第一篇:校长一学年述职报告
2004--2005学年度,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年,校长一学年述职报告。这一年,学校虽然面临各种困难,但由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力,学校的各项工作取得了显著的成效,得到了上级领导的肯定和家长、社会的认可。学校发展建设的种种成绩要归功于上级的关心、社会各界的支持与师生的拼搏。在此,对上级领导、兄弟学校、全体教职工给予我个人工作的指导、帮助和大力支持、配合,在此表示衷心的感谢!
承蒙上级党组织信任和委派,2004年暑期我来二中走马上任担任二中主要负责人,主持学校全面工作,责任大、担子重。我曾不胜惶恐,然而短短的一年时间,我却强烈地感受到了二中这个大家庭的温暖,感受到了校党总支一班人、党员教师、中层干部和全校教职员工对我工作和个人的充分信任和莫大支持。按照上级领导部门要求,我就本人近来自身建设和履行职责情况,向各位领导和同志作个汇报。
上任伊始,面对新的工作和新的职责,我把学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,以及党的教育方针、政策、教育理论作为一项重要任务,当作自己履行职责的前提和根本保证,坚持校中心组学习制度,带头学习理论,做读书笔记。学习中努力发扬理论联系实际的学风,把学习科学理论与解决实际问题紧密结合起来,卓有成效地开展了一系列工作,使自己较快地实现了从教育局机关纪检组长到一名中学校长的岗位角色转换和思维方式的转变,以敬业爱岗的刻苦精神,较快地熟悉和掌握了学校管理工作的基本业务知识。在工作实践中,我时刻提醒自己,作为学校主要负责人,一言一行都应给人以良好的形象,对自己提出如下要求:驾驭全局、作风民主、肝胆相照、苦干实干、为人正直、清正廉洁。在这段时间里,我能服从集体决定,按照民主集中制原则办事,以党风廉政责任制严格要求自己,认真履行职责,做到了对上不送、对下不接、无违规办事和公款乱消费,没有以权谋私。唯有这样,才不会辜负县委和县政府的培养。
二中是个大摊子,工作千头万绪,加上我刚来,情况尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活会我是一定参加的,不仅严格要求自己,也严格要求其它班子成员,在会上不护短、不遮丑,开展了批评自我批评;可以说做到了不以权力做交易,不以职务殉私情,做到了身不懒、脑不昏、嘴不馋、手不长。
二中曾有过辉煌的过去。然而在我到任之初,二中正处于一个艰难的十字路口,面对招生压力、大额赤字、管理上的漏洞等问题,我是寝食难安,近一年来,我早出晚归、披星戴月,没有一天不在为学校的发展绞尽脑汁,没有一天不在忘我工作。可以说没有睡过一个安稳觉、过好一个双休日;说不出呕心沥血,但全部身心是扑在工作上,既使出差在外也没有轻松过,处处在为学校找出路、谋机遇、求发展。如为缓解学校财力紧张的状况,我千方百计寻关系,真心诚意求朋友,不辞辛苦跑省城,为学校去争取一笔移民基建资金,虽微不足道,但在一定程度上弥补了学校经费严重不足的窘境。这也从一侧面表达了我视校为家的情怀;为破解高中招生难题,我五天之内马不停蹄跑遍了全县所有乡镇,利用自己在教育局工作多年建立起来的友好关系,在基层学校朋友的帮助下,走村串户、耐心说服,作出各种承诺,实行各种优惠。在极其艰难的条件下,迎来了高中招生开门红,从而在群雄逐鹿的生源大战中有了自己的立足之地,我认为,我付出的劳动和汗水是值得的。
学校新班子组建后,我们深刻分析了鄱阳教育现状和二中发展过程中遇到的问题,清醒地认识到,学校虽然取得过辉煌的业绩,但在收费、师德师风和招生等方面,仍存在诸多不良现象和问题,严重损害了二中形象,制约了学校的可持续发展,述职报告《校长一学年述职报告》。因此一开学,我就下到各年级、各处室,召开不同层次的座谈会,与个别教师促膝交流,并多次强调学校将对群众和社会反映强烈的年级乱收费,教师队伍中的不正之风以及少数人违法乱纪等行为实行标本兼治;我还在不打招呼的情况下蹲点到年级、班级,查岗、听岗,视“民情”、察“民意”,尽
力为师生排忧解难,与一线教师和学生实行“零”距离接触,督促和带领全校师生员工塑造二中新形象。
教育教学质量是学校的生命线。为此,我把主要精力放在这方面,采劝请进来,走出去”的方式,邀请王水发博士等人来校传授先进的教育理念,我自己带头带领部分骨干教师赴周边县市名牌学校参观取经,汲取他人的管理经验;在学校内部开展以“比优质课,比优秀课题,比优秀教案”三比活动,调动了广大教师“比、学、赶、超、帮”的积极性、创造性;自己不定期地蹲点班级听课;并配合上级有关部门积极在学生当中开展理想信念教育和爱国主义、集体主义教育;我主动邀请县司法部门、关工委的同志来我校对学生开展遵纪守法教育,为我校未成年人思想道德建设营造了一个和谐、安全的校园环境,并受到市文明委的好评,鄱阳二中被评为2004年市级文明单位。
“雁陈不乱靠头雁,打铁还需自身硬”、“领导不廉、管理难严”,这是我到任后与校班子成员常说的两句话,而如今已成为党政一班人的共识。作为学校党政“一把手”,我不搞一言堂,不独断言行,能虚心听取其它班子的意见和建议,时时处处注重加强自我道德修养、增强抵制各种诱惑的免疫力,自觉遵守廉洁自律的规章制度,主动接受各种监督,可以说做到了:清贫耐得注歪风顶得注诱惑抗得注小节管得祝
2005年是学校寻求内涵发展,实现新的腾飞的一年。回顾过去一年的工作,我深深体会到:校长找准学校建设发展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校长紧紧依靠教职工,信任、鼓励,甚至放手让他们在各自岗位上发挥才能,也就是说,管理以人为本更为重要。我用我的知识、智慧、情感在协调人际关系、干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作,增强了学校的凝聚力。特别是在县委十一届六次全会和全县教育工作会议召开之后,我校以“五个新”为标准,按照“四个一流”的目标,卓有成效地开展了如下工作:
1、科学制定了学校各项工作的新标准。根据学校实情,制定了
学校短、中、长期规划。从2005年中考、高考反馈情况看,我校又将迎来一个丰收年。
2、贯彻教育“二十条”,着力开展科研引领。教育要改革,科研要先行。我校继续推行“教科研一体化”计划,制定了《鄱阳二中学校教科研工作评价标准》,从科研课题、科研论文、教科研活动三方面考核教师,对教师申报课题、撰写论文、参加教科研活动诸方面提出了具体的要求,努力向教科研求效益、求质量,促进学校的可持续发展。
3、依法治校,诚信办学。“依法管理教育、依法维护教育、依法发展教育”是学校内涵发展的制度保障,学校的章程条例是学校依法治校的重要依据。今年,我多次组织校班子成员、行政人员、教职工代表审议学校的考核、奖惩制度,完善了学校的一系列规章制度,现已制定并正在实施的有《教师工作年终考核方案》、《教师师德考核条例》、《教师教育教学工作考核条例》、《职员总务后勤工作人员工作考核条例》、《学校优秀奖项评选条例》、《教师教育教学奖惩条例》以及《师德师风“十不准”》等,保障了学校管理的法制法。学校还积极推行“校长全面负责,工会保证监督,教工民主管理”的校务公开制度,对学校重大问题的决策以及制度条例的出台,都提交校务会、行政会审议,并通过学校职代会将一切重大事项置于教职工的监督之下,让全校教职工知校情、议校事、参校政,这样教职工心里明明白白、亮亮堂堂,主人翁意识、民主意识、法律法规意识增强了,工作激情也上扬了,会更支持学校的管理。
4、加强培训,打造名师。今年,学校下大力气进行大规模、高层次的师资培训。学校通过业务培训(包括学历进修、学历达标、文凭达标)和技能培训,努力打造县、市级名师多人。此外,通过多种途径,为青年教师提供展示才能的舞台,鼓励他们参加公开课、教学评优课,让青年教师在教学实践中提高自身的教学素养和教学能力,真正做到二中无“弱师”。
5、文化立校,环境育人。学校的文化长廊、楼梯旁有标语、名人名言,做到了处人育人。同时积极开展社团活动多方面、多层次提高学生的素质。
“金无足赤,人无完人”。近一年来,我在加强自身建设和履行职责方面,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但我也存在性子急,脾气躁以及过分追求工作完美等缺点。恳请各级领导和同志们给我提出意见和批评,以便我更好地为全校师生服务,为二中的未来科学地工作。
第二篇:校长一学年述职报告
~--~学,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年,学校虽然面临各种困难,但由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力,学校的各项工作取得了显著的成效,得到了上级领导的肯定和家长、社会的认可。学校发展建设的种种成绩要归功于上级的关心、社会各界的支持与师生的拼搏。在此,对上级领导、兄弟学校、全体教职工给予我个人工作的指导、帮助和大力支持、配合,在此表示衷心的感谢!
承蒙上级党组织信任和委派,~年暑期我来二中走马上任担任二中主要负责人,主持学校全面工作,责任大、担子重。我曾不胜惶恐,然而短短的一年时间,我却强烈地感受到了二中这个大家庭的温暖,感受到了校党总支一班人、党员教师、中层干部和全校教职员工对我工作和个人的充分信任和莫大支持。按照上级领导部门要求,我就本人近来自身建设和履行职责情况,向各位领导和同志作个汇报。
上任伊始,面对新的工作和新的职责,我把学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,以及党的教育方针、政策、教育理论作为一项重要任务,当作自己履行职责的前提和根本保证,坚持校中心组学习制度,带头学习理论,做读书笔记。学习中努力发扬理论联系实际的学风,把学习科学理论与解决实际问题紧密结合起来,卓有成效地开展了一系列工作,使自己较快地实现了从教育局机关纪检组长到一名中学校长的岗位角色转换和思维方式的转变,以敬业爱岗的刻苦精神,较快地熟悉和掌握了学校管理工作的基本业务知识。在工作实践中,我时刻提醒自己,作为学校主要负责人,一言一行都应给人以良好的形象,对自己提出如下要求:驾驭全局、作风民主、肝胆相照、苦干实干、为人正直、清正廉洁。在这段时间里,我能服从集体决定,按照民主集中制原则办事,以党风廉政责任制严格要求自己,认真履行职责,做到了对上不送、对下不接、无违规办事和公款乱消费,没有以权谋私。唯有这样,才不会辜负县委和县政府的培养。
二中是个大摊子,工作千头万绪,加上我刚来,情况尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活会我是一定参加的,不仅严格要求自己,也严格要求其它班子成员,在会上不护短、不遮丑,开展了批评自我批评;可以说做到了不以权力做交易,不以职务殉私情,做到了身不懒、脑不昏、嘴不馋、手不长。
二中曾有过辉煌的过去。然而在我到任之初,二中正处于一个艰难的十字路口,面对招生压力、大额赤字、管理上的漏洞等问题,我是寝食难安,近一年来,我早出晚归、披星戴月,没有一天不在为学校的发展绞尽脑汁,没有一天不在忘我工作。可以说没有睡过一个安稳觉、过好一个双休日;说不出呕心沥血,但全部身心是扑在工作上,既使出差在外也没有轻松过,处处在为学校找出路、谋机遇、求发展。如为缓解学校财力紧张的状况,我千方百计寻关系,真心诚意求朋友,不辞辛苦跑省城,为学校去争取一笔移民基建资金,虽微不足道,但在一定程度上弥补了学校经费严重不足的窘境。这也从一侧面表达了我视校为家的情怀;为破解高中招生难题,我五天之内马不停蹄跑遍了全县所有乡镇,利用自己在教育局工作多年建立起来的友好关系,在基层学校朋友的帮助下,走村串户、耐心说服,作出各种承诺,实行各种优惠。在极其艰难的条件下,迎来了高中招生开门红,从而在群雄逐鹿的生源大战中有了自己的立足之地,我认为,我付出的劳动和汗水是值得的。
学校新班子组建后,我们深刻分析了鄱阳教育现状和二中发展过程中遇到的问题,清醒地认识到,学校虽然取得过辉煌的业绩,但在收费、师德师风和招生等方面,仍存在诸多不良现象和问题,严重损害了二中形象,制约了学校的可持续发展。因此一开学,我就下到各年级、各处室,召开不同层次的座谈会,与个别教师促膝交流,并多次强调学校将对群众和社会反映强烈的年级乱收费,教师队伍中的不正之风以及少数人违法乱纪等行为实行标本兼治;我还在不打招呼的情况下蹲点到年级、班级,查岗、听岗,视“民情”、察“~”,尽
力为师生排忧解难,与一线教师和学生实行“零”距离接触,督促和带领全校师生员工塑造二中新形象。
教育教学质量是学校的生命线。为此,我把主要精力放在这方面,采劝请进来,走出去”的方式,邀请王水发博士等人来校传授先进的教育理念,我自己带头带领部分骨干教师赴周边县市名牌学校参观取经,汲取他人的管理经验;在学校内部开展以“比优质课,比优秀课题,比优秀教案”三比活动,调动了广大教师“比、学、赶、超、帮”的积极性、创造性;自己不定期地蹲点班级听课;并配合上级有关部门积极在学生当中开展理想信念教育和爱国主义、集体主义教育;我主动邀请县司法部门、关工委的同志来我校对学生开展遵纪守法教育,为我校未成年人思想道德建设营造了一个和谐、安全的校园环境,并受到市文明委的好评,鄱阳二中被评为~年市级文明单位。
“雁陈不乱靠头雁,打铁还需自身硬”、“领导不廉、管理难严”,这是我到任后与校班子成员常说的两句话,而如今已成为党政一班人的共识。作为学校党政“一把手”,我不搞一言堂,不独断言行,能虚心听取其它班子的意见和建议,时时处处注重加强自我道德修养、增强抵制各种诱惑的免疫力,自觉遵守廉洁自律的规章制度,主动接受各种监督,可以说做到了:清贫耐得注歪风顶得注诱惑抗得注小节管得祝
~年是学校寻求内涵发展,实现新的腾飞的一年。回顾过去一年的工作,我深深体会到:校长找准学校建设发展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校长紧紧依靠教职工,信任、鼓励,甚至放手让他们在各自岗位上发挥才能,也就是说,管理以人为本更为重要。我用我的知识、智慧、情感在协调人际关系、干群关系和调动广大教职工的积极性方面作了大量的工作,增强了学校的凝聚力。特别是在县委十一届六次全会和全县教育工作会议召开之后,我校以“五个新”为标准,按照“四个一流”的目标,卓有成效地开展了如下工作:
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第三篇:一学年校长述职述廉报告
一学年校长述职述廉报告
一年来,在县教育局及乡党委政府的大力支持和广大教职员工的紧密配合下,本人与全校教师上下齐心协力,团结拼搏,深化教育改革;内抓管理,外树形象,不断规范办学行为,增强服务意识,努力改善学校面貌,办人民满意教育。各方面工作取得了较好的成绩,下面就一年来的工作情况汇报如下:
一、始终把师生安全管理工作放在第一位,做到常抓不懈
每学期开学,我们都根据学校实际制定了校舍、设施、防火、防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度,出台了《勒功学校安全工作制度方案》。在工作过程中,一是严格执行学校安全责任制,在中心学校、村小学、班主任、学生家长间层层签订安全责任书,明确职责,层层把关,实行了安全工作责任追究制度。二是坚持安全隐患月排查上报制度,学校每月对学校安全隐患进行拉网式排查,及时妥善解决了随时出现的安全隐患,将之消灭在萌芽状态,减轻了学校损失,保障了师生生命财产安全。三是加强安全教育,防患于未然;一年来我们除内部每月开展一次大型学生安全教育活动外,还分别请了乡综治办法制副校长和县乡防疫医生为师生开展了安全知识、爱滋病防治、常见传染病预防、爱眼护眼等知识讲座,设立安全警示牌,为师生平安提供了有力的保障。通过我们的努力,近几年我校中小学没有出现一起安全责任事故,受到上级领导的肯定。
二、切实抓好教育教学质量的提高,办人民满意学校
我们深知,质量是学校的生命线,为了提高我校中小学教育教学质量,我们开展了走出去,请进来等多种方法,开展校本教研活动,坚持每年的学校教师优质课、新教师的过关课听评课制度,积极鼓励教师参加各种业务培训,教师们开阔了视野,增加了知识,受益匪浅。除相互听课、评课、交流经验外,还邀请了兄弟学校的教师来校进行教学交流,这些活动的开展,使我们的领导和教师学到了许多好的教育教学经验,提高了教学能力。也使我校教学质量得到了较大提高。
在中小学教育教学工作及常规管理工作中我校得到县教研室的一致好评。2017年推优秀考试,我校中学九年级30人在仅有6人参考的情况下仍有3名学生考上一中素质班,小学六年级5人参加1人考上直升班的历史最好成绩。九年级目前的成绩也稳步提升,这些成绩倾注了教师们的大量心血。
三、坚持廉洁自律,加强财务管理,把有限的资金重点用于教育教学,改善学校办学条件。
近几年,我校中小学在学生逐步减少,公用经费不足的情况下,加强了学校财务管理,实行校务公开;特别是在领导干部廉洁自律上下功夫,严格按照上级财务管理要求进行开支,学校各项收支每学期向教师公布,接受群众监督。购物实行报批制度,先由责任人填写购物报告单,批准后方可购买,所有开支一律实行四签字(即校长、财务副校长、报账员、经办人),大额开支要先校务会讨论通过,广泛征求意见后方可组织实施,一年来学校没有出现过任何违纪违规事件,账目清楚,开支合理。同时严格自身要求,本人奉行“不该拿的坚决不拿、不该要的坚决不要、不该吃的坚决不吃”。一年来,从未收受任何教师的馈赠,从未因为给教师办事而接受吃请,能以身作则,严于律己,清正廉洁。
我从2016年10月到勒功学校接手近9万多债务到目前学校基本没有外债,学校财务管理开始呈现良性循环发展。同时我们还积极争取上级项目经费,改善办学条件。2016年11月解决了学生宿舍淡水季节用水问题,争取一点公益捐赠的24套爱眼护眼灯具,2017年我校又争取了中心幼儿园、食堂综合楼及围墙等项目,预计在今年7月围墙开始动工,8月份中心幼儿园开始动工,我们将集中人力、物力、财力和各种优质资源办好一所九年一贯制学校,满足全乡人民对子女教育的更高需求。
同时,我校结合均衡发展具体要求,大力投入校园文化建设3万多元,对校园进行了科学整体规划设计,与县教育局远程教育中心携手,将我学校远程教学设备全面更新升级,暑假将装备36台电脑计算机教室,争取到县政协帮助解决我校350套课桌椅设备,这些都将极大的改善我校的办学条件。
四、存在的主要问题及2018-2019学年工作打算
虽然我们的工作取得了一些成绩,但离上级领导和全乡人民对我们的要求还相差很远。一是教育教学质量纵向比较虽略有提升,但与兄弟乡镇相比还有一段距离,还不能满足上级领导和人民群众的要求。在新的一年里,我们要继续加大教学教研的投入,进一步深入开展“课内比教学,课外访万家”活动,采取各种有力措施调动广大教师工作积极性,全面提高教育教学质量。二是学校的基础设施,教育教学条件、设备还有待进一步改善,我们会抓住迎接国家教育均衡发展的契机提高学校的办学内涵。三是学校管理水平还有待进一步提高。今后我们将加强与兄弟乡镇之间的交流,相互学习,取长补短,不断提高管理水平,办好人民满意的教育。
第四篇:中心校校长一职的述职报告
中心校校长一职的述职报告
各位领导、各位同事:
上午好。
首先感谢教育局几位领导冒着烈日莅临我乡指导工作。我们都是一家人,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一些简要的汇报,请大家批评指正。
从我奉命到镇里固乡任职至今,屈指算来,整整一年。不是向领导诉苦,我只是客观地说一句,这一年,是镇里固乡教育发展史上最为艰难的一年:生源质量低,经济压力大,社会期望高。如何摆脱困境,确保全乡教育进一步向前发展,成为我义不容辞的责任。作为基层领导,我清醒地认识的,要想改变现状,成就一番事业、造福一方乡亲,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在这有限的三百来天里,我以教育局各种工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,锐意改革,努力进去,全面提高教学质量,大力推进素质教育和义务教育均衡发展进程,全乡教育系统呈现出教师敬业爱岗、潜心教研,学生勤学奋发、锐意进取的崭新局面,大致概括为以下几点:
一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格
学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我这个从事学校管理工作的年轻干部来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势。
1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天第一时间打开虞城县教育网站,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责。
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。中心学校校长在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿。
3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为中心校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅《学校法律实务大全》、《学校法律法规基础》,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。
二、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设,努力做到以人格塑造人格
①、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律,根据我乡各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨教育经费。从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,家长督查的方法,使全乡中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。
②、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“威吓”。在生活上,热情帮困,作好教职工的公仆,坚持家访制度,对教职工出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访,以调动同志工作的积极性,增强自身亲和力。
③、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直坚持参与各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达四十多节,时时刻刻给教师起模范表率作用。
三、求真务实,扎实有效地搞好全乡各项教育工作
我把全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面提高教学质量作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、质量强校作为治校原则。我根据全乡教育实际情况,建立和完善领导班子学习制度,经常召开中心学校人员和中小学校长碰头会,集体研究讨论工作。坚持以中小学校长为核心的行政集体领导、集体决策原则,营造了良好的工作氛围。逐步建立、健全与完善了各项规章制度,其中有领导班子成员的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规管理量化细则与具体要求》、《教师工作考核方案》、《安全工作实施方案》等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范,全乡中小学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、团结协作。
1、美化校园,加强校园软硬件设施建设,努力做到环境育人。
为了适应新教育形势下的发展要求,大力推进义务教育均衡发展,我乡立足当前,着眼长远,逐步改善各中小学校容校貌与学校软、硬件设施。春节刚过,全乡中小学就着手硬化绿化校园、刷新各种警示牌、添置高档次垃圾箱、整理修剪花草树木,营造舒适的学习环境。两次整修中小学多媒体电教室,使办学条件明显改观,教育环境明显好转。
2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。
育人砺志,德育为本。我始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。公务员之家
①、加强爱国主义教育,培育爱国主义情感。
爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我乡紧密结合当前形势,使少先队和团委工作以爱国主义为主线,通过形式多样、内容丰富的团队活动,培养学生的爱国主义情感。利用重大节日,对学生进行爱国主义教育。“
五、一”举行了全乡中小学师生乒乓球赛,“
五、四”举行了全乡教职工篮球赛,“
六、一”举行了小学生书画大赛,“
七、一”进行了“我为党来献支歌”征文与歌咏比赛,在这些活动中间,还组织全乡师生多次观看爱国主义影片,培养了学生的爱国主义情感。
②利用校园文化,对学生进行德育教育。各中小学利于广播站、板报及升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育。每周一,全乡各中小学校学校都要进行盛大的升旗仪式,精心挑选值周班优秀学生参加授旗、出旗、升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感。
③、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。
为了使法制教育取得实效,中心学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长和民警分别担任中小学法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为祖国真正的栋梁。
我深刻认识到,教育安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,中心学校成立了组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各中小学校长签定安全责任书,并责令各中小学校长与班主任、班主任与学生层层签定安全责任书;制定全乡安全工作制度,门卫、值班、环境卫生管理制度,并通过各种活动对学生进行安全教育。春季,邀请县司法局、交警大队和乡司法所、派出所领导做了一次法制与安全专题报告会,并组织全乡中小学生,利用两周时间分年级巡回观看安全教育警示片,并要求学生联系实际写出观后感,对同学真正起到了安全警示。我还联合乡党委政府、派出所有关领导,对全乡中小学校全面、彻底地检查,包括制度
建设、责任分工、安全警示标语、上学放学路途安全管理、学校周边环境和可疑人员排查、校舍检测、线路维护以及楼梯栏杆破损修缮等各个方面,及时消除不安全隐患,确保校园安全,创建平安校园。
④、指导全乡各中小学制定家访制度,要求中小学班主任及主科教师定期家访,各学校定期召开家长会,构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络,使家长能比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况。
3、运用科学理念,锻造教师队伍。
建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是教育的真正财富。我亲自制定了详实的计划,以学习培训为载体,致力于创建一支德艺双馨的教师队伍。
①、不断学习,提高思想道德水平
本学年,我乡各学校、尤其是初中坚持每周一次的教师政治学习制度,认真组织党员干部和教师学习上级文件精神和《公民道德建设实施纲要》,狠抓师德教育开展师德师纪大整顿,要求每位教师结合自己,及时反思,并写出自查报告,将依法治教、以德治教相结合,倡导教师铸师魂、养师德、树新风,注重言传身教,发扬爱岗敬业、默默奉献的精神。深入开展“向张桂梅老师学习”的活动,听报告、看录像、写心得体会。建立了师德档案,并与教师考核相结合。通过学习及整顿,全乡教职工中无违纪违规现象,全面落实了《教师职业道德规范》,②、强化培训,提高业务素质.本学年,中心学校多次选派教师参加市、县组织的各类外出学习培训,听取专家学者专题报告,用新的教学理念武装头脑。全体教师又参加了以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育。鼓励教师参加学历进修,到目前为止,我乡教师岗位合格率达到100%,其中本科学历有32人。另外多次聘请县电教站人员对全乡中小学教师进行现代化教育技术培训,注重对教师应用电脑多媒体的培训,现在已有部分教师能够自己制作课件,让现代教育技术服务于教学。
4、以教学为中心,坚持管理兴教,质量强乡,取得骄人成绩。
①、认真落实两个常规,加强教学管理.在常规教学管理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,以教育局有关精神为准则,不断完善常规管理办法。教师的备课采取同年级集体备课,教研组长一周查一次,各中小学校每月进行常规教学检查一次,中心学校每学期抽查两次,期末定性检查一次,综合考评,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全乡师生的“铃声意识”,向课堂要质量、要效益,做到了不迟上课、不拖堂.②、加强教研活动,提高教学水平。
开学初,要求全乡中小学教师在教学中学习,在学习中积累,边工作边总结将课堂作为实验室,将学生作为研究主体,不断进行教学反思。期末进行阶段性总结,形成一篇论文。青年教师每人上好一节示范课,中心学校组织人员听课、评课,并将优秀教师推荐县市级优质课。
③、加大课改力度,创新课堂教学
我知道,课堂是教学工作的中心,教师教学水平的高低,主要是通过课堂上如何组织、实践教学得以体现的。“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学新理念已渗透于教学之中。全乡教学始终围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的发展,建立了平等、信任的师生关系,创造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习方式。现在,教师能把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,以气质影响气质,以人格塑造人格,把我乡的课堂教学改革不断引向深入。
④、多措并举,依法制定和实施控辍保学方案,取得辉煌成绩。本学期,全乡中小学生首次出现回流现象,在校生较上学期增长15%,预计下学期全乡中小学在校生将再增长20%。
⑤、在上级教育部门的大力支持下,中心学校和我乡全体教职工上下齐心,同心同德,圆满完成了教育教学任务:全乡小学1—6年级在预定的时间里进行了高规格、大规模的水平测试,今年中招也取得了出乎意料的好成绩,参加考试70人,达到县高中平价录取分数线11人,达到市一高平价录取分数线2人,并且是相邻四乡镇仅有的2人,升学率创十年历史新高,成为2010年中招的一个亮点。
⑥、教育信息宣传及时、到位。我亲自把关,在全乡中小学中每校抽调2名写作功底好、师德师风高的教师作为县教育局网站通讯员,及时把我乡教育教学活动和有关信息传送到教育局网站,进行正面宣传。我乡在教育局网站的投稿量、发稿量和质量都稳居全县第一,大大提升了我乡教育在公众面前的声望。
第五篇:校长述职报告
校 长 述 职 报 告
各位领导,全体教师:
一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体师生的共同努力下,我校积极推进学习型党组织建设,坚持科学发展观,全面实施素质教育,积极改善办学条件,努力加强学校管理,注重师生德育素质提高,努力强化师资队伍建设,各方面工作取得了一定的成绩,被评为省级师德先进集体、县优秀党支部,通过了省标准化学校验收,受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉,现从以下几方面进行汇报,恳请提出批评、指正。
一、大力改善学校办学条件。
1、完善教学设施:
对20个教学班安装多媒体教学设施;新设4个教师备课室;
更换各班级板报黑板 ;新进学生铁制桌椅。
2、校园基础建设:
维修铺设自行车场地;重修雕塑;重新粉刷墙和增设自行车架位; 重新粉刷墙和增设自行车架位;新建校园卫生垃圾箱
3、完善内部设施:
更换南北楼卫生间隔板;改建卫生间上水和下水设施;检修更换室内电源线路。
二、教学活动内容丰富,校本培训和教研正常开展,中考成绩斐然。
1、初一新生实行了“阳光”分班,八个班人数基本一样,师资均衡,调动了教师的工作积极性。
2、由教务处牵头,主要领导亲自参加,组织各科课题立项和研究,取得了许多研究成果;组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动,九科180人次左右,出课人数达80人之多,通过这些活动,大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平,提高了教学效率;组织教师进行多媒体培训,使每名一线教师都能独立使用课件,其中部分教师有熟练制作课件的能力,实现师生共同进步。
3、开齐国家规定的课程,不断探索课堂教学的最佳模式,以此推进了新课程改革,教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出,在655名考生中,升入公费高中265名,有4名同学总分考入全县前五名,分别是第一、第二、第三、第四,有8名同学考入全县前十名,有37名同学考入全县前五十名,有52名同学考入全县前百名,全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升学率超过百分之五十,居镇内各中学之首,中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。
三、创新德育思路,打造德育特色。
坚持“以德育人,立德树人”的原则。以爱国主义为主线,以丰富多彩的文化活动为载体,以学生日常行为规范教育为切入点。
1、爱国主义教育
结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓,对学生进行爱国主义教育;
2、学雷锋活动
制订全年的学雷锋活动方案,学生走进社区,帮扶助残,一对一结对子,进行志愿者活动,培养学生的感恩情怀。
3、丰富多彩的文化活动
举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动;举办各学年的拔河比赛。
4、开展主题教育
举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员,李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。
学校对所有的活动都进行总结和表彰,表彰人数达300多人次,对优秀作品进行展览,全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示; 使学生的综合素质得到了明显提高; 使学校的各种氛围更加和谐。
四、强化安全管理。
为加强学校安全工作的领导,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确,责任到人。
1、为加强安保,我校除值日值宿教师以外,另雇两名临时工,加强巡查力度,保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度,制订了《门卫人员工作责任制度》,严格出入校门登记纪律。
2、为加强安保,领导带班由一名变为两名,规范师生请假制度,印发统一请假条,对迟到、早退和没来上学的学生,要求班主任告知
家长,查明原因。
3、为加强安保,学校对校园内外进行全方位全天候监控,为应对突发事件,每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练,制订各种突发事件的预防措施和应急预案,确保不发生安全事故。
4、结合冬季特点,学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》,让家长履行好监护人的职责,教育督促子女做好安全防范工作。
5、由校长牵头,政教、后勤配合,对全校进行全方位安全检查(对学校用电进行重点检查),排查安全隐患,发现问题,及时整改。
总之,经过大家的共同努力,当前的庆安二中,可以说是领导运筹帷幄;全体教师团结务实,勇于奉献; 学生们学习兴趣浓,学习成绩好;学校环境干净整洁,整体工作运转有序,富有成效 ;校风正,教风好,学风浓,各项工作都在向着规范化迈进
成绩的取得只能代表过去,回顾一年来的工作尚有一些不足之处:
1.现代化教学设施尚不完全到位,阻碍了教育教学工作的推进进程。
2.提高微观管理力度,应从“爱、细、严、实”入手,更进一步的提高教育教学质量。
“机遇与挑战并存,希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心,坚定信心,抓好内涵发展,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗!