矿泉水市场调研报告与矿管局领导班子述职述廉报告

第一篇：矿泉水市场调研报告与矿管局领导班子述职述廉报告

矿泉水市场调研报告

一、行业背景

自从80年代，我省 部分矿泉水生产企业在生产和销售环节问题多多，令人堪忧。具体表现在：

一是有很多的“作坊式”小企业，甚至还有“三无”企业为了逃避监管，昼休夜产，偷偷销售。

二是生产设施粗陋，产品质量较差。还有的小企业生产的饮用水，连生产者自己都不喝，其质量之差可想而知。这些企业生产的矿泉水不是偏硅酸<25.0，就是锂、锶、锌不达标。

三是有的水厂无菌灌装设备陈旧，无出厂检验化验室。企业之间设施差距大，产品质量的差距也就拉得很大。一旦到了销售淡季，有些不法企业为了降低成本，根本不用灌装线，而是在水源直接灌装，造成亚硝酸盐超标。这种状况严重影响了我省饮用矿泉水整体的质量水平。

四是无序竞争造成水质量差。据调查，有的矿泉水每桶零售价在12—15元之间，而便宜一些的每桶零售价仅为6--8元。卖得最便宜的便是那些“三无水”，这种水4—5块钱一桶!杂牌、低价水由于是无证生产，设施粗陋，偷逃税费和监管，生产费用低，因而他们的相对利润率很高，有的竟达100以上，其暴利程度可见一斑。

市场状况分析

我省矿泉水市场从起步时就处于较为盲目的发展状态，仓促上马的现象较为严重，全省矿泉水生产企业大多属于小型公司，随着区域市场的相对饱和，市场出现了供大于求的局面。各生产企业为了生存，纷纷争取赢得更大的市场，不得不挑起价格战争，从而造成企业利润整体滑坡。于是，企业再无力量扩大再生产，再无能力更新设施设备和生产条件。

一、市场定位

1、城镇居民家庭用水;

2、政府机关、团体、企事业单位用水;

3、农村居民用水;

4、学生用水;

5、会议、旅游、社会活动用水。

二、市场特征

从消费者的消费行为来看，许多消费者正在逐渐淡出纯净水领域，而选择富含矿物质和微量元素的矿泉水。调查显示，矿泉水在不久的将来要成为大众水。

由此分析，我省大约有300万户饮用矿泉水、纯净水和山泉水，按3：5：2的市场需求比例计算，约有90万户饮用矿泉水。

随着人们物质生活的提高和对健康的追求，矿泉水的市场需求将会以较大的速度递增。

三、市场评估

1、消费者对矿泉水的产品性能认可度还存在着模糊认识，主要原因是矿泉水的生产或经销企业对矿泉水性能的宣传不够。“矿泉水为您的健康加油”应成为未来三年矿泉水宣传的主题。

2、市场空间足够大，企业目标利润可观。据调查统计，我省拥有3800多万人口，外来人口又有几百万。如果每10个人中有2个人每天饮用一瓶矿泉水，那就需要800万瓶，可见市场之大。

3、通过加强营销手段、广告宣传、提高服务质量可接近更多目标顾客。

4、目标市场经济增长，市民生活水平提高，发展稳定。

5、矿泉水产品的市场需求增长，细分市场具有增长潜力。

6、矿泉水产品的市场竞争对手主要是纯净水，它若一旦牢固占领市场30--40以上，就可使纯净水产品的市场吸引力大大降低。

市场走势及市场竞争分析

一、市场走势分析

水是生命之源，人类社会在较长时期内都将水作为人们生存的需求物来看待，人们已不再认为解渴是水的唯一功能。

调查显示，在我省七大中心城市中，有48.9的消费者喜欢矿泉水，有30.1的人喜欢纯净水，二者相差近20个百分点，而只有21的消费者表明无所谓。不少厂家已纷纷意识到了市场的变化。据了解，目前已有一批省内知名纯净水厂家开始改弦易辙生产矿泉水或天然山泉水。多样化、功能化将是未来矿泉水的发展方向。也许用不了多久，纯净水名牌企业将会变成矿泉水的厂家。

二、市场竞争分析

近年来，随着饮料行业新军的不断出现，特别是茶饮料、果汁以其营养、天然的卖点迅速地赢得了消费者的青睐。加之我省矿泉水生产企业数量的泛滥，使得我省矿泉水市场的竞争愈演愈烈，尤其是以价格战为主要竞争手段的市场份额之争，使得许多矿泉水生产企业甚至有跳楼甩卖的念头，价格一路走低，原来15元一桶的矿泉水降至10元一桶，这种竞争状态短时间不会缓解。

消费者分析

一、消费习惯分析

就调查结果来看，消费者对纯净水还是有些依赖：一是纯净水价位低;二是纯净水的销售网络相对矿泉水来说要大很多，能在很短的时间内满足消费者的需求;三是消费者对矿泉水的性能持有模糊认识，由不了解转变为不购买。

二、消费倾向分析

随着消费水平的提高和人们对健康的渴望，消费者要重新审视自己的饮食习惯。通过调查，消费者人云亦云的效仿心理较为严重，这为矿泉水在销售过程中，运用营销手段提供了契机，厂家如果加大广告宣传力度，将大大改变消费者的消费倾向。

行业发展的宏观分析及建议

一、行业弊端宏观分析

1、缺乏品牌意识

我省矿泉水生产企业数量不少，资源也很丰富，有些企业的生产能力、产品质量、企业信誉、资本运作能力都已具备，但缺少名牌意识，仅仅满足于某一区域的市场运营，限制了自己的手脚。

2、行业龙头意识不强

在我省的矿泉水生产企业中，有些企业无论从哪方面衡量，都足以成为行业中的龙头，但由于对“行业龙头”的模糊认识，不了解龙头的地位和作用，始终在行业中处于从属地位，无法左右市场方向。

3、产品质量意识薄弱

个别企业只重视产品销量，而忽视了产品质量。在销售旺季甚至出现“贴牌”现象，很难保证产品质量。

4、资源严重浪费

被称为世界三大冷泉之一的五大连池，有着丰富的矿泉资源。据调查，五大连池已处于无序开采状态，很有可能会造成矿泉资源枯竭之恶果。

5、市场准入“门槛”低

有些矿泉水企业，未获得qs认证也可投入生产和销售。

6、强势企业的状况

(1)产品质量龙头企业：五大连池火山泉饮品有限公司，以生产重碳酸、偏硅酸矿泉水和矿泉酒系列产品著称。该产品是人体最理想的微量元素补充剂。并在医疗上已有二百多年的应用历史，对胃病、神经衰弱、缺铁性贫血、高血压、糖尿病、冠心病、心脏病、肥胖症、风湿性关节炎、牛皮癣等40余种疾病，具有神奇的医疗、保健功效，因此被誉为“药泉”、“神水”。

(2)企业信誉龙头企业：佳木斯市永纯矿泉水开发有限公司坚持“质量是生命，用户是上帝”的服务宗旨，保持八年无投诉，质量无盲点，服务无盲区，以信誉治企，并建立信誉用户档案，设置专人为用户饮水机定期消毒灭菌，在消费者中树立了良好的企业形象，营造了良好的企业信誉。

矿管局领导班子述职

20**年，在市局党组及县委、县政府的正确领导下，我局领导班子团结和带领全局干部职工，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府中心大局，全面履行工作职责，奋力拼搏、开拓进取，各项工作呈现齐头并进，亮点纷呈的良好局面。现将一年来领导班子的履职和党风廉政建设情况汇报如下：

一、坚持抓班子自身建设，领导班子服务发展、保障发展的能力得到显著增强

20**年，局领导班子按照“服务发展、管好资源、带好队伍”的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以提升服务发展能力为目标，切实加强自身建设，集中精力议大事、抓大事，全力以赴促发展、保发展。一是以服务地方经济发展为己任，增强服务发展的能力。局领导班子强烈的意识到，矿管部门要想有所作为，就必须在服务地方经济发展、提供持续稳定的资源保障上出谋划策、真抓实干。为此，从20**年伊始，局领导班子就召开党组会议，认真审视矿产资源管理工作的现状，分析存在的问题，研究矿管工作服务地方经济发展的思路，确定了增强地方经济发展后劲、服务 资源管理方面的重大问题，凡是大家关注的热点、难点问题，凡是较大数额的开支问题，都召开局党组会、局长办公会，对每一件涉及全局的重大决策进行讨论和会商，全年召开党组会15次，对内部食堂、会议室、接待室改造装修、录用大中专毕业生等重大资金使用、人事任免都通过党组会议决定，做到了充分听取班子成员的意见，发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，杜绝了一言堂，独断专行。

二、凝心聚力、真抓实干，切实履行保护资源、保障发展的工作职责，各项工作在服务中心大局中实现争先进位

20**年是“十二五”规划的开局之年，一年以来，我局围绕市局和县委、县政府工作部署，以“发展提升年”为抓手，以创先争优为动力，纵深推进矿产资源整合，巩固整顿规范成果，提高资源集约利用水平，全局各项工作在服务中心大局重实现了争先进位，基本实现了“市局和县委满意、企业和社会满意、干部职工满意”的目标。概括来说，主要在以下六个方面的工作中取得了突出成效：

（一）成功申报首届全国国土资源节约集约模范县。

在全体干部职工的共同努力下，我们按照“试点先行，大胆探索，坚持标准，适度超前”的思路，形成了“抓整治促资源节约，抓整合促集约利用，抓宣传促社会共识”的良好局面，探索出了矿产资源节约集约利用的“经验”，得到了国土资源部、省国土资源厅、市矿管局的高度肯定。历经一年多的创建，我县已经正式评选为全国102家“首届全国国土资源节约集约模范县”之一，省仅县、上高县、德兴市三个县市入选，国土资源部将对获得首届国土资源节约集约模范县（市）的县（市）连续三年每年给予300-500亩的用地指标奖励，并对矿产主导型模范县（市）优先给予矿产资源节约和综合利用示范工程、矿山环境治理项目和土地整治项目等，这是全县20**年仅有的3个国家级荣誉，更是我们矿管系统历史上首次为县里争取的国家级荣誉。模范县的申报成功，是20**年我们矿管局为全县经济社会发展工作作出的重大贡献，将为县今后几年的发展增添后劲 和活力，也使矿管部门在全县的形象和地位得到了极大的提升。

（二）顺利启动地热温泉和灰岩资源勘查。

一是实施地热资源勘查，打造新的旅游经济增长点。为积极响应县委、县政府提出的“工业强县、林业立县、旅游热县、生态扬县”发展战略，做好我县重点招商项目“绿色旅游开发项目”，经过调查摸底，已向省国土资源厅申报了茶滩热水湖地热温泉勘查项目，并协助业主单位（县林投公司）聘请省勘察设计研究院完成前期勘查论证工作，截止目前，已完成钻井施工415米。如成功开发，必将为打造绿色生态休闲旅游品牌，提升旅游品位，带动地方经济发展提供良好的资源支撑。二是实施灰岩资源专项调查，打造新的矿业经济增长点。为调优我县矿业产业结构、增加新的利税增长点，改变钨业经济“一支独大”局面，增强我县矿业经济增强抵御市场风险的能力，我们提出了发展非金属矿业，努力打造“年产300万吨水泥旋窑生产线项目”的思路，得到了县委、县政府领导的大力支持。目前，我局已邀请地勘单位在我县铅厂、关田区域开展了灰岩资源野外调查工作，计划向省国土资源厅申报我县灰岩资源勘查项目，力争探明1至2个超亿万吨的灰岩资源矿区，为“年产300万吨水泥旋窑生产线项目”提供资源保障。

（三）主动服务矿山企业争资争项。

一是协助县独岭矿业有限公司、耀升工贸发展有限公司、县高坌长飞矿业有限公司成功申报20**年度矿产资源节约与综合利用奖励和示范工程资金共计1347万元；二是组织申报了章源钨业股份有限公司20**年度国外矿产资源风险勘查专项资金420万元；三是积极争取矿山环境恢复治理资金300万元用于茅坪钨矿矿山地质环境恢复治理；四是为章源钨业股份有限公司大余石雷钨矿、县高坌黄竹垅钨矿、县长龙坑铅锌矿、县威恒矿业、县阳星铜矿累计增加开采总量控制指标480吨。五是组织耀升工贸茅坪钨钼矿、章源钨业新安子钨锡矿、淘锡坑钨矿申报了20**年度绿色矿山试点单位，20**年1月6日，耀升工贸茅坪钨钼矿已经通过国土资源部 经过调查核实，确定20**年全县地质灾害隐患避灾移民搬迁计划共计有177户774人。今年全年累计发布地质灾害气象预警预报15次，组织地质灾害隐患点联合和专项排查4次，派出应急工作组6批30人次，发放地质灾害防灾避险和工作明白卡共计1376份，全面完成了地质灾害群测群防“十有县”建设各项工作任务。

（六）全面加强矿政管理基础性工作。

一是加强矿山企业日常监督检查。全年共受理各类采矿权审批登记56个。办理了矿产品经营、加工资格证延续43本。全县49个市级以上发证矿山和10个县级发证矿山企业，年检合格率为100%。为支持高速公路建设，经市矿管局批复同意以协议出让方式出让4个高速公路采石场采矿权，收取采矿权价款48.78万元。资源整合工作进展顺利，青山钨锡矿区、铜锣钱铜锌矿区的已编制完成了地质储量报告。二是全面完成矿业权实地核查工作。4月底前组织了章源钨业股份有限公司新安子钨锡矿等11个省级发证有问题矿山向省国土源厅递交了采矿权变更申报登记，现已换发了新采矿许可证。三是认真做好资源补偿费的征收工作。对生产矿山企业进行足额征收资源补偿费，12月底全县已征收资源补偿费1680万元，其中上缴900万元。

在做好上述重点工作的同时，按照市局和县委、县政府的工作要求，投入8万余元开展“三送”活动，走访慰问困难群众，解决群众生产生活实际困难，扎实开展社会治安综合治理工作，完善硬件防控设施，投入3万元在全局范围内建立视频监控，并接入“天网系统”。同时，积极参与“三城同创”活动。投入8万元经费，对本单位庭院进行美化、绿化、亮化建设。

三、深化廉政文化建设成果，扎实开展发展提升年活动，全面加强党风廉政建设

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设和反腐败的各项工作任务、职责 层层进行了分解落实。二是加强权力运行监控。成立了采矿权出让底价设定工作领导小组，出台了《县矿产资源管理局采矿权出让底价设定实施办法（试行）》，规范采矿权出让市场。三是深化廉政文化建设成果。继续总结拓展廉政文化建设，加强党风廉政建设宣传教育活动，探索廉政文化进机关的新形式、新路径，20**年4月，全市矿产资源管理系统党风廉政建设暨“两整治一改革”工作会议在我局顺利召开，我局廉政文化建设被市纪委推荐到省纪委参评全省廉政文化进机关示范点。四是扎实开展发展提升年活动。成立了发展提升年活动工作领导小组，召开动员部署会，制定了《县矿产资源管理局发展提升年活动实施方案》，制作了《县矿产资源管理局办事指南宣传手册》，成立了《县矿产资源管理局机关效能建设投诉中心》，确保发展提升年活动的工作落到实处。五是开展“治庸治懒治散作表率，提速提质提效当先锋”主题活动。共组织干部职工集中学习4次，领导干部撰写心得体会4(8篇)；下企业走访86余人次，发放征求意见函38份，征集意见建议42条。六是开展整纪纠风专项行动。围绕行政审批、行政执法、办事效率、遵章守纪、制度建设五个方面开展自查自纠。局领导分组分片亲自带队，开门纳谏，主动到矿山企业召开座谈会征求意见和建议。专项行动开展以来，局领导共赴企业召开座谈会8次，发放征求意见表40余份，收集意见和建议60余条。

回顾20**年的履职情况，我们在工作中虽然取得了一些成绩，但距上级的要求还有一定的差距，依然存在一些问题和不足，一是在服务地方经济发展中虽然已经做出了一些努力和探索，但还没有比较明显的进展和效益显现；二是干部职工的干事创业的愿望比较强烈，但是在遇到艰难险重的工作任务面前不敢大胆开展工作，存在畏首畏尾的思想；三是在为干部职工办实事、谋福利方面办法不多，还有31名自收自支编制的职工后顾之忧没有得到解决。在新的一年里，我们将在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，按照服务发展、管好资源、带好队伍的要求，继续开拓进取、真抓实干、积极服务、主动作为，努力开创矿产资源管理工作新局面，为矿业转型发展、加快发展，为经济社会持续健康发展做出新的贡献。

第二篇：2011局领导班子述职述廉报告

2011永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日

第三篇：2013局领导班子述职述廉报告

2013中共丹东市委老干部局领导班子

述职述廉报告

各位领导、同志们：

一年来，在市委、市政府的领导下，我局领导班子坚持以“两个满意”为目标，以落实老干部“两个待遇”为主线，开拓进取、创新争先，提升了老干部工作科学化水平，较好地完成了预期的工作目标，得到了市委的肯定和全市广大老干部的认可。现将局领导班子的履责履职情况报告如下：

一、加强班子自身建设，不断提高工作能力和水平一是重视学习，努力提高思想政治水平。坚持理论中心组等各项学习制度，及时对中央、省市委的重大决议和部署进行认真学习。通过集中学习，班子成员每人撰写了一篇体会文章，深刻认识到我们发展的差距和优势，坚定了发展的信心和决心，始终与党中央、省市委在政治上、思想上、行动上保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署。二是坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，实行集体决策，集中集体智慧，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到科学民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和老干部的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，从而增强了市老干局班子整体合力。三是切实推动干部作风转变，提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设，坚持从领导干部做起，身体力行，率先垂范，坚持立党为公，求真务实，勤奋敬业。领导班子成员能够合理安排时间，集中精力，深入县（市）区和老干部家中进行调查研究，做到问政于老干部、问需于老干部、问计于老干部，及时解决老干部工作面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为老干部办实事上下功夫。

二、求实创新，提升老干部工作的满意度

（一）以老干部为本，实现“两个转变”

一是变“上访”为“下访”，积极主动为老干部提供亲情化服务。树立“让党组织放心，让老干部满意”工作品牌，结合省局“走基层、查实情、亲老行”主题实践活动和群众路线教育实践活动，改变了以往坐在办公室被动接待老干部上访，积极主动地开展了亲情走访慰问活动。局领导班子成员共走访慰问困难企业老干部和原市级老领导260余人次，召开了一次老干部代表座谈会，倾听老干部心声，征求老干部对老干部工作的意见和建议。同时，我们还较好地坚持了局长接待日制度，每月最后一周四上午，局主要领导（局长、副局长）与近百名离休干部见面交流，及时传达上级有关文件精神，耐心解答老干部提出的问题和对现行政策的疑问，广泛听取老干部的意见和建议，拓宽老干部的诉求渠道，理顺老干部的思想情绪，解疑释惑，打开心结，做到心情舒畅，提升对全市老干部工作的满意度。

二是由“管理”向“服务”转变。多年来，老干部工作的重心一直放在管理上，随着“双高期”的到来，老干部工作部门的服务功能亟需强化，必须尽快完成由管理向服务的转变，把工作重心转移到全方位的亲情化服务上来。为此，老干部活动中心制定了突发事件应急预案，完善老干部紧急联络档案。在全市开展活动室建设“达标”活动，普遍改善了活动室设施器材，促进了各单位老干部活动室的建设，为老干部学习活动创造了优美整洁的环境。老干部大学遵循办学宗旨，严把教学质量关，广开思路，认真学习省内外先进老干部大学的办学经验，积极探讨老年教育的特点和规律，做到管理与服务相结合，开设了30个教学班，共招收学员1085名，满足离退休干部终身学习需求。在今年辽宁省首届省敬老文明号评比活动中，丹东老干部大学被评为“省敬老文明号”。

为有效破解农村离休干部服务管理难题，我们将“双包双管”工作作为2013年重点工作全面推进。下发了《关于建立“双包双管”长效机制，加强乡镇离休干部服务管理工作的通知》，召开“双包双管”工作推进会、调度会，对“双包双管”工作立足坚持，突出深化，追求特色，确保“双包双管”服务管理机制科学化、制度化、规范化、常态化，得到了中组部和省局的高度重视和肯定。省局于2013年10月17日在我市召开了全省离休干部“双包双管”工作经验交流会，推广了丹东经验。《中国老年报》2013年11月7日在头版头题大篇幅刊发了我市《“双包双管”提升了农村离休干部幸福感》的经验材料，树立了服务品牌，开创了全市老干部工作的新局面。

（二）落实“两个待遇”，实现“三个突破” 一是抓住离休干部“三个机制”的健全完善工作不放，实现采暖费和医疗费保障新突破。截止2013年底，历时两年，清理拖欠离休干部采暖费工作已经结束，清欠人数540人，清欠金额307万元，清欠率达到87%；离休干部医保统筹金标准由每人每年10.000元提高到2014年12.000元，财政兜底比例由40%提高到60%。针对各定点医院拖欠2012年医药费未及时报销问题，积极协调有关部门并认真进行督办，全部报销了2012年拖欠老干部的医药费。同时提高市级老领导医疗待遇，放宽门诊医疗门槛。提高老干部公用经费标准，市级实职离休老领导公用经费（含书报费）标准由每年700元提高到1200元；市级退休老领导由每年600元提高到800元。从2014年起，全市市直离休干部公 用经费标准每人每年上调200元，我市多年来离休干部公用经费标准偏低的状况得到改变。同时，还将困难离休干部帮扶基金由每年10万元上调到每年20万元。

二是抓住“两项建设”不放，实现老干部思想政治建设和党支部建设新突破。以老干部支部创先争优活动为载体，努力推进“五好”党支部创建活动。积极鼓励和引导离退休干部发挥余热。全市老干部党支部普遍做到了学习活动制度化、规范化。坚持情况通报和参观考察制度。邀请市主要领导通报我市目前经济形势和大项目落实情况。今年市老干部局组织了两次市级老领导参观考察活动。邀请市委党校副校长石云清教授为300多名离退休干部解读当前国际国内形势。

三是抓住老干部“老有所为，老有所乐”平台搭建不放，实现老干部志愿者队伍建设新突破。积极支持关工委开展工作。围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥作用，打响老干部文明使者品牌。市委组织部、市委老干部局联合举办了丹东市老干部庆祝建党92周年文艺演出，市委副书记李建潮、市级老领导刘仲文等人参加观看，老干部合唱团的200名演员为近千名观众献上精彩文艺演出。为纪念延安“双拥活动”70周年，市双拥办与市老干部局共同开展“文艺进军营、哨所慰问活动”。老干部合唱团精心编排节目，于八一前夕赴我市区3个团以上单位慰问演出，还派出小分队深入宽甸、东港，为20个边防哨所慰问演出，发挥老干部协会平台优势，开展“颂歌献给党 唱响中国梦”主题实践活动。活动中心的17个老干部协会围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥显著作用，打响老干部文明使者品牌。老干部书画研究会举办“墨香江城——书画进社区书法作品巡展”活动，老干部的近百幅书画作品在我市5个街道党员活动站轮 流展出，体现了昂扬的时代精神。老干部健步协会成员主动承担起市局设置于锦江山公园的宣传栏板报编撰工作，组织老同志撰写学习十八大精神体会文章、介绍十八大报告相关资料。在服务老同志的同时，也受到广大市民的赞誉。健身舞协会组成200余人的志愿者队伍，积极参加全市清扫卫生和维护社会秩序活动，受到市有关部门的高度赞扬。

（三）突出重点，实现“三个提升”

一是强化目标管理提升工作效率。今年我们进一步完善了《老干部工作目标管理考核办法》，加强对老干部工作重点、日常管理和基础建设的考核以及老干部工作部门、工作者作风和绩效等方面的考核力度，对全市老干部工作的整体提升起到了推动作用。以老干部工作大检查促进老干部各项政策全面贯彻落实，按照省局文件精神和我市老干部工作要点对各县（市）区开展了工作检查，受到省局领导的好评。

二是多办好事实事提升满意度。以老干部需求为第一信号，以老干部满意为第一目标。继续深化“四就近”工作，把机关和活动中心工作人员的责任直接落实到社区，把指导和调研社区工作具体化，取得明显成效，呈现出干部尽责、主管单位放心、老干部满意的喜人局面。

三是加大信息宣传工作力度，提升老干部工作影响力。宣传信息工作是全省老干部工作量化考核的重点项目，在全局上下的共同努力下，我市连续两年获得全省第一。2013年，我们继续加大力度，在扎实推进各项重点工作的基础上，保持信息宣传工作的良好态势，取得了较好成绩。全年在《中国老年报》刊登稿件48篇，其中头版6篇，头版头条2篇，省局网站121篇，《辽宁老年报》主题宣传9篇、《晚晴报》236篇，市级媒体近70篇。目前，在省局考核项目中，我市占有优势，有望继续保持领先地位。

三、抓好“三个建设”，增强班子的凝聚力

（一）从思想政治理论学习入手，抓好干部队伍的思想建设

坚持每周三下午的机关干部政治学习制度，突出抓好重要思想理论的学习与实践，并认真做好学习笔记和体会文章的检查评比工作。坚持抓好经常性思想教育，了解和分析党员的思想政治状况，及时有效地帮助化解矛盾、解决困难，从而拉近同志间的距离，加深感情，增强领导班子的凝聚力、向心力。学习教育中，注重以局领导的带头表率作用，把全局的学习不断引向深入。通过加强学习教育，提高了班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，提高了科学决策、民主决策的能力，使全局干部职工提高了认识，增强了政治观念、组织观念和纪律观念。

（二）强化工作品牌建设，推动创先争优活动深入开展

认真树立“让党组织放心、让老干部满意”的工作品牌，结合全市“三抓三比”目标考评工作，立足岗位，立足工作实际，推动全局创先争优，经过刻苦努力，取得全市“三抓三比”目标考评工作先进单位的殊荣。

（三）巩固组织建设，积极发挥战斗堡垒作用 以“创先争优”活动开展，促进“两个作用”的发挥。本着“在工作中争创，在争创中完善，在完善中发展的”工作理念，树新形象，上新水平，做老干部满意服务员。努力提升老干部工作队伍能力与素质，紧密联系工作实际，狠抓老干部活动环境的改造、老干部“两个待遇”的全面落实，机关制度建设以及狠抓机关干部职工的业务素质能力的提升。发挥了机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高机关党组织的凝聚力、战斗力和创造力。完善了工作制度，加强机关规范化服务型建设。组织了局机关中层干部竞争上岗工作和非领导职务晋升工作。按照组织程序规定，经过报名、资格审查、面试、民主推荐、组织考察和讨 论任免等程序，任命了1名科级干部，晋升了1名副主任科员。另外，配合市委组织部，推荐任命了1名副县级调研员。

四、着力规范运作，党风廉政建设得到进一步强化

（一）落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照“一岗双责”的要求，把全局党风廉政建设责任制任务分解到局工作的各个方面，细化责任，并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求，班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分工对反腐败工作的任务进行了详细的分工，在实际工作中，班子成员带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责，基本形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制，将反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。坚持强化工作检查督促，注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正，真正从源头上预防和遏制腐败现象发生，确保了全年没有发生一例违法和腐败行为。

（二）加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕市委、市政府的中心工作，抓好老干部工作，积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。积极开展党风廉政宣传教育工作。深入学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等内容，全文学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委、市委的贯彻实施意见；学习了《干部选拔任用工作四项监督制 度》；利用学习日和党员活动日，有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，先后观看《四风之害》、《滑向深渊》、《贪之害》等光碟教材，营造了一个风清气正的舆论氛围。开展了廉政文化建设，在机关开展了廉政文化活动。在学习基础上，先后召开了贯彻落实《廉政准则》的专题领导班子民主生活会和机关党员组织生活会，教育全体党员加强纪律意识和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政，做到思想上警钟常鸣。进一步完善了反腐倡廉工作局面，全面推进了廉政文化建设，树立了以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念，自觉增强了党性观念，筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。

认真开展了领导干部个人有关事项报告工作，对领导干部的基本情况、工资、奖金、配偶及共同生活的子女房产情况进行的细致的报告，增强了廉洁从政的自觉性。

（三）严格执行民主集中原则

认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了局领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过局务会办公会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主座谈会、谈心会等方式，加强沟通，增进了解，始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

（四）狠抓领导班子作风建设

一是身先士卒，以身垂范。坚持以身作则，严格落实廉洁从政各项规定，带头执行廉政纪律，带头落实廉政规定，树立清白做人、干净干事的良好形象，推动了廉政建设全面开展：局领导班子成员就自身廉洁自律带头做出承诺，主动接受社会监督。带领机关党员干部多次到新丰社区看望各自的帮扶对象，帮扶贫困老党员和孤儿，实现了机关党员干部 全员参与活动，结对帮扶的全员覆盖，历练了党员干部作风，密切了党和人民群众的联系。二是打造团结务实的党政班子，营造团结做事的氛围。通过加强老干部政策的学习，不断提高业务水平，进一步提高为老干部服务的效率和质量，力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。

我市老干部工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题和不足：一是新形势下，面对“双高期”老干部的新情况、新问题，老干部服务管理工作手段和办法有待进一步加强。二是老干部工作队伍的整体素质有待进一步提高，工作人员的协调能力、调研能力、创新能力还不大适应形势发展的需要。对这些问题和不足，我们将从领导做起，转变作风，加强调研；从队伍建设入手，加强学习，提高服务能力和水平；从基层抓起，进一步巩固“双包双管”工作和社区“四就近”工作成果，逐步深化，增强持续创新能力；从服务全市经济社会改革发展稳定大局着眼，着力解决新问题，探索新方法，打造新亮点，提升全市老干部工作科学化水平，奋力开创全市2014年老干部工作新局面。

中共丹东市委老干部局 2014年1月8日

第四篇：2011局领导班子述职述廉报告

2011永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日

第五篇：2011局领导班子述职述廉报告

2011永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日