2012年市招商协作局班子述职报告

第一篇：2012年市招商协作局班子述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

下面，我代表市招商协作局班子述职，敬请评议。

5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。

二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元，完成省下达目标任务的141.18%，同比增长58.9%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达1.02亿美元，完成省下达目标任务的115.7%，同比增长20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元，同比增长6.15%；实际使用外资372万美元，同比增长6.9%。

三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长33.3%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。

一年多来，我们突出做好了以下几项工作：

一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”

1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资5.8亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。

3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。

4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达2.38亿美元。

5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。

6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举

1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。

2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。

4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！

谢谢大家！

第二篇：XX年市招商协作局班子述职报告

XX年市招商协作局班子述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

下面，我代表市招商协作局班子述职，敬请评议。

5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。

二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资亿元，完成省下达目标任务的%，同比增长%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达亿美元，完成省下达目标任务的%，同比增长%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资亿元，同比增长%；实际使用外资372万美元，同比增长%。

三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。

一年多来，我们突出做好了以下几项工作：

一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”

1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。【1】【2】【3】

3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。

4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达亿美元。

5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。

6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举

1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。

2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。

4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！

谢谢大家！(1)(2)(3)

第三篇：市交通运输局重点工作班子述职报告

市交通运输局重点工作班子述职报告

各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表市交通局述职如下，请予评议。

一、2013年工作完成情况 主要成效表现在以下六个方面：

一是发展加速。交通各项主要经济指标继续保持增长态势，超过预期，好于以往。固定资产投资完成28.3亿元，完成计划的167%，城市大建设投资完成25.1亿元，完成计划的130%。交通运输建设任务首次纳入省政府目标考核，投资完成计划的145%，同比上年增长3.8倍，经对接省交通厅该项目标考核工作可获满分。全市客货运输周转量增幅达16.3%,位居全省前列。

二是筹资加力。基本建立市级交通融资长效机制，市交投集团原定5年注册资本金达到32亿元的增资任务已提前完成，并从交行、徽行、农发行、中信等银行获得贷款17亿元，融资金额在全省交通系统仅次于合肥和马鞍山，位居全省第三。同时，全年从交通部、省交通厅争取到位各项补助资金8.33亿元，获取资金支持额度处于全省前列，相当于前三年总和。

三是建设加快。圆满完成农村公路和危桥改造民生工程建设任务。建成蚌固一级公路、淮上大道、东海大道东段、中环线高新区段及老山路南段，完成解放路淮河大桥和城市北出口综合改造，特别是建成新港二期前方码头，实现我市拥有淮河流域历史上的首座集装箱码头。开工建设了长淮卫淮河大桥、胜利东路、g104五河段、s307怀远段一级公路、中环线东段等一批项目。

四是服务加强。积极打造“全天候、全覆盖”公交，新购120台新能源公交车，建成新二中、义乌商贸城、国际汽车城等8个公交枢纽站场并投入使用，升级改造了200个公交站亭，新增、延伸了18条公交线路，相当于前五年总和，其中围绕新二中新增4条线路，围绕义乌商贸城新增3条线路，对体育场内的公交站场实施搬迁，全力保障市民出行。全面建成综合客运站并如期投入2014年春运使用，实现高铁、长途客运、城市公交等多种交通运输方式的无缝衔接。开通蚌

五、蚌凤城际公交线路，以及义乌商贸城至怀远公交线路。

五是维稳加固。坚持把维护行业稳定作为促进交通和谐发展的生命线，面面俱到地排查信访隐患，真心实意地帮助人民群众，与时俱进地解决矛盾问题，积极有效地化解历史积案。在市信访局和蚌山区委的大力支持下，经多方共同努力，基本化解了长达三年多的新通利出租汽车公司驾驶员多次上京赴省来市的信访案件。通过行业资源整合，妥善解决了蚌埠市港口装卸公司400余人长期以来的信访积案，彻底消除了港口生产安全隐患，得到省交通厅的充分肯定。在市委、市政府的正确领导和大力支持下，基本化解了久拖不决的亚美公司涉外信访案件。

六是影响加大。荣获全省爱国拥军模范单位表彰，殊荣为全省交通系统唯一。扎实推进交通执法网上公开运行系统建设，得到省委常委、省纪委书记王宾宜同志的充分肯定，批示在全省推广借鉴。在全省率先开展了全国低碳交通运输体系建设试点工作，荣获省政府表彰为节能先进工作单位。连续第五年组织开展“微笑伴你出行、温馨洒满车厢”市民满意公共交通创建活动，连续第十四年组织开展城市公共交通爱心免费送考活动。精心打造出租汽车行业服务品牌，交投出租“黄的士、心服务”已家喻户晓，成为珠城一道亮丽的风景线。

回顾一年来的工作，我们深深感受到，在宏观环境严峻复杂、改革发展任务繁重的情况下，能够取得上述成绩，主要得益于市四大班子领导对交通的高度重视和关心指导，也离不开各县区各部门的帮助支持，离不开全系统广大干部职工的团结协作和奋力拼搏。

总之，过去的一年我们取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要是面对交通运输改革发展的新形势新要求，思想观念、方式方法、创新意识需进一步加强；交通行业服务水平与领导要求、百姓需求还存在差距，改进和提升服务质量任重道远。针对上述问题，我们将结合学习贯彻十八届三中全会精神，采取更加科学有效的方法和措施，尽快加以解决。

二、2014年工作打算

2014年，我们将紧密围绕市委市政府的决策部署，牢牢把握“改革、创新、对标、发展”的总基调，加快推进综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通“四个交通”建设，努力实现全市交通运输持续健康发展。全年总体目标是： 交通固定资产和城市大建设投资完成18亿元以上 建设国省干线公路170公里，县乡公路100公里 力争在全省率先完成危桥改造民生工程任务 客货运输周转量增幅保持在全省前列 交通投资集团融资总额达到20亿元。

为实现上述思路和目标，我们将采取“2466”的保障措施： “2”就是二个关注，关注交通舆情、关注信访维稳；

“4”就是四个聚焦，聚焦项目谋划、聚焦政策研究、聚焦安全生产、聚焦超限超载治理；

“66”就是“六个坚持、六个着力”，一是坚持大干项目，着力推进项目建设；二是坚持惠民利民，着力推进服务提升；三是坚持规范高效，着力推进管理强化；四是坚持先行先试，着力推进工作创新；五是坚持多措并举，着力推进交投发展；六是坚持提质增效，着力推进作风转变。

下面我再着重汇报一下“坚持大干项目，着力推进项目建设”的工作安排：2014年我局将重点实施和推进18项大建设项目，涉及四大领域： 一是城市基础设施项目，建成胜利东路、中环线东段（东海大道-胜利东路）和秦集路段，开工建设中环线临港开发区段（胜利东路-长淮卫淮河大桥）、特步园区段（淮上大道-解放北路）、城南段（新威科技-解放路），继续推进长淮卫淮河大桥建设。

二是区域路网交通项目，建成s307怀远段一期工程，加快推进g104五河段一级公路建设，开工g206南段、s306解放路淮河大桥至沫河口段一级公路，积极推进天河南部快速通道项目前期工作，谋划启动连接三县的s365怀远—固镇—五河公路建设，打通我市东西方向中轴线，积极做好“全域蚌埠”交通文章。

三是水运工程项目，加快建设新港二期后方物流园区、固镇浍河复线船闸、小蚌埠五源码头、五河山水码头，推进五河浍河复线船闸、固镇开发区综合码头等一批水运项目前期工作。

四是民生工程项目，完成省下达危桥改造民生工程任务，建设农村公路100公里，建成城市公交高铁站南停保场、客运西站（滨河西片区）首末站，继续升级改造200个公交站亭，加快推进高铁站东公交停保场、马城公交枢纽站建设。

致力民生，服务发展。新的一年，我们将在市委市政府的坚强领导下，真抓实干，砥砺奋进，确保完成全年各项既定目标任务，积极为我市重返全省第一方阵提供坚强的交通运输支撑。谢谢大家。

第四篇：**局班子述职报告

各位领导、同志们：

根据区委上级要求，我代表**（**办）班子就**年思想政治建设、创先争优工作、干部队伍建设、工作实绩、反腐倡廉、组织学习、项目建设等方面的工作进行述职，请评议。

**年是我区**管理体制机制调整的关键之年、改革之年。一年来在区委、区政府的正确领导下，在市**办、市执法局的指导帮助下，在各镇乡、街道、开发区和区级机关有关部门的大力支持配合下，区**（**办）以党的十七大和区委十二届九次、十次全体（扩大）会议精神为指导，全体干部职工凝心聚力攻难关、创新改革破难题、科学规范促管理，狠抓机关作风建设、党风廉政建设、组织队伍建设，全力实施“高起点规划、高标准养护、高水平执法、高效率管理、高质量服务”标准，不断改善我区城市环境，积极推进我区**管理水平，较好地完成了**确立的各项工作目标。

一、**管理工作完成情况

1.抓体制机制完善。一是完善**体制。会同财政、人事等部门拟定了我区**体制机制改革创新方案。按照“两级政府、两级管理、三级服务”、“区镇联动、属地管理、块抓条保、属地监管”的指导思想，协调落实**体制完善相关工作。各镇乡、街道、开发区（除**暂不要求设立）全部统一设立城镇管理服务中心并配备专职人员，全区市政、绿化、保洁等管养工作实行分级分类管理，并进行市场化招投标，**管理与执法工作互为一体，实行“大**”体制。二是出台管理机制。拟定了我区**管理的渣土、广告、占道挖掘等16项管理机制，并已由区政府陆续发文，全区**管理工作机制得到进一步落实，为全面提升我区**管理水平打下了坚实的基础。三是制定接轨方案。按照“拉高标杆，接轨主城”理念，制定了市政设施、公建绿地及环卫保洁标准接轨主城区方案，重点围绕城市“洁化、序化、绿化、亮化”，分步实现与**主城区接轨目标。

2.抓日常管理。坚持**管理、环卫保洁、市政绿化管养整体联动、互为一体，**年办共自查市政问题378件，绿化问题145件，环卫问题529件；

市查市政问题47件，绿化问题56件，环卫问题62件，全部落实整改。同时，着重夯实我区“四化”水平，提升我区的市容市貌。市政养护方面，修补沥青路面30000余平方米；

修复人行道板8800平方米，更换新道板2300平方米，新铺花岗石860平方米；

修复平侧石360米；

**城区老小区新装各类路灯117套；

路灯杆油漆206杆；

灯杆叉杆及灯头更换104套；

维修02省道**段、碧天路路灯电缆950米；

拆除老路灯316套；

完成杭徽高速**段路灯基础防腐工作；

清理道路窨井7800只，无物管小区窨井6500只，更换窨井盖3400套，维修窨井34座，疏通雨水管线1300米，新做下水管道230米。绿化养护方面，完成**市园文局对各城区“五一”自然花境、“十一”立体花坛的设置任务，并荣获**市三等奖；

灭杀城区32条主次干道上香樟行道树及悬铃木行道树的樟疾蔓网蝽、方翅网蝽等病虫害防治工作；

城区补苗16600平方米（包括草坪），其中**“双最”检查道路、绿地补苗3200平方米，无物业开放式小区补苗7560平方米，其他道路绿地补苗5840平方米；

更换补植行道树510余株；

绿地施肥37吨，绿地喷洒农药155万平方米；

完成市场化绿地养护一、二、五标合同到期重新招标工作，同时完成新增六标招标工作；

新接收绿地21万平方米；

调整更新绿地4166平方米。环卫保洁方面，做好城区道路清扫保洁面积155万平方米（绿化带8.0864万平方米），居民区楼道1269个的日常保洁，并做好城区近60公里的河道保洁工作，完成城区市场化道路保洁的招投标工作。同时，**城区按照环卫行业标准化管理要求，垃圾坚持“一日二次巡回收集”清运制。序化管理方面，开展各类专项执法行动，出动执法队员近万人次，制止违法建筑150起，配合拆除231起，自行拆除7起，查处取缔无证摊贩5000余人，教育劝导各类违章11万余起，处罚乱倒垃圾行为31起，捕杀狂犬、病犬、无主犬433只，并对185名流浪乞讨人员实施了帮扶救助，完成城区“牛皮癣”市场化三个标段的招投标工作，共清理牛皮癣7万余处。同时，配合其他部门开展食品安全、烟花爆竹、“四小车”、出租车、无证营运车辆等专项整治110余起。户外广告方面，牵头编制《**城区户外广告设置规划》，制订《**城区户外电子显示屏设置管理办法（试行）》,进一步合理控制广告设置和分布密度，切实提高城区品位。同时，积极引导组团乡镇编制户外广告设置规划，完善乡镇的户外广告审批管理制度，提高全区户外广告审批更加规范统一。

二、依法行政工作情况

1.抓依法行政。**年全局共办理各类处罚案件35405件，包括简易程序32499件，一般程序2906件，共计罚款1202万余元。与去年同期相比，办案数增长25.09%，罚款数额是去年的1.89倍。其中，市容类1260件，罚款288.7万余元，市政类174件,罚款8.5万余元，环保类124件89.5万余元，规划类87件369.5万余元，绿化类11件罚款5640元，工商类5580件25万余元，公安类27788件419万余元。行政诉讼1件，行政复议1件均得到维持。同时，根据iso9000作业指导书的编制要求，认真完成1034项行政处罚权力及110行政强制权力编码及法律依据的清理及优化，认真制订运行流程图，编写完成行政处罚、行政强制作业指导书，有效规范了工作内容、提高了工作效率。

2.抓热难点治理。一是深化人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治，**年将人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治纳入常态管理。人行道违停整治方面，1-12月，录入违停车辆40433辆，处罚27788辆次，罚款416万余元，同比分别增长31.00%、47.30%和47.30%；

建筑工地夜间施工整治方面，1-12月，开展整治行动130余次，查处95起，罚款86万元，案件数量与额度同比分别增长58.3%和220.2%；

渣土违法运输、消纳整治方面，1-12月，共开展专项整治110余次，查处案件406起，罚款217.7万余元，同比分别增长33.55%和76.22%。二是深化马路市场整治。共取缔**等10处马路市场。其中，**均实现了退路入市，搬迁到了新建的综合性市场，实现规范化经营，从目前的经营情况看，达到了政府、管理方、经营者、市民“四嬴”的效果。同时，联合属地政府采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对**等群众确实需要的马路市场进行了治理。此外，结合实际情况，采取疏堵结合的方式在城区**公园北门人行道、**小区及**菜场东侧空地设置三处自产自销临时设摊点，加强管理、方便市民。三是有效化解疑难问题。积极办理人大提案、政协议案，共办理各类提案、议案52件，满意率较高。同时，进一步加大对信访投诉的处理力度，加强对重复举报案件的督办和协调力度。1-12月，共受理各类举报投诉4604件，其中受理96310群众来电3123件，完成12345交办件1390件，处理（接待）群众来信来访91件（人次），按时查处反馈率达到100％，满意率达到99.7%，解决了一批人民群众关注的热点、难点问题。

三、**民生项目建设情况

1.抓环卫实事建设。一是垃圾分类清洁直运试点工作顺利实施。制订全区垃圾分类实施方案和城区垃圾分类直运试点方案，6月1日在**三个试点小区正式启动实施。共为三个小区配置1002对家用分类垃圾桶，151对户外用分类垃圾桶，免费发放可供居民使用6个月的分类垃圾袋27.5万只，共处理试点小区1002户居民的生活垃圾300余吨，日均处理量达0.8吨。同时，由于宣传到位，**街道星火社区主动要求列入试点单位，我局做好试点推广工作。此外，还对**等有条件的镇乡进行了前期业务指导。二是环卫基础设施工程按序推进。**环卫设施二期（西安垃圾中转站）提早两个月完成竣工。做好**中转站项目后期备案及保障桥中转站新设备调试等工作。此外，**公厕等四座公厕星级改造项目也于12月中旬提前竣工并投入使用，按此计划，**城区公厕三年内将全部实现提升改造。

2.抓数字**一期拓展。将**街道约3平方公里的城市化管理区域纳入了**城区数字**范围，并于9月26日正式开展试运行工作。同时，对**镇数字**建设进行业务指导，并于9月28日正式启动试运行。此外，按照实用合理的原则，在城区主要道路新增100个监控点,实行全路段监控。并将城区数字**视频接入中队，为执法提供依据，做到精确打击。1-12月，共解决问题55473件，月均解决问题4622.8件，问题解决率为99.99%，按照**考核公式计算的及时解决率为97.93%，在全市数字**考核中名列前茅。完成**城区“防汛、防台、抗雪”三个应急预案的制定工作，完善应急组织网络，将**管理视频监控系统延伸至各基层单位。此外，应急移动指挥车也正式投入使用。

3.抓慢行系统项目建设。负责区公共自行车运行系统建设工作的前期牵头、中期协调以及后期监督工作。牵头各相关单位，对**城区公共自行车站点布局、选址的具体踏勘，以及可行性、合理性论证；

召开区公共自行车领导小组成员会议，探讨解决公共自行车推进过程中遇到的难点问题；

接待和受理各项信访、投诉，召开多次协调会，提出站点设置的改进性方案，减少设置阻力，保障施工进度。今年计划投入的1200余辆公共自行车已投入11月26日正式投入使用。

4.抓停车泊位设置。会同城建集团和交警大队等部门，整合、挖掘人行道停车资源，新增机动车停车泊位104个。同时，对**城区道路及部分未开工建设的闲置地块进行实地勘察与论证，于8月将**小学西侧空地改建完成，并正式对外开放，实现新增泊位83个。此外，还将**菜场附近原环卫出租的洗车场改造成临时停车场地，供有关部门停车使用，帮助解决停车难问题。

四、思想政治建设情况

**年，局（办）班子始终把提升领导干部的思想政治素质和理论学习能力作为执政能力建设的切入点来抓，切实采取有效措施，不断推动各级领导班子的理论学习。

1.坚持领导带头，加强“三力提升”。班子成员坚持每月开展中心组理论学习，学习中央和省、市、区有关反腐倡廉建设方面的重要会议精神、重要规定等，带头学习贯彻《廉政准则》决定。积极组织开展“我为**执法谏言献策”、学习与人生等主题征文活动。创新**执法工作方式、深入破解执法难题、推进党政创新项目建设，深化绩效考核和中层干部绩效管理，促进全局（办）执行力的提升。

2.深入调查研究，撰写调研报告。调查研究是谋事之基、成事之道，是科学决策的重要前提，我局领导班子继续深化**体制创新，结合“三力提升”活动，主动深入基层，到群众中去倾听声音，在群众普遍关注的马路市场、夜间施工、渣土管理、停车难行路难等问题上，认真调研，有效破解难题。党政“一把手”分别以“大**体制”及“加强**队伍三力提升”为主题开展调研，局（办）调研课题《关于完善我区大**体制机制的实践与思考》列入区级“三力提升”重点课题。

3.开展“五查五看”，确保整改到位。以“作风建设自查自纠”活动和“行风整顿监督“活动为载体，班子成员深入开展“五查五看”活动，通过多种途径发现**管理中存在的问题，并就查找到的问题剖析根源，制定相应的整改措施，严格抓好落实，有效推动班子建设走上规范化、制度化、科学化轨道。

五、创先争优活动情况

根据区委的部署，开展“**先锋”创先争优活动，争创廉洁高效先锋。以先进典型引领执法队伍，以党务工作促进业务实绩提升。努力实现在服务群众、素质能力、创新思路、廉洁执法和提升队伍形象上创先争优。

1.强化规范管理，推进组织建设。为加强基层党组织规范化建设，局（办）班子于年初制订出台了星级党支部建设考核办法，细化了具体的考核标准。一年两次对全体基层党支部进行考核评分，并根据评分情况及平时工作实绩推荐上报局级或区级先进基层党组织，评定一星级、二星级党支部，同时将星级党支部创建活动与学习型党组织、人民满意基层站所创建相结合，通过创建活动，有效提升党组织创先争优意识，促进基层党组织和党员积极发挥先锋模范作用，提升服务水平。

2.开展岗位竞赛，营造争先氛围。局（办）班子成员高度重视先进典型的模范带头作用，通过创新学习、竞赛、现场执法等活动载体，针对岗位特点，开展不同形式、不同内容的“岗位练兵”、“岗位竞赛”活动，评比各类“岗位标兵”、“岗位能手”，组织开展经常性的岗位交流、岗位业务评比活动，使广大干部队员比学有对象，赶超有目标，全面促进业务能力提升。

3.弘扬先进典型，提升队伍形象。立足于新时期行政执法工作特点和思想工作对象的变化，坚持在执法系统中树立模范典型，坚持榜样带动和把工作中涌现出的先进典型，作为夯实执法队伍基础，形成先进骨干带动全面提升的局面。深入挖掘“**市劳模”、“**市十佳队员”、优秀共产党员等先进个人物典型事迹，通过新闻媒体、组织先进事迹报告会、开展主题演讲比赛等方式宣传、弘扬先进典型。以先进典型提升**执法行业的整体形象和社会威望，引导**执法队伍积极进取昂扬向上的精神状态和工作激情。

六、干部队伍建设情况

局（办）班子成员以围绕队伍建设“规范化”，打造过硬**管理队伍为目标，优化整合资源，促进**队伍建设不断优化。

1.强化培训，提能增效。通过分两期对全体218名执法队员开展准军事化封闭式全员集训，集训课程涉及面广，且贴合实际；

实行跨中队交流，由镇乡中队抽调部分到城区中队进行实践学习与交流；

各职能科室牵头开展法制培训、计算机操作培训、信访培训、党支部书记培训等形式，切实增强培训的针对性和实用性。

2.注重绩效，强化执行。建立中层干部绩效考核管理办法，以月考、半年考、年终述职、民主测评的形式，对全局（办）副科级以上中层干部进行绩效考核。突出月考环节和工作实绩，每月工作绩效情况以列表形式在内网上公示。同时，开展了中层干部试用期考察工作，对新提拔任用的7名中层干部开展了考察测评。

3.狠抓行风，提升形象。开展深化“队伍建设年”和“作风建设年”活动，进一步深化健全规章制度，加强制度执行，切实转变作风，规范队伍管理，提升队伍素质。同时，对**等中队队员文明执法行为进行表彰，颁发文明风尚奖，进一步提升队伍凝聚力。

4.提拔干部、任人唯贤。严格按照组织部文件精神及干部队伍“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的原则，每三年组织一次中层干部竞争上岗和双向选择。提任人员均具备中层正职任职资格和条件，通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定、任前公示的程序产生。在中层以上干部、局党委班子成员和所在单位进行民主推荐和民主测评，充分听取局联系领导、中队属地镇乡分管领导、中队队员、机关干部的意见建议，综合推荐票数、测评分数、考察结果等。局团委按程序开展换届选举工作，对团委班子候选人经过认真的组织考察，局党委集体研究，经与团区委、区委组织部事前沟通，通过选举大会选举**担任局团委书记。

七、反腐倡廉工作情况

一年来，局（办）班子成员能够认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，努力打造一支勤廉高效的党员干部队伍和廉政勤政优政的领导班子。

1.加强廉洁从政教育，践行“五条禁令”。班子成员认真组织学习廉洁从政若干规定，开展机关工作人员廉洁从政“五条禁令”学习、宣传、教育、承诺活动。在全体人员中签订“我承诺五不违”承诺书。向全体工作人员家属发放一封信，请家属共同监督，促进**执法人员遵章守纪。

2.推进岗位风险廉政教育。从源头上有效防控岗位廉政风险的新机制，逐步建立起比较完善的岗位廉政风险防范管理长效机制和权力运行监控机制，开展“岗位风险防范管理年”活动。同时，继续深入开展岗位风险廉政教育，组织全员开展情景案例编写、修改讨论，自觉履行廉政承诺，制作岗位风险廉政教育资料汇编，进一步明确岗位职责，加强岗位风险制度防范。

3.扎实推进权力阳光运行机制。进一步加强执法案件检查、考核和通报，落实立案监督和自由裁量等制度规定。在权力阳光运行机制上，引入iso9000质量体系认证试点工作，进一步规范权力运行，创新**执法权力运行方式，提高依法行政效能，促进**执法的公开、公正、公平、透明。切实从源头上预防腐败，完善**执法权力阳光运行机制，合力打造“阳光执法”、“廉洁执法”。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。比如对新形势下的**管理发展趋势认识不足、研究不够，难以高标准、高要求、高水平地管理城市，学习力、创新力和执行力需要进一步提升；

在管理机制上有差距，一定程度上影响了城市的长效管理；

管理水平上有差距，效率不高，人管人为主，更多的还是靠强制性管理。在如何用制度管，用先进技术管等方面还存在较大差距。

成绩和经验弥足珍贵，应当继续发扬。问题和不足需要清醒认识，切实改进。在今后的工作中，我们将进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领**管理和**队伍建设，按照“思路要更新、标准要更高、工作要更细、制度要更严”的工作要求，紧紧围绕区委区政府提出的“六大”战略目标，继续坚持开展“三力提升”活动，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，严抓队伍，扎实工作，进一步塑造**管理新形象，提升市容环境新品位，实现**管理水平新提升，为加快建设最适宜居住的“品质之城”作出应有的贡献。

第五篇：市卫生局班子述职报告

市卫生局班子述职报告

2009年是深入学习实践科学发展观的一年，也是认真落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》、强化医疗安全和持续改进医疗服务质量的一年。在局党组领导的领导及科室的配合支持下，尽己所能做好全年工作，现将分管医教工作情况述职如下：

一、思想政治方面

（一）自科学发展观活动开展以来，认真参加第二、第三批学习科学发展观活动，并且以科学发展观指导工作的开展，真正达到了学习实践科学发展观的目的，并就落实科学发展观开展了一系列的活动，如“三下乡”活动、医疗纠纷的调研、民营医疗机构现状调研等，并出台了相关文件，取得了很好的效果。

（二）按照中央党风廉政要求，加强党性修养，严于律己，勤政廉政，做到自重、自警、自勤，牢记“两个务必”树立为民意识、大局意识、责任意识，认真履行“一岗双责”职责，维护领导干部及党的形象。

二、积极做好突发公共卫生工作

（一）认真做好甲型h1n1流感防控工作自4月25日，who宣布甲型h1n1流感疫情已构成国际社会密切关注的严重突发公共卫生事件以来，为做好各项防控工作，组织参加了多次电视电话会议，认真落实卫生部及卫生厅的文件精神，组织各地各单位开展甲型h1n1流感防控的培训工作，开展应急演练，加强应急物资的储备，成立多梯队的医疗救治专家组等。2009年5月7日省卫生厅一行对我市甲型h1n1流感防控工作进行了督导检查，并指出了存在的问题，针对存在的问题及时下发了文件要求各单位立即整改。6月10日协助铁路部门转运3名密切接触者及9名乘客至XX市传染病隔离治疗，并组织专家组做好对确诊病人的医疗救治工作。11月4日，我市传染病院收治了一例甲型h1n1流感重症患儿（省级专家组确认），经过省市专家的共同努力下，患儿成功救治，并于11月13日出院。目前，甲型h1n1流感的防控工作重心已经从疾控转到医疗救治，特别是对重症患者的救治工作，按照中央及省的要求，我市加强了icu的建设，储备一定量的床位，以保证重症患者得到及时救治。

（二）继续做好禽流感及手足口病等的防控工作落实中央及卫生厅文件精神，组织开展禽流感及手足口病防控培训，使我们的医务人员真正掌握禽流感及手足口病的相关知识，调整医疗救治专家组，加强对患者医疗救治工作。手足口病实行日报告制度，4月2日至8月19日各地共报告手足口病住院病例134例，出院133例，其中重症2例（死亡1例），目前对手足口重症病例实行周报告制，截至11月30日未接到新增重症病例报告。我们将继续高度重视手足口病及禽流感等的防控工作。

（三）积极做好奶粉事件患儿医疗救治及后续工作认真落实卫生部及卫生厅文件精神，做好奶粉患儿的医疗救治、数据统计及赔偿等工作。累计筛查人次数42607人次，累计住院病例236例，无一例死亡，1月5日至6月8日各地共报告随诊病例358例。按卫生部补报奶粉患儿的通知要求，我市补报了25名奶粉患儿，切实维护患儿的权益，并及时将卫生厅下拨我市的奶粉患儿相关费用分发至各医院。

三、医政管理与科教工作

（一）加强医疗质量管理开展“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动、创建平安医院活动、医院质量管理年活动、“医疗质量万里行”活动，成立领导小组，加强领导，切实提高医疗机构的服务质量，确保医疗安全，并组织专家开展对各县区卫生局及二级以上医疗机构的督导，针对存在问题进行通报，要求整改落实，确保活动取得成效。

（二）做好血液安全管理工作根据《贵州省卫生厅办公室关于组织采供血机构质量管理督导检查的通知》（黔卫办发2008]183号）文件精神，3月初组织对我市采供血机构质量管理体系建立和实施情况进行了督导检查。5月初，由局领导带队对我市采供血机构、开展血液透析6家医疗机构以及各临床用血机构进行了督导检查。8月11日至25日开展对全市采供血机构的督导检查，确保血液安全，开展临床用血机构用血证的审核工作。以市中心血站为依托，大力开展无偿献血工作，临床用血100%来自无偿献血，成分输血比例达90%以上，确保了临床用血安全，杜绝了经血传播传染病。

（三）规范医疗纠纷的处置为规范我市医患纠纷处置工作，拟草了《XX市医患纠纷处置工作方案》上报市政府，在征求各部门意见及市政府第27次常务会议研究后修改完善，方案已于7月1日下发执行，方案的出台和实施规范了我市医疗纠纷的处置工作，维护医患双方的合法权益和社会稳定,构建和谐医患关系。一定程度上遏制了医疗纠纷的上升趋势，纠纷96起，较去年同期增加了12起。协商处理81起，提起医疗事故鉴定13起，其中10起鉴定为医疗事故，经司法途径解决2起。共补（赔）偿388.6623万元。补偿费用较去年同期减少了近百万元，同时家属封堵医疗机构行为明显减少。

（四）加强医师考核管理及医德医风建设根据《XX市医师定期考核管理办法执行方案》，规定每年对执业注册满两年的医师从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面进行规范执业考核，各医疗机构今年的考核工作将于近期开展。加强医德医风建设，于8月18日至9月30日开展对医务人员医德考评制度的全员培训，提高我市医务人员执业道德素质和医疗服务水平。

（五）认真开展继续医学教育工作根据《XX市继续医学教育学分与卫生技术人员职称晋升、执业注册、年终考核和岗位聘任相挂钩实施办法》，落实“四挂钩”政策，加强我市继续医学教育信息管理系统建设。要求各医疗机构通过继续医学教育综合管理平台进行项目申报，进行审核，截至目前已申报继教项目14个，项目培训人数约2800人。

（六）做好护士换证及医师资格考试工作根据省卫生厅安排，全市护士换证工作分批进行，第一批共2500人已完成换证工作，第二批1000余人换证工作也已经完成。认真组织实施2009医师资格考试，2009年我市实行网上报名，通过组织报名、现场确认、初审、复审后共1734名考生参加7月1日开始的实践技能考试，实践技能合格参加笔试的考生共1182人，并顺利完成了9月12日开始的笔试考试工作。

（七）加强医疗机构毒麻药品使用管理认真按照卫生部《麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡》管理规定，办理麻醉药品、第一类精神药品印鉴卡。截止2009年11月30日，累计规范为全市各级医疗机构办理麻醉药品印鉴卡32家，并严格规范对各医疗机构麻醉药品、第一类精神药品药品的购用。

（八）加强人才培养，努力提高医疗服务水平制定了《XX市卫生人才培养规划方案》，各县区卫生局及各医疗机构认真制定了本地区、本单位人才培养、培训实施方案。把培养学科带头人和业务骨干纳入重要议事日程，拟定各级各类人员培训计划，加强业务能力建设，并实施引进人才战略，实现人才可持续发展。截至目前，共选派10余名业务骨干到中南大学及省级三甲医院进修学习，并组织三期乡镇卫生院内儿科人员培训班，每个乡镇卫生院选派一人参与培训。

（九）强化民营医疗机构管理。根据市政府安排，我局对全市民营医疗机构进行了调研，在调研的基础上拟草了《XX市人民政府关于加强民营医疗机构管理促进民营医院发展的意见》，在征求各方面意见修改完善后已上报市政府印发执行。另外我局组织开展对市级办证民营医疗机构的量化考核工作，出台了《XX市民营医疗机构量化考核实施方案》，由卫生行政或卫生监督人员、三级医院专家、民营医疗机构代表参与，于11月30日至12月5日对我市市级办证民营医疗机构进行考核。《方案》的出台将对我市民营医疗机构的管理长效机制及民营医疗机构的健康发展起到促进作用。

（十）其他

组织实施中央资金医教相关项目工作，确保如期完成项目任务，继续开展万名医师支援农村卫生及二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作，完成高考、征兵体检工作，开展“三下乡”活动，完成《六盘水卫生》出刊工作等。

四、积极做好政务服务工作认真按照XX市政务服务中心的要求，在去年工作的基础上进一步完善我局的政务服务工作，认真学习XX市市级政务服务工作管理办法，对照我局许可事项进行自查自纠工作，并按照市政务服务中心文件精神做好电子监察系统建设前期准备工作。截至11月30日共受理行政许可146件，其中医师执业许可共110件；麻醉药品、第一类精神药品购用证明核发共32件；医疗机构设置审批3件；供水单位卫生许可1件。全部在规定的时间内办理完毕，并于每周三向市政务服务中心抄告。2009年是深入学习实践科学发展观的一年，也是认真落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》、强化医疗安全和持续改进医疗服务质量的一年。在局党组领导的领导及科室的配合支持下，尽己所能做好全年工作，现将分管医教工作情况述职如下：

一、思想政治方面

（一）自科学发展观活动开展以来，认真参加第二、第三批学习科学发展观活动，并且以科学发展观指导工作的开展，真正达到了学习实践科学发展观的目的，并就落实科学发展观开展了一系列的活动，如“三下乡”活动、医疗纠纷的调研、民营医疗机构现状调研等，并出台了相关文件，取得了很好的效果。

（二）按照中央党风廉政要求，加强党性修养，严于律己，勤政廉政，做到自重、自警、自勤，牢记“两个务必”树立为民意识、大局意识、责任意识，认真履行“一岗双责”职责，维护领导干部及党的形象。

二、积极做好突发公共卫生工作

（一）认真做好甲型h1n1流感防控工作自4月25日，who宣布甲型h1n1流感疫情已构成国际社会密切关注的严重突发公共卫生事件以来，为做好各项防控工作，组织参加了多次电视电话会议，认真落实卫生部及卫生厅的文件精神，组织各地各单位开展甲型h1n1流感防控的培训工作，开展应急演练，加强应急物资的储备，成立多梯队的医疗救治专家组等。2009年5月7日省卫生厅一行对我市甲型h1n1流感防控工作进行了督导检查，并指出了存在的问题，针对存在的问题及时下发了文件要求各单位立即整改。6月10日协助铁路部门转运3名密切接触者及9名乘客至XX市传染病隔离治疗，并组织专家组做好对确诊病人的医疗救治工作。11月4日，我市传染病院收治了一例甲型h1n1流感重症患儿（省级专家组确认），经过省市专家的共同努力下，患儿成功救治，并于11月13日出院。目前，甲型h1n1流感的防控工作重心已经从疾控转到医疗救治，特别是对重症患者的救治工作，按照中央及省的要求，我市加强了icu的建设，储备一定量的床位，以保证重症患者得到及时救治。

（二）继续做好禽流感及手足口病等的防控工作落实中央及卫生厅文件精神，组织开展禽流感及手足口病防控培训，使我们的医务人员真正掌握禽流感及手足口病的相关知识，调整医疗救治专家组，加强对患者医疗救治工作。手足口病实行日报告制度，4月2日至8月19日各地共报告手足口病住院病例134例，出院133例，其中重症2例（死亡1例），目前对手足口重症病例实行周报告制，截至11月30日未接到新增重症病例报告。我们将继续高度重视手足口病及禽流感等的防控工作。

（三）积极做好奶粉事件患儿医疗救治及后续工作认真落实卫生部及卫生厅文件精神，做好奶粉患儿的医疗救治、数据统计及赔偿等工作。累计筛查人次数42607人次，累计住院病例236例，无一例死亡，1月5日至6月8日各地共报告随诊病例358例。按卫生部补报奶粉患儿的通知要求，我市补报了25名奶粉患儿，切实维护患儿的权益，并及时将卫生厅下拨我市的奶粉患儿相关费用分发至各医院。

三、医政管理与科教工作

（一）加强医疗质量管理开展“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动、创建平安医院活动、医院质量管理年活动、“医疗质量万里行”活动，成立领导小组，加强领导，切实提高医疗机构的服务质量，确保医疗安全，并组织专家开展对各县区卫生局及二级以上医疗机构的督导，针对存在问题进行通报，要求整改落实，确保活动取得成效。

（二）做好血液安全管理工作根据《贵州省卫生厅办公室关于组织采供血机构质量管理督导检查的通知》（黔卫办发2008]183号）文件精神，3月初组织对我市采供血机构质量管理体系建立和实施情况进行了督导检查。5月初，由局领导带队对我市采供血机构、开展血液透析6家医疗机构以及各临床用血机构进行了督导检查。8月11日至25日开展对全市采供血机构的督导检查，确保血液安全，开展临床用血机构用血证的审核工作。以市中心血站为依托，大力开展无偿献血工作，临床用血100%来自无偿献血，成分输血比例达90%以上，确保了临床用血安全，杜绝了经血传播传染病。

（三）规范医疗纠纷的处置为规范我市医患纠纷处置工作，拟草了《XX市医患纠纷处置工作方案》上报市政府，在征求各部门意见及市政府第27次常务会议研究后修改完善，方案已于7月1日下发执行，方案的出台和实施规范了我市医疗纠纷的处置工作，维护医患双方的合法权益和社会稳定,构建和谐医患关系。一定程度上遏制了医疗纠纷的上升趋势，纠纷96起，较去年同期增加了12起。协商处理81起，提起医疗事故鉴定13起，其中10起鉴定为医疗事故，经司法途径解决2起。共补（赔）偿388.6623万元。补偿费用较去年同期减少了近百万元，同时家属封堵医疗机构行为明显减少。

（四）加强医师考核管理及医德医风建设根据《XX市医师定期考核管理办法执行方案》，规定每年对执业注册满两年的医师从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面进行规范执业考核，各医疗机构今年的考核工作将于近期开展。加强医德医风建设，于8月18日至9月30日开展对医务人员医德考评制度的全员培训，提高我市医务人员执业道德素质和医疗服务水平。

（五）认真开展继续医学教育工作根据《XX市继续医学教育学分与卫生技术人员职称晋升、执业注册、年终考核和岗位聘任相挂钩实施办法》，落实“四挂钩”政策，加强我市继续医学教育信息管理系统建设。要求各医疗机构通过继续医学教育综合管理平台进行项目申报，进行审核，截至目前已申报继教项目14个，项目培训人数约2800人。

（六）做好护士换证及医师资格考试工作根据省卫生厅安排，全市护士换证工作分批进行，第一批共2500人已完成换证工作，第二批1000余人换证工作也已经完成。认真组织实施2009医师资格考试，2009年我市实行网上报名，通过组织报名、现场确认、初审、复审后共1734名考生参加7月1日开始的实践技能考试，实践技能合格参加笔试的考生共1182人，并顺利完成了9月12日开始的笔试考试工作。

（七）加强医疗机构毒麻药品使用管理认真按照卫生部《麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡》管理规定，办理麻醉药品、第一类精神药品印鉴卡。截止2009年11月30日，累计规范为全市各级医疗机构办理麻醉药品印鉴卡32家，并严格规范对各医疗机构麻醉药品、第一类精神药品药品的购用。

（八）加强人才培养，努力提高医疗服务水平制定了《XX市卫生人才培养规划方案》，各县区卫生局及各医疗机构认真制定了本地区、本单位人才培养、培训实施方案。把培养学科带头人和业务骨干纳入重要议事日程，拟定各级各类人员培训计划，加强业务能力建设，并实施引进人才战略，实现人才可持续发展。截至目前，共选派10余名业务骨干到中南大学及省级三甲医院进修学习，并组织三期乡镇卫生院内儿科人员培训班，每个乡镇卫生院选派一人参与培训。

（九）强化民营医疗机构管理。根据市政府安排，我局对全市民营医疗机构进行了调研，在调研的基础上拟草了《XX市人民政府关于加强民营医疗机构管理促进民营医院发展的意见》，在征求各方面意见修改完善后已上报市政府印发执行。另外我局组织开展对市级办证民营医疗机构的量化考核工作，出台了《XX市民营医疗机构量化考核实施方案》，由卫生行政或卫生监督人员、三级医院专家、民营医疗机构代表参与，于11月30日至12月5日对我市市级办证民营医疗机构进行考核。《方案》的出台将对我市民营医疗机构的管理长效机制及民营医疗机构的健康发展起到促进作用。

（十）其他 组织实施中央资金医教相关项目工作，确保如期完成项目任务，继续开展万名医师支援农村卫生及二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作，完成高考、征兵体检工作，开展“三下乡”活动，完成《六盘水卫生》出刊工作等。

四、积极做好政务服务工作认真按照XX市政务服务中心的要求，在去年工作的基础上进一步完善我局的政务服务工作，认真学习XX市市级政务服务工作管理办法，对照我局许可事项进行自查自纠工作，并按照市政务服务中心文件精神做好电子监察系统建设前期准备工作。截至11月30日共受理行政许可146件，其中医师执业许可共110件；麻醉药品、第一类精神药品购用证明核发共32件；医疗机构设置审批3件；供水单位卫生许可1件。全部在规定的时间内办理完毕，并于每周三向市政务服务中心抄告。

五、做好中医药管理工作根据贵州省中医药管理局的安排，大力推广中医药适宜技术，加强各中医医疗机构特色专科的建设，加强中医人才的培养。开展省级重点中医专科（专病）建设及中医药文化建设试点工作，组织中医院及社区医疗机构中医医师10余人次进修学习，并开展名中医的推荐工作，即将开展乡村医师中医中专教育培训工作，我市共30余人报名。开展2009年中医医院管理年活动，各中医院开展自查，我局将组织对各医院的检查。积极应用中医药治疗手足口病及甲型h1n1流感，对中医药治疗手足口病的情况反馈省中医药管理局，成立中医药甲型h1n1流感医疗救治专家组，加强中医药防治甲型h1n1流感的应用。另外我市市级中医院的建设正在积极筹备之中。

六、按照医改2009-2011年重点工作任务，协助做好我市医改前期准备工作。

七、存在问题及努力方向

（一）政教工作还待进一步加强，要不断学习卫生及医教工作法律法规及技术规范，熟悉和掌握工作内涵，深入研究了解薄弱环节和不足，指导规范全市医教工作。特别是医疗质量安全和服务质量的提高。

（二）加强人才培养。结合我市卫生人才现状及医疗服务需求，探索切实可行的人才培养机制，落实培养规划，努力提高医疗服务水平。

（三）加强中医药管理，鼓励中医药发展，特别是有特色的中医药、基层卫生机构的中医药有所发展。

（四）进一步加强民营医疗机构的管理，促进其健康发展，进一步完善一例纠纷处理协调机制；推行医疗责任保险。

（五）认真做好医改和医教相关项目工作。

（六）按照中央和省对提升干部队伍综合素质要求，树立高尚的理想情操，加强理论学习，提高思想道德素质和修养，加强责任意识和创新意识，全局意识，为做好自己的工作，促进我市卫生工作的发展作出努力。