存在的问题,大家表示要以这次学习活动为契机,进一步理清全市扶贫农开工作的思路,靠正气引领各项工作的健康发展,做到五个坚持,实现五个确保:一是坚持把扶贫开发和农业综合开发纳入全市经济和社会发展大局,确保两项工作在全市有一定位置。二是坚持两项开发与中心村建设和中心乡镇建设相结合,确保项目建设有较高档次和品位。三是坚持两项开发与促进农民增收和提高农民自我发展能力相结合,确保项目建设发挥长远效益。四是坚持推进项目管理规范化建设,确保项目资金管理纳入法制化、制度化轨道。五是坚持基础性工作与创造性工作相结合,确保两项工作在“十二五”期间走到全省前列。
第五篇:农开办工作总结
进入2006年以来,景县农业开发扶贫工作在县委、政府的正确领导下,在上级主管部门和有关单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以不断提高农业的综合生产能力为目的,紧紧围绕社会主义新农村建设的目标要求,不断加强项目单位的农业基础设施建设,改善农业的基本生产条件和生态环境,实现了年初制订的“农业增效,农民增收”的双增目标。
2006年
我们主要做了以下几项工作:
一、内资项目全面完成并通过省市验收。
内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金(无偿)230万元,改造面积7600亩,项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼,埋设地下防渗管道25.1公里,安装变压器13台,架设农电线路3.8公里,植树4.56万棵,整修农路38公里。5月份通过省市验收,在全市排名第一,得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上,又对前两年的内资项目进行了整修和完善,6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计,通过审计,评定我县近三年项目均达到了预期效果。
二、世行三期项目圆满完成任务目标。
06年世行三期项目改造面积共26400亩,总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元,(其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元,已到位447万元,尚有75万元正在报帐,年底基本到位)。主要完成工程有开挖疏浚沟渠8.4万立方米,建桥4座,涵洞233座,更新机电井114眼,购买设备67台套,埋设地下防渗管道40.88公里,购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里,其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个,建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次,整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份,全省现场会实地观摩了景县的项目建设,县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后,全省先后有10多个县市到景县参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查,检查团对景县项目建设给予了高度评价。
三、扶贫工作扎实开展。
第二期11个贫困村共发放扶贫资金25万元。打深井7眼,修路2千米,安装防渗3千米。同时,利用我省扶贫政策调整的机会,积极争取,新上报贫困村252个,上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系,争取支持,目前,市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。
四、项目争取工作取得新成效。
06年,我们在做好节水项目建设的基础上,加大了项目跑办力度,共争取项目5个,总投资360多万元,其中:农民合作组织1个,投资110万元,已到位40万元;用水协会9个,总投资45万元,已到位20万元;扶贫贴息项目1个,贴息资金30万元,主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款,目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目(共投资180万元),正在立项待批。
五、廉政建设严抓到位。
进入06年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上,年初首先建立了以主任孟庆安为组长,纪检组长申月才为副组长,班子其他人员为成员的廉政领导小组,以加强廉政工作力度,并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善,班子成员每季召开一次廉政工作生活会,一把手带头检讨工作中存在的问题,班子成员之间互相交流思想,提出建议,对每个班子成员工作中存在的问题当面指出,并提出改进措施,为接受监督,每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开,同时规范了农开、扶贫两项业务的公示,对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容,按照工作进度及时公示到乡、村、户,自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实,杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象,减少了财务开支,树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭,即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐,上级来人对口赔餐,从严从简,在资金、物资下拨上,严格按照规定程序及时到位。
2007年主要工作思路:
2007年,是农业开发扶贫任务比较繁重的一年,为了做好07年工作,我们及早动手,组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研,结合景县实际制订了具体的实施方案,将主要工作进行了量化分解,并按有关要求,逐一抓好落实。
07年的主要工作思路是:以科学发展观为指导,以推进新农村建设为主线,以促进农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点,全力抓好农业开发扶贫各项工程建设,积极创新开发扶贫机制,大胆探索开发扶贫新路子,进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力,促进区域经济的快速发展。
重点抓好以下五项工作:(2233工程:即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设)
1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元,其中,省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工作已经结束,基础框架已初步完成,实施计划已上报待批。
2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底,按贫困程度排队分批,建档立卡,制订脱贫计划,积极争取资金进行帮扶。
3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系;二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系;三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系,使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。
4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目07年总投资60万元,均为世行关注的实验性重 点项目。
5、进一步加大项目跑办力度。07年计划跑办项目4个。一是昌荣棉业贷款贴息项目(贴息70万元)。二是津龙养猪场1500万元参股项目。三是与河北农大合作的节水示范项目(投资30万元)。四是农民合作组织扩大规模项目,争取省追加资金110万元。
6、进一步抓好廉政建设,一是带头廉洁从政,树立廉洁班子的整体形象;二是细化廉政制度,堵死各种漏洞,杜绝不廉洁现象发生;三是不断进行廉政教育,增强反腐意识。