农开办2010年工作总结

第一篇：农开办2010年工作总结

今年以来，我们紧紧围绕全县经济工作重心和农业农村工作重点，按照年初制定的工作计划，克服农业开发项目单纯面窄的不利因素，拓宽工作思路，以项目建设推动学习实践科学发展观活动的深入开展，以项目建设促进干部作风的根本转变，以项目建设带动全面工作的整体推进，使农业开发工作取得了长足进步。现将工作情

况汇报如下：

一、2010年工作进展情况

（一）加强农业基础设施建设

一是谋划了2010年度土地治理项目。

按照地块集中连片、推动产业发展、探索资金整合、注重示范建设的原则。安排了坝上土地治理项目2个，项目总投资968万元，其中农发资金726万元，群众自筹242万元。

二是配套完善了2008年年度工程。

利用春季农田建设这段时间全面完成了2008工程收尾工作，共计配置变台 14台，架设高压输电线路5.1公里，低压线路11.9公里，完成输水管道69公里，完善修整农田道路36公里，以及机泵管带等配套工程，使农民能够及时利用水浇地，调整种植结构，提高种植效益，顺利通过了省市两级的年度验收。

三是认真实施了2010年度工程。

张北县油篓沟片中低产田改造项目 该项目涉及馒头营、油篓沟、张北镇3个乡镇的3个行政村。总投资370万元，其中：农发资金275万元、群众自筹95万元。建设总规模4200亩，其中：新建节水灌溉面积2450亩，新打机井12眼，配套原有井4眼,防渗管道9.37公里；配套半固定喷灌主干管5.034米，半移动式喷灌设备14套；输电6.353公里；农田路10.6公里；新造林1750亩，其中农田林网250亩。

截止目前，馒头营大西沟1100亩喷灌工程，100亩农田林网工程，5.6公里农田道路，3公里输电工程以及其它配套工程已全部完工；永胜昌1500亩造林给水工程已全部完工；王家湾1400亩节水灌溉主要工程已完工（打井8眼、铺设管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工输电工程3.35公里正在施工，造林100亩及其它配套工程明年春季完成。

张北县战海片中低产田改造项目 该项目涉及战海、三号、二台3个乡镇的5个行政村。总投资576万元，其中：农发资金429万元、群众自筹147万元。建设总规模6200亩，其中：新增节水灌溉面积5650亩，新打机井30眼，修复配套旧井10眼，新建防渗管道39.75公里，输电12.716公里，道路建设14.885公里，新造农田林网550亩。

截止目前，战海头号、大三眼井、小三眼井2500亩节水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套旧井10眼，输电工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工铺设管道18.2公里正在施工，造林250亩及其它配套工程明年春季完成。

三号旗杆沟项目区1600亩节水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工输电工程4.16公里，铺设管道9.12公里正在施工，造林200亩及其它配套工程明年春季完成。

二台镇兴隆洼项目区1500亩节水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工铺设管道12.43公里，输电工程3.03公里正在施工，造林150亩及其它配套工程明年春季完成。

（二）树立农业示范典型

2010年

第二篇：农开办工作总结

进入2006年以来，景县农业开发扶贫工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门和有关单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以不断提高农业的综合生产能力为目的，紧紧围绕社会主义新农村建设的目标要求，不断加强项目单位的农业基础设施建设，改善农业的基本生产条件和生态环境，实现了年初制订的“农业增效，农民增收”的双增目标。

2006年

我们主要做了以下几项工作：

一、内资项目全面完成并通过省市验收。

内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金（无偿）230万元，改造面积7600亩，项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼，埋设地下防渗管道25.1公里，安装变压器13台，架设农电线路3.8公里，植树4.56万棵，整修农路38公里。5月份通过省市验收，在全市排名第一，得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上，又对前两年的内资项目进行了整修和完善，6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计，通过审计，评定我县近三年项目均达到了预期效果。

二、世行三期项目圆满完成任务目标。

06年世行三期项目改造面积共26400亩，总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元，（其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元，已到位447万元，尚有75万元正在报帐，年底基本到位）。主要完成工程有开挖疏浚沟渠8.4万立方米，建桥4座，涵洞233座，更新机电井114眼，购买设备67台套，埋设地下防渗管道40.88公里，购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个，建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次，整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份，全省现场会实地观摩了景县的项目建设，县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后，全省先后有10多个县市到景县参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查，检查团对景县项目建设给予了高度评价。

三、扶贫工作扎实开展。

第二期11个贫困村共发放扶贫资金25万元。打深井7眼，修路2千米，安装防渗3千米。同时，利用我省扶贫政策调整的机会，积极争取，新上报贫困村252个，上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系，争取支持，目前，市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。

四、项目争取工作取得新成效。

06年，我们在做好节水项目建设的基础上，加大了项目跑办力度，共争取项目5个，总投资360多万元，其中：农民合作组织1个，投资110万元，已到位40万元；用水协会9个，总投资45万元，已到位20万元；扶贫贴息项目1个，贴息资金30万元，主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款，目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目（共投资180万元），正在立项待批。

五、廉政建设严抓到位。

进入06年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上，年初首先建立了以主任孟庆安为组长，纪检组长申月才为副组长，班子其他人员为成员的廉政领导小组，以加强廉政工作力度，并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善，班子成员每季召开一次廉政工作生活会，一把手带头检讨工作中存在的问题，班子成员之间互相交流思想，提出建议，对每个班子成员工作中存在的问题当面指出，并提出改进措施，为接受监督，每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开，同时规范了农开、扶贫两项业务的公示，对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容，按照工作进度及时公示到乡、村、户，自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实，杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象，减少了财务开支，树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭，即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐，上级来人对口赔餐，从严从简，在资金、物资下拨上，严格按照规定程序及时到位。

2007年主要工作思路：

2007年，是农业开发扶贫任务比较繁重的一年，为了做好07年工作，我们及早动手，组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研，结合景县实际制订了具体的实施方案，将主要工作进行了量化分解，并按有关要求，逐一抓好落实。

07年的主要工作思路是：以科学发展观为指导，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收为目标，以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。

重点抓好以下五项工作：（2233工程：即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设）

1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元，其中，省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工作已经结束，基础框架已初步完成，实施计划已上报待批。

2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底，按贫困程度排队分批，建档立卡，制订脱贫计划，积极争取资金进行帮扶。

3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系；二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系；三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系，使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。

4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目07年总投资60万元，均为世行关注的实验性重 点项目。

5、进一步加大项目跑办力度。07年计划跑办项目4个。一是昌荣棉业贷款贴息项目（贴息70万元）。二是津龙养猪场1500万元参股项目。三是与河北农大合作的节水示范项目（投资30万元）。四是农民合作组织扩大规模项目，争取省追加资金110万元。

6、进一步抓好廉政建设，一是带头廉洁从政，树立廉洁班子的整体形象；二是细化廉政制度，堵死各种漏洞，杜绝不廉洁现象发生；三是不断进行廉政教育，增强反腐意识。

第三篇：农开办年终工作总结

2007年，景县的农业开发扶贫工作，以科学发展观为统领，以让农民受益为目标，积极服务于我县的新农村建设，全力打造农业综合开发精品工程，出色地完成了农业开发、扶贫的各项任务。全年完成工程投资1425万元。我们的工作得到了上级领导的肯定和同行们赞许。

我们主要做了以下几项工作：

一、世行项目圆满完成年

度任务目标

2007年世行三期项目共完成工程投资1400万元，改造中低产田面积2.64万亩，涉及王瞳、杜桥、北留智三个镇，新建林网防护面积3万亩，挖渠5公里，动土5万多立方，建涵洞291个，桥4座。更新机电井200眼，新上变压器21台。安装地下防渗管道5.1公里。建用水者协会5个，在项目区内实现了土壤改良，秸杆还田，推广优良品种和病虫害的科学防治。出色地完成了今年的目标任务。全市农开系统总结和现场观摩会即将在景县召开，恳定我们的做法和经验。

二、亚行项目立项工作扎实推进

经过多方争取，我们县被确定为亚行项目县。亚行项目是利用亚行贷款发展现代农业项目。总投资规模3700万元，其中财政资金2600万元，群众自筹1100万元。改造中低产田面积5.5万亩。由连镇、梁集、降河流三个乡镇承担。建设期从2008年到2013年5年时间，目前正在立项。今年以来，我们把做好亚行项目工作的重点放在项目的规划上。在认真选定5.5万亩的项目区的基础上我们把5.5万亩的项目区规划成181块方田。规划了项目主干路22条，田间路159公里。检查验收时的行车路线和停车点，初步确定了低温栅菜，用水户协会，清洁能源等子项目的承担村31个。同时深入到村、到户和群众座谈，宣传农开项目给农民带来的好处和村民应承担的责任。我们还和乡村干部一道搞清了规划的项目区内现有机电井、防渗管道的长度及走向，出水口的个数等现有田间工程的数量和现状。绘制了现状图，完成了工程规划图。三个项目乡镇每个乡镇搞了一个小面积的方田林网示范区，为明年启动亚行项目打下了坚实的基础。

三、扶贫工作取得突出性进展

1、经过积极争取，景县被列为全省扶贫参照县，从明年开始上级财政资金将对我们县经济较落后的村给予扶持，县农开办架起了上级财政支持我县落后地区经济发展的桥梁。我县已有151个村列入省近期扶贫规划。

2、完成11个村的脱贫出列。2005年到2007年省市县对我县的11个重点贫困村进行了重点扶持，到今年年底经过验收合格，全部脱贫。

3、争取上级资金25万元对贫困村农民进行技术技能培训。为劳动力转移创造条件。具体工作中，我们及时研究和掌握国家和省市在农业扶贫上的政策信息，提前做好准备，完成了非重点贫困村的建档立卡工作。2000年全县确定帮扶的贫困村51个，今年通过积极争取需要帮扶的贫困村达到349个。同时分批排队制定了脱贫计划。在此基础上我们加大向上协调力度，加强与上级部门的沟通与联系，千方百计向上争取对县的政策和资金支持。通过积极跑办我们争取扶贫资金25万元。其中3万元用于实用技术培训，22万元用于劳动力转移培训，计划培训814人。培训计划已上报市审批。

四、2008年的工作思路

以科学发展观为统领，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收，让农民得到更多实惠为目标，以提高农业综合生产能力，扶持壮大龙头企业，帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，把农业开发扶贫工程打造成精品工程，进一步扩大项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。

重点抓好“一三五五”工程，即世行三期1.3万亩中低产田开发任务；以亚行支持的方田林网建设为突破口的5.5万亩方田的框架建设。同时，做好世行三期扫尾工作，再安装防渗2万米，修建涵洞200座，补植树木2万棵，新建方田30个，修建农用道路23条，更新浅井30眼，为建设社会主义新农村作出更大的贡献。

第四篇：平顶山农开办[范文模版]

平顶山农开办：努力为农民群众谋求更大利益

本网讯（记者王孟鹤）连日来，平顶山农开办召开班子会议和全体干部职工会议，认真学习市委书记赵顷霖在全市干部大会上的讲话和《靠正气实干》等文章，并围绕靠正气实干进行认真讨论，查摆在领导方式和工作作风方面存在的问题。

通过学习，大家一致认为，在全市农开系统中，许多干部职工不同程度地存在满足现状、创新意识不强、理论学习不深入等问题。主要表现在：一是思想解放不够深入，转变观念速度较慢。二是在工作中重建设、轻管理；重投入、轻效益；重部署、轻落实。墨守成规，安于现状。三是个别地方、个别干部存在应付现象，缺乏争创一流的决心和信心。四是个别地区宣传氛围不够浓厚，农开工作尚未深入群众。针对存在的问题，大家表示要以这次学习活动为契机，进一步理清全市扶贫农开工作的思路，靠正气引领各项工作的健康发展，做到五个坚持，实现五个确保：一是坚持把扶贫开发和农业综合开发纳入全市经济和社会发展大局，确保两项工作在全市有一定位置。二是坚持两项开发与中心村建设和中心乡镇建设相结合，确保项目建设有较高档次和品位。三是坚持两项开发与促进农民增收和提高农民自我发展能力相结合，确保项目建设发挥长远效益。四是坚持推进项目管理规范化建设，确保项目资金管理纳入法制化、制度化轨道。五是坚持基础性工作与创造性工作相结合，确保两项工作在“十二五”期间走到全省前列。

第五篇：农开办年终工作计划

进入20**年一来，在上级主管部门的大力支持下，在县委、政府的正确领导下，我们按照年初确定的“两保两抓、四转移”的工作思路，扎扎实实地抓好落实，较好地完成了全年的工作任务。

一、项目建设情况

（一）内资项目完成情况。

20**年我县内资项目建设主要有两个任务，一是**年项目的完善和迎接验收，二是**年项目建设。

年初我们采用双管齐下的工作措施，一方面对**年项目进行工程和资料完善，一方面迅速对**年项目工程进行建设。

通过全年的工作，**年项目共维修道路6条，完善补植树木1.5 万株，维修各种水利工程10 处，并进行了一系列的内业资料准备，5月份顺利通过了市级验收；**年项目除部分防渗还在安装外，其他各项工程均按计划完成了任务。全年共完成土地改造面积6800亩，打深井11 眼，安装地下防渗6万米，安装变压器7台，架设农线3公里，建设桥涵8座，修路21公里，植树4.08 万株。

（二）产业化龙头项目完成情况。

通过建设和完善，全部完成或超额完成计划，项目总投资660万元，其中上级财政投资240万元，主要工程有租地148亩，新建猪舍12520m2,购种猪1100头，打深井1眼，室外硬化3000m2。通过一年的建设，投资及工程均按计划完成或超额完成了任务，6月份通过了省级验收，并被评为全省优胜项目。

（三）扶贫项目完成情况。

从**年开始，我们从理顺关系入手，对扶贫项目的实施，进行了调查和谋划，几经翻复和修订，出台了适合我县情况的扶贫项目实施方法。**年108万扶贫资金全部以委托贷款的形式下放到户，目前共扶持养殖户83户，其中养猪户80户，猪存栏达到4900头，预计年底可出栏6000头，项目总增收150万元，将有近400人脱贫致富。我们的做法得到了省市有关部门的肯定。**年的98万扶贫资金，主要用于改善贫困村的生产条件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，购置变压器4台，安装农电线路3900米。

（四）三期世行外资项目情况。

我县三期外资项目从明年开始实施，计划总投资2700万元，改造面积6.6万亩，经过一年的辛勤工作，到现在为止，已完成了项目区土壤类型、水资源、农业生产、社会经济状况等方面的资料和调查分析，可研报告已上报待论证，前期工作已接近尾声，并提前启动了框架建设，秋冬共建设高标准框架4.4万亩，新修道路76条，总长102公里，维修道路66条，总长210 公里，植树18万株，超计划300%。

（五）跑办项目情况。

**年共争取项目三个：

一是世行三期外资项目在景县立项。整个项目分五年实施，共争取上级无偿资金1700万元。

二是用水协会项目。压滤机滤布该项目要求每市安排一个县，项目总资金108万元（全部无偿），我们通过争取，市办已批准放在景县。

三是“农民合作组织项目”。该项目全省安排两个县，每县总投资150万左右。我们通过市办加大了对省办的跑办力度，经过多方努力，省办已同意把景县列为项目实施单位。

二、主要做法

（一）抓谋划。

景县农业开发与其他县市相比，有着类别全、项目多、年份跨度长的特点，并且人员少、任务重。年初我们在总结往年工作经验的基础上，把认真谋划全年工作做为一个重要环节，抓早抓细。

一是理清思路确定工作方向，划分工作阶段，排出日程时间表，然后分解到人，使人们工作起来，有目标、有方向。

二是变被动为主动，扎扎实实做好前期准备工作。无论在农业开发项目还是在扶贫项目上，我们采取了变突击性工作为提前准备性工作，即保证了项目工程规划质量，又做到了切合实际，相应也减少了重复返工的工作量。

三是以人为本，尊重民意。在项目工程谋划中，以上级政策为标准，在政策允许范围内，充分尊重农民意愿，从实际需要出发，实事求是地规划工程，使项目工程建成民心工程。

（二）抓求实。

为使今年农业开发扶贫工作有更大的起色，我们在工作机制上进行创新。

一是治假求真，把项目工程做实。在各项工程的规划建设中，我们采用了申报---调查---定位---建设---验收---报账的工作程序，工程位置确定后新老工程同时上图，对地形较复杂的工程地点采用录像或拍照的方法记录入档，严格杜绝以旧顶新和虚假工程，工程竣工后，组织由主管部门及专业人员参加的验收小组进行全面验收，工程合格的，评验收报告进行县级报账。

二是工程招标建设。**年对数量多或较大工程全部采用了招标建设的方法，从而保证了工程质量，节省了资金投入，减少了管理人员工作量。

三是把竞争机制引入项目建设。年初我们出台了项目建设管理办法，在项目工程建设中，对乡镇干部积极性高、组织措施得力、工程建设标准高的乡镇给予资金倾斜，充分调动了他们的积极性。如开发项目的林网建设上，谁的框架标准高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，从而调动了项目乡镇的建设积极性，由此我县三期外资框架建设走在了全市前列。在全市植树造林电话会上受到了通报表扬。

（三）抓管理。

一是年初制定了一整套资金报账、工程建设、招投标、工程标准与管护等内容的项目管理办法，规范了整个项目的实施运行。

二是对人员进行了切块分工，细划了工作性质和范围，做到了四有：既桌上有职责牌、墙上有流程图、每人有一份任务明细表、办公室有工作进程登记卡。明确了工作目标，那个环节出了问题追究主管人的责任，使各项工作一环扣一环，从而保证了工程质量和进度。

三是以公开促公正，以公正促廉政，建立完善了公开制度。全县的资金使用一直公开到村。内部资金使用公开到人，杜绝了不廉洁行为的发生。另外我们还通过组织项目乡镇有关人员外地参观，县内联查的形式学先进、找不 足，促进了项目工程建设质量的提高。

（四）抓协调。

在项目运作中，坚持遇事向领导常汇报多请示，在工作上得到领导的支持和理解，业务上积极与财政、水利、农业、畜牧、县联社及项目乡镇等单位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以顺利开展。

三、20**年工作思路

明年的主要工作是按照计划要求抓好工程实施，为做好明年的工作，我们利用一周的时间，进行了广泛的调研和谋划，根据景县实际我们确定了“三四四三”的工作思路，即：在立项上坚持三个前提（农民自愿、地况适宜、乡镇党委政府有开发积极性）；在标准上突出四项要求（高标农路、高质林网、高效节水、高产农田）；在运作中落实四项措施（成方连片连续开发、整合资源集中开发、抓好典型推动开发、活化机制巩固开发）；在目标上确保三个效益（确保收到社会、经济、生态三大效益），决心把世行三期项目建成全市、全省的样板项目。为保证目标的实现，工作中计划着重抓好以下几个方面。

（一）完善一个规划。

在今年规划的基础上，再进一步对项目区地形地貌、水利设施等情况进行一次全面复查，并结合各乡镇工作情况，对改造面积、工程布局进行完善调整，拿出一套切实可行的完整方 案，待项目批复后尽快进入实施建设。

（二）延伸两个机制。

即：工程招标建设和竞争机制。在工程招标建设机制上，由现在的机井、防渗两种工程延伸到桥、涵、农田砖路等工程较大或数量较多的工程上来；在竞争机制上加大资金倾斜力度，鼓励先进、鞭策落后。

（三）突出三个重点。

抓重点乡镇、抓重点工程、抓重点环节。

（四）加大四个力度。

一是在工程建设上加大管理监督力度，二是在资金使用上加大公示透明力度，三是加大对已建工程的管护力度，四是加大项目跑办力度。