住院部述职报告[五篇模版]

第一篇：住院部述职报告

住院部述职报告范文

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的住院部述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

在xx年上半年里，住院部在院领导的领导下，认真学习，爱岗敬业，树立了全心全意为人民服务的思想，认真诊治每一位患者，与患者无生、冷、硬、顶、拖等不良现象发生，科室工作人员服从科室及院领导的安排和调遣，工作需要到哪里就到哪里，能与各科室团结协作，现将上半年工作总结如下：

一、坚持落实十六个核心制度。重点落实首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、术前讨论制度、疑难病例会诊制度、病历管理、处方管理等核心制度。

二、全科医护人员认真落实各项规章制度，核心制度，自觉遵守劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，全科人员团结务实，克服人手少、医疗任务繁重等困难，保证正常工作的顺利开展。

三、积极准备创等达标相关资料，为创等达标做好相关准备，同时做好年轻医生的传帮带工作，积极开拓妇产科业务范围，认真做好医疗护理质量管理，加强医疗安全管理，为病员提供安全舒适的住院环境，保障医疗安全。

四、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

五、积极参加院里的和科室的法律法规学习和业务学习，形成了良好的学习风气，提高了科室的业务水平和实际技能。

六、严格遵守单位规章制度和业务技术操作规范，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生，树立了良好的医德医风。

七、xx年上半年共收治住院病人426人，住院总人次3764人次，留观人数138人，完成门诊手术481例，完成住院部手术491例（其中开腹手术39例，宫腹腔镜手术129例，阴道、外阴、宫颈手术82例，计划生育231例，阴道成形术2例）。

在下半年的工作中住院部将进一步提升服务细节，提高病人满意度，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强医护人员医德医风建设，落实医护人员行为规范，在日常工作中要求医护人员微笑服务，文明用语。

将继续强化质量管理，确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求，消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。

加强妇科队伍业务素质的培训，定期组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。

一年来我科室虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，我们将在以后的工作中不断克服工作中的困难，服从院领导的统一安排和部署，团结协作，为医院的发展奉献我们最大的力量，并取得更大的进步。

转眼XX年即将过去，回首过去的一年，就我个人而言，在院长的正确领导及各位同事的支持与帮助下，主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以协助公共卫生科工作，现将具体工作情况总结如下：

一、医疗卫生方面：

本院经各位院长及同事们的慎密考虑后，实施住院部与门诊分工合作制度，即全院人员分为两组，分别负责住院部与门珍工作，两大组相互协调，以避免工作不到位、脱岗等不良情况，经院长综合各个方面因素考虑决定后，我被安排在住院部，接到任务后，本人严于律己，认真做好本职工作。我知道，作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，更该不辞艰辛，执着追求。通过近一年来的努力工作，本人共接管住院病人32例，对每位病人严格做到：

1、对病人态度热情，“及病人之所急，想病人之所想”，认真仔细尽可能的解除病人就诊过程中遇到的问题，面对不懂或不了解的东西虚心向领导及同事求教，减少不必要的麻烦，尽量取得病人及家属的满意；

2、对每位病人详细询问病情及病史，严格做到望、闻、问、切，确保根据病人具体情况进行监测病情，尤其注意监测生命体征，及时向患者及家属交待病情，必要时及时向上级医师汇报，以便指导诊疗，避免延误病情的情况发生；

3、值班期间坚守岗位，严密监测每位住院病人，视病人如亲人，随叫随到，耐心对待每位病人，若有超出我个人能力范围，及时请示上级医生，以尽快满足病人需要；

4、严格按照规范书写医疗文件，包括病历、各种签字及处方等，每值完一班按时写交班记录，并将特殊病人及具体情况详细反应给下一班值班医生；

5、每天按时打扫住院部卫生，耐心告诉患者及家属注意保持好病房卫生，塑造良好的医疗卫生环境；

6、有较强的团队意识，尊敬领导，团结同事，互相帮助，相互协作，共同做好住院部各项工作。

二、公共卫生方面：

作为主要负责住院部工作的我，这方面工作只是一小部分，主要为：

1、居名健康档案的建立，在XX年的一年里，在干好住院部工作的同时，共建立纸质健康档案234份，电子档案1978份，在建档期间，本人认真仔细，重要内容填写详细，严格按照规定完成任务；

2、包村工作：我所包xx村防保员各方面工作都比较好，各种资料填写详细，书写整齐，xx村总人口1156人，234户，糖尿病患者5人，高血压患者30人，精神病患者5人，老年人管理108人，XX年共出生13人，死亡一人，现有孕妇8人，均进行了登记及详细随访，现已经过详细考核，将不足之处与防保员进行了讨论总结，并拟定了新的工作计划。

三、存在问题：

1、业务水平不高，工作经验不足，不能更好的开展工作，尤其是理论与实践不能很好的结合；

2、工作中不够大胆，知识面较窄，不能够及时接受新知识、新事物，不能将所学知识应用到工作当中；

3、下村次数太少，对所包村的具体情况了解较少，造成防保员工作中遇到的问题不能及时解决；

4、由于个人原因，本人在过去的一年中，对理论知识的学习相对也较少，没有按计划完成学习任务。

四、今后努力方向：

由于参加工作时间不长，在工作中积累经验不多，在今后的工作中，还需进一步加强学习，努力提高自己的业务技能及自身修养，向周围的先进同志学习，不断努力加强个人修养，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，多与防保员沟通，相互协调，共同做好对所包村村民的健康服务工作，扬长避短，力求工作有一个新的起色。另外，在工作之余多学习理论知识，有人说“选择了学医，就等于选择了一辈子不断的学习”，的确，面对各种压力，光靠学校学到的是远远不够的，不仅要多学习，而且要多学习新的知识，有进展的知识。

在过去一年的工作中，我很感谢院领导及同事们对我的大力帮助和关心指导，诚恳的希望各位领导和同事不惜批评指导，提出宝贵的意见和建议，以便努力改正不足，不断总结经验，更好的做好本职工作，创造更加优异的工作成绩，争取做一名领导信任的好同志，同事喜欢的好搭档，患者相信的.好医生。

xx年即将结束，这一年来，在院领导的关怀和领导下，住院部全体医护人员上下一心，精诚团结，积极主动，抛私利，顾大局，讲政治，树立了较高的责任心和事业心，较好的完成了年初制定的科室工作计划和个人工作计划，基本落实了年初制定的科室目标管理责任书，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、认真落实各项规章制度和目标管理责任书。

截止12月10日，住院部今年共收住住院病人1800多人次，开展医疗质量月分析评议12次，处方点评12次，院长行政查房12次，制定每周四或五（无集日）开展科主任大查房制度，落实危重病人抢救和会诊制度，实施科室会议记录制度和财产登记制度，由专人负责，护士站落实了每天紫外线消毒一个病房和每天在楼道喷洒来苏尔的消毒措施，并记录在册，并改善了病人自己换液体的恶习，实施了由值班负责人带领值班医生和护士夜间查房制度，基本完成年初制定的目标，取得了经济和社会效益的双丰收。

二、狠抓业务学习，提高医技水平。

今年把业务学习作为住院部的几件头等大事之一摆在日程上来，定于每周一下午进行业务知识讲座和讨论，形成了以住院部为龙头，其他各科室积极参与的良好的学习氛围，今年共举办病历质量竞赛和护士比武各一次，极大地促进了职工学习的积极性。

三、积极开展医德医风建设，提高职工思想道德素质。

医德医风建设是住院部历年来一直狠抓不懈的头等大事，通过全院职工大会，科主任大查房，每天晨会的宣讲和相关法律法规文件的学习，结合党的群众路线教育实践活动，通过查问题，照镜子，自查自纠，一年以来，住院部全体职工的思想素质整体有了明显提高，大大减少了各种纠纷的发生，改善了服务态度差，服务质量低的行为，特别是在急危重症的抢救过程中，住院部全体职工能够精诚团结，上下一心，赢得了社会的一致好评，令人欣慰。

四、结合家与实践活动，进一步改变服务职能。

今年以来，结合党的群众路线教育实践活动，住院部采取了一系列利民惠民的措施，如夏天给病人免费提供开水，冬天免费取暖，由护士站替病人取药等一系列措施，优化了服务流程，提高了服务质量，改善了服务态度，收到了服务群众的一致赞扬。

总之，目前住院部形势大好，工作成绩喜人，这主要归功于院领导的正确领导和住院部全体职工的不懈努力，在取得成绩的同时，也要认识到目前还有很多不足的地方，比如医疗质量月分析评议和处方点评只是流于形式，病房消毒

还没有真正到位，医生入院查体不详不细，部分职工自私自利的思想仍然严重，病房卫生是令人头疼的老大难题，等等一系列问题，是急需要改善和处理的问题，因此，住院部任重而道远，要继续加强人员培训，提高思想素质，打硬诊疗水平，完善各项规章制度，解决在运作中出现的各种问题，从而推动住院部更好更快的和谐发展。

一、事前预判性

提前了解各科室床位情况以及特殊病例收治情况，协调急诊病人分科，确保病人得到及时有效治疗。

二、事中严谨性

仔细核对交接的账目和金额，为同事负责，也为自己负责。办理住院手续时，二次核对信息后保存。白班划价时，仔细确认药品名称和剂量。办理出院手续时，被单押金、单病种限价、生育保险单独讲解，让病人花明白放心钱。

三、事后亲和性

微笑服务，把遇到疑问的病人当朋友一样对待。为其解除疑问，如b超室、ct室、化验室、心电图室、合作医疗室和放射科位置等。如需改名或重新提取发票，告知清楚的程序。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上有进步，但也清楚的人是到自己的不足之处。

1、魄力不够。遇到醉酒闹事，蛮不讲理的病患，仍有胆怯，需要加强自身身体锻炼和心理历练，努力做到沉着冷静，进退有度，对事不对人。

2、工作经验尚浅。遇到病历卡字迹缭乱时，通过病患口述判断初诊，登记不准确。划价只清楚一些常见片剂和麻药的名称和剂量，医药知识狭窄。院部的部分办事手续不清楚，不能即时的为病患解答，只能告知去相应科室询问。值得一提的是，拥有献血证的朋友，如有家人住院用血，可以凭借献血证、住院发票、发票清单，在正常工作日到献血办，单独报销血液费用，这也是我在日常工作中慢慢学习到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意和办事的少，有些出院召回、重结发票、单病种付费，完全可以自己判断结算。

我坚信，本着为人民服务的思想、为病患解忧的态度，多听、多看、多学、多做，一定可以提升自己的服务品质，点点滴滴，造就不凡！

第二篇：2015年.住院部述职报告docx

2015年XX医院住院部工作总结报告

尊敬的院领导：

忙碌的2015年已经过去，在这一年里，在院领导的指导、关怀和帮助下，在兄弟科室及各位同事的积极配合下我顺利地完成了本的工作。在这期间公司老总为了医院的长远、健康发展，建立了住院部，为实行医院的正规化、规范化管理，我应院领导的安排于2015年5月从门诊到住院部工作，现将今年的工作汇报如下：

在院领导“求生存、谋发展、共创双赢”的主题思想的指导下，我力求做到并始终坚持不折不扣地完成院领导交给的各项任务，维护领导，团结同事，把医院的利益放在第一位，把医疗安全放在第一位，与医院和同事们共进步、同发展。

在临床工作中：我认真履行住院部主任职责，遵守医院各项规章制度;按时上下班坚守工作岗位；积极配合院领导工作，努力协调我科人员完成医院下达的各项任务；坚持保障质量安全。抓基础质量五要素，实现两个转变，工作作风的转变和岗位能力的转变；抓继续医学教育；抓硬件设施改善；抓制度建设和落实；抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。防范医疗差错事故及纠纷的发生，防范诊疗过程中的主观随意性，防范医患、医护、医技沟通的不深入有效，防范医务人员服务的不到位，防范部分医务人员的目无大局观念性。

在科室业务方面：认真执行医疗核心制度如首诊负责制、查房制度、会诊制度、转诊制度、查对制度、疑难病例讨论、危重病的抢救等，同时加强了病历的书写及管理，提高了病历的书写质量以及疾病的正确诊断。认真学习国家新合农政策，及药物基本目录，在不违背政策的前提下，合理检查，合理用药,在最大程度上杜绝了医疗纠纷和医疗事故的发生，使得业务收入上了一个新的台阶的同时，保证了本住院部的医疗安全。

在业务学习方面，注重知识更新，加强修养，全面提高自身素质，提高执行力。为了提升住院医师的业务水平，在刘院长的带领下，不定地期开展了临床专业知识学习，如：三基理论培训，三基操作培训等，狠抓病历书写质量，规范用药，合理用药。

具体情况表现如下几个方面：

1.本（实际8个月）住院人数达到700余人，其中内科新农合住院病人221人，外科233人，妇科244人，自费病人10余人，在XX民营医院中位居前列，病床从建院时20张到现在加床总计70张，病床使用率一度达100%以上。住院部业务收入约XX万元。

2.住院部从无到有，我院成为XX首家完全实行电子病历的民营医院。3.住院部基础数据库的建立：1.各类病历模板从无到有，从不完善到能满足日常需要。2.各类临床组套的建立及逐渐完善；3.内，外、妇各科常见病的初步临床路径的建立；4.新农合系统各项数据库的建立、完善及对接成功。

4.住院总体报销比例（报销金额：总费用）从最低的30%左右-提高到现在的53%左右，为医院的利益化最大奠定了基础。

5.配合刘院长积极参与接、会诊，使一些疑难危重病人得到了适当的处置，住院部今未发生一起医疗差错事故及纠纷。存在的不足

1、医疗安全意识淡薄，部分处于临床一线的工作人员，上班做自己的事情，工作积极性落后，做事拖拉。

2、服务意识有待于加强，始终坚持微笑服务，以病人为中心，工作态度要诚恳，说话要柔和。为科室，为医院树立良好的形象。

3、业务学习气氛不浓厚，我们要积极的、主动的、自觉的加强业务知识学习，拓展自己的知识面，以便能更好的胜任本职工作。以便能更好的服务于患者。

4、各科室之间的团结协作能力有待于进一步加强，不要仅顾眼前利益，要从医院的角度出发，相互协作，使医院的各项工作开的有条不紊。在新的一年里，我科室力争做到如下：

爱岗敬业，尽职尽责，塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识，转变工作作风；变被动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢着干，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难；宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满；工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。

加强科主任管理落实，加强转诊和会诊制度的落实，积极推广临床路径，规范诊疗行为，提高医疗工作效率，改善诊疗流程，提高患者满意度，为经营创造效益；加强医务人员本身的营销意识，根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务；加强继续医学教育工作，提高医生的综合素质和诊疗技能，合理引进和使用新技术、新方法、新项目。

我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础，推动医院创新发展做出积极的努力！我们要千方百计为稳定规模提供条件；千方百计为调整结构提供活力；千方百计为强化质量提供动力；千方百计为科学发展提供保证，为我院的未来再立新功。

住院部

XXX

2016-01-05

第三篇：2010年住院部副主任述职报告

2010年工作总结（述职报告）尊敬的院领导：

忙碌的2010年已经过去，在这一年里，在院领导的指导、关怀、帮助下让我顺利的完成了本年的工作。在这期间医院为了响应上级指示，实行医院正规化、规范化管理，我应医院领导安排于2010年9月由门诊到住院部担任管理工作，现将这半年来的工作情况总结如下：

在政治思想方面：我始终坚持党的路线、方针、政策，并努力领悟党的各项方针、政策，坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，维护领导，团结同事，树立良好的职业道德和敬业精神，工作尽心尽职，不计较个人得失。特别注意“以病人为中心，急病人之所急，以提高医疗服务质量”的工作思想，用自己的行动让病人了解、信赖医生。

在临床工作中：我认真履行住院部主任质责，遵守医院各项规章制度；按时上下班，坚守工作岗位；积极配合医院领导工作；努力协调我科人员完成医院下达的各项任务。在工作中，本人深刻认识到一个合格主任应具备的素质和条件。努力提高自己的业务水平，不断加强业务理论学习，从而开阔视野，扩大知识面。始终坚持新的理论技术指导业务工作。总结失败的教训和成功的心得，以求不断的提高自己，为更多的病员服务。

在科室业务方面：认真执行首诊负责制、查房制度、会诊制度、转诊制度、查对制度，以及疑难病例讨论、危重病例的抢救、死亡病例的讨论等，同时加强了病例的书写及管理，提高了病例的书写质量，以及疾病的正确诊断。认真学习国家基本药物目录，在不违背医保政策的前提下合理检查、合理用药。在最大程度上杜绝了医疗纠纷及医疗事故的发生。使得医疗安全方面上了一个新台阶的同时，业务收入也有了较好的增长。

总之，2010年已过去，在新的一年里，我将以十二分的热忱，以身作则，带领住院部的各位同仁全心全意的工作、积极进取、总结教训、积累经验、认真学习、团结合作、提高业务水平，努力为医院的发展做出贡献。

住院部

贾

敏

2011-02-25

第四篇：住院部党支部分析检查报告

医院住院部党支部

关于学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作报告初稿 根据市委、市卫生局党组和院党总支关于深入开展学习实践科学发展观活动的重要指示精神，党支部严格按照分析检查阶段制定的工作方案统一部署和安排，紧密结合医院工作实际，切实做好分析检查阶段各项工作。支部召开了党支部扩大会议和支部专题民主生活会，广泛征求意见，认真查找、分析影响、制约和阻碍医院科学发展的不适应因素，认真探讨、完善和加强改进措施，现将分析检查阶段工作情况报告如下：

一、分析检查阶段开展工作的基本情况

党支部自深入开展学习实践科学发展观活动以来，坚持把学习实践科学发展观活动作为支部当前首要的政治任务，严格按照局党组、院党总支的部署要求，认真做好集中学习、转变思想认识的各项工作，确保学习实践科学发展观活动扎实深入开展。进入分析检查阶段以来，支部以开展“三会一评一公开”为载体，分析检查医院在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，总结经验教训，努力消除科学发展的障碍，明确科学发展的新思路、新方法和新举措。支部召开了支部扩大会、专题民主生活会、专题组织生活会、群众代表评议会，广泛征求党员、普通职工对我院发展建设过程中的不同意见，针对影响和制约我院科学发展的突出问题和职工最关心、最直接、最现实的问题进行具体分析，形成了党支部贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告。

二、分析检查阶段查找出来的问题和不足

1、理论知识学习的高度、深度还不够，在引导党员进行理性思考、总结升华上存在差距。

2、在深化思想认识与解决医院现实问题力度还不够，学习实践的质量和效果还有待于进一步提高。

3、医院整体服务功能还不完善，服务体系还不健全，医疗服务质量还有待于进一步提高，目前还不能满足我市群众对医疗保健的服务需求。

4、医院的整体医疗技术水平和管理水平还有待于不断提高，在我市医疗市场上的声誉和影响力有限。

5、在缓解人民群众“看病难、看病贵”的问题上下功夫还不够,临床医生乱开药、乱检查、开大处方等不良现象还存在。

6、人才引进、培养机制尚不完善，临床一线技术人员短缺、断层现象仍然明显。

7、对中西医结合以及向现代医学发展转变的理念认识还不深；中医特色专科建设比较滞后，核心竞争力还不强；临床科室发展还不均衡，对西医依存度较高的外科、产科和急诊科等临床学科重视、扶持不足。

8、在部分医疗设备的添置问题上争论较多，尤其是对医疗设备依赖较高的临床科室由于没有及时添置和更新换代，科室发展缓慢。

9、党员干部对医院的发展建设关注还不够，对医院生存发展中可能存在的危机感和隐患估计不足，与相关医疗单位竞争的意识还不强。

10、医院整体形象在对外宣传上力度还不够，眼科、骨伤科等我院特色实力科室其较高的医疗技术水平与社会知名度和影响力还不相符。

三、今后的努力方向和改进措施

1、进一步加强理论学习，积极探索，创新方法，创新形式，形成特点，提高理论学习效果和水平。

2、引导党员认清形势，深入联系实际，了解医院科学发展中的新问题、新形势，寻找新途径，研究新办法，为医院的发展建设服务。

3、注重医院整体服务功能的完善，坚持“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风教育，合理治疗，合理用药，对乱开药、乱检查、开大处方等不良现象要制定相关的处罚措施，努力提高我院的整体医疗服务水平。

4、注重医院整体医疗技术水平和管理水平的提高，加强特色科室建设，实施专科建设计划，同时紧跟我市医疗技术发展前沿，逐年规划建设相关新型学科，增强我院医疗核心竞争力，逐步培育和拓展我市医疗市场。

5、注重完善人才引进、培养机制。根据医院实际，因岗择人，人尽其才，满足临床一线技术人员的需求，尽快解决人才断层，制定加速人才培养的长远规划，依靠人才、技术的优势来打造医院核心竞

争力和影响力，进一步提升我院整体医疗技术水平。

6、注重特色专科建设和科室均衡发展，增强发展现代医学的理念，中西医结合，对西医依存度较高的外科、妇产科和急症科等学科要注重人才的培养和技术、设备和资金的扶持。

7、注重医疗设备的添置和更新换代，只要对业务收入增加和医疗技术水平提高起促进作用的医疗设备，医院论证后都应当在最短的时间内予以考虑；同时注重控制药品收入占医院总收入的比重，提高医疗业务收入。

8、党员干部要加强业务知识学习,提高自身专业技术水平,立足本岗位工作,把本职工作做好,同时要树立以院为家、与院共荣辱、强烈的主人翁思想，要有较强的危机感和忧患意识，也要有顽强拼搏、进取的精神。

9、医院要注重加强宣传力度,增强社会知名度和影响力。

10、注重增收节支，建立良好的激励机制，赏罚分明，重赏重罚，合理拉开分配档次，根据医院的发展，不断提高职工福利待遇,更好的调动全院职工的工作积极性。

总的说来，党支部按照分析检查阶段工作方案有序进行各项工作，分析检查阶段的各项任务已基本完成，为深入开展下一阶段的学习实践活动打下了良好的思想和理论基础。

第五篇：住院部职责

住院部职责

1、在主管院长领导下，做好住院处管理及记账、结账等工作。执行收费标准，杜绝不合理收费。

2、执行《住院处工作制度》，不断改进工作，提高工作效率，指导工作人员完成各项任务。

3、做好思想政治正作，教育全体同志廉洁勤政，严格遵守国家的财政制度、法令和有关法规，敢于同违反制度的现象做斗争，模范地遵守职业道德规范。

4、定期组织业务学习，不断提高会计的业务素质。

5、掌握各科室床位使用情况，主动与各科室联系，相互配合，力求达到最佳使用状况。

6、及时审查住院费用日报表，做到数字准确、书写正规，公费医疗结账、报账及时，账相符。

7、每月25号将当月结算病人统一上报财务科、催缴欠费。

8、做好会计档案、资料的收集、整理、保存、移交工作。

临床科主任职责

1．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2．制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。

4．定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

5．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

6．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

7．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

9．领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

副主任协助主任负责相应的工作。

院长岗位职责

1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。

2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。

3、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。

4、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。

5、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作。

6、组织检查转诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。

7、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。

8、处理医院的医疗纠纷等突发事件。

预防保健科工作制度

1.协助有关部门建立健全支持社区服务机构与基层医院网，培训基层卫生技术人员。

2.积极开展、督促、检查、指导本院和辖区的爱国卫生运动，经常宣传卫生知识，健全清洁卫生制度，做好除害灭病工作。

3.指导担任本院和地段的多发病、传染病的预防工作。做好传染病报告、统计，家庭病床及访视工作。

4.指导并担任本院和辖区的妇幼保健工作，做好计划生育宣传，技术指导和妇女病，儿童病的普查普治工作。

5.负责本院职工的体检、保健工作。本院职工的诊治、病休、住院、会诊和转院等，由预防保健科医师根据病情和有关规定处理。夜间、假日急诊，由有关科医师处理，但所开诊断证明不得超过三天。

6.建立并管理好职工病案。

7.保健医师由主治医师或高年资住院医师担任，定期轮换。

病房小药柜管理制度

1.病房小药柜所有药品，只能供应住院患者按医嘱使用，其他人员不得私自取用。

2.病房小药柜，应指定专人管理，负责领药和保管工作。

3.定期清点、检查药品，防止积压、变质，如发现有沉淀变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药剂科处理。

4.毒、麻、限剧药品，应设专用抽屉存放，严格加锁，并按需要保持一定基数，动用后，由医师开专用处方，向药房领回。每日交接班时，必须交点清楚。

5.药剂科对病房小药柜，要定期检查核对药品种类、数量是否相符，有无过期变质现象，毒、麻、限剧药品管理是否符合规定。

村卫生室工作职责

一、宣传国家有关卫生法规，宣传卫生知识，开展群众性健康教育，建立家庭健康档案。

二、负责本村计划免疫，妇女、儿童、婴幼儿保健及计划生育技术指导工作。

三、负责本村疫情、出生及死亡和有关卫生信息统计上报。

四、为村民提供常见伤、病的初级诊治和转诊指导。

五、宣传新型农村合作医疗政策。

六、负责本村食品卫生、学校卫生、生活饮用水、公共场所监督协管及信息报送工作。

七、完成县级卫生行政部门布置的其他工作。

副院长职责

该职位在院长领导下进行工作，职责有：

1、分管院内养员管理教育、后勤保障、爱卫会、院内行政查房、绿化美化及安全保卫

等行政工作。

2、负责组织制定总务（锅炉、库房管理、设备设施）、爱卫会、保卫科及绿化美化等全院后勤管理工作制度和相关规定制定，并经常督促检查执行情况。

3、协助院长组织召集院务会和全院职工大会，贯彻上级的决议、指示及交给本院的各项任务，研究安排本院工作与重大行政工作。

4、协调院内各部门的关系，为院长出谋划策，尽职尽责，当好院长助手与参谋。

5、坚持供养与康复相结合的方针，定期与不定期的检查评比，坚持奖优罚劣，不断改善服务态度，提高服务质量。

6、负责院长及上级领导交办任务的督促实施，想法设法增加院内经济收入。

7、完成院领导临时交办的各项工作任务。

药房管理制度

1．收方后应对处方内容、姓名、年龄、药品名称、剂量、服法、禁忌等详加审查，方能调配。

2．配方时应细心谨慎，遵守调配技术操作规程并执行处方制度的规定。

3．熟记各种药品的价格，划价准确，严格区分医保、自费处方。执行先收费后发药的制度。

4．发药时应耐心向病人说明服用方法及注意事项，解答病人用药的咨询。

5．急诊处方须随到随配，其余按先后次序配发。

6．上班时工作衣帽穿戴整洁，保持调剂品及储药瓶等清洁、整齐；室内要保持整洁卫生。

7．对违反规定滥用药品、有配伍禁忌、涂改等不合格处方，药剂人员有权拒绝调配，情节严重者报告院领导处理。

8．麻醉药品、精神药品、剧、毒药品的处方按其管理条例细则进行调配。

药剂师岗位职责

作为一名药剂师，在工作时应认真细致。为了令大家掌握其具体的岗位职责，以下以番禺药剂师为例，为大家列出一则药剂师岗位职责，仅供参考。

1、在科主任领导和主管药师指导下进行工作。

2、指导和参加药品调配、制剂工作。认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错。

3、负责药品检验鉴定和药检仪器的使用保养，保证药品质量符合药典规定。

4、参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，并经常向各科室介绍新药知识。

5、检查毒、麻、毒剧、贵重药品和其他药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

6、担任教学和进修、实习人员的培训，指导药剂士、调剂员的业务学习和工作。

门诊医师职责

一、遵守院内的各项规章制度，在院长的领导下，负责门诊医疗、预防和教学。

二、门诊医师要热情服务，态度和蔼，来有迎声，去有送声，礼貌待患，有计划安排病员就诊严禁在工作时间在诊室吸烟，严禁酒后坐诊，出现差错全部后果由当事人承担。

三、按规定时间提前5—10分钟上班，衣着整洁，佩带胸卡，做好一切准备，搞好室内环境卫生。

四、门诊医师对门诊急诊患者首诊负责制，应详细询问病史，进行必要的体格检查，认真书写门诊病历，负责对危重患者的转诊工作。严禁超范围服务，出现医疗差错由接诊医生承担全部责任。

五、门诊医生不准苛扣患者，不准收红包，不准私看病私卖药，不迟到不早退，改进医疗作风，改善服务态度。

六、经常调查了解门诊各项工作落实情况，进行分析发现问题及时解决，并及时向院长汇报工作，提出改进工作措施，严守工作岗位，每日检查开诊情况。

七、门诊医生在诊疗过程中，发现各种传染病要及时向院长汇报，并做好传染病的消毒隔离工作，及时做好疫情报告。

八、严格执行医疗操作常规，不准开大方开花方。要合理用药，要认真学习业务知识，熟练掌握各项操作常规，保障医疗安全，避免发生医疗事故及医疗纠纷。

九、要认真书写处方及各项申请单，做好门诊登记，不准涂改医疗文件，不准出据假医疗证明。

十、门诊医生要以高度的责任心和同情心对待患者，待病人如亲人，全心全意为病人服务。

预防保健科科长职责

1.在院长领导下，具体组织实施全院的传染病管理、预防保健、计划生育工作和医院承担的公共卫生管理工作。

2.拟定传染病管理、预防保健和计划生育工作计划，报院长和分管副院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报，持续改进工作。

3.负责制定本院传染病防治管理制度和各项疾病控制工作制度并组织贯彻实施，加强传染病管理，监督各科室落实传染病防治和相关疾病控制的管理和报告制度，协助疾病控制中心对相关传染病和疾病的调查取证，负责按时进行相关传染病和相关疾病的直报工作。

4.负责完成本院职工的医疗和预防保健工作，组织定期体检，建立健康档案，加强高危岗位防护和职业暴露管理，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。

5.负责制定本院计划生育工作制度并组织贯彻实施，督促各科室在诊疗活动中遵守国家相关的计划生育法律、法规和规定。

6.负责督促各科室落实卫生行政部门下达的各项公共卫生工作。

7.协助相关职能部门开展爱国卫生工作，监督环境卫生的维护和改进。

8.负责本科人员的组织管理、业务学习和综合考核，并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。

9.完成上级和院长交办的其他相关工作。

10.预防保健科副科长协助科长负责相应的工作。

护士长职责

1、在科主任(或病区负责医师)的领导下，科护士长的业务是指导下属护士，根

据护理部及科内工作 计划、制订本病区具体护理工作计划，并付诸实施，按期总结汇报。(未设科护士长的科室，护士长直接由护理部领导)。

2、负责检查本病区的护理工作，参加并指导危重及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错及事故发生。

3、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊或新开展医疗技术操作前讨论以及疑难病例、死亡病例的讨论。

4、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新业务、新技术及护理科研工作。

5、组织领导护理人员的业务学习、技术培训及考核。

6、负责病区护理人员的分工和派班工作，合理安排人力，做好病房管理。

7、计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等，分别指定专人负责领取，保管和定期检查。

8、负责指导和管理护理实习、进修人员、并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

9、督促检查卫生员、配餐员做好清洁卫生、消毒隔离及配餐工作。

10、定期召开工休人员座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。

副护士长协助护士长负责相应的工作。

护士岗位职责

1、应用护理程序实施以病人为中心的整体护理，进行护理评估，制定护理计划，执行护理措施，进行效果评估；

2、执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度；

3、遵医嘱执行口服、注射、其它途径给药治疗及采集检验标本；

4、巡视、观察病情变化，参与重病抢救并记录；

5、对病人、病人家属进行健康教育和康复指导。