第一篇：工程科科长个人述职工作总结
2018年记载着一年来的一点一滴，在中心党总支的正确领导、支持和指导下，以及各部门间的相互配合下，在完成本职工作的同时，带领全科人员较好地完成了各项工作任务，在新的一年，继续努力工作，争创佳绩。现将一年的工作总结如下：
一、注重学习，提高工作能力
本人扎实学习不断提高政治素养和工作能力，在加强理论学习的同时，注重知识结构更新，重点加强业务和政策法规知识的学习，做到在工作中学习，在学习中工作，不断探索精益求精，为开展各项工作提供了强大的思想武器，取得了明显效果，使自己更加胜任本职工作。心静才能使人思考问题，脚踏实地才能提高工作的责任心和担当，新的一年我将认真学习和履行党员义务，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识、科学、文化、法律和业务知识，认真学习和落实干部作风转变精神，努力提高为人民服务的本领。
二、2018年工作情况
1．强化安全管理。直管公房及附属设施安全管理是中心和我科重点工作之一，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和我中心承担市局防台防汛及应急抢险工作责任重大思想。认真贯彻执行安全和安全生产规定，建立健全安全管理巡查和年度房屋维修工程检查并行制，坚持管安全必须严抓落实的原则，当安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，严格查看各管房单位施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产无事故。
２.加强工程质量管理。强化工程质量管理，提高工程质量管理水平，做到有组织、有计划、合理科学安排，在保证工程质量和安全的情况下，一是严格控制项目的投入资金;二是做到安全和质量双安全。着重抓住事前、事中、事后检查的三个阶段，合理科学组织施工，坚持中心的利益高于一切，同时要求科室人员加强责任心，实时检查房屋维修开工项目，确保单位工程一次性验收合格。
３.存在的不足。在总结2018年工作的同时，静下心来思考这一年来工作中存在的问题，主要反映在工作效率不是很高，缺少创新意识，需要进一步改善工作方式。
三、2019年工作计划
1．全力配合市局完成xxx人才公寓项目施工。
2．严格落实直管公房防台防汛巡查和值班任务及物资储备工作。
3．加快推进直管公房高层住宅消防系统维修改造工程配套设施安装工作。
4．加强对直管公房及附属设施年度安全和安生生产监管工作和加大维修检查力度。
5．加大直管公房老旧房屋和挡土墙安全巡查力度，排除安全隐患。
6．坚决贯彻落实中心和各级工作任务，配合中心各部门工作。
总上所述，我认为做好本职工作是根本，担当才是工作的动力，按要求抓落实才是硬道理，遵守党的章程才能在工作、学习中起先锋模范作用。在以后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严于律己，结合科室工作性质，从实际出发，在做好本职工作的同时，紧紧围绕中心党总支开展工作，团结同志，转变工作作风，带领科室人员努力完成中心交给的各项任务，为中心建设做出贡献。
第二篇：房管局市场科科长个人述职报告
各位领导：
大家下午好！
我叫，市场科科长，现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作，向在坐的各位领导作如下汇报：
一、经济指标完成情况
今年1-11月完成二手房交易登记31.11万平方米，商品房交易登记37.91万
平方米，房屋抵押登记2160件，商品房买卖合同备案登记3306件，办理商品房预售许可28件。
二、主要工作
1、高度重视思想建设。（1）把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中，我不断提升思想素质、开阔视野，始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党的方针、政策，严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。（2）在廉政建设上，结合工作实际，狠抓落实，牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，做人民的公仆。始终做到想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众所需，切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度，堂堂正正做人，踏踏实实办事。
2、加强内部管理，强化业务工作。（1）在加强科室管理中，制定了内控制度，实行了岗位责任制和错案责任制，制定档案管理制度和案件传递制度，做到权属登记审批上有管理下有监督；工作中即有分工又有合作，严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。（2）围绕建设文明型窗口这一中心，坚持微笑服务，以礼待人，探索文明服务的新思路，努力实现服务文明化，让群众满意而来高兴而归。（3）正确对待信访，积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件，回复群众来信51件，接受网上咨询150条答复率为100％。处理群众来访25件次，处理率100％，在处理来信来访上，都认真对待仔细研究，甚至三番五次的上门协调处理，以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求，得到群众的认可。（4）以人为本，切实做好优质服务工作。为维护购房者权益，规范房地产市场秩序，“成建制交房交证”，即指房地产开发企业按照合同约定时间，在交房给购房者的同时，将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式，如“拓新上河城”二期等项目。（5）提高房管工作的“透明度”，坚持做到“六公开”原则，即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序，同时设立了监督电话，房管网站设立了投诉专栏，加强社会监督，切实做到了遵纪守法，规范运作，依法行政。（6）缩短办件时限，提高工作效率，将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结，并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制，使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。（7）提供优质、高效、便民、快捷的服务保障，我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务，现场办公，（如永荣矿务局2600户的公房出售，益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日）。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则，大大方便了广大办事群众，最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。赢得了群众的好评。（8）解决“两证”遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的“两证”遗留问题，0.76万平方米，80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。
总结我个人的工作，离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去，展望未来，我信心百倍，相信在各级领导的关心和支持下，在上级部门正确领导下，我将加倍努力，继续加强政治理论和业务知识的学习，锐意创新，全面大胆开展工作。
当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进我局的发展和我个人的进步。今后，我将进一步加强学习，提高工作能力和管理水平；带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中，力挽狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新，为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。
第三篇：药械科科长个人述职
药械科科长个人述职
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
2009本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材 300万元，销售药品 350万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同30余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与市、区卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、区的药监部门检查五次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、区级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了四次盘底工作，清理、清查了上千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、等十本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待2010年工作中克服、改正。
关于2010年的工作，我们提出以下设想:
一、继续改善服务态度和提高服务质量。
药械科各药房是直接面对病人的窗口，每天的服务对象是上百名病人。如何方便病人，改善服务态度和提高服务质量，是我院领导一直关心的事，我们将进一步对药房加强管理。首先继续加强人员素质教育，积极调动职工积极性，齐心协力、克服困难，按照二级医院药房标准，严格要求，坚持科主任巡查制度，不定期对药房工作进行巡查和督导，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。
二．进一步加强业务学习。
2010年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排，规定学习内容，安排代课老师，定期考核学习结果。针对底子薄、基础知识差的特点，我们准备做以下安排：1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆，定期进行考核，并将考核结果与创选评和当月效益工资挂钩，或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.积极参加医
院组织的业务学习，在条件允许的情况下，分批派出人员到漯河市中医院进修学习等，3.增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学习。通过学习更新知识，培养出一些业务骨干，带动全科人员的学习。4.如条件具备的情况下，可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班，以促进我院临床药学工作的开展。
三．继续完善制度，促进科室管理
2010年我们要完善制度化管理，根据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则，使制度细化、条块化、班次化。
四．注重人才培养和引进，提高药械科人员素质。
现代医院药事管理的任务，主要是实施在医院特定环境下的药学工作，更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展，新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用，医院药学的任务除药物管理、调剂、制剂和药检等工作外，还要研制新剂型，提高药剂质量，向医生、护士、病人提供药物信息咨询服务，协助医生用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。
我科现有工作人员普遍年龄偏大、学历偏低，已不能胜任当前医院药学发展的新任务，迫切需要培养和引进适应现代医院药学发展的人才，全面提高全体工作人员业务素质和技术水平，充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段，最大限度的提供医疗、教学、科研所需要的各种药品和信息技术，为临床提供优质服务。
药械科
第四篇：工程科科长岗位职责
工程科科长岗位职责
1.全面负责本科室的各项日常工作；
2.负责制定工程科各项工作流程，使本科室的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
3.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
4.负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
5.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
6.负责本科室、季度、月度工作计划的制定及组织实施；
7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。
8.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；
10.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月
度、季度、资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。
11.负责定期召开部门例会，对工程科近期的工作进行总结；对原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。
12.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；
13.负责工程成本预算及审核工程款；
14.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各科室的沟通和协调；
15.负责审核工程结算及尾款的计算工作；
16.完成公司领导交办的各项临时工作；
17.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
18.负责每月定期向上级领导汇报当月进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作总结及下月工作计划。
第五篇：综合科科长个人业务工作总结
办公室综合科科长个人业务工作总结
时光荏苒，转眼已经进入了2023年。回首过去的一年，在公司的各位领导的正确指导和支持下，我和我的团队在协同合作、积极进取的态度下，逐渐实现了自我价值和公司发展的目标。现将个人业务工作总结如下:
一、工作职责
作为综合科科长，我主要的工作职责包括:
1.负责公司的综合管理工作，协助领导制定公司发展战略和规划，推动公司各项管理工作的落实和实施。
2.负责公司办公设施、设备的采购、维护和管理，确保公司设施、设备的正常运转和使用。
3.负责公司安全、环保、职业卫生等方面的管理工作，确保公司在各项安全、环保职业卫生等方面遵守相关法律法规。
4.负责公司固定资产的管理工作，制定固定资产管理制度，确保公司固定资产的安全、有效使用和管理
5.负责公司文件管理、档案管理等工作，制定公司文件、档案管理制度，确保公司文件、档案的安全、完整和规范管理。
6.负责公司的行政事务管理工作，包括车辆管理、保险管理、邮件管理等工作。
二、工作亮点
1.公司设施设备的升级改造
在过去的一年中，我和我的团队通过对公司设施设备的调研和分析，发现了许多现有设备已经老化，无法满足公司业务发展的需要。因此，我们制定了一份设施设备升级改造计划，对公司的办公设施、设备进行了全面升级改造，并在保证质量的前提下，有效控制了成本，取得了良好的效果
2.公司固定资产管理的规范化
在过去的一年中，我和我的团队制定了一份公司固定资产管理制度，并按照制度要求，对公司固定资产进行了全面管理。通过此次管理，我们发现了一些固定资产的问题，及时进行了整改，并制定了更为严格的管理办法，从而有效提高了公司固定资产的安全、有效使用和管理水平。
3.公司环保、职业卫生管理的加强
在过去的一年中，由于环保、职业卫生等因素的影响，我和我的团队对公司环保职业卫生管理进行了全面的加强和改善我们制定了一份环保、职业卫生管理制度，并按照制度要求，对公司环保、职业卫生等方面进行了全面管理。通过此次管理，我们有效提高了公司在环保、职业卫生等方面的管理水平，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题和改进措施
1.团队的协作能力有待提高
在过去的一年中，我们团队的成员在工作中存在一些协作不够默契的现象，这影响了工作效率和工作质量。为了解决这个问题，我们将在今后的工作中加强团队协作和沟通，提高团队成员之间的协作能力共同推动公司的发展。
2.公司文件、档案管理方面需要进一步完善
在过去的一年中，我们在公司文件、档案管理方面存在一些问题，例如文件和档案存放不规范等。为了解决这些问题，我们将在今后的工作中加强对公司文件、档案管理的规范化管理，建立健全的管理制度，确保公司文件、档案的安全、完整和规范管理。
四、未来工作计划
1.加强公司固定资产的管理
在未来的工作中，我们将进一步加强公司固定资产的管理，制定更为严格的管理办法，确保公司固定资产的安全、有效使用和管理水平。
在未来的工作中，我们将进一步加强公司固定资产的管理，制定更为严格的管理办法，确保公司固定资产的安全、有效使用和管理水平。
2.加强公司文件、档案管理的规范化
在未来的工作中，我们将进一步加强对公司文件、档案管理的规范化管理，建立健全的管理制度，确保公司文件、档案的安全、完整和规范管理。
3.推动公司环保、职业卫生等方面的管理
在未来的工作中，我们将进一步加强公司环保、职业卫生等方面的管理工作，推动公司在这些方面的发展，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
总之，过去的一年中，我和我的团队在公司各位领导的正确指导和支持下，取得了不少成绩，但也存在一些问题。在未来的工作中，我们将进一步加强工作力度，完善工作方法，不断提高自身素质和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
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