第一篇：班子年度总结报告
班子年度总结报告
畲族乡
2010年，在市委、市政府的坚强领导下，新任党委、政府主要领导带领全体班子成员，围绕“强工业、兴三产、优环境、促民生”十二字方针战略部署，紧紧依靠全乡广大干部群众，艰苦创业、发奋图强、强势推进“工业强乡”战略，着力加快社会主义新农村建设，全力打造浙江省畲乡第一乡，经济和社会各项事业取得显著成绩，现就一年来主要工作总结报告如下：
一、深入开展创先争优活动，班子思想政治建设得到进一步加强 深入开展创先争优活动，是党的十七大工作中的重要部署，也是新时期加强党的基层组织建设的重要举措。根据市委要求，从一开始就坚持高标准、严要求、有的放矢开展创先争优活动，并结合我乡实际，在全乡开展“聚精会神造优势、团结实干创大业”大讨论活动，利用周一晚政治学习时间，分批邀请部分村两委干部与乡干部一起参加学习交流活动，联系实际，交流学习工作心得，并刊登在创先争优活动的期刊《畲乡先锋》上，丰富创先争优活动内涵。通过创先争优活动，进一步加强乡班子战斗力、凝聚力，班子成员服务意识、服务水平、服务能力、责任意识得到进一步提升，班子队伍素质得到明显转变。
二、发挥班子整体团结协作功能，不断提高班子的凝聚力和战斗力 今年，我们各项工作取得有目共睹成绩，很重要的原因是班子团结协作，凝聚力强，心往一处想，劲往一处使，形成合力，始终保持思想上统一，行动上一致。坚持党内民主集中制，充分发挥班子成员的集体 智慧，虚心听取班子成员各方面意见，民主协商，科学决策。充分发挥班子成员主观能动性，实行联系领导下的工作片负责制，责任到人，放手让工作片开展各项工作，定期或不定期听取工作片工作汇报，班子成员敢于认真负责，遇事不推诿，特别在畲乡工业园区建设，风情集镇建设中，班子成员始终站在工作第一线，靠前指挥，协调处理各类错综复杂的问题和矛盾，充分展示班子集体的良好形象。
三、突出工作重点，努力推进全乡经济和社会各项事业发展 2010年我乡面临难得的发展机遇，在市委、市政府及上级部门关心支持下，我们抢抓有利时机，锐意进取，实现了经济持续发展、社会稳定和社会各项事业蒸蒸日上的良好局面。
（一）突出畲乡创业园建设，拓展招商引资平台
根据市委、市政府工业强乡战略决策，我们把畲乡创业园建设作为一项重中之重工作来抓，深入实施招商引资“一号工程”，不断拓宽园区招商引资平台。目前，园区一期规划面积480亩，落户企业10家，其中3家已投产，7家在建，协议投资XXX亿元，二期1000亩已完成土地平整，畲乡创业园已经成为我乡工业经济新的增长点。预计我乡今年实现工业产值X亿元。国地两税XXX万元，招商引资企业5家，净增企业4家，完成工业性投入XXXX万元，外贸自营出口XXX万美元，净增规模以上企业3家。全乡工业经济呈现良好的发展势头。
（二）抓工作重点，强势推进风情小集镇建设
我们把集镇建设作为今后一个时期内一项主要工作来抓，认真实施畲族风情小集镇“七个一”工程，投资XX多万元。启动乡公共服务暨 文化中心建设，秉承畲族文化，满足人民群众不断增长的精神文化生活需要。完善集镇配套设施，实施集镇主要道路的亮化、绿化、硬化工程，拉开集镇框架，启动实施畲乡宣传牌、风情一条街、畲乡休闲广场等设施建设，成功招标出让集镇两块1727平方米的商住用地，深入开展集镇“两违”秋季活动，健全集镇卫生保洁机制，有效转变集镇脏乱差现象，改变集镇市容市貌。
（三）加强农业基础设施建设，推进社会主义新农村建设
为民服务是立党之本，执政之基，发展经济的最终目的是改善民生，今年我们继续实施全乡农民饮用水工程，现已完成总管网、提水设备、厂房、变压器安装与建设，完成金印水库千库保安除险加固工程，XXXXX 800米小流域治理，16个小农水项目，开展XXXXXXXXXXX5个村村庄整治，完善36个村垃圾清运工作。完成XXXXXXX等3个村土地开发垦造耕地208亩，实施XXXXXXXXXXX等5个村建设用地复垦项目，实施XXX一户多宅和农村住房改造试点工作。完成2只农业招商引资项目，推进高效生态农业示范区建设，提升农业生产水平。来料加工再创新高，预计全年累计发放加工费1749万元，增长10%，新增集中加工点3个，新增来料加工特色村2个，培育来料加工新经纪人7人，培育上规模经纪人2人。
（四）着力推进社会各项事业发展
全面夯实人口与计划生育基层基础工作，加大计生管理力度，计划生育工作保持全市先进行列。弘扬畲族文化，成功举办第二届畲乡“三月三”风情节。大力推进农村公共卫生医疗服务，完成乡社区卫生服务 中心大楼建设，完成2011年城乡居民医疗保障基金征缴任务。坚持教育优先发展，改善办学条件，建立健全考核机制，切实提高教育教学质量。扎实推进“平安XX”建设，认真实施世博会“环沪护城河”行动，建立健全维稳工作机制，及时排查和调处各类社会纠纷和矛盾，妥善处理XXXX婴儿死亡突发性事件，以及原电影放映员、民办教师、复退军人等稳控工作，确保全乡和谐稳定，维护全乡来之不易的良好发展局面。
四、勤政廉政，全心全意为人民服务
乡党委始终把“为官一任，留一份贡献，正一方风气”作为对班子成员工作的基本要求，树立全心全意为人民服务的宗旨观念，始终保持同人民群众的血肉联系，班子集体能自觉按照党中央反腐倡廉和省委“从政十德”要求开展工作，严格遵守党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，严格遵守市纪委关于镇乡工作人员下村、企事业单位工作“五个严禁”规定，切实加强机关效能建设，坚持原则、秉公办事、廉洁从政；坚持乡村政务、财务公开，自觉接受干部群众、人大代表、政协委员的监督，树立领导班子在干部群众中的良好形象。
2010年12月16日
第二篇：班子工作总结报告
大甸子镇中心小学领导班子工作总结
尊敬的局领导、同志们：
大家好！
今天，按照县教育局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行两年来的工作述职。
一、基本情况：
中心小学现有正副校长两个，内设中层机构六个：工会、教务处、政教处、总务处、科研室、少先大队部。班子成员11人，其中党员8人，本科学历8人，专科学历3人，小学中学高级两人、其余都是小学高级教师。全镇共有四所村小、教职工86人，学生983人，班级33个。
二、领导班子是一个团结奋进、开拓创新的集体
班子成员都有较高的政治思想觉悟，能认真贯彻执行党的教育方针，依法治教与上级领导保持高度的一致性，做到令行禁止。班子成员都有较强的组织领导能力和业务水平，能用先进的教育思想和理念来指导各自分管的学校管理工作，有很高的师生威信。班子成员的工作生活作风扎实、勤恳，能以身作则，任劳任怨，在工作处处严以律己、宽以待人，要求教师做到的必先要求自己做，无论是在学校劳动中、还是在承担教学工作任务中做广大教师的楷模；在生活上能遵纪守法，廉洁自律；能在教师的评聘、晋升、评优、评先、等问题上做到公开、公正、公平。中心校能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创办人民满意的学校为主旨，按照县教育局的工作要求，求真务实，真抓实干，教育质量大辅度提高。教师业务素质得到很大的提升。多次受到县教育局领导的表扬和广大干群的好评。
三、完成学校教育教学工作情况
（一）学校管理制度化、民主化、科学化。
1、认真组织教师学习了中心学校下发的《大甸子镇教师出勤制度》、《大甸子镇教师日常教学常规管理制度》、《大甸子镇教师考核方案》等，要求教师领会制度实质，并在教学中严格要求。
2、从优化学校管理体系入手，修订和制定本校的体育制度、安全制度、卫生制度、教研制度等制度，积淀学校管理文化，形成了民主、科学、公平、公正、高效有序的管理格局。
3、推行了目标化管理。形成了“校长、副校长、教导主任、政教主任、少先队辅导员、教研员、后勤主任、班主任、教师个人的管理层次，制定发展目标，实施了科学管理，实行多渠道、全过程信息反馈，加强了对目标实施过程的调控。
5、推行民主化管理。学校层面：实行校务公开制度。教师层面：完善“教代会制度”。学生层面：让学生参与学校管理，设立了红领巾监督岗。实现了学生校园生活“自主”、“自治”，让学生成为学校的主人。家长层面：完善家长委员会制度，让家长参与学校管理。
（二）重视了未成年人思想道德，切实加强了学生思想教育。(1)紧抓了学生的日常行为规范教育。
我们每期在开学初利用2周时间，专门学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》、加强学生的礼仪教育。
（2）重视发挥少先队的重要作用，组织开展丰富多彩的德育活动。
学校少先队通过国旗下演讲、红领巾广播，以及开展“三请”活动（请说普通话、请讲文明语、请写规范字）、“争做五星少年”、争做读书明星、环保明星、纪律明星、学习明星、进步之星、等评选活动，号召少先队员学守则学规范，强化了学生理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法的意识。同时通过一系列的主题教育的开展强化了学生的思想教育。
（3）重视和社会、家庭的联系，形成学校、社区、家庭三位一体的教育网络。
重点加强了家校联系，充分利用了校讯通、信息技术高度发展的优势，密切了与家长的联系，班主任与主课教师经常与家长联系，共同教育孩子，取得了较好效果。
（三）紧抓教学常规管理，推进素质教育，提高教学质量，让希望充满校园。
突出了教学管理的精细化，全面提高了各科教学质量。
1、严格教学常规管理，认真学习和贯彻《铁岭市中小学管理工作基本规定（修订稿）》，细化过程管理。
2、积极开展“三公开”教学活动。“三公开”教学活动的开展使教师专业水平提升，学生培养得到提高。要求全体班子成员积极投入到“三公开”教学活动之中、校长进课堂，领导班子听评课等、为全体教师树立了榜样。
4、以各种活动为载体，加强了体育、音乐、美术等技术课的教育，促进了学生的全面发展
通过“三大特色活动”（校园葫芦丝乐队、校园舞蹈队、民间剪纸艺术及儿童创意画小组）活动的开展、体育田径运动会、体育运动会、校园艺术节文艺汇演、兴趣小组活动、学生艺术作品展、劳动实践教育等活动的开展，促进了技术类课程的教学，促进了学生德、智、体、美全面发展。
（四）加强了校本培训及校本教研，促进了教师的专业发展。根据全教会精神和教育局要求，紧抓教师培训，促进教师专业发展。
1、组织教师积极参加各级部门组织的教师培训活动。
2、通过各种形式的公开教学，促使年青教师尽快掌握课堂教学技能。
3、抓好了校本教研制度的落实。
4、通过教育科研，提高教师的教育教学水平。
5、要求教师每个人都撰写教学反思、教育教学随笔、写校本培训笔记、校本教研笔记。提升教师业务素质。
（五）扎实推进师生读书工程，营造书香校园
1、规定教师必读书目和选读书目，通过读书提高教师教学能力和教学管理水平。要求教师一学期必读至少一本教育箸作或教育理论书籍，必须写出一万字左右的读书笔记，学校把此项工作记入教师考核。
2、以读书大课堂为载体，激发学生读书兴趣。
要求教师利用读书大课堂向学生推荐好书，介绍读书方法、读书笔记的写法等，提高了学生的读书兴趣。
3、通过晨诵、课前一分钟古诗诵读、红领巾广播站中的经典美文教师范读等活动的开展，培养了学生的读书兴趣。
4、通过读书笔记展评、读书明星的评选，激发了学生的读书热情。
(六)强化了体育、艺术、卫生工作。
1、按照小学体育规程，重视体育活动的开展。
积极开展阳光体育活动及体育2+1活动，重视课外活动、体育课、三操的落实与检查。通过运动会、学生体质检测、广播操评比等活动促使学生积极参加体育锻炼。我校的大课间自编了古诗接龙韵律操及大型师生团体操踏浪寻梦。使我校今年的大课间评比获得了第三名的好成绩。同时我校的乒乓球男队获得县第二名成绩；教工排球队获县第二名的好成绩。冬季踢毽子，跳绳全县第三名、学校参演的文艺节目、及县运动会表演等都取得了一等奖的好成绩。
2、落实小学卫生工作条例，培养学生良好的卫生习惯。
3、开展好第二课堂，培养学生的艺术素养。
（七）强化安全教育，努力打造和谐校园。始终把学校安全工作放在重中之重的位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针及“生命不保，何谈教育”的原则，切实加强安全防范工作，积极建设“平安校园”，为师生了营造安全、和谐、整洁的校园环境。两年来，我校各种安全事故为0。
（八）规范幼儿园办学行为
（九）加强对村小学的教育教学管理力度。
我镇现有四所村小学，为了缓解全镇教师紧缺的情况下，经向镇里及教育局请示，把四所村小学的六年级合并到中心小学。为了更好的加强村小学的教育教学管理。
我校实行中层领导联系村小制度，在加强对村小学业务实施指导帮助的同时，定期深入村小对常规教学进行跟踪管理，每月到各校听一次课堂教学情况，及时指出教师在教学工作中存在的问题和不足，帮助教师提高课堂效率。定期对各村小的德育教育、环境卫生、安全教育等进行考核评估，并作为对村小学及教师的综合目标考核内容。
四、筹措资金改善办学条件
两年来，学校花6780元用于厅廊文化补建；花3万余元购买电脑及电脑桌用于教师电子备课室建设；花13500元用于校园广播建设；花近2万元用于电子监控；投资近8万元进行做防水和刮大白；在省标准化图书室建设上投资3万元用于更换图书架、图书阅览桌和购买电子图书软件；花3万余元用于购买体育教学用器材；6500元用于配置实验室器材。
在全体教师的共同努力下，学校的各项工作有了显著提高。学校被市教育局、环保局评为铁岭市环境友好学校；被市物价局评为价格诚信单位；被县精神文明办评为文明单位；
五、存在的问题
两年来，学校领导班子在全体教师的大力支持和配合下做了一定的工作，但也认识到以下方面还存在不足：
1、工作创新能力不强，跟不上学校发展的需求。
2、教师课堂教学效率还需进一步提高。
3、教师专业成长的平台搭建不够，教师素质提升效果不明显。
六、今后需要加强的工作及努力的方向
针对以上存在的问题，在今后的工作中应加强以下工作：
1、加强素质教育理论学习，提高认识，重视活动类课程的教学，为学生的全面发展负责。
2、大力推行精细化管理，严肃纪律，规范教学行为。
3、创造跟多的机会让教师走出去学习，鼓励教师充分利用网络资源进行学习。制定奖励措施鼓励教师成长。
4、向在教研教改方面取得成绩的学校求教，学习他们成功的做法。
5、进一步转变工作作风，提高课堂教学质量。
6、积极争取、筹措资金，加强和改善学校办学条件。总之，学校领导班子，一定要扬长辟短，纠正不足，发扬成绩，再接再厉，以饱满的热情，和本校教师同心协力，扎实工作，积极稳妥的推进素质教育，进一步提高教育教学质量，努力提升管理水平，为大甸子中心小学再创辉煌而努力！
谢谢大家！
大甸子镇中心小学领导班子 二0一二年三月二十日
第三篇：燃气公司党政班子行政工作总结报告
内抓管理搞好服务 外拓市场谋求发展
为分公司持续稳定发展而努力奋斗
各位代表、同志们：
今天召开的分公司八届二次职工代表大会，是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的，这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展，具有十分重要的意义。
下面，我代表分公司党政班子作行政工作总结报告，请各位代表审议。
一、2004年工作简要回顾
2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。一年以来，在****公司的正确领导下，党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏，实现了新项目开发“零”的突破，企业管理迈上了一个新的台阶，全年主营业务收入9206万元，其他业务收入536万元，在扣除三项费用补贴100万元的前提下，全面完成了****下达的“零”效益目标。特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产，实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品，其产品已得到用户的初步认可，标志着分公司今后的发展空间将更加广阔，为生存开辟了一条新径；它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白，也给企业带来了无限生机与活力，给职工带来了希望，极大提升了人气，鼓舞了广大职工的斗志，下一步如果新产品开发市场前景看好，我们将积极筹备二期建设，届时必将迎来分公司的第二个春天。回顾去年的工作，我们主要做了以下几个方面：
（一）新项目开发实现“零”突破，产业结构调整初见雏形
2004年是****分公司走过的不平凡的一年，面对困难和挑战，我们经过不懈努力，千方百计寻找合作伙伴，最终根据反复论证和市场调研，与浙江大学达成共识，联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目，这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一，是分公司的“希望工程”，广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作，并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗，终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略，目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可，为2005年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产，从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质，从而实现向生产型企业的转轨过渡，随之产业结构也发生了质的变化。可以说，乳液装置的胜利开工是****分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑，它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形，为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。
（二）深化企业内部改革，确保各项工作达标
1、完善HSE管理体系，确保安全生产 安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年，分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则，精心组织生产经营，强化安全管理，加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度，持续推进HSE管理体系的完善工作；并通过层层落实安全生产责任制，开展多种形式的安全检查，全年共整改各类隐患40项，避免了事故的发生，安全生产得到了保证，全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。
2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务，为生产保驾护航 由于停工时间长等原因，2004年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下，强化施工管理，严格质量标准，科学制定安全检修方案，圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中，机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作，全年创产值130万元；附企公司共承担大修及追加计划397项，他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时，分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务，尤其是物供公司，克服了大量困难，保证了物资供应及时到货，赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务，去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务，起到了为安全生产保驾护航的作用。
3、严格控制各项考核指标，节能降耗、挖潜增效成绩显著 去年，面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素，为实现****下达的零效益目标，确保全年不亏损，分公司坚持向管理要效益，实施低成本战略，加大节能降耗、挖潜增效力度。年初，分公司下达了各项费用控制指标文件，将费用指标细分、量化到具体部门，并严格考核、动态跟踪，全年累计考核55人次，有效保证了各项费用指标的控制，使管理费用比上年降低了8%。
4、多种经营又有新发展，实现收入创历史新高 去年，分公司在抓好主营业务的同时，继续加大多种经营市场开
第四篇：优秀班子单行材料
富平县地方税务局
创建“优秀基层领导班子”工作单行材料
为了进一步贯彻落实省局党组关于创建“优秀基层领导班子”的工作要求，增强基层班子驾驭工作、和谐共事、示范表率能力，年初我局党组紧扣“抓收入、带队伍和优服务”三项核心工作，制定实施了《创建优秀基层领导班子实施方案》，并以创先争优和创建学习型机关为载体，着力加强班子自身建设，始终专注于抓收入中心工作，截止2011年10月底，富平地税局累计入库地方税1.55亿元，提前两个月超额完成1.48亿元的全年计划任务，征缴社保费、基金9500万元，其中工会经费等三项基金提前完成全年任务。渭南市地税局连发两封贺信，对我局提前完成全年税收计划任务和基金征缴工作提前17天实现“双过半”予以表彰；创办了纳税人学校，创建“省级文明单位标兵”，行风政风评议实现“五连冠”，提前圆满完成了年初确定的目标任务，各项工作受到渭南市地税局党组和富平县委、县政府的充分肯定。
一、加强组织、明确目标
一是成立了创建“优秀基层领导班子”工作领导小组，党组书记、局长李宁同志担任领导小组组长，副组长由各班子成员担任，并设立了创建工作办公室，具体负责各项创建任务的督办落实和考核；二是确立了“政令畅通、决策民主、机制创新、作风扎实、廉洁从政、融洽和谐、业绩一流”的创建目标。
制定了《中共富平县地税局党组创建优秀基层领导班子实施方案》，进一步明确了组织领导、责任分工、创建措施和实施步骤；三是“一把手”同各班子成员签订了《创建“优秀基层领导班子”目标任务书》，把创建工作责任具体到每一名班子成员及其分管工作、股室和包联的基层单位；四是召开创建工作动员会，号召广大地税干部职工积极参与创建工作，保质保量完成任务，在系统上下形成了“目标一致、全员参与，分工明确、责任到人”的良好工作局面，为创建工作取得实绩奠定了组织领导和思想基础。
二、加强学习、示范表率
一是积极创建“学习型”班子，制定落实《党组中心组学习计划》，班子理论学习做到了“三定”（定方案、定内容、定时间），并由党组书记亲自组织实施，集体学习了十七届六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”讲话、政府工作报告、中纪委全会公报等重大时事时评和理论文章，“一把手”坚持每月批阅班子成员学习笔记；此外，领导班子成员还积极参加省地税局组织的“领导干部视频大讲堂”，外出参加省、市局组织的业务交流研讨会，坚持自学并记写学习笔记，撰写交流学习心得，博闻广识，增强领导能力和执行力；二是落实党组中心组议事规则，贯彻民主集中制，重大事项会议讨论、集体决定；三是坚持民主生活会制度，班子内部分工明确，通力协作，开拓进取，自觉围绕大局工作部署，超前谋划、主动工作，在全局树立了“相互补台不拆台、相互理解不猜忌，放开手脚干工-2-
作”的良好氛围，为全体干部职工做好了表率。四是坚持开展班子成员调研活动，每一名班子成员结合分管工作，坚持经常下基层调研，及时发现问题并帮助解决，对一线抓落实起到了促进作用。
三、结合实际、抓好落实
一是全力以赴保证税费计划执行进度。在抓收入工作中，富平局党组综合利用税（费）源普查、税收分析、重点税源监控和纳税评估等多种办法，准确掌握税源贡献能力，欣然接受市局和县政府追加的增收任务，坚决执行 “四不准、七严禁”组织收入禁令，按月下达税费计划考核任务，坚持月考核、月通报，确保任务完成；在目标责任制考核中对抓收入工作实行“一票否决”，压实了各级抓收入促增收的担子，服务大局、保证收入。二是加强干部队伍思想政治工作，深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动，逐级开展领导点评和“四亮、四比、四评”活动，在全系统营造作风上为民务实，落实上创先争优的浓厚氛围。制定实施了《2011年干部队伍思想政治工作实施方案》和《“进千家门、暖万人心”活动实施方案》，在全体税务干部中深入开展社会主义核心价值体系、爱国主义、延安精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神学习活动，并结合重大事件，及时抓好形势政策教育，沟通上下思想，把干部队伍的主要精力集中抓落实上，政令畅通。今年五、六两个月，县局班子成员带领分管股室负责人下到各自包联的基层税
务所，与干部职工开展谈心活动，了解一线干部职工学习工作生活情况；和税收管理员一起走进厂矿、门店，与纳税人“零距离”交流，摸清生产经营情况和纳税人需求，这次活动收回干部职工家庭情况调查表109份，收集纳税人反馈意见表996份，占管户总量的35%。此项活动不但密切了干群关系，而且促进了征纳双方沟通互信，还为进一步优化纳税服务工作征集了宝贵意见。在全系统设立干部职工民情台帐，及时收集干部职工生活、工作中的实际困难，及时帮助解决，体现组织关怀，今年来共为四名同志发放困难补助4000元。制定完善了干部职工慰问标准，逢干部职工及其家属生日或者患病时，由班子成员带领机关工作人员上门慰问，已累计慰问30余人次，发放慰问品及慰问金30000余元。开展“一帮一”“一对红”活动，运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，在领导班子、中层干部及同志之间结对子，认真形成思想政治工作笔记，使思想政治工作入情入理、潜移默化。在系统内组建了羽毛球、篮球、乒乓球和棋类协会，加强文体活动场地建设，建成党员图书室，藏书1200余册，积极组团参加市、县重大文体赛事和演出等等，通过活跃干部职工文体生活很好地凝聚了队伍合力。三是稳步提升干部队伍综合素质，以创建学习型机关为契机，班子成员带头学习，并完善制度激励干部职工积极参加“千人学历提升工程”，强势推行业务达标考核，建立了三级“人才库”实行动态管理，通过“三推两考”竞争-4-
上岗充实了部分中层干部，干部队伍整体抓落实的能力进一步提升；四是始终把税收征管和信息化建设当做班子抓落实的第一要务，“一把手”抓总，班子成员分头负责。积极实行税源分类专业化管理，普及应用陕西地税征管业务系统和税种管理软件，试行税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的征收管理新模式，稳步实施“双简”工作，推广财税库银横向联网和网上电子报税，税、费征缴实现了“五同管理”。五是班子表率，优化纳税服务工作不断升级。召开纳税服务工作会，领导班子按照分工深入企业开展纳税服务访谈回访活动；召开专题党组会研究部署创办纳税人学校和国地税联合办税工作，建好平台增强税企互动；以领导班子成员为主成立减免税审批委员会，落实税收优惠政策，维护纳税人合法权益。六是高度重视精神文明建设工作，县局党组主持制定了精神文明创建规划，签订《创建“省级文明单位标兵”工作目标任务书》，班子成员督办分管股室，积极参与相互配合，扎实开展“省标”创建工作。通过文明创建活动，在税务机关内部增进干部团结，凝聚进取精神和竞争意识；对纳税人进一步优化服务方式，和谐征纳关系，展示良好地税形象，不断丰富地税文化内涵。
四、廉洁从政、促进工作。
富平局班子始终把廉洁自律作为班子建设的重中之重紧抓不放，一是以制度为本，建立反腐倡廉长效机制，逐级签订
党风廉政建设责任书到所、到人，明确“一岗双责制”，通过政务公开、权责公开、透明运作、设立义务监督员、实行群众举报税务人员违纪问题有奖制度等一系列措施，促使班子成员的领导行为和地税干部职工的执法服务行为自觉接受群众和纳税人的监督。对干部提拔任用的，必须经过监察部门的廉政考核；中层干部及一般人员离岗调动的，一律经过监察部门的廉政谈话；年终考核对中层干部实行述廉制度，评先评优中实行廉政一票否决制。二是以教育为本，切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组，经常性地开展预防职务犯罪警示教育和反侵权渎职教育。三是以纳税人为本，保障纳税人合法权益不受侵害。在全系统开展了“服务提质，行政提速”活动，争创人民群众满意的基层站所，积极参加行风政风评议，富平局连续五年行风评议位居全县22个执法单位第一，4个基层站所被市县纪委命名为“人民群众满意的基层站所”，地税形象得到干部群众认可。
创建“优秀基层领导班子”是一项长期而艰巨的政治任务，在今后的工作中，我们将继续紧扣创建目标，在创建形式推陈出新、在创建层次上升级晋档，通过创建活动充分发挥班子的示范表率作用，带领地税干部职工为县域经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。
二〇一一年十一月八日
第五篇：企业2013四好班子创建活动总结报告
XXXX公司2013“四好”领导班子创建
总
结
材
料
2011-2013年，XXXX公司领导班子在集团公司党委和行政的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，深入学习党的十七大、十八大精神，坚定不移地贯彻集团公司“XXXX”战略规划，以“五个调整”为抓手，“三个提高”为目标，紧紧围绕XXXX公司全年生产经营目标，努力开拓发展思路，创新工作方式，全面落实“调整、巩固、提高、再攻关”的工作主线，充分发挥党委“参与决策，过程监督，带头执行”的作用，不断夯实党建基础，扎实推进“创先争优”活动开展，深入开展“四好”领导班子创建活动，按照“政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好”的总体要求，进一步加强领导班子建设，为公司持续、稳定、健康发展提供坚强的组织保障。
一、提高执行力建设，加强学习，努力打造政治素质好的领导班子 ——开展创先争优活动，提升领导班子实施发展战略能力
围绕创先争优、降本增效等重点工作抓好政治理论学习，全年开展理论、业务培训在50学时以上（不包括中干培训）。坚持每月书记例会制度和“三会一课”制度，始终围绕解决生产经营难点、焦点问题进行工作部署和党员教育。认真贯彻落实 “四好”班子创建活动评价标准及考核细则，深入学习XXXX同志在党委书记培训班上的重要讲话，结合XXXX公司实际确定了强化市场开拓、推进降本增效、对标先进企业、加强内部管理的应对策略，提高了领导班子驾驭复杂局面的能力。----夯实党建工作基础，坚定党员干部发展信心
2012年，党委对“两化”管理考核细则和评价标准进行了修订，定期对所属党组织进行达标验收，促进了党建工作规范化、标准化。认真
抓好基层党组织建设，及时在所属的XXX车间、XXX车间建立党组织，保证党组织全覆盖。严把党员发展关口，规范培养考察程序，全年共新吸收预备党员21名，预备党员转正16名，为党组织补充了新鲜血液。坚持将民主评议党员和“三优”评选表彰工作紧密结合起来开展，2012年共评选出优秀党支部6个，优秀党务工作者2名，优秀共产党员40名。由于党建基础工作扎实，XXXX公司党委在集团公司2012年“两化”达标验收中被确定为达标党委，并获得“优秀党委”称号。
----围绕攻坚克难坚持“四讲”，充分发挥党员先锋模范作用 公司党委着眼于创先争优长效机制的建立，制定了《关于深化“四讲”主题创先争优活动的实施意见》。党委丰富活动载体，在XXX车间、XXX车间建立了“党员示范岗”26个，组织党员突击队进行生产攻关，高质量地完成了“党员号”产品制作，为开拓市场做出了贡献。广大党员在“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动中，积极为企业献计献策，提出各种改革发展建议126条。由于党组织和共产党员的政治核心作用和先锋模范作用突出，XXXX公司被XX省国防科工局授予“创先争优先进单位”称号，被XX市国资委评为“创先争优先进基层党组织”。
二、贯彻民主集中制，团结协作，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力
——贯彻民主集中制，坚持集中领导和分工负责相结合
党委下发文件明确领导班子成员的责任分工和分管部门，建立联系点制度，打造各司其职、分工协作、作风顽强的领导集体。贯彻执行“三重一大”决策制度，班子成员对分管工作中的重大问题和资金使用坚持集体讨论；在干部任用方面，公司领导班子能坚持干部标准来选人用人，严格按干部任用程序办理，不搞人情关系。在发展党员中，严格把关，不搞不正当的手段。全年纳入“三重一大”范围进行决策的事项共计95 2
项。
——坚持以人为本，构建独特企业文化，取得良好效果
全面传达落实了XXX在党委书记培训班上关于企业文化建设的重要讲话精神，在认真总结提炼的基础上，确立了“忠诚、专业、勤俭、感恩、思过、改进”和“安〃信〃怀”的独特核心文化，弘扬知耻后勇、二次创业的开拓进取精神。通过对困难职工慰问、送温暖、爱心捐款等形式营造人文关怀，在献爱心捐款活动中，党员干部职工共捐款7万余元。在资金紧张的情况下，为职工做了三件好事：修建厂区监控设备、修补漏雨厂房屋顶、修改车间供热管道，保障了员工的切身利益。
三、畅通民主管理渠道，廉洁自律，树立领导班子良好作风形象 ——密切联系群众，畅通民主管理渠道
深入了解职工工作、生活中的实际困难，共走访基层支部12个，150余人直接参与座谈，汇总各类合上百条，对能解决的问题督促相关的部门尽快解决，不能解决的做好解释工作和补救措施，为生产经营排除障碍创造条件。抓好信访案件查办，落实职工监督权利，2012年共接到举报信、举报电话4起，其中集团纪委督办的信访案件1起，已全部查清办结。
——推进党风廉政建设，为企业健康发展保驾护航
党委在年初召开了XXXX公司廉政工作会议，落实党风廉政责任制，与各党支部和重点部门签订了党风廉政建设责任书28份。扎实推进廉洁风险防控管理工作，通过清权确权、排查廉洁风险、评定风险等级，共排查出廉洁风险点248个，评定高等级廉洁风险点45个、中等级廉洁风险点51个。组织了“党风廉政教育月”活动，开展了以廉洁为主题的领导干部教育，没有中层以上人员在履职中因严重违纪被追究刑事责任。
——效能监察制度体系完善，效能监察工作有序开展
推进效能监察和纪检监察队伍建设，全年监察立项4项，对采购、市场、财务等部门新建、完善各类规章制度21个，进行了“小金库”专项治理工作，对XXXXXXXX、XXXXXXX等子公司开展了专项监督检查，开展纪检监察干部集中培训6次，使领导干部以及重点部门、关键岗位的廉政建设得到加强，在实际工作中锻炼了纪检监察人员的业务能力。
四、凝神聚力抓好生产经营管理，创造良好工作业绩
----国内市场得到巩固，高端市场逐步打开
2012年，国网、省网产品订货超过10亿元，同比增长33%，其中国网公司集中招标项目订货得到突破性进展，全年合同额8.38亿元，同比增长高达156%。实现了国内首台套XXXXX项目的1564万合同的电气设备总承包，在营销方式上实现了新的突破。中科院高能物理研究所120台、合同额21600万元的谐振电抗器的签订，成为新的利润增长点。
----国际市场稳步提升，品牌形象获得认可
2012年，XXXX公司实现国际市场订货17552.6万元。优质的产品与服务，得到发达国家市场认可，先后成为GE(通用)公司、ABB、SIEMENS(西门子)、SMS(德国西马克)等国际知名企业的全球合格供应商，产品成功进入法国、意大利、德国等发达国家市场。
----加强研发投入，开展科技创新
XXXX公司研发出40万kVA/220kV电力变压器、220kV超导限流器、HJSSPZ-32000/35大容量精炼炉变压器、ZHSFPT-25400/110整流变压器等一大批科研成果，“三裂解传动整流变压器”获得集团公司技术发明一等奖，SFZ-31500/35产品获得KAMA认证，智能变压器项目通过了XXX省地电的中期验收。
----全面加强公司资质建设
2012年7月，公司荣获“XXX省政府质量奖”，同月，质量检测中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）专家评审组的现场审核，顺利通过国家实验室认可，检测能力达到国际标准；12月份，凯马认证试验一次性通过，突显了XXXX公司行业领先的技术实力、试验检测水平和质量保证能力，为国际、国内市场开拓提供了有力支撑。
----持续推进精益管理
以兵装集团CSPS（制造管理体系）为抓手，推进基础管理精细化，优化精益管理体系，搭建全员自主改善、干部课题两大改善平台。2012年，公司共征集一般提案7389条，完成目标的99%。精益班组管理已形成一星级班组10个、二星级班组10个。通过全体职工的共同努力，公司完成了2012精益达级评估工作，体系评估达3.5级。
通过“四好”领导班子创建活动的深入开展，XXXX公司领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，在公司发展过程中，领导班子成员锻炼了创新能力，培养了进取意识，优化了工作方法，公司的改革发展也取得了实实在在的成效。在今后的工作中，XXXX公司领导班子将深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，着力提高综合素质，按照集团公司党委的要求，实事求是，真抓实干，努力把XXXX公司领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒，推动XXXX公司持续健康发展。
2013年9月
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