领导班子综合研判报告

第一篇：领导班子综合研判报告

彬县商务办公室领导班子综合研判报告

2010年是“十一五”规划的收官之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我办班子以县委经济工作会议精神为指导，围绕“三新”主题教育，面对新形势、新任务，创新工作理念，突出工作重点，强化工作举措，努力增强工作的预见性、主动性和创造性，团结和带领全体机关工作人员，克服困难，真抓实干，推动商务工作再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9月底，完成社会消费品零售总额10.3亿元，占市上下达任务14.61亿元的70.5%，名列全市第九名，同比增长20.3%，名列全市第一名。服务业增加值完成8.52亿元，占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在2009年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。

一、加强学习，提高思想政治素质

按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始终坚持“一把手”抓学习的领导责任制，采用个人学习和集体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、善学习”的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况，制定了2010年度党委理论中心组学习计划，通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式，深入学习十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育中，领导班子带头学习、带头讲课、带头调研，组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习，使领导班子的政治理论水平有了新的提高，业务决策水平有了新的进步，整体素质有了新的推进，为更好完成工作任务提供有力的保证。

二、团结协作，班子建设取得新成效

我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则，采取积极有力的措施，狠抓领导班子建设，取得了新成效。一是加强团结，增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行，防止个人凌驾组织之上，确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成员身上，使每个成员也真诚支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。二是率先垂范，增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作，班子成员总是身先士卒，带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已，带头遵守制度。严格做到令行禁止，要求大家必须做到的，班子成员自己先做到，制度要求不能做的，带头不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员，全年出勤天数最多的也是班子成员，为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基层单位。推行班子成员与企业联系“一对一”制度，班子成员与企业结成了“对子”，全年深入各下属企业走访调研达20多次，为企业排忧解难达10余起。

三、奋发有为，开创商务工作新局面

一是发展特色经济，服务民生取得新成效。突出抓了再生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的基础上，结合创卫工作，对各废品回收站进行了备案和规范，加强了日常监管，参与执法人员30人次，整改废品回收站8家，取缔10家，有效的打击了违法行为，规范了再生资源回收行业秩序。突出抓了“放心肉”工程。加强肉品市场的监督与管理，抽调专门执法人员5名每天上市对肉品市场进行检查，共执法检查10次，对没收的不合格肉品进行了无害化处理，同时对肉品经营户进行了处罚和教育，确保了居民食肉安全，使全县肉类市场经营秩序明显好转。着力抓了酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理，使全县酒类流通市场全面实行了随附单制和溯源制，确保了群众的饮酒安全，有效规范了酒类流通市场。二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广场，前期项目已完成立项等工作，正在顺利施工。积极申报了“县超工程”项目；投资500万元的高渠春蕾蔬菜专业合作社蔬菜农药检测项目等也正在做好前期准备工作。认真实施“万村千乡”市场工程，截止目前，在已建成223个“农家店”的基础上，又完成了68个农家店建设，使“农家店”覆盖全县所有的行政村，进一步完善农村商品流通体系，完成年度任务的170%，彻底解决农村群众购物不实惠、不方便、不安全的问题。三是家电下乡成绩显著。我县目前已销售家电产品25613台（件），销售额达到了4938.2万元，位居全市前列。

三是招商引资成果丰硕。我们把发挥地域优势，加大招商引资作为发展的重要措施来抓。我局下属商贸实业有限责任公司与陕西盈科置业公司在平等自愿、互惠互利的基础上达成协议，拟投资8000万元在原东街饮食市场建设总建筑面积28344㎡的两幢商业综合楼，该工程建成后，不但加快了我县城市建设步伐，盘活国有资产，促进闲置劳动力就业，而且将为我县商业的繁荣发展作出应有的贡献。

四是基础设施投资加大，重点项目进展顺利。投资8000万元建设两幢高层的庆丰商厦工程，已完成投资1590万元；投资1000万元建设6125.36平方米的药材公司商业广场综合楼，已完成立项、设计、建设等工作，现已投入使用；新市街农产品批发市场完成一期工程，已交付使用，二期工程已经封顶，现正在进行内外粉刷。

五是拓展经营渠道，企业经营管理水平进一步提高。今年年初，我们出台了“挖掘企业潜力、拓宽经营渠道”工作实施方案，要求各公司企业销售额以2009年底为基数，增长80%以上，职工享受社会保障面达到100%。通过严格企业管理，盘活现有固定资产，拓展发展两个以上项目，其次规范资产租赁行为，完善租赁合同，要求各公司对已到期的门面房进行公开竞价招租，以此提高资产租赁效益。今年以来，全系统新增拓宽业务项目15个，为企业增加效益220万元。在此基础上，我们组织力量，坚持对企业进行“季度考核”，对5个工作成绩好的予以表扬，对差的2个单位，除通报批评以外，还进行黄牌警告，达到了创优评差的目的，强化了管理。

六是党的建设进一步加强。今年以来，我们将党的建设和企业的班子建设作为促进整体工作的重要手段来抓。共进行了警示训诫专题安排3次，培训学习8次，民主评议5次，增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。不断充实党的队伍，为党增加新鲜血液，共吸收预备党员3名，使党的后备力量不断增强。加强基层班子建设，通过民主测评，班子成员述职述廉，职工评议等方式方法，为各公司充实了管理人员，调动了企业人员工作积极性，为企业发展注入活力。七是维稳工作大局良好。以安全保发展，以稳定促发展，切实做好维稳工作。以创建“安全商业”为目标，年初与下属14个公司签订了《安全保卫目标责任书》，层层落实了安全责任，保证了安全经营。对于信访工作，我们落实了包案责任制，针对来信来访中反映的问题，制定了《来信来访实施方案》和信访重点人员及重点案件包抓监控制度。一年来，共受理职工来信来访5次（件），办理5件，结案率100%。

四、机关自身建设得到了加强

今年以来，我们按照建设“四型”机关的要求，在机关工作人员偏少而承担的工作头绪繁杂、任务艰巨的现状下，首先，修订完善了机关管理的八项制度，规范、约束了机关干部的行为；其次，坚持每周三政策理论学习制度不动摇，机关干部记学习笔记、写心得体会已渐成习惯，领导干部带头写调研报告六篇，省级以上刊物发表新闻稿件八篇，干部的理论水平、政策水平有了很大提高；三是落实首问责任制，热情接待来机关办事、来访的干部、职工，得到了相关部门，尤其是基层干部、职工的首肯。目前，商务办机关干部工作精神饱满，状态极佳。

五、加强反腐倡廉，促进廉洁从政

我们认真贯彻《领导干部廉洁从政若干准则》及两个条例精神，严格控制行政开支，班子成员能严格要求自己，不讲排场、不比阔气、提倡艰苦朴素、清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励。同时，以“五五”普法为契机，突出法律教育的重点，加大执法培训力度，规范执法程序，今年以来，班子成员无任何违规违纪行为。

六、存在的主要问题及原因

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，在商务办全体同志的齐心协力、团结一致、共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定成绩。但还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是对新形势下招商引资工作的新情况、新问题认识程度不深刻，深入研究不够，还需要在实践中加以探索。二是定点屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是随着机构改制和商务工作任务的不断加大，而工作经费的投入、人员编制太少，形成了极为突出的矛盾，导致市场整顿力度不够，许多工作不能开展。这些问题都有待于我们在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决，促进商务工作再上新水平，再创新佳绩。

二〇一〇年十一月五日

留坝扎实开展领导班子综合研判工作

2009年以来，留坝县以开展“科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作”为契机，积极探索，大胆实践，坚持实行领导班子建设研判常态化，实现了县、镇、村三级不同类型领导班子研判全覆盖。

合理界定研判工作内容。一是在总体评价要点上，既注重领导班子整体研判，又注重领导干部个体研判，重点对领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势进行系统分析。二是对领导班子研判，实行结构研判、能力研判、团结研判、实绩研判和群众满意度研判，以及发展趋势研判。三是对领导干部的研判，实行年龄、学识、能力、个性特点、心理素质、精神状态等情况的静态研判和工作分工、工作实绩、目标责任完成、求真务实、服务人民群众、廉洁自律等情况的动态研判，对在个性特点、履行职责方面存在苗头性问题进行分析并剖析原因。

不断改进研判工作方法。一是规范程序。围绕收集资料、分析评价、形成报告3个阶段的总体安排，将研判工作细化为工作准备、收集资料、实地调研、民主测评、个别谈话、综合汇报、分析评价、撰写报告等具体步骤。二是扩大民主。及时召开动员会议，公开研判内容和方法步骤；设置联系箱，广泛征求意见；组织研判单位领导班子成员、机关干部职工、下属单位负责人和部分“两代表一委员”、离退休干部、服务对象进行民主测评和个别谈话，充分听取和认真分析民意，深入了解有关情况。三是拓宽渠道。积极拓宽研判信息来源渠道，研判单位对照研判内容，结合实际工作，进行自我分析评价，向参会人员和研判组汇报。研判组及时收集日常考察、年度考核等情况，对各种信息认真筛选，去粗取精，去伪存真，为分析评价提供可靠依据。

客观评判研判结论。一是在定量分析上，坚持数据分析、实绩分析、比较分析相结合。数据分析主要从工作层面和社会层面两个方面，通过分析民主测评、个别谈话、完成任务结果等有关数据，评价领导班子及成员的工作成效和群众满意度；实绩分析主要以目标责任考核部门的考核结果和民意调查反映的有关情况为依据，重点评价领导班子及成员在任期内的工作思路、工作投入和工作成效；比较分析主要通过领导班子之间、班子成员之间的横向比较分析，找准其优势和不足。通过纵向比较，评价其一贯表现和基本素质。二是在定性评价上，坚持“六查六看”。即查配备情况，看整体功能强不强；查团结状况，看协作意识牢不牢；查执政能力，看领导水平高不高；查发展理念，看工作成绩实不实；查工作作风，看群众基础好不好；查存在问题，看潜在隐患多不多。三是在研判报告审定上，坚持县委书记亲自听取汇报制。组织部长主持研判工作汇报会，县委书记全程听取各研判工作组的工作汇报，详细了解各班子的研判情况。

强化研判结果运用。一是及时反馈情况。对领导班子及成员的基本评价、存在问题和整改建议，分别以会议和书面的方式予以反馈，限期整改落实，并结合“组织部长下基层”活动，采取上门访谈和组织部长约谈的方式，及时提醒和教育，防患于未然。二是加强跟踪监测。在建立健全研判工作档案的同时，从基本情况、教育培训、表彰奖励、通报批评、党政纪处分、履行“一岗双责”、“三位一体”考核结果、重大事项报告等方面建立领导班子运行监测信息系统，发现苗头性问题，及时采取诫勉谈话、组织调整等应对措施，确保领导班子健康运行。三是制定干部预案。根据研判结果，适时对结构不合理或运行状态差的领导班子提出调整和补充方案，对优秀干部提出使用意见，对不适应现职或表现差的干部提出调整意见，为县委选准用好干部提供科学依据。

第二篇：加强领导班子定期综合分析研判

加强领导班子定期综合分析研判

对领导班子定期进行综合分析研判，是领导班子配备的前瞻性和基础性的工作，是党委和组织部门监测班子运行情况，掌握领导班子和领导干部情况的有效途径和手段。定期综合分析研判目的：一是通过综合研判及时掌握班子运行中的思想和工作状况，及时发现和解决问题；二是通过综合研判及时调配干部和班子配备，能不断优化班子结构；三是通过综合研判实现在干部配备中德才兼备，以德为先的导向，形成良好的用人导向和干事氛围。定期综合分析研判的途径：为了能够加强领导班子定期综合分析研判的真实性、及时性和有效性，要进行定期综合分析研判。可以采取以下几种途径获得各类研判信息,一是调查研究，采用部委领导分片分单位联系的方式，定期对面上进行调研，掌握整个班子的结构和运行状况。二是通过平时的考察，在干部考察过程中，要及时地有意图地加以引导和挖掘捕捉弦外之音，掌握有关班子和领导干部的信息。三是综合运用考核结果。通过考核和目标考核以及民意测评和途径，发现优秀典型和群众认可度较高的干部，树立实绩导向。四是结合民主生活会发现相关信息。通过民主生活会，掌握班子和班子成员中存在的问题和运行状态，有下一步班子调配和调整打好基础。

第三篇：审计局领导班子综合研判专题报告

*****领导班子综合研判专题报告

（2014年11月24日）

研判组各位领导：

根据县委组织部的通知和要求，现将我局领导班子2010年以来的行政运行及主要工作情况汇报如下：

一、班子运行情况

******领导班子由局长、支部书记、副局长（3人）、纪检组长（1人，暂缺）总审计师（1人）共七人组成。领导班子始终坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕******经济和社会发展大局，以增强审计创新为动力，以提升审计成果转化为核心，加强审计整改落实，认真履行审计监督职责，2010年以来，全局共完成审计项目***个，审计查处各类问题金额***亿元。共提出审计意见建议**条，被审计单位采纳**条，完善各类规章制度41项，提交各类审计信息、报告**篇，各级媒体刊用***篇2010年以来，我局先后被县委县政府授予民政工作先进单位，被******政府授予市级卫生先进单位，被******委授予市级文明单位标兵称号，被省爱卫会授予省级卫生先进单位，2014年我局被省审计厅和省人社厅授予“2011-2013全省审计机关先进集体”称号，为******审计成立30年来首次获得该项此荣誉，同时我局连续4年荣获全省审计宣传工作先进单位，连续5年在全市审计系统“创优争先”综合考核中名列第一。2011-2012 我局选送的计算机审计实例连续两年荣获国家审计署优秀奖，为******当年唯一获此殊荣的审计机关。

2010年以来，******领导班子始终坚持“围绕中心、服务大局、突出重点”的审计方针，优质、务实、高效地完成了上级审计机关和县委县政府交办的各项任务，在依法行政、净化经济环境和贯彻落实国家政策中发挥了审计监督作用。

二、主要工作成绩

（一）以围绕中心、服务大局为己任，审计成果显著

1、财政大格局审计成果显现。2010年以来，我局以全面贯彻执行新《国家审计准则》为契机，以积极探索构建财政审计大格局为重点，以全部政府性资金为主线，坚持把预算执行审计同预算编制审计相结合，把财政预算执行审计同重点预算部门执行审计相结合，把财政支出预算执行审计同财政收入预算审计相结合，确保立足微观审计、着眼宏观分析，提升了“两个报告”的质量。四年来，我局的预算执行审计结果，得到了县人大常委会的高度重视，为人大加强预算执行和决算审查监督提供了重要依据。

2、政府投资审计效果显著。2010年以来，依据中省加强政府投资审计的精神，我局率先全市积极探索政府投资审计新模式，加大对政府投资审计创新和改革，整合审计资源，发挥技术优势，加大工程投资审计软硬件建设，积极尝试聘用社会中介机构全程参与国家投资项目的审计工作，既提升了投资审计人员专业技术水平，又取得了良好的审计效果。2 我局投资审计的新模式先后多次被省审计厅、******审计局邀请做经验介绍，其他市县审计局也多次来我局交流学习。2010年以来，我局累计实施投资审计项目***个，送审金额***亿元，核减工程造价***亿元，核减率为***%，占市工程审计核减总额的的***%，并追回多付工程款****万元。

3、经济责任审计稳步推进。2010年以来，我局共对***个部门的***名党政领导干部开展经济责任审计。经审计共发现问题资金***万元，提出建议87条，促进建章立制26项。为加强审计成果运用，我们积极探索，大胆尝试，将绩效审计理念贯穿于审计全过程，对单位和部门主要领导在区域经济社会的发展情况、国家重大政策执行情况、重大经济事项决策情况、财政财务收支管理情况等方面的绩效进行评价，将审计结果报告送经济责任审计联席部门成员和分管领导阅示，并通过《审计结果公告》的形式向社会公开，强化了审计的监督作用，促进了领导干部谨慎规范使用公共权力。

4、专项资金审计成效显著。围绕保民生、保稳定、促发展的工作目标，2010年以来共组织实施了社保资金、住房公积金、民政专项资金、扶贫专项资金、保障性住房等18个部门和单位的专项资金审计，审计资金总额****万元，查处违纪资金***万元。借助计算机审计手段，揭露出资金管理中存在的深层次问题，提出审计建议意见138条，向县委县政府上报专题审计报告23个，促进了被审计单位规范资金管理，确保了资金安全完整。

5、审计信息化建设取得新突破。近几年来，我局把审计信息化建设作为审计工作的重中之重来抓，不断强化计算机软件、硬件和人才队伍建设，推动审计信息化工作全面突破。一是加大硬件投入，完善设施配备。按照“经济适用，适当超前”的原则，购置了服务器、电脑和外部设备，满足了日常办公和审计业务工作需求。二是加大计算机辅助审计人才培养力度。坚持以实用性为原则，加强对审计管理系统（OA）、现场审计实施系统（AO）和相关计算机应用技术的培训工作，采取计算机辅助审计案例讲解、集中培训及“以熟带新”和“边审边教”等方式，培养了一批计算机辅助审计人才。三是强化审计信息化人才队伍建设。2010年以来共开展了20多次计算机专题培训班，培训人次达400多人次，计算机审计队伍不断壮大，计算机审计水平和综合运用实力一跃名列全省前列。2010年以来，我局共有2篇AO应用实例获得国家审计署优秀奖，2篇获得鼓励奖；有5篇获得省审计厅优秀奖，8篇应用奖。这些奖项的获得不仅为******审计赢得了荣誉，也填补了******审计系统成立以来的无此殊荣的历史空白。

（二）以突出审计质量为重点，依法审计形象得到了全面提升

6、审计质量得到全面提升。2010年以来，我局将提升审计质量作为日常审计工作的重点来抓，一是实行审计业务规范化操作，修订完善了《审计业务实施规程》、《审计复核审理办法》、《审计项目限时管理办法》等多项审计业务制度，4 严格标准，统一规范，对项目质量实行全方位控制。二是实行优秀项目示范制。采取“示范引领、打造精品，以点带面、整体提升”的思路，通过优秀项目的传阅、集中点评、主审经验交流等形式，营造了“人人注重审计质量，个个争创审计精品”的良好氛围，取得了良好成效。三是实行项目质量点评制。定期召开审计项目质量情况通报会，重点针对项目审理中发现的共性问题，围绕审计方案、审计证据、审计报告和审计程序等质量控制的关键环节和薄弱环节，开展项目质量点评活动，有效地提升了项目质量。四年来，我局共有4个审计项目获得省级优秀项目，9个项目获得市级优秀审计项目，获奖名次和数量均位列全市前茅。

7、审计服务理念深入人心。审计局新领导班子成立以来，始终将审计服务理念贯穿审计工作全过程，并作为审计管理的重要环节来抓。一是在审计计划制订上，公开向各级各部门征集审计项目计划，确保计划项目做到有的放矢，科学高效。二是积极推行审计结果公告制度，进一步扩大审计公示范围和公示内容，积极主动接受社会各界对审计行为的监督，截止2013年底，我局审计结果公告面达到了70％，力争今年达到100%的全面公告。三是推行《审计要情》报送制度，使县委县政府和上级审计部门及时掌握重要审计动态及结果，强化了审计服务政府宏观决策的科学作用。

8、依法审计形象更加突出。一是加大审计法律法规宣传。近年来，我局把学习财经审计法规做为审计进点会议的一项主要内容，针对被审计单位情况，有针对性的组织领导成员、5 中层干部学习与工作业务有关的法规，增强了各单位各部门自觉遵守财经法规的积极性和主动性。二是加大财经审计报刊杂志的赠阅工作。四年来我局共向全县党政机关、事企业单位赠阅《现代审计与经济》**份，《******财经法规公告》**份。营造了良好的审计执法环境，树立了依法审计的良好形象。

（三）以加强自身建设为保证，领导班子和干部队伍素质快速提升

9、开展教育培训，提升整体素质。一是狠抓思想作风建设，提高了理论素养。针对新形势新任务新要求，及时组织干部紧密结合思想实际，认真查摆“四风”等方面存在的突出问题，切合实际制定整改措施，使广大审计干部服务经济、服务群众的意识明显加强。二是注重学习培训，夯实专业知识。以审计干部普遍存在、亟待解决的问题为重点，进行政治理论、业务知识和工作能力培训，提高了审计干部的实际工作能力和业务水平。三是严格管理，激活了干部活力。采取发通报、会议表彰等形式，对先进典型进行宣传，激发了广大干部干事创业的热情，形成了风正气顺心齐、想干会干干好、团结和谐稳定的良好氛围。2010年来，全局通过举办培训班、专题讲座、集中学习等形式，先后培训审计人员***多人次，同时我局还积极鼓励干部职工参加学历职称考试，有8名干部通过了函授本科学历晋升；有**名干部先后通过了国家注册类职称考试，其中高级审计师1名，中级审计师8名，中级造价师3名，计算机中级3名。一线审计业 6 务人员全部通过了AO认证考试，干部本科学历达85%以上，拥有职称人数达100%，使******审计人才队伍建设走在了行业和部门的前列。

（四）以党风廉政建设为抓手，精神文明建设迈出了新步伐

10、党风廉政建设成效明显。局领导班子坚持把廉政教育作为加强党员干部思想建设的根本。注重廉政制度建设，以开展行政效能监察和优化发展环境民主评议活动为契机，修订完善了《审计组廉政责任规定》、《审计工作纪律》、《政务公开制度》、《审前公示制度》、《审计回访制度》、《审计组长执法过错责任追究制度》、《审计服务承诺制》等规章制度并认真抓好落实。坚持审前公示制度和审后公告制度，扩大了被审计单位和人民群众的知情权、参与权和监督权，增强审计执法的透明度。坚持廉政谈话制度、审计业务会议制度、送达审计制度和审计回访制度，拓宽了监督渠道，提高了廉政建设的成效，确保了将权力关进制度的“笼子”，开创了“阳光审计”的良好局面。

11、精神文明建设卓有成效。积极探索符合审计工作实际、体现审计特色的活动载体，大力开展精神文明创建活动。坚持用身边的先进典型教育干部职工，每年对“先进审计工作者”进行隆重表彰，对优秀共产党员进行通报表彰，激发了广大党员干部干好工作的热情。广泛开展文化体育活动，组织干部参加全市审计系统运动会、“五一”爬山、羽毛球比赛、长跑活动，开展了春节联欢会和读书月等活动，并创 7 建了“审计书屋”，方便干部读书学习，丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操。同时还组织干部参与各种慈善募捐、扶贫结对、访贫问苦等活动，使全局精神文明建设充满了生机与活力，干部的服务群众意识得到进一步提升。2010年和2014年我局先后被******委授予“市级文明机关”和“市级文明单位标兵”称号。

三、存在的问题

（一）人员编制不足，制约了审计业务的正常开展。目前我局承担着全县乡镇及部门的预算执行及财政财务收支审计、经济责任审计以及随着我县经济不断发展而日益增加的国家投资项目和民政、教育、扶贫等专项资金的审计任务，由于审计力量不足，致使审计覆盖范围不广，难以发挥审计的职能作用，不适应新形势下经济发展要求，与实现国家审计全覆盖的总体要求还有一定的差距。

（二）经济责任审计时效性差。目前普遍存在“先任后审”的逆程序做法，给审计人员核实问题，搜集证据、征求意见、处理问题、落实结论等带来诸多不便，审计报告作为干部任用的依据作用也无从发挥。特别是对发现的违纪违法问题，给追究责任带来了重重困难。

（三）内部审计独立性不强。个别单位的领导对内审工作重视不够，在机构、经济和人员上不能做到相对独立，使内审人员很难站在客观、公允的立场上对单位财务状况做出客观、公正评价，不利于内部审计作用的发挥。

（四）审计人员的待遇还需进一步提高。多年来，审计 8 工作成果斐然，但审计人员的待遇却没有提升，******审计成立30年来共提拔干部3人，审计干部的成长和进步还需要上级部门给予充分关注和支持。

四、努力的方向

（一）在绩效审计上有所突破。绩效审计是当前审计工作的崭新课题和发展方向，对于我局来说，绩效审计的路还很漫长。从工作实际来看，绩效审计没有固定的模式，也没有统一的标准可以遵循，需要我们长期的探索。针对这种情况，我们提出“审计绩效与绩效审计相结合”的发展思路，要求每个绩效审计项目要搞出审计效益，每个审计项目要找准效益审计关键点，力求从审计项目的经济效益、社会效益和经济发展的环境效益等方面多点开花，走出符合当前审计工作实际的绩效审计之路。

（二）在政府投资审计项目的范围和力度上有所突破。全面贯彻省人大第十二届代表大会常务委员会第十一次会议通过的《******国家建设项目审计条例》精神，加大政府投资项目的审计，重点关注项目预算、概算、决算审计，注重现场勘察、项目质量、建设程序的审计力度，核减不实费用，纠正违规问题，促进政府投资项目的工程质量和投资效益的提升。同时对项目建成后的效益进行审计评价，为政府决策提供科学参考意见。

（三）在经济责任审计上有所突破。将经济责任审计工作重点由原来的离任审计向任中审计转移，严格执行《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，稳 9 步推进经济责任审计工作，积极为县委县政府的科学用人决策提供服务。

（四）在民生资金审计上有所突破。不断关注以社会保障资金为重点的各类公共基金的管理审计，促进公共基金保值增值，强化惠民行动为重点的公共事业投入项目的专项审计，加大对教育、医疗、环保、涉农、土地出让金等群众关注热点资金的审计监督。

（六）在加强审计队伍建设上有所突破。以学习贯彻党的十八届四中全会和《国务院关于加强审计工作的意见》（国发„2014‟48号）文件精神为重点，全面加强审计队伍建设。建设“学习型”审计机关，进一步提升审计人员的理论水平和业务能力，努力打造一支素质高、业务精、能力强的审计干部队伍。

以上成绩的取得是局领导班子和全体干部努力奋斗的结果，也是县委县政府和各级领导大力支持的结果。总之，在以后的工作中，我局领导班子将以更加务实勤恳的工作态度，带领审计局全体干部职工，坚持依法审计，文明审计，为推动******经济社会持续健康发展作出应有的贡献！

以上汇报不妥之处还请研判组各位领导给予批评指正。

第四篇：xx领导班子研判报告

xx领导班子研判报告

根据区委的安排部署，按照区考评办《关于**区2010目标责任考核工作的通知》要求，我们考核组严格按照《印台区2010目标责任考核工作实施方案》规定的程序和步骤，充分运用民主测评、谈话、走访、查阅资料等方法，通过数据分析、实绩分析、比较分析等方法，对xx领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了综合研判，现将具体情况报告如下：

一、xx领导班子基本情况

（一）党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况

xx党委班子应配x职，实配x职，目前空缺x职，空缺xx职务x名。

2、党委班子的年龄结构情况：xx党委班子目前平均年龄为xx岁，年龄最大的xx岁（xx同志，xx年x月生），年龄最小的x岁（xx同志，xx年x月生）。年龄段分布：30岁以下x人，31—35岁x人，36—40岁x人，41—45岁x人，46—50岁x人，50岁以上x人。

3、党委班子的学历及专业结构情况：研究生学历的

x人，大学本科的x人，大专学历x人，中专及高中x人。其中国民教育大学本科x人，大专x人，中专x人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业共x人（xx同志，xx专业等等），行政管理专业x人（xx同志，xx专业），党政管理x人（xx同志，xx专业），政教专业x人（xx同志，xx专业）。

4、党委班子的性别结构情况：党委班子中女干部x人，是xx同志。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有少数民族干部x名，是xx同志，x族。

5、党委班子成员任职时间情况：党委班子中任职超过5年的x人，任职为3—5年的x人；任职在3年以下的x人。任职时间最长的为x年，是xx同志，任职时间为xx年x月；任职时间最短的是xx同志，任职时间为xx年x月。

6、党委班子成员的来源构成情况：本地干部x人，占班子总人数的x%；其他乡镇（部门）交流的干部x人，占班子总人数的x%；区级机关下派的干部x人，占班子总人数的x%。

（二）政府班子结构基本情况

1、政府班子职数配备情况：xx政府班子应配x职，实配x职，目前空缺x职，空缺xx职务x名。

2、政府班子的年龄结构情况：目前平均年龄xx岁，年龄最大的xx岁（xx同志，xx年x月生），年龄最小的x岁（xx同志，x年x月生）。年龄段分布：30岁以下x人，31—35岁x人，36—40岁x人，41—45岁x人，46—50岁x人，50岁以上x人。

3、政府班子的学历及专业结构情况：政府班子中，研究生学历的x人，大学本科的x人，大专和大普x人。其中国民教育大学本科x人，大专x人，中专x人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业x人（xx同志，xx专业，农业专业x人（xx同志，xx专业），政教专业x人（xx同志，xx专业），党政管理专业x人（xx同志，xx专业），教育专业x人（xx同志，xx专业）。

4、政府班子的性别及党派结构情况：政府班子中女干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x岁，xx学历。有少数民族干部x名，是xx同志，x族。

5、政府班子成员任职时间情况：政府班子中任职超过5年的x人，任职为3—5年的x人；任职在3年以下 的x人。任职时间最长的为x年，是xx同志，任职时间为xx年x月；任职时间最短的是xx同志，任职时间为xx年x月。

6、政府班子成员的来源构成情况：本地干部x人，占班子总人数的x%；其他乡镇（部门）交流的干部x人，占班子总人数的x%；区级机关下派的干部x人，占班子总人数的x%。

二、xx领导班子运行状况

xx领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，扎实推进以项目建设为重点的各项工作，经济社会发展呈现增速加快、效益提高、民生改善、社会稳定的良好态势。

（一）xx领导班子的基本特点

（二）xx领导班子存在的不足和问题

（三）对xx领导班子运行情况的评价

总体来讲，xx班子是团结协调的，班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋

头苦干，形成了一个团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。尤其是新班子组建以来，狠抓了领导班子的思想政治建设和党风廉政建设责任制的落实，扩大了干部工作的透明度和公开性，进一步明确了加快推进新型工业化的经济工作总思路，高度关注民生，着力解决关系群众切身利益的衣食住行、子女上学、看病就医、扩大就业等问题，同时，更加注重发展质量和增长效益，更加注重结构调整和产业升级，更加注重降低发展成本和环境代价，各方面工作任务完成得比较好。

三、xx领导班子成员履职情况的基本评价

1、xx同志：

2、xx同志： ……

四、关于加强xx领导班子建设的意见建议 xx领导班子总体来看，班子结构较为合理，班子团结协调，各方面工作任务完成得比较好，但存在以下问题需要注意:

第五篇：钓台卫生院领导班子综合研判报告

钓台卫生院领导班子综合研判报告

医院领导班子的建设是医院全面建设中的一个重点，领导班子的综合能力对于一个医院是否能在新形势下健康有序的良性发展具有重要的意义。一个出色的领导班子不仅仅是班子内部的团结，更是能把全院的干部职工团结在一起，树立起主人翁的思想，使每一个干部职工心系医院、情系医院。

新的历史机遇要求我们领导班子必须自我建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子。在区卫生局的指导和支持下我们这一届的领导班子严以利己，以人为本、和谐团结为工作的出发点做好各项工作。现将我们的综合研判汇报如下： 一 思想建设是我们领导班子始终如一的工作基石

我们这一届班子成立于2009年，在秦都区卫生局的正确领导和精心的指导下，始终把加强班子思想建设放在突出位置，以思想建设为重点，培养医院的人文环境，积极营建和塑造医院的文明形象工程；以提高领导班子的综合业务水平和领导能力为核心，带动干部职工能够团结和谐、文明礼仪并为医院的发展群策群力；以作风建设为突破口，严格要求自己，以身作则、廉洁奉公把制度建设贯穿其中，全面加强领导班子建设，为医院又好又快的发展提供了坚强的组织保证。

我院新一届的领导班子由2名成员组成：周福 男 44岁 院长 大专 中医主治医师 ；尚立 女 36岁 副院长 大学本科（医学学士）中西医主治医师 中共党员。领导班子显著特点：文化程度高、业务能力强、年龄年轻化、个人素质好。

为了工作的更好开展，在周福院长的建议和倡导下我们成立医院院务管理委员会：增补防保站副站长张向阳、药房负责人王美辉、原护理部护士长张雪玲3位同志为委员，委员长由周福院长担任，院委会集体研讨医院的具体事情和院务工作，先后出台各种规章制度。诸如劳动纪律制度、绩效考核制度等等制度，让制度指导职工，以示公平公正、一视同仁。领导班子能坚持用科学的理论武装头脑，坚持正确政绩观，以求真务实为基础，与时俱进不断推进思想解放、理清发展思路、坚定工作信心，在提高领导水平和领导能力上取得了新成效。

领导班子将医院的和谐文明发展为第一要务，坚持以人为本这个核心，抓住医院干部职工的思想建设这个关键，正确面对不利因素的影响，积极热情的去做事，狠抓各项工作落实，使医院综合实力得到大幅度提升，收到了各界的好评和赞誉，极大的创造了医院的社会效益。

领导班子谦虚谨慎，不断自我的学习和进步，认真学习各种管理知识，阅览新的管理文章，进行自我的反复琢磨，融会贯通。不断的塑建科学高尚的人生观和价值观，对待自己“廉洁自律、认真做事、干净做人”并能够不断的加强反腐倡廉建设，抵制腐败、反对奢侈堕落，旗帜鲜明地开展反腐败斗争。

二 求真务实是我们领导班子恪尽职守的工作原则

我们这一届领导班子的成立至今将近一年的时间了，在这一年来的工作中，我们秦都区卫生局领导的带领下，在各级部门的大力支持下，我们领导班子认真履行职责，恪尽职守，带领全院的干部职工团结奋进、扎扎实实地开展各项工作，积极及时的完成各项工作任务。领导班子经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，听取一线工作人员的建议和意见，求真务实的做好管理工作，使每一个职工都能由衷的信服和折服领导班子。

（一）强化业务为医院活力的源泉

一个医院的发展离不开业务的不断加强和提升，从历往的经验教训上我们更是深深的体会到业务的重要性，因此上我们把业务发展作为我们医院的发展的动力源泉，我们号召每一个干部职工不断的认真学习业务知识，虚怀若谷，承认不足，把不足作为前进的动力。领导班子大力支持每一个干部职工的学习，给每一个干部职工创造学习的机会，在过去的一年里我们采取“送出去 请回来”的方式来提高我们医院的整齐业务素质基础，累计派职工参加省、市、区各级学习7人次，3人次完成全科的转型培训，为医院下一步的发展鉴定了业务基础。

（二）基础卫生服务为医院生存的底线

在新的历史机遇和新的变化形势下，我们乡镇级卫生院越来越多的承担着国家的卫生服务工作，传统意义上的卫生院囊就括了更多更新的工作，初级的卫生防疫、保健，医疗等等业务也不断的加大加深，国家的很多惠民政策落实中卫生院成为第一执行人，这样的新使命使得我们必须义无反顾的承担起如此更多更新的基础卫生服务工作，诸如传染病的防治，妇幼保健、计划免疫、65岁老人的健康体检、居民健康档案的建立、0—3岁儿童的医疗保健服务、孕产妇的健康服务等等。在这些工作当中我们领导班子首当其冲加班加点、兢兢业业，以身作则带领大家做好各项具体工作，并能及时出色的完成。

（三）医疗卫生服务是医院发展的基石

初级卫生医疗机构承担着辖区内3.5万人口的基础医疗，为了响应国家的医改的惠民政策，我们积极的推行药品“三统一”让利于老百姓，宁可牺牲自己的利益也要使得老百姓充分的享受到国家的好政策。我们医院最早在秦都区医疗机构行业里推行“药品零差率”。同时我们积极配合街道办宣传农村合作医疗，并立足于本职把合作医疗工作认真扎实的推行，让每一个在我院就诊的合疗患者都能享受到合理优质的医疗服务。

（四）优化医院环境是医院服务的前提

过去的两年时间里，我们医院在上级部门的帮助和国家的支持下先后建盖起门诊和综合两幢大楼，使医院的就诊环境改观了很多，在大楼建盖起来后，我们领导班子排除各种困难、积极主动的向卫生局及街道办申请资金优化院内的环境更换科室的旧桌椅和病房的破损被褥，改善供暖设施，修缮住院部的屋顶等等为患者在医院内的就诊提供了更好、更快捷、更满意的医疗服务。

三、谦虚谨慎是我们领导班子做人做事的修身基础 领导班子在医院率先遵守医院的各项规章制度，身先士卒，严格要求自我，不搞特殊化；培养和塑造自身团结协作精神和较强的事业心、责任感；做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派；工作中时刻以医院利益为重，顾全大局，以人为本。我们领导班子积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识。能够摆正位置，做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与职工交换意见、进行沟通，认真听取职工对工作的建议和意见，不断改进自身的领导工作方式和技巧，使得干群关系更加相互融洽，相互配合，相互支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

医院是非常特殊的组织机构，有许多的工作要求和责任，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。领导班子不断强抓执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助相关部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

同时我们要善于观察问题和解决问题，具有创新精神和组织协调能力，协调好医院各个科室的工作环节和工作关系，使得医院团结文明、祥和温暖。

认真遵守国家有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所有的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

在青海、舟曲两地自然灾害发生的时候，我们领导班子号召全院干部职工积极捐款，为灾区的人们献上自己的一片爱心。5.12护士节我们组织全院的护士一起歌唱，以表达对自己从事的护理行业倾注无尽的深情。

四、自我检查是我们领导班子的勇往直前的动力

从2009年的成立到现在这不足一年的时间里，我们这一届领导班子能够团结一致为医院的发展尽心尽职，回首我们所有的工作，无论取得成绩的大与小，都离不开我们时常的自我反省、自我检查。在成绩中我们戒骄戒躁的总结经验，在迂回中我们不气不馁的吸取教训，正是得益于这样的自我检查我们的工作才一直都在前进着，也许有时候是很艰难的行走，但是只要不停歇一步一个脚印我们就是那只最终胜利的“乌龟”。“人无完人 金无足赤”我们的工作也可能存在一些不足的地方诸如：在处理重大问题时，不够大胆果断；工作方法简单，对人员干部职工的生活关心不够；激励学习的机制不全面；管理制度不够健全；部分规章制度流于形式，缺乏检查落实；一些管理方法和理论落伍等等。

为了更好的适应社会的发展，我们领导班子将不断的自我学习剖掘不足从而改正不足，使得我院能够日新月异、快速全面的发展起来，我们将进一步的做好以下的工作：

（一）持续推进思想大解放，全院的干部职工始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，把转变观念、理清思路作为改进思想作风的紧迫任务，不断创新，持续推进思想解放，提升开拓创新能力，全面推动领导班子和领导干部思想观念更新，以思想大解放，推动大发展。

（二）全面实施新一轮职工教育工作。切实抓好开拓创新能力的培养。建立健全学习培训情况通报、培训学分制、培训档案管理等制度，以各项制度保证培训质量和效果，不断提升干部职工学习培训的整体水平。同时要切实抓好中心组学习和个人自学。

（三）是进一步建立和完善学习考核管理制度。使得每一个干部职工都有机会拓宽知识面，增长才干。继续坚持优先选拔使用在一线有锻炼经历的优秀职工，并为优秀年轻职工的健康成长提供平台、创造环境。

（四）坚持德才兼备、以德为先的原则，真正把政治上靠得住、作风上过得硬、群众基础好，对工作实绩特别突出、综合能力强的职工，我们领导班子要积极主动解除他们的后顾之忧。

（五）严格执行公休假制度和定期体检制度，切实关心干部的身心健康。建立谈心谈话制度，了解有关情况，排除思想障碍，推动团结。

（六）领导班子要树立不抓班子建设就是失职理念，抓不好班子建设就是不称职的思想，增强抓班子、带队伍的意识。经常分析研究领导班子建设现状，要坚持以事业激励职工，用感情凝聚人心，靠制度管理队伍，教育引导班子成员争做勤奋学习、努力工作、发扬民主、维护团结、清正廉洁的表率，努力提高领导班子建设水平。

钓 台 卫 生 院 2010年9曰14日