第一篇:招商服务局领导班子述职报告
招商局领导班子述职报告
**招商局(2012年3月)
各位领导、同志们:
根据县委组织部《关于对县级部门领导班子和领导干部进行届末综合考察研判的通知》要求,现将五年来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下:
一、领导班子履行职责情况
2007年以来,面对国际金融危机等宏观环境持续趋紧和年度目标任务逐年提高的压力,在县委、县政府的正确领导下,作为全县专业招商部门,我局一班人充分认识到招商引资是全县经济工作中的重中之重,任何时候都不可动摇,时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,团结拼搏,克难求进,切实履行职责,努力发挥我局招商引资主力军的作用。不断加大招商引资力度,增强招商项目策划能力,创新招商方式,整合招商资源,以工业园区化支撑、以文化旅游业引领、以特色农业助推提速转型,以大招商促进大发展,积极参与发达地区经济发展与合作,不断转变招商引资工作思路,强化工作措施,每年都圆满完成了市政府和县委、县政府交给的招商引资工作任务。五年来,全县共落实招商引资项目 个,合同、协议引资亿元,落实到位资金 亿元; 连续四年年被宝鸡市委、市政府评为全市招商引资工作先进县。****等一批大项目、好项目相继落户**。
(一)加强理论学习,奠定招商工作坚实基础。在政治理论方面,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持解放思想、实事求是,与时俱进,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。在经济形势方面,密切关注国内外宏观经济形势和经济动态,力求对招商宏观环境有全面、准确地认识,把握招商工作的方向;深入学习党中央经济发展新政策、新谋略、新方向,积极贯彻落实省政府、市政府关于区域经济发展的各项指示和意见,抢抓“十二五”规划、新一轮西部大开发和关天规划实施、支持宝鸡加快建设关中—天水经济区副中心城市的历史机遇,积极承接东部产业转移。在招商业务方面,一方面积极研究学习投资动态、掌握投资心理,在招商工作中能够想客商之所想,真正从他们的角度思考问题、解决问题,成为他们的贴心人,使他们大胆、放心来**投资兴业;另一方面大力营造浓厚的学习氛围,扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习,努力提高业务水平和业务素养。
(二)切实转变思路、不断创新招商方式。一是夯实招商引资基础工作。近年来围绕“ ”工程、产业集群,根 据我县产业结构、发展重点、资源优势、发展规划,狠抓招商引资项目库建设,先后收集、筛选、编制、包装了涉及农业、工业、矿产、旅游开发等方面的招商项目100余个,总投资90多亿元,每年编印《**投资指南》数千余册,为搞好招商推介活动打下了较好的基础。二是积极组织参加节会招商。节会招商是每年招商工作的大头戏,我局每年都高度重视,并提早全力筹备。五年来,先后组团参加了历届 “西洽会”、“西交会”、“西博会”、“兰洽会”、“乌洽会”、“旅博会”“文博会”“农博会”、陕港澳经济合作活动等重大经贸洽谈活动,并抓住时机在各大经贸洽谈会上举办了多场**专场推介会及招商引资项目签约仪式,结识了大批客商,促成了大批项目的开发合作。三是积极开展小分队招商。县委、县政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作,每年都亲自带队外出招商,对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。先后由县级领导亲自带队,组织县级相关部门组成专业招商小分队,分别赴香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、福建、浙江、江苏、四川、西安等全国各地开展专题招商活动,并均取得了丰硕的成果,先后引进了一批大项目。四是完善网上招商。积极参加陕西省投资指南网后台管理培训,及时上传**概况和项目资料,通过省级网站进行对外宣传和推介。开发运行了**招商信息网,及时发布招商动态和信息,更新项目内容,通过网络实现招商信息全覆盖,吸引更多的投资商关注**、了解**、投资**。五是建立客商信息库。对平时招商小分队外出洽谈和 来县考察客商建立了信息档案,不断进行梳理归类。每年根据我县招商重点,从中选择重点客商进行项目跟踪对接,通过节日问候、节日贺卡等多种形式了解企业投资趋向,邀请客商来县考察洽谈项目。六是充分发挥企业和园区的招商主力军作用。凤州现代科技产业园和留凤关循环经济园区在加大基础设施投入力度的同时,按照园区定位,依托园区生产要素聚集的平台作用,积极开展形式多样的招商活动,路网建设全面展开,商业步行街、园区科技大厦、**第二污水处理厂等项目顺利进行。七是狠抓签约项目落实。全面做好签约项目的跟踪服务工作,对有投资意向的大客商和大项目始终坚持一名领导挂帅、一套班子服务、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松的“五个一”工作机制,定责任、定时限、定措施、定专人,及时为投资商和企业协调处理各种困难问题,力争使各种意向转为协议、协议转为合同,项目的履约率不断提高。
(三)强化投资保障,优化投资环境。2007年以来,我局始终把优化投资环境,项目跟踪服务作为加快招商引资工作的重要保障,积极树立“人人都是投资环境,个个都是投资形象”的服务理念。在硬环境方面,巩固国家级卫生县城、省级文明县城、国家级园林城市成果,加快基础设施项目建设,为投资商提供良好的投资环境和人居环境。在软环境方面,一是实行招商项目“保姆式”服务。切实做到优质服务“零距离”、环境保障“零干扰”、落实政策“零折扣”,确保项目落地建设。二是强化项目服务协调责任制。充分发挥各项目包抓单位的职能 作用,加强部门协作配合,每季度组织召开一次招商引资专题汇报会,及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。针对未开工的签约项目,继续落实项目包抓责任制,进一步加强沟通洽谈,加快项目调研、资金落实。三是实施项目跟踪落实制度。对有意向的洽谈项目,由包抓领导和工作人员定期跟踪落实,及时向客商提供项目资料,说明我县的投资优惠政策,促使项目由意向转为合同,进一步得到落实。
(四)以制度促发展,不断完善制度建设。一是在我局日常工作运行方面,我局班子自成立以来,局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度,每月原则上组织召开一次局长办公会议,研究部署本阶段工作。为了达到用制度管人,用制度管事,在制定完善《议事制度》、《会议制度》、《学习制度》、《财务制度》、《车辆管理》等多项机关内部管理制度的同时,根据县纪委的要求,结合实际,修订了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制、效能投诉制、绩效考评制和失职现任追究制等八项行政效能建设制度以及项目备案审批制度。二是根据宝鸡市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》,制定出台了《**进一步加强招商引资工作的意见》(**发 [2011]106号),明确了我县的招商引资优惠政策,招商引资奖励办法和考核奖惩机制。三是为了加强招商引资项目管理,结合我县实际制定出台了《**招商引资项目管理办法》,明确了项目管理机构和职责,从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约 和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。四是为了全面推进招商引资项目落地建设,根据我县实际制定出台了《**招商引资联席会议制度》,通过定期不定期的召开联席会议,研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动,突出解决项目落地建设中存在的困难和问题,推进项目落地建设。五是根据《**市招商引资年度目标任务考核办法(试行)》,结合我县实际,制定了《**招商引资年度目标任务考核办法(试行)》,进一步强化了责任,细化了考核办法,明确了考核奖惩。六是从今年开始,县委、县政府将进一步提高招商引资工作的考核分值,对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖,对完不成招商引资任务的要实行一票否决,取消年度单位和个人的评优资格。
二、领导班子廉洁自律情况
五年来,我局领导班子严格按照廉洁从政的要求,从大处着眼,从严掌握,防微杜渐,建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系,做到既大胆放手工作,勤政出成绩,又主动接受监督、廉洁做表率。
1、开展廉政教育,筑牢思想防线。组织学习我党三代领导核心关于廉政建设的理论,树立立党为公,执政为民的思想意识,进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强在新形势下拒腐防变的能力,要求全局做到的,领导班子必须带头做到,要求全局不做的,领导班子必须带头不做,坚决做到令行禁止,筑牢思想政治防线。
2、加强制度建设,严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制,不断完善内部各项廉政制度,主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和项目操作流程制度等,树立过紧日子的思想,狠抓财务管理,坚持“一票三签”制度,从严控制支出,精打细算,严禁大手大脚,大吃大喝,铺张浪费,跑冒滴漏现象的发生,把有限的钱用在招商引资的刀刃上。
3、坚持清正廉洁,严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定,坚持从严治政,廉洁招商,时刻自重、自省、自警、自励,以实际行动防止以权谋私现象的发生。几年来未发生一起人员违法违纪事件,树立了良好的部门形象。
三、存在的问题和打算
五年来,我局领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但同时还存在一些有待提高的地方。一是理论学习的深度不够,深入思考少,结合实践、指导实践不多;二是班子攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强,不断加快破解难题的速度;三是还要进一步加大对客商的服务引导力度,力争引进培育出一批高科技型规模企业。
各位领导、同志们,招商局将以这次考察研判为契机,认真总结过去,谋划发展未来,按照县委、县政府的各项工作部署,以**“三高精神”为引领,坚持科学发展观,进一步解放 思想,锐意进取,扎实苦干,尽职尽责,齐心协力,不断提高领导班子的整体素质和战斗力,把各项工作推上一个新的台阶,努力发挥招商引资主力军作用,为全县经济社会的又好又快发展作出更大贡献。
以上报告,如有不当之处,敬请批评指正。
第二篇:局领导班子述职报告
要述职,你是怎么样写相关的述职报告的呢?我们看看下面吧!
局领导班子述职报告
1我县环境保护工作在县委、县政府的正确领导下,在上级环保部门的指导及有关部门、企事业单位的积极支持配合下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,牢固树立和认真贯彻落实科学发展观。紧紧围绕环保工作为经济建设服务这一中心,以改善和保护生态环境为目标,深入开展“七彩云南·秘境临沧保护行动”。以调整优化产业结构、控制污染 物排放总量为主线,突出重点流域污染治理,强化工业污染整治、重点区域污染防治和城乡环境综合治理,坚持经济、环境协调发展的原则,依法强化环境监督管理。大力实施城市环境综合整治,狠抓工业污染防治,加快启动生态建设,全面推进可持续发展战略的实施,在经济快速增长的情况下,环境污染得到了有效遏制,全县整体环境质量逐年改善,环保各项工作取得了较大的进展。根据县委要求,现就我局领导班子XX年以来学习、思想、工作以及廉洁自律情况向县委考核组各位领导作述职汇报。
一、认真抓好班子思想政治建设筑牢拒腐防变思想防线
(一)全面贯彻落实科学发展观及党的xx届四中全会精神,坚持立党为公、执政为民、依法行政和民主集中制原则,坚定理想信念,做到思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致。
(二)注重学习,不断提高组织领导能力。主要组织学习了党和国家现阶段的路线、方针和政策,学习了(环境保护法)等法律法规和领导干部廉洁自律等有关纪律规定,做到严于律己,率先垂范,履职到位,警钟常鸣。
(三)团结协作,集体行使职权。班子成员之间做到思想常见面,工作常联系、常沟通,遇事多商量,多研究,不搞一言堂或个人说了算,重大工作问题或需要作出行政处罚决定的事项,坚持以局务会或局长办公会议形式集体研究决定。班子中形成了讲政治、讲正气、守纪律、求效益以及一心一意搞建设,全心全意谋环保的良好氛围。
二、完善内部制度建设规范履职行为
班子始终把完善制度建设,规范执法行为作为事关环保事业兴衰成败的大事来抓,作为增强环保战斗力的重要举措来落实,主要做了以下几方面的工作:
(一)、加强党风廉政建设,筑起思想和制度两道防线,增强了廉政意识和抵御各种诱惑的能力。按照县委加强党风廉政建设的有关要求,工作中,以党风带政风促行风,重点开展了警示教育,廉政建设专项教育和拒腐防变经常性教育。同时,进一步完善了(财务管理制度)、(请销假制度)、(上下班制度)、(车辆管理制度)等工作制度。
(二)、认真贯彻执行三项制度,全方位接受社会监督,进一步规范领导班子成员的工作行为。在领导体制上,坚持行政领导与支部领导相统一,业务股室具体抓,在公开内容上,突出重点,抓住关键问题进行公开;在工作方法上,始终同反腐倡廉,行风建设相结合,形成合力,整体推进;在监督保障上,建立群众参与监督机制,保障“12369”举报电话畅通并依照三项制度的要求设立了群众举报箱,这些做法,确保了群众监督的真实有效,拓宽了群众参与环境保护管理的渠道,拉近了环保部门同群众的距离,密切了干群关系,规范了领导班子成员的工作行为。
(三)、加强理论和业务学习。建立建全了学习教育制度,不断拓宽班子成员、支部成员的知识面,着力提高领导班子科学决策的水平和能力;在局班子成员中牢固树立科学发展观,坚持用科学发展观的具体要求指导环保工作实践。
三、工作实绩方面
(一)加强环境保护法律法规宣传。
今年以来,我们紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观的具体要求,以推进“三项制度”为契机,结合全县经济结构调整,发展循环经济、全面建设资源节约型、环境友好型社会和小康社会这一主题,不断加强环保法制宣传。一是结合“6.5”世界环境日、“12.4”全国法制宣传日,开展了一系列内容丰富多彩、形式多样的宣传教育活动;二是大力创建绿色学校,加快了南伞口岸等建设环境优美乡镇的活动,共创建省级绿色学校1所,市级绿色学校9所。使绿色的概念在学校和社区里深入人心,为进一步开展绿色创建工作奠定了基矗三是义务为南伞糖厂职工进行环保法制宣传教育。通过将科学发展观与环境保护工作有机地相结合,既宣传了环保法律法规和常识,又提高了群众的环境保护意识,增强了公众参与环境保护事业的积极性,有力的促进了环境保护工作的深入开展。
(二)严厉打击违法排污行为
继续深入开展“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”。今年以来,出动环保执法人员130人次,检查企业厂矿96次;一是开展矿山生态环境保护专项检查。督促矿山开发企业严格执行环境影响评价和环境保护“三同时”制度的落实,重点整治群众反映强烈的凤尾河污染等突出环境问题,责令海山公司选厂尾矿库限期建成,污染物限期达标排放。二是对重点排污企业加强督查,防止企业违法排污。对超标排污的企业责令停业整顿;对重点排污企业实施经常性地现场督查,每月现场检查不少于2次;一般排污企业每月现场检查不少于1次,督促各排污单位污染物排放稳定达标。三是是加大环境信访工作力度,认真及时开展对各类环境污染纠纷和信访投诉的查处,处理率为100。同时,我们按照依法、足额征收排污费的原则,加大征收力度,XX年共征收排污费50万元(全部上缴县财政)。
(三)加大环境综合整治工作力度
在南伞镇、凤尾镇开展城镇环境综合整治。一是加大两个城镇周围排污企业的污染治理和监管力度,做好烟尘、粉尘排放的污染治理;二是狠抓环境噪声、建筑噪声、企业厂界噪声和中高考期间噪声控制工作,为人民群众和广大考生创造了一个宁静的生活学习环境。随着城镇环境综合整治力度的不断加大,环境质量不断得到改善。
(四)提高发展和服务意识
一是在第三产业项目的审批上,简化审批手续,缩短审批时间。符合国家产业政策要求的技改项目和资源综合利用项目均给予大力支持,有力地促进了我县的产业结构调整步伐。特别是水电开发项目的实施,带动了地方经济的发展,同时缓解了我县电力紧张的局面。二是严格把关,提高“环评”和“三同时”执行率。以建设“绿色××”、“和谐××”为目标,严格实施环境管理,坚决禁止高耗能、效益低、污染重,不符合国家产业政策的项目上马,主要在督促企业执行环评制度方面控制。经批准上马的项目建成后,污染物必须实现“达标排放”、“增产减污”的环评要求,做到建设项目污染物的排放量逐步削减。
(五)全面采取有力措施,推进主要污染物减排工作
实施污染物减排,是贯彻落实科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会,推进经济结构调整、转变经济增长方式,提高人民生活质量、构建社会主义和谐社会的重大举措。“xxx”期间市政府下达我县约束性指标二氧化硫(so2)、化学需氧量(cod)分别削减4.35和7。为确保我县两项污染物总量削减指标和控制任务的完成,根据(临沧市“xxx”期间主要污染物排放总量控制计划),我局结合市人民政府与县人民政府签订的(“xxx”二氧化硫和化学需氧量总量削减目标责任书)要求,将确定的主要污染物总量控制指标纳入本地经济社会发展“xxx”规划和计划,并将主要污染物削减指标分解到各相关企业,确保总量控制目标的实现。通过县委、政府的正确领导及我局和各企业的通力合作,我县已提前完场“xxx”的减排任务,目前我局正在完善相关工作,确保XX年顺利通过核查验收。
(六)积极主动开展环境影响评价业务工作
为全县工业企业发展服务。根据县委、政府“贴近企业、做好服务”的安排和要求,按照(环境影响评价法)的规定,从我县工业、企业生产经营实际需要出发,分别采取“简化办事程序、缩短办理时限、跟踪服务”等方式方法,先后5次就勐捧冶炼厂、海山公司小河边铁矿厂等企业的项目报批和环评工作与政府领导及企业一起到盛市环保等有关部门做了大量的汇报、协调和沟通联系工作。目前,勐捧冶炼厂的环境影响评价报告书已获专家评审通过,市环保局下发了行政许可;海山公司小河边铁矿厂和金宏公司木场金矿山环评获专家评审通过,昆钢60万吨水泥生产线建设项目已获批准在建。
四、存在不足或问题
在全县整体环境质量逐年改善,环保各项工作取得了较大进展的同时,我们也清醒的认识到我县环境保护工作尚存在许多问题和不足,主要表现在:
(一)解放思想、开拓创新的意识有待进一步提高。
(二)牢固树立科学发展观的思想意识还不到位,需要结合环境保护工作进一步抓落实。
(三)充分发挥环保部门特有优势,为企业治理污染提供新信息等方面的服务理念有待进一步加强。
(四)环保部门作为推公事业机构设置后,由于不具备执法主体资格,加之人员编制较少,大大制约了规范执法和其他工作的有效开展。
(五)环保队伍缺乏专业技术人员,局内环境监测等业务工作难以正常开展。
(六)县城南迁后,距离重点监管的芦子园矿区路程较远,又无派出执法机构,对芦子园矿区监管难度较大。
五、今后的重点工作
目标任务:在县委、县政府的领导下,认真贯彻党的xx大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕县委、政府的中心工作以及全县环保工作思路,按照(中共临沧市委、市人政府关于加强环境保护的决定)要求,以“秘境临沧·我的家园”为主题,努力实施(七彩云南·秘境临沧保护行动实施方案),着力解决影响全县经济社会发展和人民群众生产生活的突出环境问题,使全社会的环境意识明显增强,公众的环境权益切实得到维护,生态环境进一步优化,政府的环境监管能力明显提高,人与自然和谐相处,经济社会与环境协调发展,努力实现“xxx”环境保护目标任务。
重点工作:
(一)开展环境法治行动。加快推进环境法制建设;落实环境保护目标责任制;严格实行环境影响评价制度;严格执行排污收费制度;加强环境执法能力建设。
(二)开展环境治理行动。以城镇过境河流水污染防治和饮用水源保护为重点,改善水环境质量,保障人民群众饮用水安全;以工业污染防治为重点,解决突出环境问题,保障人民群众身体健康;以城镇环境综合整治为重点,改善人居环境,提升城市品位;以农村面源污染治理为重点,依托新农村建设工程和绿色产业,优化产业结构,推动农村生态环境保护。
(三)开展环境阳光行动。实施国控重点企业主要污染物在线监测或者监控设施;实行企业环境行为公开制度;完善“12369”环保违法行为举报、投诉热线;深化环境管理政务公开制度。
(四)开展生态保护行动。科学编制生态功能区划;加强自然保护区的建设和管理,优化整合全县各级各类自然保护区,科学划定自然保护区的范围和功能区,保障保护区保护功能完整,提高保护质量和效益;保护生物多样性,建立物种及遗传资源数据库和信息系统,构建保护与持续利用的信息共享平台。
(五)重点抓好东鸿公司勐捧2万吨电解锌厂和昆钢日处理XX吨新型干法水泥生产线等项目的“三同时”制度的落实工作,确保几个大工程的污染治理设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行,尽最大努力减少污染物排放(达标),实现环境保护与经济发展相协调。进一步规范县域内违反国家和省产业政策的建设企业。
(六)继续加大矿山开发过程中的生态环境保护和监管力度。按照县委、政府整顿和规范矿产资源开发秩序工作安排部署,进一步做好对污染环境、破坏生态的采矿企业违法行为的查处工作,督促采矿企业切实落实矿山环保责任,地质灾害预防监测和监管措施。对未办理环评手续的采矿企业,按规定责令其限期补办相关手续;对环保和安全措施不落实的,要停产限期整改;对不具备矿山生产法定条件的企业,坚决依法予以关闭。
局领导班子述职报告
2自二Oxx年以来,溆浦县煤炭管理局新一届领导班子在县委、县政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路,进一步深化改革、强化管理,团结和带领煤炭系统广大干部职工,锐意进取、努力拼搏、勇于开拓,在极其困难的条件下,实现了煤炭系统的安全生产和社会稳定,并取得了一定程度的发展。现将近三年来所做的主要工作汇报如下:
一、以人为本、强化管理,推动安全生产工作上台阶。
煤炭管理局作为行业管理部门,抓好各煤炭企业的安全生产工作是头等大事,也是行政赋予我们的权力和职责。三年来,局领导班子牢固树立“以人为本”的思想观念,时刻紧绷安全这根弦。不论是局党委会议、行政会议还是基层干部会议、职工大会,首先讲的就是安全,广泛形成了“安全重于泰山”的思想意识。
1、强化领导,落实责任。煤炭系统共有国有企业4矿2公司(天星堂煤矿、椒板溪煤矿、铁溪垅煤矿、均坪煤矿、锰业总公司、硅砂开发公司),乡镇煤矿(井)10对,矿点分散、从业人员多,特别是乡镇煤矿(井)的从业人员,多数为当地村民,矿山安全知识缺乏、安全意识淡薄,因此,我们倍感安全责任重大。为了加强对安全生产工作的领导,管理局成立了专门的领导机构,局长朱德照同志负总责,副局长刘生南、总工程师杜晓文同志具体抓,其他局领导分别联系到各企业,负责抓好所联系企业安全工作的落实。并在每年年初与各产煤乡镇企业办、乡镇煤矿、国有煤矿及各多经企业签订《安全目标管理责任书》,把安全责任层层落实到人,有效地强化了管理和防范措施。
2、改革机构,理顺工作。煤炭管理局自成立以来,对矿山的安全生产管理就是两条线分别抓。即:生产科负责技术指导,下达生产任务;安监科负责矿山安全监察。安全和生产被分开来抓,时常会出现相互“扯皮”的现象,管理上达不到统一,矛盾重重,安全事故不断。针对这一情况,我局根据实际工作需要,进行了机构改革,将两科(股)室合并为一个科(股)室,技术力量重点倾斜矿山,使安全监察、技术管理合二为一,形成一致,消除了工作上的矛盾。
3、深入检查,加强整改。我们指定安全生产科(股)技术人员分片包到各矿,开展定期和不定期的巡回检查和技术指导,发现安全隐患,即时下达整改通知书,并进行跟踪督促检查。管理局每季度组织进行一次全面大检查,并将检查的情况进行通报,不讲情面、以点带面、引起重视。在大检查中查出来的安全隐患,要求立即制定整改措施,并落实整改责任人,限定整改时间,愈期未整改的,由执法部门予以处罚。
三年来,共开展安全大检查70余次,每年发现各类隐患370条,共下达整改通知书540多份,帮助制定整改措施540多条,并帮助有证乡镇煤矿编制和整理有关技术资料50套。由于安全工作抓得紧、抓得细、整改措施有力,全县煤矿安全生产形势明显好转,三年内基本杜绝了重、特大事故的发生,特别是20XX年,全年仅发生安全事故一起,死亡一人,创我县煤炭系统安全生产工作历史最好水平。
4、加强培训,强化意识。通过工作实践,我们总结出这样一条工作经验:抓好安全生产工作,其根本在于人。倘若人的安全意识不强、安全知识浅薄、安全素质低下,再怎么加强领导也无济于事,再好的制度措施也难以落实。因此,我们着重在生产一线的矿井(车间)工人身上下功夫,采取分散学教和集中培训两种形式,一是安全生产科(股)的同志分别下到各矿,组织职工学习安全知识,并结合各矿实际,解答工人提出的疑难问题;二是开办安全知识培训班,组织矿长、安全员、安监站长及一线工人进行安全培训。从而达到了进一步提高基层安全生产管理人员、技术人员和一线工人的安全知识理论水平,使他们了解安全规程和相关规定,掌握突发事件的应急方法和要求,增强安全意识和技能的目的。
二、找准症结、积极面对,确保了煤炭系统内部的社会稳定。
煤炭系统拥有干部职工3800多人,其中下岗职工1500人,离退休1100人。由于资源枯竭、开采成本高、市场竞争激烈、企业机制不活等多种原因,国有煤矿相继停产,企业生存、职工生活极其困难。历年来全系统共拖欠干部职工工资1670万元;拖欠离退休人员和因公致残、患职业病人员医药费540万元;拖欠因公死亡职工家属抚恤金138万元;拖欠社会个人债务960万元;拖欠养老保险金170万元;拖欠下岗职工生活费275万元。这些问题的积存,引发了大量的不稳定因素,导致煤炭系统一度成为全县的上访大户。不但给各级领导增加了工作压力,更严重的是影响了全县的社会稳定和经济建设。
20XX年以来,煤炭局新一届领导班子带着县委、县政府的重托,坚定不移地贯彻执行县委、县政府的正确决策,确定了“抓稳定促发展,以发展保稳定”的工作思路,进一步深化企业改革、强化内部管理,建立了切实可行的稳定工作责任制,完善了信息网络系统,落实严格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群体上访事件化解在源头,一桩又一桩的矛盾纠纷解决在萌芽状态。
1、建立健全管理制度,使稳定工作步入规范化轨道。首先是建立“包保”责任制。即:局领导“包”到厂、矿、公司,厂、矿、公司领导“包”到上访对象,出现上访苗头分层次消化、瓦解;二是建立信息网络责任制。根据实际,厂、矿车间、工区和退休人员居住密集的地方,确定一名信息联络员,发现有上访苗头及时汇报“包保”责任人,登门做工作,使苗头及时消化、瓦解在基层;三是建立厂、矿、局机关一把手直接接待责任制。要求主要领导不能回避矛盾,直接与来信来访者面对面交谈,面对面解决或答复问题;四是健全厂、矿、局机关中层以上领导人员首问责任制,以上人员不论何时何地接待来信来访者,都要热情接待,不得推诿,更不能置之不理。为进一步落实好“一把手直接接待责任制”和“首问责任制”,明确规定对来信来访者要“一副笑脸相迎,一张凳子请坐,一杯热茶暖心,一份热情相问,一声再见相送。”如锰业公司的老上访户曾玉凤,为女儿的病退提出过分要求,多次静坐市政府和县政府及主要领导办公室,成为轰动全市的上访“尖子”,仅去年8—10月就在市长陈志强同志的办公室静坐2次。去年11月,副县长孙乐和局长朱德照亲自登门做耐心细致的思想工作,孙副县长亲自按政策合理解决了这个多年上访的问题,以真情感动曾玉凤;五是信访稳定工作做为企业主要领导的考核指标。由于有了严格的管理制度,使上访不断的势头得到有效遏止。
2、抓恢复生产,解决再就业,以发展保稳定。我们把发展生产、恢复生产、解决就业做为工作的重中之重。千方百计筹措资金、启用人才、多方协调,抓多经项目的开发,扩大再就业。20XX年,根据电解锰市场发生变化,原材料供应紧张,特别是锰粉供不应求的市场需求,引导江龙、大地锰业公司筹措资金,各上一条锰粉加工生产线,解决职工再就业80人;天星堂煤矿在抓好原煤生产的同时,引进资金,新上了金精砂和金精砷两个项目,解决职工再就业50多人。同时与各有证民营煤矿牵线搭桥,解决再就业职工170人。
3、关心离退休同志和下岗职工的生活,促进稳定工作。离退休老同志和下岗职工是煤炭系统上访队伍的主要力量和源头。针对实际,局党委明确了一条指导思想,那就是绝对不能用高压手段来制止上访事件,而是采取春风化雨,情宜感化的方法。20XX年,我们在全系统中开展关心老干部、老工人,扶持下岗职工,帮助停产企业工人解决生活困难等活动。在局机关、厂、矿、公司的在职人员中开展献爱心活动,共挤出资金3.7万元,分别补给对单位有贡献、拥护党的政策、又有一定生活困难的老干部、老工人作为一年的医疗补助费。大林锰业公司由于停产达10个月之久,200多工人无班可上,生活十分困难,我们从局机关工作经费中挤出5万元,人平解决200元生活补助。同时对1500多下岗失业人员按照有关政策与社保民政部门联系,对未达到人平130元最低生活保障的下岗职工及家属办理了最低生活保障。这样,上访的源头越来越小、上访的对象越来越少、上访的力量越来越弱,稳定的因素就越来越大。通过一系列的有效措施,三年来基本杜绝了群体性上访事件。
三、勤政为民、团结务实,为广大干部职工和群众创造实惠。
“代表最广大人民的根本利益”是“三个代表”重要思想的精髓所在。煤炭局党委一班人始终把这一条做为各项工作的落脚点和最终归宿。在做每一项决策和开展每一项工作时,首先考虑的是干部职工的根本利益,凡是与之相矛盾、有冲突的决策和事情坚决不做。同时,强调领导干部的观念转变和作风转变,将以往的“领导型”转变为“服务型”,提出了“服务、协调、检查、监督”的职责要求。
为了更好的服务于基层,一班人实行“联系单位”制,分片包干到各基层单位。班子成员定期深入到各自联系企业,体察民情、了解困难、帮助解决,以实实在在的工作,真心实意地为基层排忧解难、办实事。三年来,本届领导班子主要做了以下八件实事:
一是把原来陈旧的办公楼装修一新,将机关院内的环境卫生进行了彻底清理,为干部职工创造了良好的办公环境,工程所需要经费没有影响到干部职工工资的正常发放。
二是将干部职工工资中的4级空调于20XX年元月起全部发放到位,并在此基础上,又将工资上调了4级,提高了干部职工的待遇。
三是解决了均坪煤矿农田补偿问题。在县委、县政府的关心支持下,将均坪煤矿农田补偿做到一次性了结,解决了多年来一直未能解决的遗留问题,为基层排除了后顾之忧,创造了良好的生产环境。
四是想方设法多方组织资金,购置了矿山救护指挥车,增强了矿山安全救护能力,为煤矿的安全生产提供了保障。
五是帮助锰业公司筹措资金20多万元,及时清还了职工的集资款及生活费的发放,为企业排了忧、解了难,确保了一方稳定。
六是帮助和引导江龙、大地锰业公司筹措资金,各上一条锰粉加工生产线,解决职工再就业80人;
七是帮助天星堂煤矿引进资金,新上了金精砂和金精砷两个项目,解决职工再就业50多人;
八是帮助和指导硅砂开发公司进行企业改制和资产总体转让工作。从20XX年5月起,经过近两年的艰难谈判和努力,于20XX年11月正式签订了《资产及权力转让合同书》,引进资金900万元,现企业改制和资产转让工作已基本完成。
四、内强素质、外树形象,促进了机关工作作风的根本好转。
1、强化管理,狠抓作风。以往煤炭局机关工作作风问题较为突出,迟到、早退现象屡见不鲜,上班时间打牌、闲聊、干私活等现象屡禁不止。为了改进机关作风,树立良好形象,20XX年年初,局党委结合本单位实际,建立和完善了《办公制度》、《考勤制度》、《学习制度》和《卫生管理制度》等11项规章管理制度。一班人带头严格遵守,并作出了“凡是要求干部职工做到的,班子成员首先做到;凡是要求班子成员做到的,主要领导首先做到”的承诺,赢得了广大干部职工的广泛拥护。
通过各项管理制度的实施,以及机关作风整顿的开展,彻底改变了过去那种“人难找、门难进、脸难看”的“衙门”作风和“松、散、闲”的不良形象,真正把我们提出的“服务、协调、检查、监督”的工作职责落到了实处。
2、改善环境,提高效率。煤炭局机关办公楼始建于70年代,因时间久,又未曾维修,地面凹凸不平,墙面漆黑且脱落严重,加上院内住户较多,生活垃圾乱倒乱扔,给人的感觉就是“脏、乱、差”。在这样的环境里工作,人的心情极为不佳,并且给来局办事人员的印象也不好。为了树立煤炭局机关的良好形象,局党委集体研究,决定对机关办公楼及大院进行彻底的清洁整理,想方设法挤出资金对办公楼进行了全面的整修,平整的瓷砖地板、雪白的仿瓷墙面为干部职工提供了一个整洁、明亮的办公环境,办公效率自然大大提高。与此同时,还发动全体干部职工,在一班人的带领下,自己动手,对机关院内的环境进行了彻底的清理,修筑了花台,种上了花草,使院内环境焕然一新。在20XX年防治“非典”期间的全县卫生大检查中,我局的环境卫生受到了县委、县政府的通报表扬。
3、加强学习,强化素质。由于以往机关作风的涣散,造成许多同志热衷喝酒、打牌,而忽视了学习。为了提高机关干部职工的理论学习水平和专业素质,局党委决定每周五为机关全体干部职工学习日。局领导以身作则,带头学习政治理论、学习WTO知识、学习专业知识。并制定了相应的《学习考勤制度》,凡迟到、早退或无故不参加学习者,参照《上班考勤制度》给予相应的处罚。通过坚持不懈的组织干部职工开展学习活动,一度在局机关掀起了学习热潮,广大干部职工的业务素质和理论水平通过学习在无形中得到了提高。
五、存在的主要问题及改进措施。
1、目前煤炭系统下岗职工再就业的问题还没有得到根本的解决,许多下岗职工的基本生活都难以保障。今后在企业发展上多作文章,凭借企业人力资源、场地资源、设备资源、技术资源,结合实际,开发新产品、新项目、发展多经企业,为下岗职工拓宽就业门路。
2、机关内部管理还有待于进一步加强,各项制度和措施也要根据当前实际加以改进和完善。要借全县干部作风整顿这股东风,进一步改进机关工作作风,树立良好形象,更好地为基层服务。
第三篇:市招商服务局领导班子年终工作总结报告
市招商服务局领导班子工作总结报告
XX市目标责任考核组:
2011年,在市委、市政府的领导和省商务厅的指导下,局党组以科学发展观重要思想统领全局,以2011目标责任考核指标为抓手,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,开创了我市招商引资工作新局面。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况作如下报告:
一、抓学习,强创新理念,班子领导水平提升新高度 一年来,局领导班子围绕“学习型机关”创建,始终把思想政治建设作为提升班子履职能力之本,始终把强化理论学习作为提升工作创新能力之本,始终把干部素质锤炼作为提升招商队伍整体实战能力之本,通过集中辅导、个人自学、外出考察、专业进修、业务培训等多种形式,班子带头,全局参与,不断提高干部职工理论素养和业务能力。
一是局班子学习常态化。扎实开展中心组学习,全年共组织中心组学习7次,局班子成员系统学习了党的十七届五中全会、省委十届八次全会、XXX“十二五”规划纲要等纲领性文件,及时了解了中央、省、市重大决策,在庆祝中国共产党成立90周年,局机关开展“红歌大家唱”活动,重温了中国共产党成立90年来团结带领全国各族人民谱写的光辉历程,牢固树立了科学发展观和科学执政、民主执政、依法执政的执政理念;8月 1
下旬,局长XX率招商局科级以上的干部,利用一个礼拜的时间,对渭南、咸阳、宝鸡三市的招商引资工作进行了考察学习,开拓了思路、解放了思想、学到了经验。
二是局机关学习制度化。专门制定了《XXX市招商服务局学习制度》,确定每周三为集体学习时间,签到考勤,并纳入干部考核内容,局班子成员带头参加,带头宣讲,每位班子成员至少主持并主讲了一次机关政治理论学习;各科室科长结合自身业务,以培代学,每位科长每半年安排一次业务培训。建立了公共书架,购置了百册经济、商务、法律、人文、礼仪等方面的书籍。要求无论是领导干部还是工作人员,每人必须精读4本书(两本经济、社会科学,两本商务书籍),撰写2篇学习体会,营造了局机关浓厚的学习氛围。
三是市招商系统学习多样化。针对全市招商部门成立晚,人员杂、业务生、能力弱的现状,确定下气力,采取不同方式,对市县两级招商人员进行培训。由我局牵头举办了“全市招商系统项目储备包装及统计培训会”、“全市招商信息员业务培训会”、“全市投资环境综合评价调查业务培训会”和“全市招商系统业务培训会培训班”4次集中培训,培训招商干部和一线招商人员、信息员300人次,特别是我局举办为期3天的“全市招商系统业务培训会”,由我局3名局长、6名科长主讲,全市招商系统副科级以上干部70余人参加,进行了机关党建、经济合作、产业转移、礼仪接待、项目包装、投资环境、信息宣传等9个方面的培训,并且实地参观学习了榆神经济开发区和榆横经济高新区,原市委常委、副市长XX自始自终参加了培训会,并作了 2
重要讲话,对我局的培训形式给予充分肯定。2011年,全市上下采取不同形式培训招商人员27次,其中市局集中培训4次,市局组织参加省上以及各地市的培训9次,各县、区分别结合自己的实际开展各种形式的培训14次,受训达520人次。
二、抓落实,强服务能力,招商引资工作开创新局面 2011年,我局坚持“走出去”与“引进来”相结合,创新招商思路,改进招商方式,优化投资环境,狠抓项目推进,不断提高招商引资质量和水平,招商引资和项目推进工作取得了较为显著的成效,9项工作有创新、有亮点。
(一)引进内资到位增长名列全省第一。2011年我市共实施招商引资项目146个,其中实施续建项目78个,新开工项目68个,招商引资实际到位资金4599.01亿元,引资4004.99亿元,今年实际到位资金411.78亿元,与去年同期相比增长36%。其中实施省内市外项目46个,到位资金145.36亿元,与去年同期相比增幅7%;实施外资项目2个,实际到位资金740万美元。实施内资(境内省外)项目98个,到位资金265.95亿元,与去年同期相比增幅59%,完成省政府下达全年任务220亿元的120%;在刚刚结束的陕西省商务工作会上,授予我市招商引资工作一等奖。
(二)招商项目储备总量达全省第一。围绕《XXX“十二五”规划纲要》、《呼包银榆经济区发展规划》等规划,各县区以及相关部门积极开展调研论证,或是适应当前我市跨越发展形势,策划“龙头”、“旗舰”项目,或是依托现有产业和企业,着眼于包装“增链”、“补链”项目,我局4次征集项目共320余个,经招商、3
发改等部门审核,市政府领导亲自把关,共推出能源化工、材料冶金建材、装备制造、园区及基础设施、特色农业开发、城建环保、商贸物流、文化旅游等8大类200个重点招商项目,投资总额达2526.76 亿元。这些项目与我市资源优势、产业优势结合紧密,重点突出,投资引导明确,好多产业项目超前推出,投资回报高,发展前景好,对外商具有很强的适应性和吸引力。针对投资对象,印制了《2011XXX重点招商引资项目册》和《2011年XXX民商重点投资项目册》,通过举办项目推介活动、网络发布、信函邮件等方式,共散发、邮寄项目册万余册,项目光碟5000余盘。经商务厅有关部门评价,我市推出的招商项目个数和投资总量均居全省第一。
(三)引资项目签约再创历史新高。在第十五届西洽会、第二届宁蒙陕甘毗邻地区经洽会、XXX能源化工装备制造项目推介会和2011陕港澳经济合作等重大活动中,我市共签订招商引资项目109个;总投资1993.17亿元,引资额1973.56亿元;总投资额与引资额与去年相比分别增长112%和118%。与往年相比今年签约项目有4个明显特点:一是结构多元化。除能源化工产业外,引进新能源、特色农产品加工、节能环保、装备制造、文化旅游、物流等15类产业项目,改变了以往能源化工一枝独秀的局面,形成多头并进、多业齐举的结构格局;二是项目规模化。大项目纷至沓来,总投资1-5亿元项目43个;5-10亿元的项目7个,超过10亿元的大项目就有30个;三是产业科技化,引进项目突出了循环、低碳、节能环保的特点,技术更加先进,资源更能充分利用;四是区域广泛化,全国有 4
15个省、市、地区看好XXX的投资。
(四)合同项目履约达到百分之百。2011年共签订合同项目64个,占全部签约项目的59%,总投资1146.83亿元,引资1144.39亿元。在64个合同项目中,华顿国际大酒店、红枣深加工、洗煤厂、大唐风力发电、国电风力发电、矿用防爆车生产等6个项目已建成投产运营,华电集团煤制芳烃、中煤集团煤机制造等52个项目在建,陕煤榆神煤炭分质高效转化、淮北矿业府谷古城煤矿等6个重大项目正在办理相关审批手续。合同项目履约率100%,实际到位资金292亿元,当年资金到位率26%。
(五)搭平台XXX关注度大幅度提升。2011年在市内外由我局独立创新举办和承办了5次大型招商活动。一是组织承办了第十五届西洽会XXX代表团活动,我市组建14个分团、27个部门208户企业869人参加,开展了“七会三展一演出”投资促进和招商引资活动;二是组织承办了“第六届XXX国际煤炭暨能源化工产业博览会XXX能源化工装备制造项目推介会”;三是组织承办了“2011陕港澳经济合作活动XXX经贸代表团活动”,我市举办了“XXX代表团香港客商见面会”;四是组织承办了“第二届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会XXX代表团活动”。五是在西安、北京分别组织了“XXX籍企业家座谈会”。5次活动中,XX书记、XX市长、刘汉利主席以及纪检委XX书记、XX、XX、姜国璋、XX副市长以及人大、政协等市上领导分别参加,在5个大会上,与我市招商部门洽谈的各地客商达5000余名,签订引资项目77个,引资1285.71亿元,市县 5
发放投资手册、项目册4万余册。通过办活动、搭平台、推介项目,客商对XXX的关注度越来越高,人气越来越旺,特别是参加“2011陕港澳经济技术合作活动”中,陆市长代表XXX做了精彩的项目推介,港澳客商反响强烈,关注度明显增高。
(六)走出去招商方式不断创新。组织招商小分队,在长三角,珠三角、环渤海、台港澳等重点区域开展10次经贸洽谈、项目推介、产业承接活动。一是由我局XX局长带队,参加了第十四届中国(重庆)国际投资暨全球采购会、中国天津第十八届投资贸易洽谈会暨第七届PECC国际贸易投资博览会、陕沪企业家合作交流洽谈会、第十五届中国国际投资贸易洽谈会和2011陕港澳经济技术合作活动等5次活动;二是由我局XX、XX两位副局长带队,参加了宁蒙陕甘毗邻地区共同发展联席会议第八届年会、2011中国西安国际LED展览会中国国际电子工业暨国防电子博览会、第六届中国中部投资贸易博览会、第三届陕西精品项目投融资对接会、西部省市区项目推介会暨企业家座谈会等5次活动。活动中接触客商2600余名,洽谈项目226个,发放《2011年XXX投资手册》和《2011XXX重点项目册》以及县区、开发区的宣传册3万余册,组织招商小分队,针对产业结构、区域特点和客商投资的方向,对接充分、机动灵活,已成为吸引客商投资的主要方式。
(七)“请进来”86批次客商来榆考察洽谈。在西洽会期间,市委XX书记主动预约客商,邀请北京西部发展控股公司、大唐陕西发电公司、山东鲁花集团有限公司、内蒙古鄂尔多斯控股集团、法国液化空气集团等多家企业负责人,就有关项目磋 6
商洽谈。在2011陕港澳经济合作活动期间,XX代市长邀请香港客商召开见面会,推介XXX,邀请香港客商来榆考察,对接项目。今年,我局接待了86批360多人次来榆进行招商项目洽谈,安排了28次座谈会和项目考察活动。其中接待了用友公司、包头百货、江苏润恒物流、法国液化空气集团等客商来访,每一批次客商来榆考察,我们都能够针对客商投资的特点,提前安排,主动联系、热情接待、详细解答、做好服务,跟踪落实,为全方位、多领域投资合作奠定了基础。
(八)发挥政府窗口部门职能。一是拓宽信息交流渠道。充分利用各种媒体、介质宣传XXX良好的投资环境,通过创新宣传内容、方式、手段和途径,不断加大网络招商、电子招商力度,集中打造以“XXX招商网”为窗口的电子商务平台,加强对“陕西省投资指南网”XXX子栏目内容的更新、维护,共上报信息111条,发布47条。编印了图文并茂的《2011XXX投资手册》,涵盖了我市的资源状况、园区建设、经济发展、地理交通、旅游文化、人文风俗以及来榆投资事项,全面系统地把XXX呈现给客商。刊发了55期《今日招商》,内容被《新华网》、《人民网》、《凤凰网》、《陕西日报》、《华商报》、《陕西省投资指南网》、《XXX市政府网》、《XXX日报》60余家报纸、书刊、网站、电视台等媒体刊登,发布招商引资宣传报道多达608条。二是搭建驻外招商平台。我市建立了西安XXX商会,北京XXX商会,深圳陕北商会,上海陕西商会,深圳市投资商会,西安产权交易所,中国化工信息中心,香港文汇报,西安、义乌、寿光办事处等11个招商引资平台。利用招商引资平台促进省市 7
县互联互动,优势互补、资源共享,发挥着与客商联络的纽带作用。三是做好客商资源管理。对不同行业的客商加强资料搜集,目前,市招商服务局已初步搜集了世界500强、华商500强、国内500强名录,建起环渤海、珠三角、长三角、毗邻地市、XXX籍企业家、市内企业等6大类企业家资料库,对企业法人代表、经营地址、主要经营产业、公司发展规模、未来投资项目等情况进行电子造表登记,并主动开展沟通联络工作,积极向有实力的客商推介我市的新项目。目前,与一部分客商已建立了密切的业务联系,有不少客商在加深了解和接触后投资落户我市。
(九)投资环境有所改善优化。与省社科院合作,在全市范围内开展了2011年投资环境综合评价调查。对12个县区、2个开发区、29个部门、700户企业负责人、3600名城市居民、600名部门负责人进行了问卷调查。主要评价调查基础设施环境、政府服务环境、市场环境、引资实绩4个方面50个投资环境要素改善优化情况。形成1个报告、1个部门报告、14个县区分报告,全面反映投资环境建设工作上取得的成绩以及面临的困难与不足,提出改善对策建议。按照“有报必接、有案必立、有查必果”和“快速反应、快速出动、快速处理、快速解决”及“公开、公平、公正、规范”的原则,市、县两级投资环境110办公室共受理各类投诉案件35起,解决处理34起,1起正在调查处理中,结案率达97%。其中市投资环境110办公室受理2起,结案2起,主要受理了投资商及企业公众在阻挡施工、供水、合同纠纷、执法不规范、干扰企业正常经营、8
政府承诺不兑现等方面投诉。
三、抓作风,强协作精神,机关内部管理建立新机制
(一)讲求民主集中,形成了领导班子合力。局领导班子成员之间注重充分发扬民主,坚持领导集体民主决策、科学决策,充分调动班子成员工作积极性,全体领导班子成员工作任务有分有合、齐心协力,团结共事。一是坚持科学领导。我局领导班子始终贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,尤其班子“一把手”充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。二是坚持科学决策。重大事项决策讲求科学,讲求民主,讲求程序,公开透明,集体票决。严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》,坚持良好的用人导向,推行中层干部竞争上岗,完善选拔任用、考核评价、激励监督机制,重视对干部的教育、监督、管理,真正让想干事的人有舞台,让干成事的人有地位,所出台的规划充分尊重了规律,所出台的规章制度都充分考虑了实际。三是坚持团结协作。领导班子成员能够根据自己的分管工作,认真履行自己的职责,大胆开展工作,遇到问题,积极建言献策,共同研讨解决,增强了领导干部工作的积极性和主动性。
(二)注重机制创新,营造良好的工作氛围。年初,局机关制定了《2011工作科室目标任务分解及考核办法》,将各项工作任务责任到人,对全体工作人员进行考核,明晰岗位职责,强化目标管理。该办法设立了政治业务学习、作风廉政建设、内部管理、双创工作、信息报送、双帮工作等6项共性 9
目标,6个科室81项工作作为个性目标,标准分均为100分,同时设交办工作和受表彰两项奖分项,办法的出台,奖勤罚懒,大大激励工作人员的积极性,在单位内部形成“比、学、赶、帮”和“想干事、能干事、干成事” 的良好工作氛围。局党组、党支部、工会十分重视职工的文化建设,在“七一”,我局全体职工开展“红歌大家唱”等活泼生动的文艺表演来庆祝建党90周年。在元旦期间,我局又与市政府口岸办、XXX出入境检验检疫局三个对外开放单位,共同举办了“开放跨越〃共铸辉煌——2012年迎新年联谊晚会”,市级领导XX书记、XX、XX两位副市长,有工作关系的兄弟部门、招商系统工作人员和火车站、机场等服务部门共200余名干部参加了联谊活动,不仅密切对外开放单位的互助协作关系,振奋了士气,同时也宣传了招商引资和对外开放工作。
(三)支持公共事业,积极参加精神文明创建。一是“双创”工作扎实有效开展。从人员、经费、时间三方面保障,XX局长率先垂范,亲自组织全局职工3次上街清理,“脏乱差”现象基本得到遏制。与沿街南郊农场、榆阳区公安局、园林所、联通公司、电信公司等十多个单位进行了联系座谈,并与相关单位以现场办公的形式划分责任,落实工作。累计粉刷墙面1260米,补栽树木40株,新建文化墙330米,清理拆整上空的各种电缆电线5000多米。整改了野广告100多处,更换不规的广告牌匾60多块,彻底杜绝了占道经营、车辆乱停乱放行为。同时对单位内外进行了全面的维修和清理,保持办公室窗明几净,整洁办公,得到了外商、检查指导工作的领导赞誉。二是积极 10
开展扶贫帮困工作。根据市委的统一安排,今年扶贫绥德的范家石畔、高家崖村新农村建设。为此,落实XX副局长负总责,牛鹏礼同志深入基层,走访群众。针对范家石畔村出行难的问题,协调相关部门,投资1.2万元,修通村水泥路1.2公里,帮助引进资金25万元。高家崖村包扶人员在市、县争取资金46万元,并修筑5米宽生产道路3公里。修大桥1座。同时,还组织两村支部成员学习了中央一号文件,并到绥德狮子楞开展了调研活动。
四、抓制度,强忧患意识,干部党风廉政树立新形象 我局始终把党风廉政建设责任制放在突出位置,与招商工作紧密结合,一起部署、一起检查、一起考核,党风廉政建设责任制得到较好的落实。
(一)强化对党员干部的思想道德和纪律教育以及反腐倡廉教育。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防”的方针,认真学习贯彻中、省、市纪委全会精神,把党风廉政建设贯穿到领导班子建设,党员队伍建设,贯穿到招商引资工作各项部署中去。在局机关安排的每周一次学习中,在领导集中在局机关的时间里,安排一次党风廉政学习,并专门印发学习资料。促使广大党员警钟长鸣,从思想上筑起防御腐败的钢铁长城。
(二)切实加强对党风廉政建设工作的领导。认真开展“五查四抓三降两禁止”活动,出台了《2011年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解任务》,要求局领导要根据市纪检委的要求,结合工作实际,明确在党风廉政建设责任制中的职责任 11
务、责任目标、工作重点、责任考核和责任追究,提出分管科室廉政建设和反腐败工作的具体任务和措施,把廉政建设和反腐败斗争纳入局领导班子、领导干部目标考核范围。多次召开党组会议,研究制定局领导班子党风廉政建设制度,制定了《XXX市招商服务局财务管理制度》、《XXX市招商服务局出差管理制度》、《XXX市招商服务局会议召开制度》、《XXX市招商服务局学习制度》、《XXX市招商服务局考勤及请销假制度》等五项制度,落实“谁主管、谁负责”,一把手负总责,分管领导各负其责的廉政建设责任制。
(三)认真贯彻落实中央关于制止奢侈浪费的有规定。严格按照中省要求,每次出国活动严格遵守外事政治纪律、外事保密纪律、财经纪律和组织纪律,圆满完成了各项出访任务,取得较大收获。加强招待费用和用车管理和控制。2011年,市委、市政府给我局下达的招商任务重,活动频繁,并且每次活动规格较高,内容丰富,接待、用车压力大。对此,要求局领导和工作人员在外出活动时,一律轻车简从,不搞迎来送往。我局在财务开支上坚持将有限的资金用在刀刃上,工作人员一律用工作餐,绝不允许利用公款大吃大喝。每项接待开支有预算、有监督、有核查,有力控制了各项开支。特别对出差管理,严格按照审批程序和预算标准,经过财务部门、主管副局长和局长三级审核后,才可批准出差。同时,狠抓各项制度的落实,加大监督检查力度,使其落实到位,真正发挥作用。
回顾一年来的工作,在看到成绩的同时,我们也清醒认识到工作中的不足,主要表现为:思想认识还需要进一步解放,12
科学发展的能力还要进一步提高,工作方式方法还有待于进一步创新,攻坚破难力度还有待进一步加大。今后,局班子将进一步解放思想、自加压力,坚定不移地贯彻落实上级党委、政府的各项战略部署,开拓创新,奋发进取,为XXX开放跨越发展作出应有的贡献。
二〇一二年一月十一日
第四篇:劳动就业服务局领导班子述职报告
劳动就业服务局领导班子述职报告范文
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,你梳理过这段时间的工作吗?是时候写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编为大家整理的劳动就业服务局领导班子述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
劳动就业服务局领导班子述职报告120xx年,我在区委、区政府的正确领导下,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,带领班子成员和全体干部职工严格按照党风廉政建设的有关规定和要求,认真履行职责,廉洁从政,真抓实干,各项目标任务均按时完成,为滨江生态新城区建设和社会和谐稳定作出了一定的贡献。现将一年来履职和廉政情况报告如下:
一、履行职责,切实加强党风廉政建设
今年以来,我始终把党风廉政建设放在突出位置,认真落实中央八项规定和省市区委关于党风廉政建设的要求,切实履行“一岗双责”,对党风廉政建设责任制工作亲自抓,带头讲党课、带头参加民主生活会,做到了“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要信访案件亲自督办”,全局没有发生一起违法违纪案件。一是召开会议,研究部署党风廉政工作,把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,贯穿于人事劳动保障工作全过程。二是对党风廉政建设工作实行目标管理。我和班子成员同二级单位、股室负责人层层签订了《目标责任书》,进一步强化局二级单位、股室负责人的责任意识。三是带头学习,加强对党员干部的反腐倡廉教育。参加了区委组织部统一组织的赴杭州短期培训班学习,开阔了眼界,增长了见识。根据区纪委的统一安排,参观了反腐倡廉警示教育基地——监狱,深受教育。同时,我始终坚持加强自身法律、法规及政策学习,以适应工作岗位的需要。组织党员干部学习了中央、省、市、区有关加强党风廉政建设的文件精神,开展了警示教育活动,提高了党员干部的拒腐防变意识。
二、以身作则,做好勤政廉政表率
我始终坚持“依法行政、为民服务”的工作理念,认真落实人事劳动保障政策,为职工和群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。一是坚持以身作则,对自己高标准、严要求,狠抓工作质量和工作效率的提高,保证各项工作任务优质高效完成。同时,积极引导和鼓励全体同志强化“争先进、创一流”意识,在全局营造出了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是正确行使自己手中的权利,不以权谋私、不滥用职权,带头维*律的严肃性,做到执行法规不走样、不徇私情。
三、廉洁自律,严格遵守党风廉政建设各项规定
我认真遵守各项法律法规,严格遵守各项党纪政纪,自觉遵守廉洁从政的各项规定,扛得住*,经得起考验,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染、一身正气。在管好自己的同时,我还管好自己的亲属、管好自己身边的工作人员。认真执行中央八项规定和省、市、区关于党风廉政建设的各项要求,在重大事项决策上,按照“民主集中制”有关规定,坚持集体研究、分工负责,坚持分工不分家,做到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。在财务管理上,实行局主要领导和分管负责人“双签”制度,并严格执行财经纪律,厉行节约,做到花小钱办大事、少花钱多办事,把钱花在刀刃上。在接待开支上,坚持对口接待、严格标准,严格执行“文明餐桌”的相关规定。
四、加强制度建设,自觉接受监督
对待党和人民群众的监督,我始终做到在思想上正确认识、在感情上真诚欢迎、在行动上自觉接受。今年以来,我和班子成员紧紧围绕党风廉政建设,先后建立和完善了相关规章制度,坚持用制度管人、管事。全面落实政务公开制、服务承诺制、首问负责制、办结制和责任追究制。认真执行领导干部重大事项报告制度,坚持公开透明,接受监督。
一年来,我和班子其他成员一起,凝心聚力,认真履行职责,取得了一些成绩,但由于人社工作政策较多,任务繁重,社会关注度高,还有许多问题需要去探索、去创新,从个人来讲,也存在一些不足。一是对干部职工交任务、压担子多,全面了解其思想状况、解决困难不够。二是调查研究还不够深入细致,站的层次还不够高。三是在党风廉政建设和廉洁自律方面还需要进一步提高要求。这些问题都需要在以后的工作实践中认真加以解决。
劳动就业服务局领导班子述职报告220xx年,在县委、县政府的正确领导下,我局领导班子团结带领全系统广大干部职工,扎实工作,务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显,为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。
一、求真务实,团结进取,领导班子执政能力不断提高
一年来,局领导班子把党的群众路线教育实践活动与加强班子思想建设结合起来,进一步提高了领导班子的整体素质。班子成员带头讲党性、作表率,团结协作,不断提高了整体执政能力。
(一)着力增强领导班子服务意识,提升履职能力
按照县委总体部署,广大党员干部带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线教育实践活动,努力成为推动人社部门服务人民群众的先锋,维护社会和谐稳定的模范。在各个步骤和环节中紧密结合工作实际,创造性地开展活动,有条不紊,扎实推进,真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是在提高思想认识上有新进步。局领导班子重点对习总书记系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习,对相关学习资料和经典文章进行了深入研读,观看了多部感人至深的*和宣传教育片,开展了“远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅”等学习活动,对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的'理解,对人社工作的管理现状与发展形势有了更为准确的判断。全局系统进一步牢固树立群众观念,积极投身于本职工作中,全心全意为人民服务。二是在解决突出问题上有新路子。广大党员干部在认真学习实践的基础上,积极带头解决问题。一方面,针对历史遗留的问题。
通过积极与省、市人社部门争取,解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。另一方面,针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便,难以到窗口办理业务的问题。成立了“社会保险服务队”,上门为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供了生存认证服务,为117名高龄人员和121名病残人员办理了医疗保险业务。再一方面,针对部分群众提出的办事流程繁琐的问题。简化办事流程25项,进一步提高了办事效率,得到了群众好评。
我局领导班子始终坚持从抓干部作风建设入手,带领广大人社干部着力提高行政效能,并取得较好成效。一是把为群众提供更加优质、高效、便捷的服务为目标,完善了党务公开等制度,各经办机构和股室墙上粘贴了办事流程图,在服务窗口单位设立了休息椅、饮水机等设备,极大的方面了群众办事。为打造“优质服务窗口”,树立“效能机关”形象,我局充分发挥纪检监察职能作用,设立了监督电话、意见箱和去向告知牌。指派专人负责和监督单位人员上班签到和请假,使请假、考勤等制度得到了有效落实,改进了局系统工作作风和为民服务态度。二是建立和完善机关《岗位责任制》、《服务承诺制》等机关效能制度,增强了人社干部的群众意识和依法办事意识,有效维护了人力资源和社会保障部门的良好形象。
(二)着力加强领导班子党性修养,提升凝聚力和战斗力
注重班子的党性修养,大力加强班子能力建设。坚决贯彻执行民主集中制原则,局领导班子充分发扬民主作风,重大问题坚持由集体研究决定,充分发挥副职领导的作用,领导班子成员之间相互信任,团结共事,形成了强大的工作合力。认真坚持民主生活会制度,局领导班子召开了一次高质量的民主生活会,班子成员认真回顾各自的思想和工作情况,并就“四风”问题进行对照检查,积极开展批评与自我批评,收到了实实在在的效果,增强了班子的凝聚力和战斗力。
二、积极推进,克难攻坚,人事人才和社会保障工作出成效局领导班子充分调动和发挥广大干部职工的工作积极性,求真务实,开拓创新,有力的推进了人社工作的顺利开展。
(一)就业再就业取得明显成效
积极落实各项惠民就业政策,全面优化就业服务,努力提升就业总量。将小额担保贷款与创业培训有机结合,开展免费创业指导,形成了扶持创业、助推就业、服务企业的良好格局。20xx年,在降低门坎、简化程序的基础上,共发放再就业扶持贷款2605万,帮扶521人创业,连续三年发放金额位居全市首位。针对就业困难群体开展实用性就业培训,重点开办了鱼皮画制作技艺、家政服务技能、汽车电焊维修等实用性培训班31期,已完成培训1393人,培训后实现就业686人,全面完成了市、县下达的各项任务指标。全年实现了城镇新增就业1621人,同比增长26.3%。完成市里全年指标的101.3%;使城镇登记失业率控制在3%以内,为扩大就业和维护社会稳定发挥了积极作用。
(二)社会保障体系建设取得新突破
本着广覆盖、保基本、多层次、可持续的基本方针,积极宣传,扩大保险覆盖面,城镇职工养老保险、机关事业养老保险、城镇居民养老保险、新农保等养老保险共参保24433人,新增参保人数688人,养老保险覆盖面大幅度增加。事业单位纳入工伤保险工作,在原73个事业单位1855人纳工伤保险金的基础上,新增自筹自支事业单位17个,征缴保险费14万;城镇医疗保险在全市四县四区率先全面推行医疗保险出院即时结算和异地安置就医业务,并扩大了医保保险保障范围,提高了医疗报销比例标准,城镇职工医疗保险报销比例比市里高出5个百分点,位居全市首位。20xx各项保险参保人数达60995人,同比增长12.2%,参保率达到97%。
(三)人才队伍建设得到加强。
努力推进“人才强县”战略以公开、公平、公正为原则,开展了20xx年事业单位人员招聘工作。在20xx年和20xx年成功招聘113名急需人才的基础上,我们认真总结了招聘经验,进一步的完善了招聘程序,通过严把招聘入口关,与相关部门密切配合,并在县纪检监察部门的全程监督下开展招聘工作。全年共为我县42个事业单位成功招聘急需人才75名,现已全部上岗,为推动我县经济和社会发展提供了强有力的智力保障。
(四)执法取得新成绩
认真学习贯彻落实法律法规,通过深入开展针对劳动合同签订的“春暖行动”,促使全县各类企业劳动合同签订率达到96%以上。并不断加大劳动保障监察执法力度,全面落实了农民工工资保障金制度,以农民工工资支付为重点,开展了专项执法检查活动,全年检查用人单位210户次,为637名农民工追回劳动报酬202余万。全面整合人事、劳动争议调解仲裁职能,共受理劳动人事争议案件2件,结案率达100%,信访案件103件,来访接待处理率100%。为劳动者追回工伤赔偿款0.9万,经济补偿金0.6万。有力的维护了用人单位和劳动者双方的合法权益。
(五)其它工作稳步开展
20xx年为民服务中心建设项目正在加快建设。全面争取政策性资金2349万。将机关事业单位职工津贴达到全省县级调控线。办理机关事业单位退休手续96人、企业单位退休手续148人、个体退休手续374人、工伤认定4人、人事代理及档案保管业务共320人。接收大中专毕业生档案161本。并完成申报高级职称40人,审批备案初级职称62人等其它工作。
三、勤政廉政,警钟长鸣,党风廉政建设扎实推进
局领导班子始终保持清醒的头脑,在党风廉政建设方面,做到警钟长鸣。一是全面落实党风廉政建设责任制。落实研究部署党风廉政建设工作,将党风廉政建设任务进行了分解落实。班子成员认真履行“一岗双责”,带头落实党风廉政建设责任制,切实做到党风廉政建设工作与业务工作同部署、同推进。与下属事业单位“一把手”签订反腐倡廉岗位责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是认真落实廉洁自律各项规定。能够坚决贯彻执行党的路线方针政策,有效的遵守政治纪律和党性工作。在领导干部个人行为上,实行了领导干部个人重大事项报告制度,严格执行上级关于领导干部廉洁自律《廉政准则》等规定,严格执行“三重一大”制度,形成了良好的民主氛围。
四、今后努力方向
20xx年,作为县人力资源和社会保障局的领导班子。
一要继续争当勤政廉政、科学发展、团结共事的表率,进一步落实党风廉政建设责任制,加强班子和队伍建设,敢于负责、勇于担当、善于协调,带好管好干部队伍;
二要继续以“民生为本、人才优先”为工作主线,全面落实促进就业政策,稳定和扩大就业;加快推为民服务中心建设,尽早建成省内一流的服务窗口;
三要继续加大劳动*力度,以清理拖欠农民工工资为重点开展检查,保证拖欠农民工的工资发放;
四要稳步推进事业单位岗位设置工作,继续做好中、高级职称推荐以及初级专业技术职称的审批、毕业生的档案接收及管理、企事业单位人员退休审批等工作。
总之,做好20xx年的工作对夯实我县人力资源和社会保障事业基础有着十分重要的意义,我们将切实提高局领导班子的科学发展能力、领导能力和执政能力,更加自觉运用科学发展观指导人力资源和社会保障工作,实现人力资源和社会保障事业健康发展,为建设生态、富庶、文明、幸福饶河作出人社部门应有的贡献。
第五篇:(盐业局)领导班子述职报告
平舆县盐业局领导班子述职报告
平舆县盐业局(公司)领导班子年月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年,元至月份共购进食盐.吨,比去年同期增加.。超额完成了购进计划,销售.吨,较去年同期增加.。销售额万元,较去年万元增加万元。上缴税金万元,全年费用总额万,比去年同期万元减少。全年累计亏损万元,比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发AA级企业。现将一年来主要工作汇报如下:
一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌
“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”.一个企业要搞好,靠的是领导班子的齐心协力,广大职工的同心同德.局长曹军深知"龙头怎么摆,龙尾怎么甩"的道理.新的班子组建开始,就提出了,"建一流班子,带一流队伍,创一流效益"的工作目标.首先在领导班子中倡导"三带头"带头讲学习\讲政治\讲正气;带头讲党性\讲原则\讲风格;带头深入基层,解决实际问题.改革开放的新式下,企业能否保持优势,再创辉煌,关健在于有没有一个好的领导班子。抓紧抓好班子成员、全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训,全面提高他们的思想素质.贯彻三个代表思想为指引,狠抓职工爱岗敬业教育结合“三个代表”重要思想及县委县政府关于《干部思想作风整顿》文件精神要求,针对企业实际情况,在职工中广泛开展了“认清形势、珍惜今天、发展企业”的思想教育活动,引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识,促进职工精神面貌的转变,增强职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。加强干部职工教育,队伍素质有了明显提高,年,局党组进一步创新管理思想和管理理念,实施“以人为本、以诚取信、以质取胜”的经营理念,在管理创新方面作出了许多有益探索。大力加强班子自身建设,明确分工,团结协作,始终本着对行业发展高度负责的精神,加强行业管理,深化行业改革,促进行业发展。推行基层(班组)岗位绩效考核,在基层班组推行岗位绩效考核。首先,从遵章守纪、履行岗位职责和和工作业绩三个方面制定考核办法。同时从切实维护广大职工根本利益的愿望出发,积极想办法改善职工办公环境,增强主人翁责任感,把企业利益和职工利益紧紧拴在一起。倡导以人为本理念,视员工为主人,尊重职工的自身价值观,培育职工的自豪感,让每一位职工都有施展自身才能的机制,努力营造尊重、和谐、向上、进取的企业群体氛围。结合周二政治学习时间,坚持不懈地广大干部职工进行形式教育、职工道德教育、创业精神教育等一系列教育活动。同时以县委县政关于实施《干部思想作纪律教育整顿>》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很大的推进作用。
二、以销售工作为中心,努力探索销售工作新思路
百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕“五统一”的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情,采取有效措施,严计划,细管理,实行《吨盐提取法》,推行以岗定薪,岗变薪变,工效挂钩的分配制度,推行一线工作法,这些制度的实施,激发了一线人员的积极性和责任感,既减少了单位的费用,又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售网点提供热情的服务,并及时解决经营中存在的问题,确保合格碘盐的供应。月份,我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售,开拓进取,创新机制,对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析,结合实际情况,组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售网络,减少流程环节;规范盐业市场,完善服务;开通了服务承诺电话,小时内免费配送货到位,实现“零距离”服务。在包装方面,本着对广大消费者负责的态度,职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节,达到了“干净卫生、质量保证、牢固整洁”。在管理上采取工效挂钩,多劳多得,激发了职工的积极性,既保证了食盐供应,又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用