干部考核情况报告（精选多篇）

第一篇：干部考核情况报告

篇一：干部考核工作情况汇报 关于干部考核工作情况的报告

按照《公务员考核规定（试行）》和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探索完善考核内容，改进考核方法，扩大考核民主，推进考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下：

一、严格考核程序，确保考核质量

分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格按照方案程序，认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况，填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职，广泛接受群众监督。在此基础上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评，同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所，确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，接受监督。在考核中人教科切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好总结汇报和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。

二、探索平时考核，完善考核机制

以修订征管流程为契机，自09年底，分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法，通过征管质量分析及时掌握干部履职情况，有效推动各项工作落实开展。

征管质量分析积极推行量化管理，以岗位职责和月度目标任务为基本依据，通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率，分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况，以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于100元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看，征管质量分析在提升日常管理工作水平，加强干部队伍建设上发挥了积极作用，提高了考核工作的系统性。

三、主要问题及今后努力方向

主要问题集中体现在考核体系尚未健全，考核方法过于单一。从目前看，年度考核以定性为主，征管质量分析以定量为主，缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系，使干部考核工作在一定程度上还不够全面客观。

随着新形势新要求，我们将从以下两方面努力：一方面从制度建设着手，通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、健全以复查为手段的约束机制及干部管理制度来进一步加强干部管理，规范工作秩序；另一方面从平时考核着手，按照分类管理、注重实绩、量性结合的原则，细化考核指标，科学设计权重，探索建立一套切合实际、行之有效、科学严谨、简便易行的考核指标体系，作为年度考核的重要依据，作为正确评价干部德、能、勤、绩、廉的重要手段，最大程度发挥考核促进勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推进税收工作的精细化和干部队伍的规范化。篇二：干部考察报告格式

关于同志的考察报告

一、基本情况 姓名：，性别：男，出生年月：，文化程度：，参加工作时间：，入党时间：。现任职务：。

二、主要简历 年— 年，任 ； 年— 年，任 ； 年— 年，代 ； 年—目 前，任。

三、测评、荐贤情况

参加会议共有 人推荐测评，推荐 票，反对 票，弃权 票。

四、主要优点

该同志年轻，有一定的文化水平，也有较好的素质，能不断加强学习，提高业务水平，工作上积极认真，负责的财务工作，基本能做到帐务清楚，所分工的生产组各项工作都能按照全村统一部署按时完成。

五、主要弱点

年纪轻，业务上要多加强学习，同时多加强锻炼，不断积累丰富工作经验。

六、任用建议

基本上能胜任工作，多加强锻炼，待条件成熟后可压担子提拔任用。

考察组成员： 年月 日篇三：组织部年度考核情况的报告(供考核组参考)关于xx乡2013年度考核情况的报告

县委：

按照县委的统一部署，我们第二考核组于xx月xx日在xx乡开展2013年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：

一、考察工作程序及简况

（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。xx月xx日上午召开干部大会，由xx同志主持。会上，xx同志作本单位2013年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

（二）个别谈话

全面了解2013年以来领导班子及领导干部履职情况。共与xx人谈话。

二、对领导班子的综合评价

（一）主要特点

年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽xx”的目标，在巩固传统产业的基础上，重点打造“xx之乡”，做大做强xx产业，促进农民增收。“xx乡村建设”有序进行，计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入xx万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施，改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。

（二）存在的主要问题和不足

对市场经济相关知识学习不够，未能将实际发展情况与市场现状完美结合；主观能动性有待进一步加强。

（三）民主测评情况

民主测评情况：共发出测评表xx张，有效xx张。获得总体评价“好”票xx张，占xx%；“较好”票xx张，占xx%；弃权票xx张，占xx%。xx乡领导班子经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）

三、对单位一把手的基本评价 思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众基础好，威信度高；能够指导干部职工分工协助，认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际，围绕“xx兴乡”的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派，廉洁自律。

不足之处：需进一步深入对市场经济相关知识的学习；创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，基本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：（优秀、四、对其他科级干部的基本评价

（一）表现优秀的领导干部

1.xx（xx乡党委副书记、乡人民政府乡长）思想政治素质较好，作风扎实，积极主动，执行力较强，能够及时完成上级领导安排的任务；待人和蔼，团结同志，与同事关系融洽；执行民主集中制，采纳有建设性的意见。不足之处：开展工作不够大胆，工作魄力不足；主观能动性有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，基本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）2.xx（xx乡党委副书记、纪委书记）

有热情，有干劲，尽职尽责，业务水平较高；服从领导，积极工作，群众基础较好；勤于学习，求真务实，作风民主，公道正派；待人和蔼，关心同志，与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设，能够砥身砺行的做一名“清廉型”干部。

不足之处：与同事的沟通需进一步加强；创新意识有待进一步加强。

在这次年度考核进行的民主测评中，共xx人参加测评，其获得“综合评价”优秀票xx张、占xx%，称职票xx张、占xx%，基本称职票xx张、占xx%；共发出反向测评表xx张，综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为：（优秀、3.4.5.6.7.8.（二）表现称职的领导干部（略）

（三）表现基本称职的领导干部（略）

（四）表现较差的领导干部（略）

附件：

1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表 2.科级干部年度考核民主测评情况排序表 3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表

4.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评排序表 5.科级干部年度考核“德”和作风建设反向测评汇总表 县委第x考察组

组 长：xxx副组长：xxx 组 员：xxx xxx xxx xxxx年x月xx日

第二篇：干部考核大会报告

XX局2010年局领导班子 工作及党风廉政情况汇报材料

尊敬的市局考核小组的各位领导：

2010年，在市局和区委区政府的正确领导下，我局坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神、市委三届六次、七次全委会、全市税务工作会议精神，紧紧围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的工作主题，坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，认真落实市局工作部署，努力提升“六基”水平，切实做好组织收入、依法治税、抓实征管、优化服务、强化队伍、规范管理等各项工作，为服务发展大局出力、为建设和谐XX尽责，现将2010年各项工作汇报如下：

一、加强自身建设，正确贯彻执行上级各项工作任务 我局班子成员非常重视自身建设，高度重视政治理论学习和党风廉政建设，不断提高自身的政治素质和依法行政能力，切实保证正确贯彻执行党的路线方针政策和上级的各项工作部署。

（一）加强自身建设，确保正确执行上级政策和各项工作部署

我局非常重视班子成员的自身建设，坚持党组中心组学习制度，确定党组书记、局长为中心组学习的第一责任人,坚持亲自审定学习计划，亲自组织学习、确定研讨专题，确保了中心组学习人员、时间、内容、效果“四落实”，连续6年荣获XX区“理论学习示范型中心组”，今年共组织党组中心组学习12次，先后学习了中共中央、XX市一系列重要工作会议精神和领导讲话重要 内容、XX国税局和XX区委区政府重要会议精神，在方法上采取走出去、请进来讲课、专题辅导等多种形式，寓教于乐，激发中心组成员的学习热情，收到了良好的学习效果，中心组成员的政治理论水平都得到了较大程度的提高，为正确执行上级政策和各项工作部署提供了坚实的基础。

（二）积极参加培训，不断提高领导能力和管理水平我局班子成员积极参加上级或本级组织的各类短期轮训或培训。今年，局领导分别参加了总局举办的大企业税收管理研讨，市局在重庆、扬州、厦门等地举办的党务干部理论培训、稽查管理研讨和更新知识培训班。通过培训，增强了领导班子成员的政治理论、经济管理、财务会计、领导能力和综合文化素养，提升了领导班子驾驭全局的综合能力。

（三）加强调查研究，积极撰写调研文章

我局班子成员坚持理论联系实际，注重理论研究和基层调研，今年班子成员共撰写调研文章11篇，其中由XX局长撰写的调研文章《关于基层税务机关干部交流轮岗的探讨》被市局政务调研采用。

二、采取有效措施，全面完成各项税收任务

2010年1—12月，我局预计组织税收收入206000万元，为市局下达计划的101.48%，同比增长10.82%，增收20110万元。其中区级收入完成22430万元，为区政府目标的100.2%，同比增长13.24%，增收2622万元，圆满完成今年市局和区政府下达的税收收入任务。

（一）克难求进，大力组织收入 针对我区严峻和复杂的经济税收形势，年初，局领导带队深入重点企业调研，全局广泛深入开展税源调查，认真分析税收收入形势，充分运用各种征管手段，大力组织税收收入。在税收分析的基础上，我局创新任务分解机制，制定税收计划完成考核方案，不仅将税收任务“三落实”到税务所、到企业、到管理员，而且分解到相关科室，并设定了考核的具体指标，制定了奖惩措施，促进了税收收入的较快增长。

（二）依法治税，抓实征管工作

一是全面规范税收执法行为。依托税收执法管理系统，坚持每月核实纠错、按季通报结果，加大考核力度。认真执行重大涉税事项审议办法，做好“五五”普法工作。今年，我局坚持落实区局制定的税收业务研讨会制度，研讨会的召开采取讨论疑难案例和解答问题相结合的方式进行，通过此方式，有效激发了大家的学习和参与热情，对提升我局税务干部整体执法水平，推动我局全面规范税收执法行为起到了重要作用。

二是夯实征管基础。加强税务登记管理、加大追欠力度、开展全区行政事业单位发票使用的检查工作、开展对低微税负企业专项纳税评估工作、加强个体工商户和专业市场税收的管理工作，全面完成了个体税收任务。

三是强化各税种管理。第一，我局对固定资产进项税额抵扣进行了清理，共清理出未按规定抵扣进项税额的企业38户，转出税额1276万元。第二，对辖区内5户规模较大的混凝土企业开展了纳税评估，共调增计税收入8640.6万元，追补入库增值税480.7万元，此项工作得到了上级的充分肯定，今年12月1日的《中国 税务报》对我局的这种做法进行了报道。第三，加强所得税的分类管理，共辅导16户房地产开发企业自查申报4733万元。第四，开展了对全区范围零微税负企业进行了交叉检查，共检查49户，查补入库税款及滞纳金598万元。

四是加大稽查力度。组织开展了对房地产业及建筑安装业、药品经销行业、交通运输业、非居民企业、3年以上未实施稽查的重点税源企业等六大重点行业的专项检查工作，共对173户企业开展重点检查，查出有问题企业126户，占总户数的72.83%，共计查补收入2568.41万元，加收滞纳金123.96万元。

（三）服务发展，优化纳税服务

一是认真做好税法宣传。通过发送短信、利用网站、媒体平台、集中税法宣传和召开“税法宣传会”等方式做好全国第19个税法宣传月的各项宣传活动。在集中税法宣传的基础上，充分利用网站宣传阵地，不断更新税法宣传内容，加强日常宣传，促进纳税人税法遵从度的提高。

二是注重纳税服务的规范化管理。从制度职能建设、窗口设置、办税公开、办税环境、文明礼仪等方面逐项开展办税服务厅自查自纠，发现问题并进行了整改。定期进行纳税人需求和满意度调查，收集了热点问题并及时整改。继续推行网上申报纳税，截止11月底，已开通网上申报纳税人1324户，远程抄报税系统安装完成759户，实行网上申报和远程抄报税纳税人496户。

三是认真落实税收优惠政策。今年，共审核办理民政福利企业残疾人享受税收优惠政策企业72户，退税7100万元；西部大开发税收优惠减免税8550万元，外资企业“两免三减半”减免税604 万元，高新技术减免税1332万元以及小型微利企业享受优惠减免税等，合计减免税10876万元。

四是完成了纳税人信用等级评定工作，评出15户A级纳税人，已上报市局备案，并于10月9日联合区地税局召开了全区25户A级纳税人授牌仪式。

（四）积极开展精神文明创建活动，促进干部队伍建设 一是加强干部队伍素质建设。今年，我局采取多种方式积极开展“创先争优”、“学习型党组织”建设和密切联系群众“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”等“三项活动”，共组织局机关干部、新任用的科级领导干部和新进公务员共53人参加了“三进三同”活动，共结31对穷亲，共资助2.5万元帮助治安村解决实际困难，一方面营造了创先争优的良好氛围，培养了干部职工党性作风，另一方面也为新农村建设作出了积极贡献。加大政治理论教育力度和业务培训力度。认真组织各项政治学习、执行季度培训计划。今年共组织了四次大规模的培训，培训内容涉及流转税税收政策业务、会计学基础培训、行政复议法、会计电算化培训等。在加强业务培训的同时，还举办了信息报道培训、收入核算工作等综合业务培训。注重税务文化建设，通过开展征文活动、学习十七届五中全会精神讲座、“读点经典”、国学经典讲座等活动，努力创建“学习型机关”，促进干部职工“四个素质”的提升。今年，我局首次组织183人分两批参加拓展训练，增强了干部职工的团队意识，进取意识，服从意识，首次组织了“六一”儿童节的亲自活动，首次组织了我局新进人员的座谈会，另外，加强党建带动群团工作，进行了机关党委换届选举、组织 了“三八”妇女节活动、“五四”青年节纪念活动，召开了“七一”党员总结表彰大会，认真开展创先争优活动“一讲二评三公示”活动等。通过一系列活动的开展，充分发挥了群团作用，激发了干群和谐奋进。

二是积极开展交流轮岗。加强处级领导后备干部的培养和锻炼，向市局输送了一名副处级领导干部，XX就任XX市国税局副局长。积极开展科所长和一般干部的交流轮岗，今年5月、7月、11月共对7名科所长和24名一般干部进行了交流轮岗，为促进各项工作的顺利开展提供了合理的组织体系。

三是认真开展文明创建工作。今年，我局局机关、继续保持了国税系统文明单位称号。

（五）强化规范，重视内部行政管理

一是加强制度建设。今年，我局修改制定了《XX市XX区国家税务局工作规则补充规定》、《科所长离任检查办法》、《车辆管理办法》，《机关办公大楼管理办法（试行）》、并坚持在工作中以制度管人、管事，促进了区局行政管理规范化。

二是努力改善全局办公环境。区局办公楼历经高切坡工程、大楼土建主体工程、装饰及网络工程，于2010年3月30日完工移交，经过一个月的精心准备，于4月26日整体顺利搬入，目前区局机关、稽查局和XX路税务所的干部职工在新办公楼顺利办公。同时，我局重视加强基层税务所建设，预计总投资630余万元对部分税务所进行改造装修，已完成XX税务所和XX路税务所的购置装修工程，目前，XX税务所正在装修中、XX税务所装修工程项目正在上级审批中。

三、加强团结，坚持执行民主集中制原则

区局党组成员能够积极维护好在党性原则基础上的团结，互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持，领导班子具有驾驭全局的能力和较高的群众威信。

一是切实坚持集体领导和民主集中制的原则，做到分工合理、职责明确、议事规则、程序健全、决策科学。在人事、经费、税收政策等重大问题上集体讨论决定，特别是在科所长任用中能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤，善于识才用才，班子成员对重要情况及时通气，顾全大局，形成合力。

二是严格遵守党内双重组织生活制度，认真征求群众意见和建议，积极开展批评与自我批评，研究制定整改措施，勇于揭露和纠正班子成员的缺点和错误，及时消除影响团结合作的因素，具备较强的解决自身问题的能力。

三是积极做好我局各科、室、所、稽查局领导班子的团结教育工作，机关各科室之间密切配合，互相协调，顾全大局，树立整体意识，发挥“团队”作用。

四、加强领导，认真做好干部选拔任用工作

2009年以来，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和“四项监督制度”以及《XX市国家税务局科所长职务任期制实施办法（试行）》等要求，认真做好了干部选拔的任用工作。

（一）加强组织领导

一是始终坚持民主集中制原则。严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作原则，凡是干部任免事项必须由党组集体讨论，并有三分之二的成员到会，到会成员超过半数同意形成决定，无任何徇私舞弊现象发生。

二是始终坚持任人唯贤、德才兼备原则。以干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度、廉洁自律情况等为标准选拔任用。

三是始终坚持群众公认、注重实绩的原则，并贯穿于选拔任用干部的全过程。

四是始终坚持公开、平等、竞争、择优原则。在干部选拔任用工作中，做到任职条件、资格、衡量标准一致，及时公开需要公开的内容。

五是始终坚持依法办事原则。把《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”作为干部选拔任用工作的基本规章和行动准则，严格执行各项规定。

（二）严格执行程序

在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》要求，根据实际情况和工作需要，每次选拔都制定严格的程序，并一丝不苟按照程序执行。

一是制定并公布实施方案，在方案中明确了选拔任用的方式和程序、选拔的职位、选拔任用的条件、选拔任用步骤。

二是严格按照步骤实施各项工作程序。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。2009年我局的正科级领8 导选拔任用采用的是直接民主推荐、组织考察、民主测评、个别谈话、党组研究、公示、任命等程序，任命了5名正职科所长。2009年的副科级领导采用的是从科所长后备干部后录库选拔，经过民主推荐、组织考察、民主测评、个别谈话、党组研究、公示、任命等程序，任命了6名副职科级领导。2010年正科级领导的选拔采用竞争上岗的方式进行，按照民主推荐、笔试、任职演讲、民主测评、个别谈话、党组研究、上报备案、公示、任命的程序进行，目前，此项工作已经完成了前四项程序，后续工作正在进行中。

三是对新任命的科级领导干部，实行一年的试用期，期满后经考核能胜任现职的，正式任职，不能胜任的，免去试任职务。今年11月和12月对去年任用的5名正科级和6名副科级干部进行了试用期满的考核，根据考核结果进行了正式任命。

两年来，区局领导班子在选人用人上做到了坚持原则、执行标准、履行程序、遵守纪律，没有违规违纪的情况发生，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔到中层领导岗位上来，群众对新提拔的中层干部普遍反映良好。新提拔干部在工作中的中坚作用得到了较好的发挥，有力促进了我局税收中心工作的开展和国税事业的进步。

五、强化教育，不断深入反腐倡廉建设

我局坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设责任制的落实为龙头，以构建惩治和预防腐败体系为重点，注重执法监察、两权监督、党风廉政建设责任制和行 9 风政风工作任务的落实，不断推进我局反腐倡廉工作深入开展，连续4年实现了“零案件，无违纪”的工作目标。

（一）全面落实党风廉政责任制

一是根据机构调整和干部交流轮岗变动情况，重新调整了区局领导班子成员分工，同时对纪检组人员、党风廉政建设领导小组成员进行了调整，对党风廉政建设工作任务实行了分解。

二是层层签订责任书。区局党组分别与各税务所、稽查局、办税服务厅以及相关科室的主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，科所长与本单位干部也签订了责任书，通过层层签订责任书，督促了领导切实履行好“一岗双责”，不断加强两级领导班子和全局干部职工廉洁从税、勤政廉政。

三是认真落实五年规划，加强惩防体系建设。结合我局工作实际，局党组研究制定了《落实五年工作规划的责任分工方案》和《任务分解表》，确保任务落实到部门，责任落实到人。

（二）认真执行廉政规定和领导干部廉洁从政行为规范 一是加强领导干部廉洁从政教育。通过专家授课、领导干部讲廉政党课、中心组学习会、局务会等形式学习了党的十七届五中全会和中央纪委十七届五次全会精神、廉政准则、“三项治理”工作以及整治用人上的不正之风等相关文件，全面加强了领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，增强了领导干部的廉洁从政意识。

二是按照市局要求，将纳入监控的58名副科级及以上领导干部的个人住房、收入、配偶及子女从业情况等个人资料进行了数据采集、信息比对、归类、录入、收集，建立了一套详细完整的10 廉政档案，使《税务纪检监察管理信息系统》能够按时上线并运转正常。

（三）加强政风行风建设

在抓政风行风建设方面，我局主要围绕思想作风、工作作风、职业道德、组织纪律、生活作风等五个方面重点开展。我局以继续深化全区 “发展环境整治年”活动为契机，针对实际，重点在解决不良现象上、在行风监督上、在改善服务态度上加大力度，2010年我局政风行风均未发生被投诉或曝光的问题。

（四）加大违法违纪案件查办力度

在案件查办过程中，我局实行规范化办案,严格落实领导干部挂案包案制度，积极探索“一案双查”、“一案两报告”和“一案三追究”制度，要求稽查局和监察室密切配合，相互协作，依法依纪查处征收管理和执法中的违法违纪行为，保持了反腐倡廉的高压态势，到目前为止，我局未发生涉及“一案双查”的税务违法移交案件，全年干部无涉嫌职务犯罪的问题发生，连续4年实现了“零案件，无违纪”的目标。

（五）严格监督检查

一是认真开展廉政执法效能监察工作。

按照市局要求，主要对干部廉洁自律、小金库清理、中央系列重大决策部署的执行情况、两权重点岗位和关键环节的执行情况、工程建设领域突出问题专项治理情况等进行了检查，并按时将检查情况报告了市局。

二是认真开展督查工作。今年我局组建了督查组，针对小规模纳税人管理、增值税一般纳税人认定、增值税专用发票和其他 发票管理、税务稽查、行政处罚等重点税收执法环节开展了监督检查。通过督查工作的开展，了解了部分干部的依法行政、税收管理和廉洁自律情况，做到外查偷逃税与内查执法行为、行使权力与行政问责、查处案件与预警防范的有机结合，促进干部努力做事、勤政为民，逐步形成了内部约束与外部监督相配套、部门监控与纳税人参与相结合的税收执法监督机制。

（六）全面推进反腐倡廉教育

我局通过强化日常教育、开展廉政主题教育、开展廉政文化“五进”活动等方式全面推进反腐倡廉教育。通过生动的事例、直观的教育、丰富的活动，增强了干部职工的勤政廉政意识，在全局上下形成了良好的廉政氛围，使规范执法、为税清廉成为广大干部的自觉行动。

“十二五”建设时期即将到来，XX区国税局领导班子将秉承求真、务实、团结、奋斗的优良作风，继往开来，在新的历史时期，迈步新的目标，在市局的统一领导下，带领全局干部以更高的热情，更足的干劲，为构建和谐XX国税局，做出了更大的贡献！

二〇一〇年十二月二十三日

第三篇：干部考核

团委干部考核制度

一、会议出席

团委干部应准时出席各项会议，不得以任何理由旷到，如果特殊情况无法出席，应向书记处出示书面材料说明原因，并做考核登记。

1、无故不到扣3分/次，迟到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、会议出席要求：全体例会，部长级以上例会，各部门例会，干部培训大会，民主生活会；对于无故旷到每月累计达到3次以上者，通报批评，并取消其评优评先资格。

b、公假或病假如出示相关证明则不予扣分，每月请假3次以上者，取消评优评先资格。口头请假不予承认，做旷会处理。请假必须在活动开始前。允许副部长及干事向部长请假，然后再由部长把假条交到书记处。假条中必须注明原因，于活动后一天内交于书记处。

二、材料上交

团干应按时完成各种计划、总结、心得、报表，并在指定时间内上交于办公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累计3次不交者，通报批评，做书面检讨，并取消评优评先资格。

三、工作落实情况

保质保量，认真负责地完成各部门的日常工作，积极完成上级交给的任务。

个人：落实不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒绝接受工作者扣5分/次，严重者撤消一切植物。

部门：落实不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒绝接受上级交给的任务扣3分/次，严重的部门将通报批评并取消该学期部门评优资格。

个人：工作表现受到校表扬者加3分/次，院表扬者加2分/次；受到校批评者扣5分/次，院批评者扣3分/次。

部门：受到校表扬加3分/次，受到院表扬加2分/次。

四、部门协调

一切从大局着想，携手合作，团结奋进，若部门内部不团结，在工作当中发生矛盾，经查实，该部门扣2分，经协调后仍不顾大局，导致工作不能正常运行且造成严重后果的将给部门扣5分，且相关部门在本学期内不得参与优秀部门评选，并公开严厉批评。

五、活动开展

各部门可依据其部门的职权或部门成员的兴趣情况，在不影响学习和工作的原则上，开展特色活动，所开展的部门活动将会那入部门考核。

六、干部形象

团干部应该注意自身形象，直觉接受广大同学监督，自觉维护分团委学生会名誉，不得在公共场所吸烟、喝酒、夜不归宿等，自觉遵守干部考核制度。生活不检点，有损团委形象情节严重者，提交本院学生工作科处理。

七、行为规范

积极参加校、院、团、班组织的各项活动，为人正直，助人为乐，热爱劳动，团结同学。学习努力、各门考试考查全部合格。

团干部在各类集体活动竞赛中获得名次者按《民院综合评优手册加分》，代表本院团委参加活动者加3分/次。被评为校三好学生标兵者加10分/次，三好学生者加8分/次，优秀学生干部者加5分/次，创三好积极分子者3分/次。有一门成绩不及格者扣2分/次，两门以上不及格者扣5分/次，并建议停职，考试作弊者取消一切职务。

备注：部长级以上成员如违反上述规定，将给予双倍扣分。凡是受到校级以上任何表扬的个人或部门考核双倍加分。有关学习成绩的考核只在学期期末列入期末总考核，平时考核不包括在内。

第四篇：干部考核材料

为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督，推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》，结合工作计划，经研究决定近期对经理（含）以上中层干部进行年中考核，为做好这项工作，现将有关事项通知如下：

一、考核工作原则

⒈客观公正原则：考核采取定量分析与定性评价相结合方式，力求对干部进行客观公正评价。

⒉注重实绩原则：依据干部的任前目标和岗位职责，实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察，重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。

⒊群众公认原则：在群众中对干部进行民主测评，广泛听取各方面意见，增强定性评价的准确性和真实性。

二、考核程序

⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行，成立考核工作组，主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评，发放、收取民主测评表，统计民主测评情况；听取群众意见及组织意见反馈工作；向基地汇报考核结果；有关材料的归档工作。

⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行，评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回，测评结果实行量化计分。

⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。

⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后，提出初步的考核意见，报审批，评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象，并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。

三、考核时间

××年半年干部考核工作从月中旬开始。

四、考核内容

此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。

⒈德：指政治品德、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。

⒉能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

⒊勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

⒋绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。

⒌廉：指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，执行党风廉政建设责任制的情况。

中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容，其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后，要高度重视，认真做好有关考核的准备。

此通知。

关于完善党政领导干部考核体系研究

中共隆林县委组织部课题组

党的十六大提出了全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的宏伟目标。实现这个目标，干部是决定因素。因此，如何全面、客观、公正、准确地考核党政领导班子和领导干部是贯彻落实“三个代表”重要思想的迫切需要，是推进干部工作科学化、民主化、制度化的重要举措，对于建设富有生机与活动的党政领导干部队伍具有十分重大的意义。几年来，隆林县委根据中央《关于试行地方党政领导干部考核制度的通知》、《关于党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《党政领导干部考核暂行规定》等一系列文件精神，对党政领导干部考核方法进行了一些有益的实践和探索。

目前对党政领导干部考核工作中还存在许多问题，需要不断改进和完善。如，考核内容笼统，不能全面反映干部的真实情况。干部绩效考核是对干部德、能、勤、绩、廉综合性的量化考核，但目前干部绩效考核内容尽管也包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和目标完成情况、廉洁自律等方面的内容，但从各单位规定的内容来看，都比较原则和笼统，缺乏明确的量化标准，往往无法进行实际考核。有的单位简单地把上级部门下达的任务指标作为考核内容，缺乏具有本地方和本部门特点的专门考核内容，考核结果的客观公正性受到严重影响。这样容易导致三种情况的出现：一是参与考核人员以感性认识为基础，凭印象主观臆断，得出的结论模糊缺少层次感和说服力；二是对考核容易持消极态度，不负责地做出评价，影响考核结果的真实性；三是容易导致从个人感情出发，做出不切实际的评价，使考核结果的客观公正性大打折扣。考核方法简单死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平时工作绩效考核，出现了平时不算帐，年终算总帐的现象，使得年终考核失去了应有的依据。难免会出现以领导干部的近期工作成绩作为定期或考核依据的“近因效应”，以

及因被考核者的某一时的言行影响定期或考核评判“晕轮效应”，从而导致凭印象、凭记忆定论。从干部管理的角度看，忽视动态考核，就不能及时了解掌握领导干部的思想变化和最新发生的问题，对其进行及时有效的批评教育，把问题消灭在萌芽状态，致使一些干部自身要求不严，缺点和错误日积月累，由小变大，以至最终对自身成长和事业发展造成严重影响。考核过程中偏重于听述职报告、民主测评、个别谈话、查看资料等静态考核方法，致使考核者对干部情况的了解较多地停留在感性认识阶段，缺乏应有的深度；此外，不能根据单位的主要职能、领导干部的岗位职责和在考核遇到的实际情况灵活调整考核方法，以至使考核材料“一件衣服大家穿”，考核结果失准失真，影响了考核工作的效率和考核结果的准确性。考核评价不够科学和完善干部绩效考核其内容的笼统性和考核方法的单一性决定了其考核评价的不完善性。第一，对干部实绩的综合性评价不够，致使考核结果存在一定程度的虚假成份，影响了考核结果的具实性；第二，对未列入责任目标的一些重要工作缺乏层次性，对不同职级干部的评价中出现主要领导年年评优、一般干部轮流坐庄，制约了考核工作激励作用的发挥。考核结果与干部的使用存在脱节现象，之所以出现评分者被评为不称职外，其它人员千篇一律的为称职，一些不称职的干部难以通过现有的考核界定出来，考核结果难以作为干部奖惩和升降的依据。由于考核后缺乏表现优秀、政绩突出和正面典型的宣传和对问题严重、影响恶劣的反面典型的剖析，还没有把考核结果与干部的奖惩和提拔降免真正挂起钩来，导致考核成为无关领导干部痛痒的形式，以至很多领导干部中一定程度地存在干好干坏一个样，干多干少一个样的问题。

因此，要建立和完善党政领导干部考核体系，就要进一步创新考核机制、建立和完善考核内容、方法，积极构建党政领导干部考核的科学体系。

一、创新考核机制，按照分级分类对党政领导干部进行考核

建立科学的干部分级分类管理体制，是社会管理科学化、专业化、现代化的客观要求。只有按照科学的分类管理要求，对具有不同工作性质、职业特点和不同成长规律的人员实行不同的管理办法，才能适应社会管理日益科学化、专业化和现代化的要求。应当说，过去我们在干部考察工作的方法、内容等方面还多少有些滞后，难以很好地适应新的形势和新的转变。针对干部考核中存在的一些问题，应当从以下几个方面强化考核工作，形成相应的制度和运行机制。

1、在考核方法的改进上，力求形式多样，层次有别，手段丰富。在新的形势下，只有探索和寻求新的手段和新的方法，才能防止和克服目前考核工作的局限性。具体说：一是采用分类考察方法。按照不同职位、不同工作性质，从不同角度、不同侧面，对不同的考核对象进行综合考察。

第一、将现有干部大致划分为以下几种类型：(1)党委系统机关工作人员，即党的机关工作者；(2)政府系统机关工作人员，即国家公务员；(3)权力机关(自治县人民代表大会常设工作机构)工作人员；(4)审判机关工作人员；(5)检察机关工作人员；(6)人民政协机关工作人员；(7)工会、共青团、妇联等群众团体工作人员；(8)企业管理人员；(9)事业单位工作人员。这类人员还可根据不同行业的不同特点，进一步分为教育、科研、文艺、卫生、体育、新闻出版等不同类别。

第二、制定各具特色的管理制度。国家公务员、国家审判机关工作人员、国家检察机关工作人员、企业管理人员和事业单位管理人员，因其工作性质、职业特点和成长规律明显不同，分别制定《国家公务员暂行条例》、《法官法》、《检察官法》等相对系统、完备的法规进行管理；党的机关工作人员、国家权力机关工作人员、人民政协机关工作人员，各民主党派和工商联机关工作人员，以及工、青、妇等社会团体工作人员，因其具有与国家公务员相类似的特点，则参照《国家公务员暂行条例》进行管理。

二是多用动态考核办法，对考核对象工作内容考察的同时，还要对工作以外的“生活圈”、“社交圈”进行考察了解。

三是运用逆向考核方法。考察中，在干部现任职务单位进行个别谈话时，谈及缺点或不足时，往往有顾虑，不愿谈。因此，在条件允许的情况下，可到干部原单位了解一下，这时谈话者大都能畅所欲言，直言不讳。

2、在考察内容的完善上，力求要素明确，内涵具体，直观清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情况，为提拔使用、降职免职、交流轮岗、奖惩教育干部提供真实可靠的依据和参考。因此，在考核中，一是要突出考“廉”的内容；二是要增加考“个性”的内容；三是要充实考“不足”的内容；四是要考“历史”的内容。

3、在考核标准的设置上，力求科学规范，客观公正，衡量有据。在制定考核标准时，应注意把握几个关系：一是准确把握德与才的关系；二是正确认识资历与能力、学历与水平的关系。也就是说，判断水平看学历，判断能力看资历。三是正确辨别显绩与潜绩的关系；四是正确分清过程与结果的关系。

4、在考核责任的落实上，力求职责明晰，责任到人，奖惩分明。制定考核责任制时，一是要明确谁考察谁负责的原则。二是要遵守公平合理、宽严得当的原则。三是要实行责任主体与追究主体相分离的原则。四是坚持可操作性原则。考核责任制必须做到周密、细致、明确，同时又要简便、易行，这样才能保证责任制落到实处。五是要本着奖罚分明的原则。

二、创新指标体系，建立科学合理、公平公正的党政领导干部考核考核指标 所有的考核体系，无论是考核内容、方式方法，还是考核结果的评定和运用，都是围绕整个考核指标来进行的，缺了它，就会使整个考核工作成为无源之水，无本之木。因此，它在整个考核体系中占据着十分重要的位置，所以说显得十分关键。如何建立好一套科学、合理、公平、公正的考核指标体系呢？

首先是制定工作总目标。这个总目标，主要是指组织系统的任期目标。它包括任期内应完成的确定性目标和不确定性目标，以及阶段性目标。同时也包括为完成目标任务所应体现出的德才表现。总目标制定后，再根据班子成员的分工情况和各自的工作职责，对总目标中的共性目标和职能目标以及阶段性目标进行分解，落实到每个成员，使之具体化。

通过这一目标的制定，可以使每一个组织及其成员，充分认识自己需要做什么，需要规范什么？哪些能做，哪些不能做？哪些是确定性目标，哪些是不确定性目标？哪些工作可以创造性开展，哪些工作可以常规性运行等，从而使整个工作开展做到有的放矢，防止出现工作中的盲目性、交叉性和大锅饭，最大限度地提高工作效益，切实解决工作中出现的有功大家抢、有责大家推的不良现象发生。其次是确定考核的评价标准。有目标，就必须要有标准，没有考核的标准，就难以认定工作的好坏与优劣。这个标准必须具体化，要有一定量的程度要求。应根据优秀、称职、基本称职和不称职四个等次所应具有的基本素质和实绩完成状况分人制定出各个等次的具体标准，以便在考核时，对号入座，防止定性难，难定性的问题出现。只有做到考核标准的具体化和合理化，才能实现真正意义上的公平、公正。否则仍继续沿用现在的定性考评法，不仅考察组难以把握，而且所作的结论本人也不会信服，事实上这种情况经常出现。

第三是制定配套合理且有利于激发干部积极性和创造性的奖惩办法。这一点至关重要。因为考核的目的，就是要兑现奖惩，否则就失去了考核工作的应有意义。奖惩可分为经济奖惩和职务奖惩。从近几年实践情况看，经济奖惩适宜一次性兑现，不适宜晋升工资。晋升工资体现不出很强的刺激性和竞争性，引不起人们的-->

第五篇：干部考核参考

干部考察材料主要写法

干部考察后要撰写《干部考察材料》，干部考察材料的一般写法要体现以下内容：

一是要写出干部政治素质，特别是选拔任用干部所需要的政治素质和政策理论水平。

比如,干部善于学习，坚持党性锻炼，具有较高的思想政治素质。该同志能自觉学习政治理论和业务知识，注重理论联系实际，坚持用现代化新知识充实自己，不断提高自身素养，完善知识结构。几年来，先后积极参加了市委党校县（处）级干部进修班、市第三期组工干部苏州培训班、上海“干部教育与人才”工作专题研修班等的学习培训，同时还参加了中央党校函授学院经济管理专业本科学习，取得了第二个本科学历。此外，还利用时间及时学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神，系统地自学了经济学、管理科学和组织人事理论等。通过学习，使自己在政治上始终保持了清醒，理想信念更加坚定，能够做到在政治上、思想上、行动上始终与党中央、省市委保持高度一致，认识和解决复杂问题的能力也得到进一步提高。

二是要写出干部能力素质,特别是要反映干部工作中能力和拟提拔使用所需要的能力。

比如,干部勤于思考，工作有思路，业务精熟，开拓创新精神较强。该同志能够直面社会经济转型时期干部工作中的各种矛盾和问题，以高度政治责任感和事业心，大胆改革，不断提高干部工作的质量和水平。2002年以来，市直经济改革中“撤、并、建”幅度较大。仅2002年当年撤消、合并机构就达16家，更名机构18家，新成立机构10家，总数达44家，涉及342多人。同时，对因单位撤并、更名的16家单位中42名担任非领导职务的人员重新明确了单位和职务，园满完成了市直机构改革任务。2003年，市委决定面向全市公开选拔市X局、Y局、M局和N局领导人。该同志担任该任务的直接承办人,坚持把工作的高标准、运作的高效率和公选结果的高成功率作为追求的目标，突破陈规，大胆改革，勇于创新，全力以赴，科学运筹，超前周密制定各阶段工作方案，精心组织实施每一个步骤，保证了公选工作的顺利进行，获得社会各界干部群众的好评。

三是要突出干部的工作作风，责任意识和工作风格，特别担任领导干部所需要的工作精神和思想状态。

比如，干部作风扎实，工作热情高，责任感和敬业精神较强。该同志热爱本职工作，吃苦精神强，工作大胆泼辣，兢兢业业，有较强的事业心和责任感。经常加班加点，从无怨言。一段时间以来，一些市直单位因领导班子不力，先后出现了群众来信上访不断的现象，引起了市委领导和部领导的高度重视。该同志没有回避矛盾，而是及时提出工作方案，经部领导同意后，迅速抽调力量，组成了强有力的工作专班，进驻这些单位彻底调查问题，提出解决建议。经过艰苦细致、认真全面的调查和慎重分析，报市委研究同意，采取果断措施,进行了处置。使这些单位管理混乱、人心涣散的局面均得到了有效治理。

四是要反映干部的合作精神和团队意识，尤其是领导干部善于团结不同层次和方面的人员共同工作，发挥集体智慧和整体力量。

比如，干部要团结同志，能够坚持原则，协作精神强，品德要好。工作中识大体，顾大局，既讲组织原则，又注重团结同志。工作中能够找准自己的工作定位，既积极为部领导当好参谋和助手，同时又对承担的工作大胆负责。能正确处理整体利益与局部利益、个人利益与集体利益的关系，坚持讲奉献、讲原则；尊

重领导，服从组织安排，自觉维护领导集体的威信。能严格要求自己，生活作风朴实，为人正派，廉洁自律，较好维护了组工干部的良好形象。

五是要反映干部突出的特长和主要不足。

这是目前干部考察座谈中最难把握的，一般很少人会说出被考察者的缺点和少足。如何找准和把握这一点还要在座谈中细致倾听，从不同的座谈者谈话中掌握情况，并相互的印证。特别是要找准体现干部适应这个岗位的缺点和以后工作所面临不适应情况。

最后是公务员考核情况、考察中的测评等情况，以及考察人员和考察时间等。

附：《XX同志考察材料》

XXX同志考察材料

政治立场坚定，政策理论水平较高。该同志政策理论水平较高，善于坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前立场坚定，头脑清醒。认真贯彻执行党委、政府的决策，自觉维护党委、政府的集体权威。

思维敏捷，适应能力强，工作实绩较为突出。先后担任市妇联副主席、团市委副书记，并在省妇联、乡镇和企业挂职，无论在什么岗位，都能很快适应工作环境，得到领导和群众的肯定。特别是任XX区委常委、副区长以来，负责工业经济、安全生产、劳动就业、招商引资等项工作。工作中很快进入角色，独挡一面地开展工作。分管的劳动就业在全市排名前三名，安全生产工作进入全省先进行列，连续三年被市政府评为优秀单位。

有较强的组织领导能力和协调能力。在负责区属企业改制过程中，有10余家企业职工经常上访、采取过激行为，围堵区政府，阻塞交通道路，面对这些复杂局面时，能较好的抓住主要矛盾，注意控制事态，积极稳妥解决问题。她经常与职工代表直接对话，最多一天接待6个厂的职工代表上访，耐心做好政策宣传、解释工作，维护社会稳定；同时奔走市、区各相关部门，争取政策支持，满足职工合理诉求，维护职工合法权益，确保无一例职工到省进京上访。每年春节除夕夜，自发到XX区XX寺庙朝拜的百姓达2万多人，车辆4000余台，为确保安全稳定，组织协调相关部门，提前制定各项安全预案，明确各部门的责任，连续三年未出安全事故。

工作大胆泼辣，有魄力，敢于负责，对分管的工作有较强的推动能力。性格比较稳重、大方，有主见，处事果断。如XX厂因企业改制引发了1千多户群众吃水难的矛盾，由于企业每天只能早、中、晚定时供水一小时，给群众生活用水带来很大的不便,成为XX区社会最大的不稳定因素。连续三届市委书记批示要妥善解决，由于种种原因久拖未解。由她负责担任改水指挥部指挥长后，能够克服困难和阻力，下定决心，力排众议，妥善协调利益各方，8年老大难问题得到彻底解决。

党性观念强，为人坦诚，作风正派，坚持民主集中制，自觉维护班子的团结。要求自己比较严格，考察中未发现廉洁自律问题。

主要不足：一是由于工作岗位变动较多，对工作中一些深层次问题进行深入系统的研究不够；二是有时考虑问题不够细致，批评人不注意方法。2008、2009、2010年考核称职

这次全省优秀年轻干部培养对象初步人选考察中，民主测评情况；履

历分析量化评分情况；考察情况。综合各方面情况，我们建议该同志列XXX类型考察排序第。

XX组织部考察组：

XXX XXX XXX XXX

2010年X月X日