第一篇:关于煤矿党委书记个人述职报告范本
煤矿党委书记应该以“向心”工程为引领,打造忠诚团结干事有为的党员干部队伍。落实党风廉洁“两个责任”,不断深化干部作风建设。以下是小编为大家整理的《关于煤矿党委书记个人述职报告范本》,供大家参考学习,欢迎阅读
关于煤矿党委书记个人述职报告范本【一】
xx年,在总厂党委的领导下,在公司行政领导的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党群众人员,认真贯彻落实“xxxx”重要思想、党的xx大精神和集团公司会议精神及总厂xx年工作任务,紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了职工思想观念,振奋了职工的创业精神,维护了团结安定局面,为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。
xx年我重点抓了以下十个方面的工作:
一、认真抓了理论教育,提高了员工的政治理论水平
一年来,我在注重抓好自身学习,提高自己的理论水平的同时,努力提~部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和xx同志“xxxx”重要思想;认真学习党的xx大、xx届六中全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。
党的xx大召开后,组织干部职工收看xx大开幕式实况。以领导干部、党员为重点,掀起了学习n大精神的热潮。运用报告会,座谈会等形式,促使干部、党员全面深刻地理解xx大精神实质。为使学习有计划的进行,指导制订了《公司学习n大精神计划》。学习过程中,坚持和发扬理论联系实际的学风,结合企业重组、企业怎样定位,如何发展等问题组织工人、干部进行讨论,从而统一了思想,坚定了公司一定能搞好,企业一定能发展的信心。
二、深入开展主题教育,振奋了二次创业精神
xx年,总厂主题教育的内容是“挖潜增效、二次创业”。我主持制订了主题教育方案,并运用职工大会、调度会等形式动员职工积极开展挖潜增效、二次创业活动。努力把干部职工的思想统一到“挖潜增效”这一主题上来,把职工的干劲集中到二次创业上来。
(一)、在振奋创业精神上下功夫。我经常深入生产一线,倾听群众的呼声,教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论,使干部职工既看到不利的方面,更看到优势的方面,既认清面临的困难,更认清具有的潜力,振奋了干部职工的创业精神。
(二)、在开拓市场上下功夫。我协助行政领导,引导干部职工千方百计闯市场,积极主动找活源。xx年,公司先后承接并~完成了广石化、x油田南园公司、浩良河、x三旋等加工项目。
(三)、在树立先进典型上下功夫。树立了金一车间、铆一车间两个先进典型。召开了主题教育推进会,宣传推广了典型的事迹和做法,推进了主题教育向纵深开展。
(四)、在培育新的经济增长点上下工夫。围绕“挖潜增效,二次创业”这一主题,积极实施创新战略、人才战略、品牌战略和市场开发战略。不断开拓市尝扩大市场份额,做强做大高效塔内件、高效换热器、三旋等三个新产品。
三、加强思想政治工作,保障企业稳定发展
我注重加强日常思想政治工作,围绕生产经营实际,努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式,激励职工,鼓舞士气。特别是在生产大忙时,注意调动职工积极性,保证生产的顺利进行和艰巨任务的~完成。
在改革力度较大、总厂持续重组的形势下,职工思想情绪会发生新变化。因此,我要求党务人员在工作中要注意增强针对性,注重实效性。要通过深入细致的工作,及时捕捉职工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间,我先后组织召开了4次会议,制订解决办法,采取上下结合,摸底排查,家访说服等方式,耐心做思想工作。由于工作扎实、细致,及时劝止了两位职工家属的上访行为。
四、积极开展政研活动,不断提高政研水平
加强对政研工作的领导,指导和支持政研会开展活动。xx年,深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制,实行党政干部“一岗双责制”,如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设,塑造良好的企业形象,如何振奋职工的创业精神,推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势,针对职工思想活跃、观念更新的新特点,开展研究活动。全年征集论文15篇,召开了公司政研会第一届会,有11篇论文进行了交流。
五、推进精神文明建设,积极开展创建活动
认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》,对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,进行爱国、爱企业、爱岗位教育。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神,增强职工的道德观念,树立良好的企业形象。
注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象,促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传,扩大我厂知名度。努力营造积极向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。
六、加强班子建设,努力提高领导水平
通过开展理论学习和政治教育,增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,提高了坚持党的基本路线、基本纲领,同党中央保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制,重大问题集体讨论,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。
加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度,深入贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,提高了各级、各类干部素质。
七、全面加强党的建设,努力提高党建水平
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nbsp;加强党的思想建设。组织党员深入学习邓小平理论和xx“xxxx”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动,引导党员带头转变观念,带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩,做积极贡献,向党的xx大献礼”活动,号召和动员党员努力工作,扎实创业,充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。
加强基层组织建设,保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作,全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作,严把“入口”,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。
重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间,举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班,讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”,“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。
八、加强党风廉政建设,抓好纪检监察工作
加强党风廉政教育。在我的主管下,纪委先后组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛,组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片,使大家深受教育。
加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案,加强了党风廉政建设考核。
加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析,及时查办。
九、加强对群团组织的领导,发挥群团组织作用
加强工会工作。推行民主议事制度,以职代会、车间大会,厂长(经理)民主联系人会议等形式,广泛征求群众意见,保证了会议质量,达到了预期目的。发挥工会维护职能,维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问,把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动,鼓励职工学理论、学技术,提高业务技术水平。积极开展业余文化生活,用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动,激励女工的工作热情,同时,维护好女工的合法利益。
全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点,开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动,充分发挥了青工在企业改革和生产建设中的生力军作用。
十、做好~武装工作,调动一切积极因素
认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策,为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作,同qqqxx组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用,引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作,加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。
xx年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,不断创新工作思路和工作方法,与班子成员精诚团结,不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建
关于煤矿党委书记个人述职报告范本【二】
转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。
关于煤矿党委书记个人述职报告范本【三】
各位领导、同志们:
根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排,我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。
一、学习情况
1、以身作则,带头学习。作为矿党委中心组负责人,一年来,我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神,带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定,带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养,增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。
2、抓龙头带动,着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础,通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学,学习型组织建设得到了进一步加强,干部职工队伍素质得到了进
2的作用,坚持重心下移,入连队进班组,共开展了20场次道德讲堂活动。通过主题音乐的感染、动人故事的讲述、国学经典的诵读、身边人身边事的教育、现场感悟的交流、总结点评的引导,让崇德向善的追求、当好人做好事的意愿深深扎根在广大干部职工的心中。利用元旦、春节等重大节假日,创作编排了矿山主题文艺节目进行演出,承办了集团公司安全生产月巡回演出,举行职工篮球运动会、“迎国庆〃庆重阳”离退休老职工趣味活动,丰富了矿区干部职工的业余文化生活。
6、抓教培创新,职工队伍建设得到加强
以职工培训中心为载体,开展专业理论知识学习、岗位实践操作培训,举办“培训到现场,干部上讲台”和团队拓展训练活动,职工培训工作取得实效,提升了职工综合素质,强化了队伍建设。2014年变“2〃6”集中培训为“定计划、定课程、定人员”的日培训模式,变专业自主培训为集中培训,将月考调整为季考。上半年“21+1” 培训共开展53期,平均每期参加培训1263人次,实行一月一考,考试合格率平均99.05%。下半年“21+1”培训,平均每月1085人参训,考试合格率平均98.8%。
7、抓载体创新,企业文化建设蓬勃开展。
抓宣传、造氛围、树理念,利用各种宣传阵地和宣传媒体,有效宣传了企业文化核心理念、矿井业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围,企业文化建设蓬勃开展。开展了企业文化核心理念宣贯和岗位红线、危险源辨识等内容的提问式督导和知识
测试;深入开展事故案例警示教育、“安全咨询日”等活动,悬挂宣传条幅,张贴主题图片,发放宣传资料,进一步增强广大职工安全思想意识。全年在中国煤炭新闻网、《中国煤炭报》等省级以上媒体刊发20余篇稿件,在集团“一台、两网、三刊”刊载播出780余篇条,宣传了矿井工作业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围。
8、带群团,构建格局,各项活动有声有色
群团组织围绕安全做文章,签订了安全联保承诺书900余份,发放了绣制了安全主题的红腰带、鞋垫,举办了安全生产综合知识有奖竞答、“强化红线意识,促进安全发展”主题征文评比、“奋斗的青春最美丽”优秀青年事迹分享交流等安全文化活动。青监岗、群监网体系积极反馈安全信息,排查安全隐患,制止不规范行为,提合理化建议,充分发挥了“前沿哨兵”的安全助手作用。开展了“文明矿”创建、安全班组建设和“星级员工”创争等劳动竞赛活动。
9、多点联动,各项工作齐头并进
组织开展了社会管理综合治理宣传、禁毒宣传、消防安全宣传、“劳动法律知识竞赛”活动,开展消防知识培训和现场实战演练活动;专题安排部署信访维稳工作;统战武装工作正常开展。下发了贯彻落实十八届四中全会精神普法学习提纲,组织94名副科级以上管理干部进行了普法知识考试,进一步增强了广大干部职工的法制观念,形成了积极学法、自觉守法、准确用法的社
关于煤矿党委书记个人述职报告范本【四】
2014年,在总厂党委的领导下,在公司行政领导的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党群众人员,认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的十六大精神和集团公司会议精神及总厂2014年工作任务,紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了职工思想观念,振奋了职工的创业精神,维护了团结安定局面,为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证,企业党委书记述职报告。
2014年我重点抓了以下十个方面的工作:
一、认真抓了理论教育,提高了员工的政治理论水平
一年来,我在注重抓好自身学习,提高自己的理论水平的同时,努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想;认真学习党的十五大、十五届六中全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。
党的十六大召开后,组织干部职工收看十六大开幕式实况。以领导干部、党员为重点,掀起了学习十六大精神的热潮。运用报告会,座谈会等形式,促使干部、党员全面深刻地理解十六大精神实质。为使学习有计划的进行,指导制订了《公司学习十六大精神计划》。学习过程中,坚持和发扬理论联系实际的学风,结合企业重组、企业怎样定位,如何发展等问题组织工人、干部进行讨论,从而统一了思想,坚定了公司一定能搞好,企业一定能发展的信心。
二、深入开展主题教育,振奋了二次创业精神
2014年,总厂主题教育的内容是“挖潜增效、二次创业”。我主持制订了主题教育方案,并运用职工大会、调度会等形式动员职工积极开展挖潜增效、二次创业活动。努力把干部职工的思想统一到“挖潜增效”这一主题上来,把职工的干劲集中到二次创业上来。
(一)、在振奋创业精神上下功夫。我经常深入生产一线,倾听群众的呼声,教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论,使干部职工既看到不利的方面,更看到优势的方面,既认清面临的困难,更认清具有的潜力,振奋了干部职工的创业精神。
(二)、在开拓市场上下功夫。我协助行政领导,引导干部职工千方百计闯市场,积极主动找活源。2014年,公司先后承接并圆满完成了广石化、x油田南园公司、浩良河、x三旋等加工项目。
(三)、在树立先进典型上下功夫。树立了金一车间、铆一车间两个先进典型。召开了主题教育推进会,宣传推广了典型的事迹和做法,推进了主题教育向纵深开展。
(四)、在培育新的经济增长点上下工夫。围绕“挖潜增效,二次创业”这一主题,积极实施创新战略、人才战略、品牌战略和市场开发战略。不断开拓市尝扩大市场份额,做强做大高效塔内件、高效换热器、三旋等三个新产品。
三、加强思想政治工作,保障企业稳定发展
我注重加强日常思想政治工作,围绕生产经营实际,努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式,激励职工,鼓舞士气。特别是在生产大忙时,注意调动职工积极性,保证生产的顺利进行和艰巨任务的圆满完成。
在改革力度较大、总厂持续重组的形势下,职工思想情绪会发生新变化。因此,我要求党务人员在工作中要注意增强针对性,注重实效性。要通过深入细致的工作,及时捕捉职工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间,我先后组织召开了4次会议,制订解决办法,采取上下结合,摸底排查,家访说服等方式,耐心做思想工作。由于工作扎实、细致,及时劝止了两位职工家属的上访行为。
四、积极开展政研活动,不断提高政研水平
加强对政研工作的领导,指导和支持政研会开展活动。2014年,深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制,实行党政干部“一岗双责制”,如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设,塑造良好的企业形象,如何振奋职工的创业精神,推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势,针对职工思想活跃、观念更新的新特点,开展研究活动。全年征集论文15篇,召开了公司政研会第一届会,有11篇论文进行了交流。
五、推进精神文明建设,积极开展创建活动
认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》,对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,进行爱国、爱企业、爱岗位教育,述职报告《企业党委书记述职报告》。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神,增强职工的道德观念,树立良好的企业形象。
注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象,促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传,扩大我厂知名度。努力营造积极向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。
六、加强班子建设,努力提高领导水平
通过开展理论学习和政治教育,增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,提高了坚持党的基本路线、基本纲领,同党中央保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制,重大问题集体讨论,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。
加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度,深入贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,提高了各级、各类干部素质。
七、全面加强党的建设,努力提高党建水平
;加强党的思想建设。组织党员深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动,引导党员带头转变观念,带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩,做积极贡献,向党的十六大献礼”活动,号召和动员党员努力工作,扎实创业,充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。
加强基层组织建设,保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作,全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作,严把“入口”,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。
重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间,举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班,讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”,“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。
八、加强党风廉政建设,抓好纪检监察工作
加强党风廉政教育。在我的主管下,纪委先后组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛,组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片,使大家深受教育。
加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案,加强了党风廉政建设考核。
加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析,及时查办。
九、加强对群团组织的领导,发挥群团组织作用
加强工会工作。推行民主议事制度,以职代会、车间大会,厂长(经理)民主联系人会议等形式,广泛征求群众意见,保证了会议质量,达到了预期目的。发挥工会维护职能,维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问,把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动,鼓励职工学理论、学技术,提高业务技术水平。积极开展业余文化生活,用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动,激励女工的工作热情,同时,维护好女工的合法利益。
全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点,开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动,充分发挥了青工在企业改革和生产建设中的生力军作用。
十、做好统战武装工作,调动一切积极因素
认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策,为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作,同法轮功邪教组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用,引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作,加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。
2014年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,不断创新工作思路和工作方法,与班子成员精诚团结,不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为总厂实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大机械加工制造产业做出更大的贡献。
关于煤矿党委书记个人述职报告范本【五】
我叫×××,20xx年2月任采掘二队×××,共产党员。在过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:
一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐
为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。
二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实
一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20xx年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。
三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训
基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。
四、存在的`问题和不足:
回顾工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:
(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。
(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。
(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。
(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。
(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。
第二篇:煤矿党委书记述职报告(定稿)
述职报告
按照集团公司关于民主评议干部的要求,现在我述职如下,不妥之处,请批评指正。
我是2002年3月来到**工作的,至今已有2年零8个月了。在这两年多来,我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及**职工家属的重托,在本职岗位上,团结带领**人,与时俱进,改革创新,取得了一定的成绩。2002年生产原煤265万吨,完成利润1751万元,实现了建矿以来首次扭亏为盈。2003年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿,在岗职工年收入首次突破1.3万元,矿井效益日益见好,在物质文明持续增长的同时,精神文明建设也不断深入,凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神,造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高,职工士气和矿井面貌发生了质的转变,逐步体现出“企业发展,职工富裕”双赢局面。
今年来,**党委在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司2004年党委工作会议整体安排部署,坚持以效益为中心,以发展为主题,以班子建设为关键,以观念更新活动为手段,以创建学习型企业文化为载体,以“企业发展,职工富裕”为主线,提出了“稳固基础,确保安全,加快改革,促进发展”的总体要求,狠抓党建促经济,求真务实创效益,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,取得了三
个文明建设的新成就。
今年1-11月份,生产原煤266万吨,其中己组煤135万吨,占51%;实现销售收入6.35亿元,矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益;预计到年底,销售收入约7亿元,在岗职工人均工资增幅10%以上;生产建设持续平稳,各项管理逐步规范,干部职工队伍素质不断提高,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。
主要抓了三件大事:
一是扎实开展观念更新大讨论活动,推动了企业改革不断深入。
二是狠抓班子建设,确保了各项工作顺利开展。
三是大力开展创建学习型企业文化建设活动,营造新时期*矿新气象,为打造现代文明小康矿区奠定了基础。
六个工作重点:
一、不断加强党建工作,为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证
加强党的思想、组织、作风和执政能力建设,统一了思想,凝聚了力量,提高了党员干部的自身素质,增强了各级领导驾驭工作的能力和水平,使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒,在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积极分子培养制度,共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度,并纳入考核,与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党
员立项攻关”等创先争优活动,促进了生产建设的顺利进行。
从严治党,狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度,狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育,在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件,狠抓“两项”治理,严肃处理违纪违法行为,积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风,对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训,效果良好。五是加强民主管理,针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题,加大检查整改,较好地维护了职工的切身利益。
二、加强干部队伍建设,锻造高素质的干部管理队伍
一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的思路,推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部,从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核,增强了领导干部的事业心和责任感,使基层领导班子充满了生机和火力,形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子,及时采取组织措施给予调整。
二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力
度,提高广大干部发现问题、解决问题的能力,提高干事创业的自律性。
三是加强干部管理工作,逐步建立高素质的管理者队伍。坚
持每月对基层单位正职干部进行考核,考核结果月月公布,对考核差的干部,第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈
话,连续3次或一年内4次考核分数低于60分的,矿两委对其岗位及职务进行调整,给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设,实行干部试用期制,本着“精干、高效”的原则,不断优化干部队伍,大力培养选拔年轻、知识型的干部,充实到各级领导班子中来,逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。
三、扎实开展观念更新大讨论活动,推动企业改革深入,创
新发展
年初,矿党委组织召开观念更新活动动员大会,明确了要求,并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”主导思想,积极开展了以“更新观念,深化改革,打造八矿强势,促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上,矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论,全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新,新的理念已基本形成,广大干部职工的思想观念发生了质的转变,树立了正确的价值观、生活观和工作理念,对集团公司和八矿都充满了信心,工作积极性更加高涨,各项管理逐步规范,安全意识不断提高,“企业发展,职工富裕”的理念得到深化,干部职工更加精诚团结,求真务实,凝聚力、向心力不断增强,为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。
四、扎实做好稳定工作,促进经济建设健康发展
为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境,矿党委把稳
定工作放在各项工作的首位。一是加强矿山保卫工作,严厉打击盗窃矿山物资等违法犯罪活动,目前矿井治安状况深得人心。二是加强信访稳定工作,建立矿(区)队两级信访接待日制度,成立信访稳定应急分队,把各种不稳定因素控制在了萌芽状态,尤其是家属队离岗临时工越级违纪上访事件,通过做艰苦细致的思想工作,已得到较好平息。三是创新退管工作,对家属区实行片长管理,对重点不稳定人员做重点工作,同时经常举办一些适合老同志参加的活动和比赛,效果很好。四是详细摸底排查,多次办班,加强反邪教工作。五是分片包干,做好军转干部的思想政治工作。通过扎扎实实抓稳定,较好地维护了企业正常的生产经营秩序。
五、大力推进创建学习型企业文化建设工作,打造新时期*矿新气象
我们在去年企业文化建设的基础上,结合集团公司创建学习
型企业文化的要求,很抓试点不放松,采取回头看、现场观摩、经验交流、宣传报道等方式,激励先进,鞭策后进,突出抓好四点:一是企业形象塑造。以开展质量达标活动为契机,井上以环境卫生绿化、靓化为主,井下以文明生产为主,要求各线、各单位都拿出自己的样板工程,取得了明显的效果;二是不断强化经营理念,把职工的思想、行为与各项管理融为一体,按照日事日清、事事控制的要求做事,保证了阶段性和全年经营目标的实现。三是坚持以人为本,继续倡导大协作精神,提升“人格化”管理
理念,引入学习型企业文化,培育企业团队精神,对推动内部改革、管理、促进企业发展、塑造企业形象等方面发挥了积极作用。四是积极开展劳动竞赛和创先争优活动,举办形式多样的群众性文体活动(舞会、电影或者其他形式的活动),既保证了生产建设的顺利进行,又丰富了职工业余文化生活,营造了“心齐、劲足、气顺、团结务实、积极向上”的*矿新气象。
六、关心职工生活,努力为职工办实事
认真落实矿职代会各项决议,坚持为职工办好事、办实事。改善了“两堂一舍”环境;对家属区广场进行了彻底治理,建起休闲娱乐广场;加快了花园式矿区的建设步伐;认真开展帮贫扶困“送温暖”活动,双节慰问扶贫37万元,捐款近10万元对困难职工进行救助,矿困难户已由02年的477户减少到现在的47户;矿副总以上领导又对全矿25个特困户实行包保,同时成立了八矿特困职工帮扶中心,已募捐资金6.2万元,募捐衣物166件;一食堂二楼对职工反映强烈的西南家属区道路、文明小区建设、工资分配、生活福利等热点、焦点问题及时处理,投入300多万元对西南家属区进行文明小区、道路等规划建设,使广大职工增强了主人翁意识,真实感受到了“企业发展,职工富裕”的深刻内涵,极大地激发了劳动热情,企业凝聚力不断增强。
在回顾总结工作的同时,也清醒地认识到自己存在的缺点和
不足:一是创新意识不强,不能很好适应现代企业的发展要求;二是工作作风不够扎实,现场解决问题的能力有待提高;三是矿
井发展仍然没有摆脱贫困局面,职工生产生活欠帐还很严重,本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足,是我今后努力的方向,我将在今后的工作中认真加以克服,为把*矿建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。
第三篇:煤矿2014述职报告(党委书记)
述 职 报 告
大水头煤矿党委书记 杨继祯
(2015年2月12日)
各位领导、同志们:
根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排,我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。
一、学习情况
1、以身作则,带头学习。作为矿党委中心组负责人,一年来,我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神,带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神,带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定,带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养,增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。
2、抓龙头带动,着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础,通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学,学习型组织建设得到了进一步加强,干部职工队伍素质得到了进
2的作用,坚持重心下移,入连队进班组,共开展了20场次道德讲堂活动。通过主题音乐的感染、动人故事的讲述、国学经典的诵读、身边人身边事的教育、现场感悟的交流、总结点评的引导,让崇德向善的追求、当好人做好事的意愿深深扎根在广大干部职工的心中。利用元旦、春节等重大节假日,创作编排了矿山主题文艺节目进行演出,承办了集团公司安全生产月巡回演出,举行职工篮球运动会、“迎国庆〃庆重阳”离退休老职工趣味活动,丰富了矿区干部职工的业余文化生活。
6、抓教培创新,职工队伍建设得到加强
以职工培训中心为载体,开展专业理论知识学习、岗位实践操作培训,举办“培训到现场,干部上讲台”和团队拓展训练活动,职工培训工作取得实效,提升了职工综合素质,强化了队伍建设。2014年变“2〃6”集中培训为“定计划、定课程、定人员”的日培训模式,变专业自主培训为集中培训,将月考调整为季考。上半年“21+1” 培训共开展53期,平均每期参加培训1263人次,实行一月一考,考试合格率平均99.05%。下半年“21+1”培训,平均每月1085人参训,考试合格率平均98.8%。
7、抓载体创新,企业文化建设蓬勃开展。
抓宣传、造氛围、树理念,利用各种宣传阵地和宣传媒体,有效宣传了企业文化核心理念、矿井业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围,企业文化建设蓬勃开展。开展了企业文化核心理念宣贯和岗位红线、危险源辨识等内容的提问式督导和知识
测试;深入开展事故案例警示教育、“安全咨询日”等活动,悬挂宣传条幅,张贴主题图片,发放宣传资料,进一步增强广大职工安全思想意识。全年在中国煤炭新闻网、《中国煤炭报》等省级以上媒体刊发20余篇稿件,在集团“一台、两网、三刊”刊载播出780余篇条,宣传了矿井工作业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围。
8、带群团,构建格局,各项活动有声有色
群团组织围绕安全做文章,签订了安全联保承诺书900余份,发放了绣制了安全主题的红腰带、鞋垫,举办了安全生产综合知识有奖竞答、“强化红线意识,促进安全发展”主题征文评比、“奋斗的青春最美丽”优秀青年事迹分享交流等安全文化活动。青监岗、群监网体系积极反馈安全信息,排查安全隐患,制止不规范行为,提合理化建议,充分发挥了“前沿哨兵”的安全助手作用。开展了“文明矿”创建、安全班组建设和“星级员工”创争等劳动竞赛活动。
9、多点联动,各项工作齐头并进
组织开展了社会管理综合治理宣传、禁毒宣传、消防安全宣传、“劳动法律知识竞赛”活动,开展消防知识培训和现场实战演练活动;专题安排部署信访维稳工作;统战武装工作正常开展。下发了贯彻落实十八届四中全会精神普法学习提纲,组织94名副科级以上管理干部进行了普法知识考试,进一步增强了广大干部职工的法制观念,形成了积极学法、自觉守法、准确用法的社
第四篇:煤矿企业党委书记2014年述职报告
述 职 报 告
***(2014年12月)
按照集团公司党委和**公司党委关于基层企业领导班子成员年终述职测评的要求,我把一年来党委工作和自己的思想、工作情况作一汇报。以便自己积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地指导自己的工作。欢迎各位领导和同志们给予批评指正。
2014年,**公司虽然面对复杂的煤炭市场经济形势和繁重的降本增效、转型发展任务,但我们按照集团党委工作部署,围绕提质降本增效中心工作,党政班子带领全体干部员工解放思想、转变观念、搞改革、抓创新、练内功、鼓干劲,谋划实施超常规措施,克服重重困难,努力摆脱经济困境,遏制住了经营亏损持续扩大的局面,各项指标和工作,都有了一定的提高,产量和煤质保持了总体稳定,成本管控实现了同比下降,达到历史同期最好水平,改革创新取得了较大发展,员工队伍保持了团结稳定。
成绩的取得是全体干部员工共同努力的结果,作为公司员工中的一员我和大家一样,同样分享到一份喜悦、一份欢乐。
下面,我将一年来党委的工作、和自己思想作风和廉洁自律、存在的问题和不足三个方面向大家报告:
第一方面:党委的工作情况
-1- 2014年,公司党委主要抓了三大方面的工作:
一、正确发挥政治领导和思路引领作用,保证了生产经营大局稳定
一是科学研判市场形势,参与制定了扭亏增盈的工作思路。在煤炭市场持续走低,内部困难重重的情况下,公司党委按照集团公司的统一部署,围绕减亏扭亏增盈的工作目标,科学研判国内煤炭整体市场以及周边市场的走势,综合分析**内部的水文地质、煤质变化、资金需求、成本管控等实际状况,把攻短板、破瓶颈,找准潜力点、挖掘效益点,作为今年经济工作的着力点,确定了“双保、三突破、七攻坚”的工作思路,即保资金安全、保零上运转,实现“降本增效、结构调整、改革创新”的新突破,打赢降本增效坚战的工作思路,切中了**公司经济工作的要害和增效点,为应对市场变化、攻坚克难奠定了基础。围绕着落实好既定的重大改革举措和降本增效措施,公司党委在组织、人力、制度等各方面提供支持,发挥监督保障作用,确保了机构改革、改变经营机制等关键领域改革的顺畅推进。
二是推进党建工作创新,实施“经营型”党建工作新模式。2014年,党委将企业经营管理的理念引入到党建工作当中来,对党建工作的好坏以是否能促进经营工作,产生经济效益的标准来衡量,也就是说每一项党建活动都要创效,杜绝形象工程、面子工程,避免搞形式、走过场。在总结经营型技术、经营型机电经验的基础上,将此做法推广到党建工作上来。对此,我们对党
-2- 群部门的考核,也参照职能部门的考核方式,下达了量化考核指标,建立了量化考核机制。比如,对组织人事部门,下达了月度、季度、减人提效目标,并纳入组织人事部和基层单位的绩效考核,奖优罚劣,严格兑现。对工会下达了群众性创效目标,组织工会展现开展群众性全员创效活动,全年确定了2000万的创效目标,截止目前已超额完成全年增效指标。
三是确立正确的工作指导思想,保证公司整体工作逆势而上。面对急剧波动的市场环境,公司党政班子不是坐等观望、消极应对,而是选择了迎难而上,确立了“形势下行,工作上行”的工作指导方针,在全公司大力宣传“经济下滑,思想不能下滑;需求不足,指标不能降低;市场低迷,工作标准不能降低”的思想观念:首先,要“靠自己的骨头长肉”,战胜市场危机,不能单纯寄希望于市场好转,也不能靠上级给优惠政策,堤外损失堤内补,要靠提升自身管理战胜困难。其次,要学会“看菜吃饭”,市场需要什么,就生产什么,创造新的市场需求。第三,要“借鸡生蛋”,加强与设备厂家、科研单位等三方的协作,创新合作方式,利用好外部优势,解决自身投入资金不足的瓶颈。
二、建强班子、带好队伍,依靠坚强有力的干部队伍确保经营目标兑现
战胜困难和危机,坚强的组织是关键。在内外多重困难叠加的情况下,公司党委认识到,首要地就是要抓好党组织建设,建设一个领导有方的领导班子,打造一个执行有力的党员干部队
-3- 伍,培养一支富有创新精神的员工队伍。
一是着重加强两级班子建设,提高决策能力和领导经济工作的水平。今年以来,公司党委加大了中心组学习的力度,集中开展了十八大、十八届三中和四中全会、习近平重要讲话、集团两会精神,以及经营、党建、安全等方面的知识学习,将理论知识和公司实际结合,开展公司经济工作大调研和大讨论活动,运用新知识解析公司面临的形势,破解发展瓶颈和经营难题,两级班子的理论水平和指导实践的能力大幅提高,为谋划经济决策和思路提供了理论支持。在此基础上,在领导班子成员中加强责任、大局意识教育,树立紧迫感和危机感,两级班子主动作为、主动创造的积极性得到了挖掘和发挥。通过强化班子建设,基层单位的创造力明显提升,例如**矿通过创造实施模拟法人运转机制,落实“四自”经营,矿井产量、成本、销售、煤质均达到了历史同期最好水平,为资源枯竭矿井转型探索到了一条出路;**矿全员开展51个效率效益工程,全年创效600多万元等等。
二是带好党员干部队伍,增强创造执行的能力。党员干部队伍是经济建设的中坚力量,能不能完成今年既定的各项任务指标,党员干部的带动力至关重要。为此,**公司党委以群众路线教育实践活动为抓手,以作风建设为突破口,狠抓“四风”问题,机关职能部门党员干部必须进基层、接地气、解难题、提效能,帮助基层单位解决实际问题,作风的转变带动了工作面貌的改变,促进了提质降本增效工作深入开展和公司重要改革举措的顺
-4- 利进行。例如在机构改革和减人提效方面,由于各级党员干部支持改革、赞成改革、推进改革,顺利完成了**和**机构合并,节约人工成本**万元。
三是全面挖掘员工队伍智慧力量,形成了全员创效的工作合力。智慧在群众之中,力量在群众之中,只要把员工群众动员起来,许多困难就可以迎刃而解,许多好主意、好办法就可以产生出来。公司党委自觉践行党的群众路线,在加强员工队伍培训,提高安全、生产、经营各项技能的同时,坚定不移地依靠员工群众,尊重员工群众的首创精神,在全公司范围内发动开展了全员创效活动,各个部门、各条战线、各个岗位都积极行动起来,创效创效、挖潜增效、节支降耗成为广大员工群众的自觉行动。公司通过开展群众性的修旧利废、自主加工、回收复用等项目,全年预计增效2670万元以上。
三、狠抓宣传思想政治和党风建设,打造了进取向上、风清气正的工作局面
一是全方位开展形势任务教育,奠定经济逆势推进和减亏增盈工作的思想保障。公司党委组织开展了“弘扬艰苦奋斗精神 在逆境中求发展”主题实践活动、“知形势、明任务、增共识、促发展”主题形势任务宣讲活动,加强了“特别能战斗精神教育”、“节支降耗、修旧利废教育”、“勤俭节约、精打细算教育”和五小创新、科技创新”教育。利用报纸、电视、局域网、宣传栏、班前会、安全教育大会等引导员工将思想和行动统一到完成全年各项经
-5- 济指标上来,把智慧和力量汇集到安全、生产、经营等工作中来。思想的统一、步调的协调,形成了团结奋进的氛围,为战胜经济危机和困难创造了保证条件。
二是大力开展“群众性”文明创建工作,凝聚了共同的精神力量。以“提升标准、提升档次、提升品位、创建品牌”为目标,把文明创建融入企业安全、生产、经营、技术、队伍建设等各项工作之中,向基层区科、生产班组、工作岗位、井下巷道、硐室和工作面、服务窗口、居民生活小区拓展延伸,实现全面覆盖、全员参与、重心下移、深度融入;组织开展星级文明区科和星级文明岗位创建活动。通过星级进位的方式,提高基层区科创建积极性,保持创建工作连续性。各单位结合实际按照要求,做到了有目标、有计划、有措施、有落实、有效果,确保了活动的持续推进,强化了全员争先意识;充分结合实际定期开展道德讲堂活动,做到了全年有计划,月月有主题、有活动。注重发掘身边的人和事,通过身边的人讲身边的事,影响广大员工,收到了非常好的教育效果。
三是深入开展党风廉政建设,风清气正的氛围更加浓厚。将党风廉政和反腐倡廉教育与群众路线教育实践活动紧密结合,以作风建设为主线,开展了“树正气、转作风、促发展”主题教育、警示教育和廉洁文化创建活动;围绕防控廉政风险,不断深化了权力运行监控机制;强化正风肃纪,围绕落实中央八项规定,大力加强了监督检查工作,各级领导干部的作风有了很大转变,-6- 作风的转变大幅提高了工作效能。
回顾公司2014年的党委工作,我们感觉到遇到的困难和压力比往年都大,市场的低迷、战场的收缩、安全压力的增大、煤炭质量的下滑等各种各样的瓶颈问题,严重制约公司经济效益的稳定。在艰难的经营形势下,公司党委积极开展工作,充分发挥了把关定向、思路引导、组织保证、鼓舞干劲、正风肃纪作用,为今年公司经济逆势推进和减亏增盈工作作出了贡献。但是回过头来看,工作当中还存在很多差距和不足:一是改革的力度、广度和深度还不够大,虽然成功进行了一系列重要的改革,也取得了一定成效。但制约效益提升的一些关键领域的改革,有些还未真正达到手术式的改革,有些只是制定了初步的改革方案,不彻底、不深入,给挖潜增效创造的空间还不大。二是部分党员干部,尤其是二级单位的班子,解放思想的程度不高,改革创新的理念树立不强,看摊守业、因循守旧的思想束缚比较严重,工作不能打破常规。三是党务人员综合素质和业务水平较其他兄弟单位差距还比较大,在推进改革、生产组织、降本增效工作中,党员干部的创造力、执行力还不能完全适应企业发展需要,使得一些重要经济举措,没有达到应有的效果。这些问题,需要2015年工作当中进行彻底改进和解决。
第二方面,个人思想改造和廉洁自律方面
一、加强学习,提高素质,逐步提高驾驭全局的能力。
一年来,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、-7- 基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、“三个代表”“科学发展观”的重要思想,能够按照上级党委、公司党委的重要决议、决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央、公司党委保持一致。注重加强理论学习,全面提高思想政治素质。无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是党委中心组学习,还是上级的培训,我都积极参加,严肃认真。同时我还根据工作需要和实际,坚持学习相关理论知识,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。特别是对十八大以来的有关文件,我都认真进行了研读,并结合我公司的发展和自己的思想工作实际进行了深入的思考。能在党委中心组和其他一些学习交流会上谈自己的心得和学习体会。学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。
二、努力工作,尽心尽责,先做**人,再做**事
来**已经有四年的时间,面对这个全新的行业,自己能够定期下基层了解情况,进行调查研究,凭着较强的工作事业心和责任感,面对广大干部群众的期盼,面对上级组织的信任,面对发展的机遇和挑战,我和班子成员一样,在董事长的领导下,团结一致,一切为了**的发展,一切为了**的明天,图的就是要对得起共产党员这个称号,对得住自己的职责和党性,对得起全公司的职工群众。能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评,有话讲
-8- 在当面,不隐瞒自己的观点,不搞小动作。坚持民主集中制,遇事能与董事长、总经理和班子其他成员交换意见,沟通思想。尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结和党委的威信。能坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,每当群众来访,我都认真接待,或做好释疑工作或责成有关方面认真解决。
三、勤政廉政,以身作则。
我能严格遵守中央“八项规定”,以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白为官,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,能严格要求自己的亲属及身边工作人员,使他们也能够严格执行各项规定,认真落实党内监督“五项制度”,努力做到勤政廉政。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻用共产党员的高标准严格要求自己,约束自己,练好自身内功,增强拒腐防变的自觉性。
四,注重班子和整体形象。自觉搞好和维护班子的团结,特别是注重同董事长、总经理、班子成员之间的团结,做到大事事前勾通,工作相互支持,使班子的整体实力得到了充分的发挥。
第三方面:个人存在的不足
-9- 来**已经四年多了,但反省自己的思想和工作,还有很多不足。一是理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫,在联系实上探索新方法。二是深入基层调研不够,一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料,和同志们的思想交流做得不够好。今后我要进一步牢固树立党的群众观点,多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。三是领导水平和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。
针对自己的不足,一定要认真反思,虚心接受组织与群众的批评。我坚信,在**董事长的领导下,只要大家齐心协力,精诚团结,我公司的各项工作都就能再上一个新台阶,**的转型发展一定会接出丰硕的成果。
-10-
第五篇:国有煤矿企业党委书记述职报告
在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职如下:
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究,理清党委工作思路
为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。
一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展
根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。