2011年度局领导班子述职述廉报告

第一篇：2011年度局领导班子述职述廉报告

2011年度永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009年度任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日

第二篇：2013局领导班子述职述廉报告

2013中共丹东市委老干部局领导班子

述职述廉报告

各位领导、同志们：

一年来，在市委、市政府的领导下，我局领导班子坚持以“两个满意”为目标，以落实老干部“两个待遇”为主线，开拓进取、创新争先，提升了老干部工作科学化水平，较好地完成了预期的工作目标，得到了市委的肯定和全市广大老干部的认可。现将局领导班子的履责履职情况报告如下：

一、加强班子自身建设，不断提高工作能力和水平一是重视学习，努力提高思想政治水平。坚持理论中心组等各项学习制度，及时对中央、省市委的重大决议和部署进行认真学习。通过集中学习，班子成员每人撰写了一篇体会文章，深刻认识到我们发展的差距和优势，坚定了发展的信心和决心，始终与党中央、省市委在政治上、思想上、行动上保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署。二是坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，实行集体决策，集中集体智慧，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到科学民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和老干部的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，从而增强了市老干局班子整体合力。三是切实推动干部作风转变，提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设，坚持从领导干部做起，身体力行，率先垂范，坚持立党为公，求真务实，勤奋敬业。领导班子成员能够合理安排时间，集中精力，深入县（市）区和老干部家中进行调查研究，做到问政于老干部、问需于老干部、问计于老干部，及时解决老干部工作面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为老干部办实事上下功夫。

二、求实创新，提升老干部工作的满意度

（一）以老干部为本，实现“两个转变”

一是变“上访”为“下访”，积极主动为老干部提供亲情化服务。树立“让党组织放心，让老干部满意”工作品牌，结合省局“走基层、查实情、亲老行”主题实践活动和群众路线教育实践活动，改变了以往坐在办公室被动接待老干部上访，积极主动地开展了亲情走访慰问活动。局领导班子成员共走访慰问困难企业老干部和原市级老领导260余人次，召开了一次老干部代表座谈会，倾听老干部心声，征求老干部对老干部工作的意见和建议。同时，我们还较好地坚持了局长接待日制度，每月最后一周四上午，局主要领导（局长、副局长）与近百名离休干部见面交流，及时传达上级有关文件精神，耐心解答老干部提出的问题和对现行政策的疑问，广泛听取老干部的意见和建议，拓宽老干部的诉求渠道，理顺老干部的思想情绪，解疑释惑，打开心结，做到心情舒畅，提升对全市老干部工作的满意度。

二是由“管理”向“服务”转变。多年来，老干部工作的重心一直放在管理上，随着“双高期”的到来，老干部工作部门的服务功能亟需强化，必须尽快完成由管理向服务的转变，把工作重心转移到全方位的亲情化服务上来。为此，老干部活动中心制定了突发事件应急预案，完善老干部紧急联络档案。在全市开展活动室建设“达标”活动，普遍改善了活动室设施器材，促进了各单位老干部活动室的建设，为老干部学习活动创造了优美整洁的环境。老干部大学遵循办学宗旨，严把教学质量关，广开思路，认真学习省内外先进老干部大学的办学经验，积极探讨老年教育的特点和规律，做到管理与服务相结合，开设了30个教学班，共招收学员1085名，满足离退休干部终身学习需求。在今年辽宁省首届省敬老文明号评比活动中，丹东老干部大学被评为“省敬老文明号”。

为有效破解农村离休干部服务管理难题，我们将“双包双管”工作作为2013年重点工作全面推进。下发了《关于建立“双包双管”长效机制，加强乡镇离休干部服务管理工作的通知》，召开“双包双管”工作推进会、调度会，对“双包双管”工作立足坚持，突出深化，追求特色，确保“双包双管”服务管理机制科学化、制度化、规范化、常态化，得到了中组部和省局的高度重视和肯定。省局于2013年10月17日在我市召开了全省离休干部“双包双管”工作经验交流会，推广了丹东经验。《中国老年报》2013年11月7日在头版头题大篇幅刊发了我市《“双包双管”提升了农村离休干部幸福感》的经验材料，树立了服务品牌，开创了全市老干部工作的新局面。

（二）落实“两个待遇”，实现“三个突破” 一是抓住离休干部“三个机制”的健全完善工作不放，实现采暖费和医疗费保障新突破。截止2013年底，历时两年，清理拖欠离休干部采暖费工作已经结束，清欠人数540人，清欠金额307万元，清欠率达到87%；离休干部医保统筹金标准由每人每年10.000元提高到2014年12.000元，财政兜底比例由40%提高到60%。针对各定点医院拖欠2012年医药费未及时报销问题，积极协调有关部门并认真进行督办，全部报销了2012年拖欠老干部的医药费。同时提高市级老领导医疗待遇，放宽门诊医疗门槛。提高老干部公用经费标准，市级实职离休老领导公用经费（含书报费）标准由每年700元提高到1200元；市级退休老领导由每年600元提高到800元。从2014年起，全市市直离休干部公 用经费标准每人每年上调200元，我市多年来离休干部公用经费标准偏低的状况得到改变。同时，还将困难离休干部帮扶基金由每年10万元上调到每年20万元。

二是抓住“两项建设”不放，实现老干部思想政治建设和党支部建设新突破。以老干部支部创先争优活动为载体，努力推进“五好”党支部创建活动。积极鼓励和引导离退休干部发挥余热。全市老干部党支部普遍做到了学习活动制度化、规范化。坚持情况通报和参观考察制度。邀请市主要领导通报我市目前经济形势和大项目落实情况。今年市老干部局组织了两次市级老领导参观考察活动。邀请市委党校副校长石云清教授为300多名离退休干部解读当前国际国内形势。

三是抓住老干部“老有所为，老有所乐”平台搭建不放，实现老干部志愿者队伍建设新突破。积极支持关工委开展工作。围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥作用，打响老干部文明使者品牌。市委组织部、市委老干部局联合举办了丹东市老干部庆祝建党92周年文艺演出，市委副书记李建潮、市级老领导刘仲文等人参加观看，老干部合唱团的200名演员为近千名观众献上精彩文艺演出。为纪念延安“双拥活动”70周年，市双拥办与市老干部局共同开展“文艺进军营、哨所慰问活动”。老干部合唱团精心编排节目，于八一前夕赴我市区3个团以上单位慰问演出，还派出小分队深入宽甸、东港，为20个边防哨所慰问演出，发挥老干部协会平台优势，开展“颂歌献给党 唱响中国梦”主题实践活动。活动中心的17个老干部协会围绕我市中心工作，在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥显著作用，打响老干部文明使者品牌。老干部书画研究会举办“墨香江城——书画进社区书法作品巡展”活动，老干部的近百幅书画作品在我市5个街道党员活动站轮 流展出，体现了昂扬的时代精神。老干部健步协会成员主动承担起市局设置于锦江山公园的宣传栏板报编撰工作，组织老同志撰写学习十八大精神体会文章、介绍十八大报告相关资料。在服务老同志的同时，也受到广大市民的赞誉。健身舞协会组成200余人的志愿者队伍，积极参加全市清扫卫生和维护社会秩序活动，受到市有关部门的高度赞扬。

（三）突出重点，实现“三个提升”

一是强化目标管理提升工作效率。今年我们进一步完善了《老干部工作目标管理考核办法》，加强对老干部工作重点、日常管理和基础建设的考核以及老干部工作部门、工作者作风和绩效等方面的考核力度，对全市老干部工作的整体提升起到了推动作用。以老干部工作大检查促进老干部各项政策全面贯彻落实，按照省局文件精神和我市老干部工作要点对各县（市）区开展了工作检查，受到省局领导的好评。

二是多办好事实事提升满意度。以老干部需求为第一信号，以老干部满意为第一目标。继续深化“四就近”工作，把机关和活动中心工作人员的责任直接落实到社区，把指导和调研社区工作具体化，取得明显成效，呈现出干部尽责、主管单位放心、老干部满意的喜人局面。

三是加大信息宣传工作力度，提升老干部工作影响力。宣传信息工作是全省老干部工作量化考核的重点项目，在全局上下的共同努力下，我市连续两年获得全省第一。2013年，我们继续加大力度，在扎实推进各项重点工作的基础上，保持信息宣传工作的良好态势，取得了较好成绩。全年在《中国老年报》刊登稿件48篇，其中头版6篇，头版头条2篇，省局网站121篇，《辽宁老年报》主题宣传9篇、《晚晴报》236篇，市级媒体近70篇。目前，在省局考核项目中，我市占有优势，有望继续保持领先地位。

三、抓好“三个建设”，增强班子的凝聚力

（一）从思想政治理论学习入手，抓好干部队伍的思想建设

坚持每周三下午的机关干部政治学习制度，突出抓好重要思想理论的学习与实践，并认真做好学习笔记和体会文章的检查评比工作。坚持抓好经常性思想教育，了解和分析党员的思想政治状况，及时有效地帮助化解矛盾、解决困难，从而拉近同志间的距离，加深感情，增强领导班子的凝聚力、向心力。学习教育中，注重以局领导的带头表率作用，把全局的学习不断引向深入。通过加强学习教育，提高了班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，提高了科学决策、民主决策的能力，使全局干部职工提高了认识，增强了政治观念、组织观念和纪律观念。

（二）强化工作品牌建设，推动创先争优活动深入开展

认真树立“让党组织放心、让老干部满意”的工作品牌，结合全市“三抓三比”目标考评工作，立足岗位，立足工作实际，推动全局创先争优，经过刻苦努力，取得全市“三抓三比”目标考评工作先进单位的殊荣。

（三）巩固组织建设，积极发挥战斗堡垒作用 以“创先争优”活动开展，促进“两个作用”的发挥。本着“在工作中争创，在争创中完善，在完善中发展的”工作理念，树新形象，上新水平，做老干部满意服务员。努力提升老干部工作队伍能力与素质，紧密联系工作实际，狠抓老干部活动环境的改造、老干部“两个待遇”的全面落实，机关制度建设以及狠抓机关干部职工的业务素质能力的提升。发挥了机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高机关党组织的凝聚力、战斗力和创造力。完善了工作制度，加强机关规范化服务型建设。组织了局机关中层干部竞争上岗工作和非领导职务晋升工作。按照组织程序规定，经过报名、资格审查、面试、民主推荐、组织考察和讨 论任免等程序，任命了1名科级干部，晋升了1名副主任科员。另外，配合市委组织部，推荐任命了1名副县级调研员。

四、着力规范运作，党风廉政建设得到进一步强化

（一）落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照“一岗双责”的要求，把全局党风廉政建设责任制任务分解到局工作的各个方面，细化责任，并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求，班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分工对反腐败工作的任务进行了详细的分工，在实际工作中，班子成员带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责，基本形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制，将反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。坚持强化工作检查督促，注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正，真正从源头上预防和遏制腐败现象发生，确保了全年没有发生一例违法和腐败行为。

（二）加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕市委、市政府的中心工作，抓好老干部工作，积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。积极开展党风廉政宣传教育工作。深入学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等内容，全文学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委、市委的贯彻实施意见；学习了《干部选拔任用工作四项监督制 度》；利用学习日和党员活动日，有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，先后观看《四风之害》、《滑向深渊》、《贪之害》等光碟教材，营造了一个风清气正的舆论氛围。开展了廉政文化建设，在机关开展了廉政文化活动。在学习基础上，先后召开了贯彻落实《廉政准则》的专题领导班子民主生活会和机关党员组织生活会，教育全体党员加强纪律意识和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政，做到思想上警钟常鸣。进一步完善了反腐倡廉工作局面，全面推进了廉政文化建设，树立了以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念，自觉增强了党性观念，筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。

认真开展了领导干部个人有关事项报告工作，对领导干部的基本情况、工资、奖金、配偶及共同生活的子女房产情况进行的细致的报告，增强了廉洁从政的自觉性。

（三）严格执行民主集中原则

认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了局领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过局务会办公会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主座谈会、谈心会等方式，加强沟通，增进了解，始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

（四）狠抓领导班子作风建设

一是身先士卒，以身垂范。坚持以身作则，严格落实廉洁从政各项规定，带头执行廉政纪律，带头落实廉政规定，树立清白做人、干净干事的良好形象，推动了廉政建设全面开展：局领导班子成员就自身廉洁自律带头做出承诺，主动接受社会监督。带领机关党员干部多次到新丰社区看望各自的帮扶对象，帮扶贫困老党员和孤儿，实现了机关党员干部 全员参与活动，结对帮扶的全员覆盖，历练了党员干部作风，密切了党和人民群众的联系。二是打造团结务实的党政班子，营造团结做事的氛围。通过加强老干部政策的学习，不断提高业务水平，进一步提高为老干部服务的效率和质量，力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。

我市老干部工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题和不足：一是新形势下，面对“双高期”老干部的新情况、新问题，老干部服务管理工作手段和办法有待进一步加强。二是老干部工作队伍的整体素质有待进一步提高，工作人员的协调能力、调研能力、创新能力还不大适应形势发展的需要。对这些问题和不足，我们将从领导做起，转变作风，加强调研；从队伍建设入手，加强学习，提高服务能力和水平；从基层抓起，进一步巩固“双包双管”工作和社区“四就近”工作成果，逐步深化，增强持续创新能力；从服务全市经济社会改革发展稳定大局着眼，着力解决新问题，探索新方法，打造新亮点，提升全市老干部工作科学化水平，奋力开创全市2014年老干部工作新局面。

中共丹东市委老干部局 2014年1月8日

第三篇：2011局领导班子述职述廉报告

2011永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日

第四篇：2011局领导班子述职述廉报告

2011永新县农业局领导班子

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。

下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!

一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展

一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面69.03万亩，总产达293896吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积19.869万亩, 总产达20052吨，增长3.5%，完成冬种油菜20.5158万亩，冬种覆盖率达87.2%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达10.4万亩，产量21.5万吨，西甜瓜种植面积2.4万亩，产量3.0万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生

猪存栏45.58头，出栏31.29万头，同比分别增长10.07%、14.9%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积5.2万亩，增长0.3%，水产品总产量15379吨，增长3%。

二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田2.3万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田0.52万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资151.28万元，专项资金100.85万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。

三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩

2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。

四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50

4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴5280.36万元，农机购置补贴289.9万元，渔业柴油补贴41.88万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。

二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设

一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。

二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。

三、全面落实党风廉政责任制，提高班子自律能力。在扎实履行职能工作的同时，我们始终坚持“一岗双责”制，把廉政建设摆在全局工作的首要位置，加强班子成员党风党纪、廉洁奉公教育，树立正确的人生价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性，提高班子廉洁自律能力。建设惩防体系，健全反腐倡廉制度，实行党风廉政责任制，切实规范行政权力，提升制度执行能力，使每一位班子成员在日常工作和生活中都能够以身作则，公开、公平、公正办事，严格执行各项廉洁从政和廉洁自律规定。

一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6

行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。

永新县农业局

二○一一年十二月三十一日

第五篇：局领导班子述职述廉报告2013

2013年，**局领导班子在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕世界现代田园城市建设，坚持以“科学发展观” 为统领，以党风廉政建设责任制工作为政治保障，着力于灾后城镇住房重建，全面推进农房产改、住房保障等各项工作，顺利完成了全年各项目标任务，班子党风廉政和廉洁自律也取得新成效。现将相关工作情况汇报如下。

一、抓廉建、保落实，全面增强政治素质

我局在市纪委的具体指导下，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》和省委“四个特别”、成都市委求真务实“八项规定”，以及我市《关于对干部作风问题实施问责的暂行办法》和市委从严管理干部队伍、切实转变干部作风的要求，抓住党员争先创优活动的契机，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。

(一)加强理论学习，增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习。在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面。在学习内容上，将“8个禁止52个不准”等作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政

为民”教育活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

(二)结合**实际，落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在**工作会议上局主要负责人与局领导班子成员，局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递。对年初印发的《**局纪检监察工作要点》进行责任任务的细化分解，明确工作内容，考核细则和责任追究，坚持每季组织召开专题会，每半年进行检查考核，形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党建、精神文明建设工作推进会，党风廉政建设暨机关作风建设工作推进会以及“七一”表彰暨作风建设工作会议，加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。

(三)加强作风建设，提升**服务效率。局领导班子以转变工作作风为重点，在全局开展“五心”服务活动，大力弘扬“创新、求实、奉献”的**精神;进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制、岗位代理制等各项制度，提升职工服务意识、业务能力;优化行政审批时限，实行流程再造，极限压缩审批时间，各类审批事项提速94%以上;加快行政权力网上公开透明运行工作，按照“统一规划、细化标准、优化功能”的要求，积极准备网上政务大厅构建，为各类企业提供高效、全面、准确的服务。

(四)坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，维护党组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组作出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党组会、局长办公会、局务会和局例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合，使得我局领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。

二、抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力

今年，面对灾后城镇住房重建、农村房屋产权制度改革、公共住房保障体系建设等多项全市重点工作，领导班子团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，攻克了种种困难，为各项工作的全面完成提供了组织保障。

(一)加强思想建设，提高领导干部的政治理论水平。加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

(二)加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。我们围绕创建 “团结、廉洁、创新、实干”的领导班子加强了班子自身建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对局内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。二是团结协调形成合力，“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好了集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

三、抓业务，突重点，顺利完成目标任务

(一)灾后城镇住房重建取全面完成。我们以城镇重建为中心工作，凝全局之智、聚全局之力，秉持“重建促发展”理念，按照“示范带动，整体推进” 的思路，以新兴、白鹿为重点，全力统筹各方重建力量，有效破解重建难题，又好又快地完成了城镇住房重建任务。全市35228套共计394万平方米的城镇受损住房维修加固全面完成;纳入重建任务的5115套城镇住房均已达到入住条件，居民已入住3070套，入住率达60%。累计投入1.3亿元，完成了16个镇重建点位居民入住后必须的基础配套项目58个。按照统筹城乡示范线建设要求，将新兴、白鹿作为我市灾后城镇重建示范镇，严格落实规划，精心组织施工，倾力打造出了镇域特色浓郁的明清古韵小镇—新兴，中法传统浪漫小镇—白鹿，累计完成建筑立面改造量达17万平方米，新兴镇的牌坊、过街楼、戏院，白鹿镇的欧洲风情街、城堡、城墙等景观工程已全面完成，形成了特色鲜明、风格迥异的城镇重建靓点。

(二)扶持发展房地产市场取得实效。今年受国家房地产宏观调控政策影响，我市房地产市场出现波动，我们及时采取各项应对措施，保障了房地产市的平稳发展。注重加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫，组织召开了首届**房产高峰论坛，邀请行业专家、开发企业和各级媒体参加，通过对**区域优势、发展前景等全方位、立体式的深入介绍，与会人员对**良好发展前景达成了共识，对如何开发**房产价值洼地进行了深入讨论。同时，加大了对房地产开发市场的管理力度，健全了房地产开发企业信用档案系统，开展了多次房地产专项执法行动，纠正、查处房地产开发企业违规预售、收取排号费等行为25起，极大地规范了房地产市场秩序。在极端不利的外部条件下，由于应对有道，2013年我市房地产市场保持了稳步盘整态势，房产项目开发量达69.42万平方米，同比增长6%;新批准商品房预售面积44.7万平方米，同比增长183%;二手房销售2066 套，交易面积25.3万平方米，同比增长57%。

(三)农房产改革阶段目标顺利完成。按照市委、市政府农村产改工作总体部署，我们加强了产改工作力量，健全了工作网络体系，制定了工作方案，实行了“领导包镇、干部驻点”工作制度，全力参与到基层具体工作当中;建立了

“三级联席会议”机制，统筹解决各种疑难问题，创新了“集中办理，并联审批”的审核确权机制，组织各部门并联审批;抽调20余名业务骨干，招聘80 余名临时工作人员，集中电脑设备50余台，充实到农房产改突击中，按时保质地完成了全市15.37万户农房的确权颁证任务(其中：散居11.40万户，统规统建2.52万户，统规自建1.45万户)，并顺利通过了成都市政府产改综合验收组检查，并受到了检查组“颁证数量成都第一，群众满意度成都第一，登记准确率成都第一，是农房产改模范标本”的高度评价。

(四)住房保障实现“应保尽保”。围绕成都市下达给我市的解决低收入住房困难家庭住房问题的民生工程目标，我们制定了城镇低收入住房困难家庭 “人人有房住”的保障计划，在9个廉租住房建设点位，计划建设廉租住房2575套，掀起了**乃至成都最大规模的廉租房建设浪潮。通过采取“错时作业、昼夜施工、工期倒排、目标督查”等推进措施，我们提前1个月完成了2575套共计11.46万平方米的廉租住房建设任务。按照“四次两榜”的审核制度，完成了第一批次1000余户低收入住房困难家庭的入住资格审核、公示，12月1日，首批49户低收住房困难家庭即已入住新居。待廉租住房分配完毕后，我市可在成都地区率先实现低收入住房困难家庭“应保尽保”的目标。同时，我们狠抓廉租住房租金补贴发放工作，扩大了租赁补贴发放面，在严把资格审核的基础上，建立便捷高效、全方位立体式的申请服务平台，按照“三上门”服务要求，深入各镇社区，共向1964户保障对象发放租赁补贴435万元。

四、抓反思、征意见，细致查找制约症结

一年来，**局班子坚持按照从严治党的要求，认真落实党风廉政建设责任制，着力构建惩治和预防腐败体系，不断加强党风廉政建设，领导干部廉洁自律意识不断得到增强，领导班子执政能力不断得到提高，顺利完成了各项全市重点工作。但是在肯定成绩的同时，还是存在一些不足和问题，通过广泛征求社会各界的意见和自我梳理，局领导班子主要存在三个方面的问题。

(一)对理论学习不够深透。由于承担了全市多项重点任务，日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，学习的自觉性、主动性不强，存在重工作轻学习，以会代学、以工代学的现象

(二)整体观念不够强。集体领导与分工负责的关系处理不好，普遍存在对于自己分管的工作考虑较多，对不是自己分管的业务过问较少的现象。

(三)开拓意识不够强。班子成员存在求稳怕乱的思想，缺乏雷厉风行的作风，满足于按文件办事，按规矩办事，工作缺乏热情和开拓精神。

五、明思路、强措施，大力提升工作水平

(一)加强学习，形成制度，提高班子成员自身的政治素质和业务水平。把政治理论和业务知识学习制度化，切实改变学习不经常、不系统、不深入的状况，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，用党员先进性思想武装头脑，提高领导工作的原则性、系统性、预见性、创造性。坚持单位领导班子党组中心组学习制度，集中学习时间每月不少于两天，个人每月自学不少于40学时，学习内容主要以政治理论和业务技能学习为主。要树立正确的学习观，认识到政治理论学习的重要性和对业务工作的指导性及促进性。

(二)准确理解和把握民主集中制原则。健全党内政治生活，坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，切实加强党内监督，不断提高解决自身问题的能力，努力形成“有集中又有民主，有纪律又有自由，有统一意志又有个人意愿”的政治氛围。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，坚持重大问题集体研究，讨论决定重大问题时，广泛听取各方面意见，经过充分酝酿和讨论，坚持少数服从多数的原则。每个班子成员对集体做出的决定，有不同意见允许保留，但必须在行动上保持一致，坚持无条件执行集体决定。

(三)大胆创新，锐意进取。善于总结工作得失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智。

2013年，我局的工作经过局机关全体干部职工的共同努力，各项任务全面完成，并取得了显著成效。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与市委、市政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的问题。2011年，我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实纠正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，领全局干部职工把我市**事业发展推向新阶段，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。