玉祁社区广大党员干部群众（定稿）

第一篇：玉祁社区广大党员干部群众（定稿）

强组织、增活力，创先争优喜迎十八大

——2012年给玉祁社区全体党员干部的一封信

广大党员干部们：

在党的十八大即将召开之际，中央确定2012年为基层组织建设年，这是深化创先争优活动，使其成为群众满意工程的重要举措；是全面加强党的基层组织建设，推进党的建设新的伟大工程的重大战略部署；也是以创先争优、加强基层组织的丰硕成果向党的十八大献礼的实际行动。

为了把2012年基层组织建设年开展成为玉祁社区党建工作规范化科学化的促进年、创先争优耀星光的满意年，社区总支委号召全社区广大党员干部积极行动起来，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”的主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，全面开展各项工作。玉祁社区党总支在3月10日召开了动员大会，并对开展基层组织建设年工作进行了部署，玉祁社区基层组织建设年的序幕全面拉开。

主要任务安排如下：

2012年3月，调查摸底，了解情况阶段。首先检查本支总支贯彻执行街办党工委各项制度的情况；其次检查各党支部战斗堡垒作用是否充分发挥，针对党员作用发挥情况，深入党员、深入居民中开展调查研究，听取广大党员、居民的意见；其次在充分调研、自查的基础上，完成本支部自查报告并将书面材料报街办党工委。

2012年4月—10月，深入实施、整改提升阶段。按照巩固先进、提升一般、转化后进的要求，找准存在的问题，明确改进提高的目标和措施，进一步建立健全各项工作制度，明确责任分工，采取切实措施，统筹解决党组织建设面临的困难和问题，确保党组织在原有基础上都有新的提高。

2012年11月—12月，总结验收阶段。建章立制，巩固提高，认真总结基层党组织建设年活动中的好经验、好做法。11月中旬，进行自查考评，并将活动总结、自查考评情况上报街办。

工作重点如下：

提高党总支工作水平。理清工作思路，健全工作制度，加强和改进党建工作薄弱环节，创新活动内容载体，做好党员思想政治工作，提高党支部创造力、凝聚力、战斗力。

完善党员服务中心工作。强化党务、规范居务、优化服务、协调事务的要求，进一步整合资源，充分发挥基层党组织联系群众、服务群众、组织群众、宣传群众的作用。建好用好教育活动阵地。发挥党校的主阵地作用，拓展实践教育阵地，提高党校培训质量。大胆探索运用现代科学方法特别是信息网络技术，创新网上组织生活、在线学习等活动方式，充分利用基层党建工作信息系统，拓宽基层党建工作的领域和空间。广大党员干部要充分发挥先锋模范作用。切实将基层组织建设年摆上突出位置，使每一位党员干部都能“履职尽责创先进、立足岗位争优秀”。

组织和引导社区人民群众充分行使知情权、参与权、表达权、监督权，尤其是要发挥好建言献策和舆论监督作用。让基层组织真实了解群众所需所想所盼，从而以民意为导向，扎实开展基层组织建设年，努力把这项工作打造成群众满意的惠民工程。

同志们！“基础不牢，地动山摇”。我们应充分认识到开展基层组织建设年的重要性和现实意义，增强紧迫感、责任感和使命感。希望各支部和广大党员干部积极行动起来，充分发挥主动性和创造性，让每个支部都能表现出较强的凝聚力和战斗力，每一名党员干部都能充分发挥自己的先锋模范作用，为玉祁社区基层组织建设年做出自己的贡献。

同志们！新征程的号角已经吹响，重任在肩，挑战在前。让我们振奋精神，鼓足干劲，以玉祁社区党总支“团结豁达、坚韧争先”的工作精神和“求真务实、奋发向上、敢于创新”的工作作风，扎实开展基层组织建设年，向党的十八大胜利召开献礼，为全力推进玉祁社区管理扁平化的深入开展，玉祁社区党建工作的规范化科学化发展，提供坚强的组织保证。

玉祁社区党总支 2012年5月

第二篇：关于组织广大党员干部群众参与

关于组织广大党员干部群众参与“„海油杯‟颂歌献给党”红色短信征集评选活动的通知

各社区、村、企业党支部：

为庆祝中国共产党成立90周年，中央组织部党员教育中心、人民网、中国海洋石油总公司、中国电信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国移动通信集团公司共同发起“„海油杯‟颂歌献给党”红色短信征集评选活动。请各基层党组织认真组织广大党员、干部、群众积极参与，在职党员、干部要全部参加。

一、活动时间：2011年6月23日至8月31日。

各单位、各部门要将本单位、本部门党员、干部、群众参与数量，分别于7月13日、7月27日、8月10日晚17时前报新华街道党工委。

二、活动进程

1、征集阶段（2011年6月23日—2011年8月15日）。完成作品征集和作品内容健康度的初审，将初审完毕的内容发布在活动官网供用户即时浏览。

2、初选阶段（2011年8月10日—2011年8月20日）。根据本次活动评审委员会现场评议，评选出获奖候选作品。

3、网上评选阶段（2011年8月21日——2011年8月27日）。将获奖候选作品在活动官网上公示5天，接受网民网上评选。

4、公布发奖名单（8月28日——8月31日）。通过有关媒体、网站发布获奖名单。

三、参评短信内容

（一）短信主题。参评短信必须以迎接庆祝建党90周年为主

题。

1、讴歌党在革命、建设和改革时期的光荣历史和丰功伟绩；

2、宣传我国经济、政治、文化、社会建设取得的伟大成就，以及人们生产生活发生的巨大变化；

3、宣传党建工作好做法、好经验；

4、歌颂优秀共产党员先进事迹、真情故事；

5、抒发参加创先争优活动，以良好的精神风貌在本职岗位上作出一流业绩的情怀。

（二）短信体裁。参评短信体裁不限，诗歌、散文、对联、故事、警语、祝福语等均可。

（三）短信字数。参评短信总字数一般不超过140个汉字（含数字和标点符号）。

（四）作品版权。参赛作品须为本人原创，参赛者确保对参赛作品享有版权；不接受一稿多投，也不接受在其它比赛获过奖的作品。本次活动组委会永久享有免费使用参赛作品的权力。

四、短信征集方式

1、通过“12371”短信平台直接回复。全市基层党建工作手机信息系统号码库中存储的1000多名基层党组织书记、大学生村官，可直接编辑“短信内容”发送至手机信息系统中央平台。

2、通过“12371”党员咨询服务电话参与。直接拨打010-12371党员咨询服务电话，说明要参评的短信内容。

3、人民网官网直接上传。登录人民网开设的活动官网，根据提示要求上传参评短信。

4、人民网手机官网直接上传。登录手机人民网3g.people.com.cn进入大赛专题页上传短信作品。

5、中国电信用户也可通过手机将作品以文字短信发送至10659855001；或者通过电子邮件，将作品以文字方式发邮件到CT@189.cn。

6、中国联通用户也可通过手机将作品以文字短信方式发送至1065558299；

7、中国移动用户也可通过手机将作品以文字短信方式发送至106581056。

五、奖项设置及奖金发放

1、奖项设置：本次短信评选活动设个人奖、组织奖。个人奖奖项设置：一等奖9名，每名5000元奖金；二等奖99名，每名2000元奖金；三等奖999名，每名500奖金；优秀奖9999名，每名50元话费奖励。

组织奖奖项设置：设优秀组织奖10个，每个单位奖金2万元。授予组织活动好，党员、干部和群众参与人数多的地方和单位。

2、奖品发放：所有获奖者的姓名、单位、作品在人民网上公布4天（2011年8月28日——2011年8月31日）。公布结束后，由主办方通知获奖用户，进行领奖。

联系人：

韩丽红 联系电话：66468

新华街道党工委 2011年7月7日

第三篇：玉祁社区实施扁平化管理的工作报告

玉祁社区实施扁平化管理的工作报告

我社区有一特殊情况，在推行社区服务新模式以前，2006年的时候就已经进行分片摸底调查，本着“社区居委会是沟通政府和居民的桥梁”和“惠民利民”的工作宗旨，在居民反映比较强烈、矛盾问题较为突出的育才苑做了社区需要分析。育才苑是有近10年历史的农村老小区，在房屋建构和设施设备上都无法和现今的相比较，在过了保修期后，物业管理公司无力承担接仲而来的房屋设备换修经费，一年之内，两家物管公司相继撤离。小区内景象可想而知，卫生环境脏乱差、业主怨声载道、失窃现象严重。怎么办？是维护政府的形象还是撒手不管、乐得清闲？本着绝对支持、积极配合政府工作和以人为本、服务居民的工作宗旨，我们开始了为育才苑管理服务的工作。很多人认为这是传统的社区服务工作的异类项，没有明文规定、没有先例、没有相关职能部门配合、没有政府资金扶持、没有部门给予肯定，有的只是不理解和对工作的阻碍，但这些都不足以抵挡我们“为人民服务”的工作态度，对社区工作力求创新，打造特色品牌的追求，以及大多数业主对我们工作的认可和支持，我们在风口浪尖上艰难地挺着，完成一个又一个的改造项目，解决了业主一桩又一桩的实际困难，把育才苑的服务工作进行得有声有色。

也许大家都没想到，这一无人为它正名、不被大家看好的工作即为现今社区扁平化管理所倡导的新模式、新理念，“一人多岗，一专多能”、“分片包干，责任到人” “错时制”和“假日值班制”的工作方法在我们这里已经得到了很好的检验。

“胜不骄、败不馁”，这是我们一贯的工作作风，为贯彻上级政府和领导深入推行社区扁平化管理的意见，我社区在整个辖区范围内全面展开了

扁平化管理的实施工作，也取得了一定的成效。这和社区党总支、居委会高度重视，以社区工作专业化的理念，重新梳理育才苑工作过程，精心部署和安排以后工作是分不开的。

现将此推行过程回报如下：

一是把整个过程分为：准备、启动、巩固和推进、评估和总结四个阶段，每个阶段都有行动方针、主要任务、阶段性的工作目标和阶段评估，这样有助于我们在实际工作过程中及时发现不足，及时完善和改进。

二是规范统一机构职能、服务事项、办事流程等。成立事务工作站，建立办结时限承诺制，当场能办结的当场办理，不能当场办结的受理后移交相关人员在规定的时限内予以办结。

三是完善“分片包干、责任到人”的责任机制。熟悉和掌握小区各类人员的各类信息，实现社区管理横向到边，纵向到底，不留死角，负责落实包干区各项政策的宣传、咨询和政务受理，分片包干的区域、责任人、联系电话全部通过党务政务公开栏予以公示，方便了群众联系和监督。

四是完善“一人多岗、一专多能”的分工机制。社区工作人员在社区的统一协调部署下，抓好下派工作任务的同时，担负一项社区建设与管理方面的工作，同时熟悉其它方面的工作，实现条块相互配合、相互替代。五是建立社区信息共享机制。依托政府门户网站，将街道和社区政务、事务、服务等在网上公开，构建社区与居民互动网络平台；整合社区信息资源，建立了以人口数据库为基础的社区综合事务管理平台。

六是建立全天候零距离服务机制。针对居民需求，社区工作人员在“八小时工作制”的前提下，科学、合理、灵活、错时安排工作日上班时间，推行早8点到晚6点的错时工作制，周六、周日工作人员轮流值班制，方

便了“上班族”居民办事，针对有特殊困难的社区居民提供预约或上门服务。

七是强化考核激励。接受全员评议，落实优胜劣汰，积极引导社工参加社会工作师职业资格考试，逐步实行持证上岗。最大限度调动社工的积极性、创造性。

八是在加强和改进社区服务中，创新物业服务的新模式，使物业管理和社区服务良性互动起来。比如，在社区成立物业管理服务站的同时，解决了一部分人就业问题，等等。

虽然在此项工作中取得了一定的成绩，还是存在着一些问题，还有一些即将出现但无力解决的实际困难。比如社区工作人员学历偏低，使信息化推广存在一定难度；以及每个片区的工作侧重点较城市有所不同，在借鉴管理模式的同时，必须结合自身的实际情况做出一些调整；在社会矛盾的防范预防上还必须重视和加强，而不是等到矛盾发生后再去解决，这需要相关部门的联动和配合。最让我们忧心的是老小区的通病，停车难、车位改造难，这已成为现今相当棘手的社会矛盾，我们玉祁社区对此心有余而力不足。所以在完善管理体系，总结经验，不断创新之余，再一次的探讨如何正确看待、有效解决这类历史遗留问题。

玉祁社区事务工作站2010年6月15日

第四篇：2014年玉祁街道城市管理工作重点[推荐]

2014年玉祁街道城市管理工作重点

2014年城市管理工作总体思路

紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“城市管理提升年”工作目标，按照区城管局下达的工作重点，加大推进力度，深化督查考核，推进环卫改革，提升农村环境，落实长效管理，努力实现玉祁城市管理工作的新突破。

2014年城市管理工作目标

体制机制方面：①城市管理工作基础硬件设施大建设。（包括办公条件改善、设备装备提升）②城市管理队伍建设主体水平大发展。（整合执法和管理两支队伍，通过培训、管理、考核，全面提升队伍综合素质和工作效能）③城市管理工作对象城管意识大提升。市容环境管理工作：实现村（社区）生活垃圾机械化收集率100%；配合建管办完成海瑞路东西延伸段及堰玉路街景改造工程；将海瑞路、东环路、振祁路创建成市级长效管理示范道路；对海瑞西路、镇中西路、祁南路3条次干道或背街小巷进行综合改造；加强乱设摊、店外经营、乱停车3个突出问题整治；重点对洗车场、渣土运输进行规范和查处；落实辖区所有自然村的环境卫生长效管理工作。排水管理工作：完成55个拓展片区、30个达标片区回头整改工作，对芙蓉村村委附近企业完成接管。违法建设整治工作：按照《玉祁街道违法建设整治工作实施意见》要求，确保新增违法建设零增长，历史违法建设负增长。各类投诉受理工作：认真做好群众来信、来电、来访，及时办理上级转交信访件，确保“事事有落实，件件有回复”，办结率达100%。

2014年城市管理工作措施

一是健全体制机制，管理责任进一步完善。城市管理是一项综合性和动态性很强的系统工程，不可能一蹴而就，更不会一劳永逸，也不是靠一两个部门就能奏效的。因此,我们将充分发挥玉祁城市管理委员会的综合协调作用，取得区城管局、街道综治、土管、工商、派出所、交警等相关部门的支持和配合，进一步发挥城管办、城管中队和环卫所的主体作用，充分调动各村（居）委参与城市管理的积极性，做到上下联动、左右互动，实现城市管理“无缝对接、全覆盖”。使各有关单位相互促进，相互配合，形成齐抓共管的工作合力。一级对一级负责，层层抓好落实，努力实现玉祁城市管理工作新跨越。

二是狠抓工作重点，管理措施进一步落实。玉祁是全国小城镇建设示范镇、全国环境优美乡镇，也是国家卫生镇。我们要弘扬传统，珍惜成果，与时俱进，美化环境。在新的一年里，我们将围绕“一二三四五六”，实现城管新突破。“一路”即通过加强市容秩序整治和完善基础硬件建设将海瑞路打造成一条市级长效管理示范道路；“二区”即加强安置房和商品房小区的城市管理；“三巷”即实施镇中西路、祁南路、海瑞西路3条背街小巷及次干道综合改造和秩序整顿；“四场”即做好玉祁农贸市场、老街菜场、新桥菜场、芙蓉菜场秩序和环卫保洁工作；“五公用”即排水方面继续做好30个排水达标区和55个排水达标拓展片区“回头看”任务，做好1个拓展片区创建任务。绿化方面落实长效管理，巩固公共绿化建设成果，提高管理水平和养护质量。亮化方面进一步推广夜景亮化工程。燃气方面通过开展专项整治和突击检查，规范液化气储配站经营行为。其他公用设施方面加强日常管理和维护；“六整治”即对违法建设、违章广告、占道经营、停车秩序、渣土运输、无证设摊等开展专项整治。强力推进市容秩序管理,重点加强占道经营、无证设摊、停车秩序管理。我们将建立健全农村环境长效管理机制，提高生活垃圾机械化收集覆盖面，确保今年村（社区）生活垃圾机械化收集率达到100%。

三是强化作风纪律，管理力量进一步加强。今年，城管队伍和行政执法队伍合并成立了城管执法中队，我们将以此为契机，进一步加强队伍的思想建设、作风建设、制度建设。要狠抓队伍的学习教育活动，不断提高工作的事业心、责任心和主动性。建立完善各项规章制度，狠抓制度贯彻与落实、廉政监督与防控。努力做到，以制度来管理人、以道德来规范人、以纪律来约束人。面向全体，由点及面，持之以恒，抓好督查考核。科学安排工作，认真抓好贯彻落实。推进城管文化体系建设，做到“内强素质、外树形象”，努力建设一支“召之即来，来之能战、战则必胜”的城管执法队伍。

四是注重协调创新，管理效率进一步提高。今年，我们将充分运用街道城市管理委员会的综合协调作用，实施例会制度，在有关部门和相关村的大力配合下，重点解决违法建设用地、违章建筑等难题。要重拳出击，严肃整治乱设摊、乱牵挂、乱搭建。同时，努力做到“三创新”，创新保洁市场化、创新绿化外包、创新管理模式。

五是深化宣传理念，管理氛围进一步提升。城市管理工作是一项惠民实事工程，我们将进一步解放思想,转变观念，加大投入，改善条件，美化环境，为百姓生活提供更多方便，让他们得到更多实惠。城市管理工作也是个全民工程，要全社会共同参与。需不断加强宣传发动，尤其需要充分调动广大群众的积极性和创造性，提高城市管理的参与性和自觉性，才能增强城管工作的向心力，形成广泛的群众基础，使“玉祁是我家，城管靠大家”蔚然成风。

第五篇：喜迎瑞雪 流亭街道广大党员干部群众走上街头清扫积雪

流亭街道Z带（部队官兵、机关干部）

流亭街道DV-9带（环卫工人、机关干部）

喜迎瑞雪 流亭街道广大党员干部群众走上街头清扫积雪

新春佳节来临之际，一场瑞雪于昨晚悄然而至，为即将到来的节日增添了喜庆的气氛，也为道路交通和市民出行带来了诸多不便。11日一大早，流亭街道的环卫工人们就已上路开始清扫积雪。一上班，流亭街道广大机关干部也自觉参与到清扫积雪的行动中来。

流亭街道机关干部们和区消防大队流亭三中队的官兵也挥动铁锨扫帚，在安亭路、重庆北路上清除积雪。洼里社区的男女老少、广大居民群众也自发走上街头，投入到清扫积雪的行动中。

在重庆北路、汽车北站及其周边主干道上，流亭交警们也全部出动，在拥挤的车流人流中忙碌着指挥疏导交通，使拥堵的交通逐渐顺畅起来。

为协助使流亭国际机场及其周边区域道路的交通更加顺畅，流亭街道联合驻流亭海军官兵600余人，对进出机场的主干道——迎宾路进行了积雪清扫。官兵们还摆放了锥形帽，在不阻碍交通的情况下，分别对道路两面的积雪进行了彻底清理和铲除，使路面变得干净整洁，交通更加顺畅。

柳涛