第一篇:2010年xxx个人述职报告暨工作总结
2010年郑邦勇个人述职报告暨工作总结
时光飞逝,在繁忙的工作中不知不觉迎来2011年上季度工作的开始。文雅男装GXG自10年11月29日开业以来,承蒙文雅市场部的各位伙伴以及文雅职能部门的各位同仁的大力支持与帮助。在此,我谨代表文雅GXG的全体伙伴向在座的各位家人们说声谢谢,感谢你们对我们GXG的关怀与厚爱!谢谢大家!
回顾10年的工作历程,本人作为文雅的一位新人,我深深感到我司之蓬勃发展的热气,文雅人之努力拼搏的精神。我从中亦得到了较大的锻炼和启示。10年的工作是紧张而充实的,太多的精彩太多的欢笑让人留下几许感概。文雅GXG在取得一点成绩的同时也存在许多不足,现在本人就10年下季度GXG的销售情况及明年工作规划做以下总结
因为GXG是文雅的新进品牌,往年没有数据对比,所以没办法向大家展示销售同比增减情况。但,GXG10年12月份完成计划与实际定标的103%。GXG对于海南市场来说是个新生品牌,在年末海南市场激烈商战的背景下,海口众多同类男装品牌纷纷打出了年末酬宾大打折的促销活动。而我们GXG做为一个新生品牌,为了今后更好的维护品牌形象和巩固品牌商品价值及提升产品的利润化,我们不能墨守成规跟随其他品牌的营销套路进行岁末打折促销,而是根据现实竞争环境进行创新思考,在管理模式及营销模式上进行创新。我们将“酬
宾”的重点放在了对员工的内促活动上;比方班前会;我们每天班前会上明确当天的日标、组标、员工个人标,当天销售达标或超标的员工将得到奖励,我们的奖品多样式:有可爱多、肯德基或麦当劳汉堡、电影票或是现金奖等等;并且班前会上员工间会分享前天做的好与不好的销售经验及改正方法;我们还玩大风车、西瓜蹲等班前会游戏提升员工士气,输的员工有一定的惩罚,惩罚的内容也很雷人!有绑腿在大街上赛跑的,有对着人群喊:“我爱文雅、我爱GXG”的、有抱着伙伴亲吻相拥的、有在大街上拉客人进店参观的、有向路人讨借一块钱或做自我介绍的等等!
还有,在内促形式上我们也比较多样化,大家都知道,早上10点至11点这段时间里店内客人是比较少成交率比较低,我向公司申请早上11点前的第一笔销售算双倍业绩,韩总为了更好的提升早上员工的精神状态及激发她们的销售激情,特批了我们11点前得销售均算双倍业绩!这下员工的销售氛围空前的高涨,甚至还出现过员工在活动时间结束前拉着客人非要他买单才让客人出门口的情况!
为了鼓励落后员工,提升店内的总销售额。韩总、贝总以及我们海口区域的李经理还自掏腰包给达到超额要求的员工做奖励,其中韩总花699元买一条谜底的外套奖励给店内个人销售额超10万并排名前三的员工,贝总与李仕晖经理各出500元奖励给单店当月销售额超百万的GXG全体员工去吃海鲜!在此,我代表GXG的全体伙伴感谢三位领导对我们GXG的关怀与厚爱,谢谢你们!
因为GXG是一个新的团队,新的人员磨合。在取得一点成绩的同
时也暴露出许多不足。在工作中,本人对一些日常管理方面出现的问题未能进行及时总结与归类。
例如在人员培养方面,由于本人对原GXG店长的监管不力,导致开店初期,原店长在工作状态上没有端正自己的态度,纪律性上较为松懈,不能很好的投入工作中发挥其店长的作用,从而导致GXG刚开店就流失了一名店长。其次,由于本人在货品知识、陈列搭配、销售技巧等专业知识方面的学识不够,没能就此很好的培训员工。导致较多一部分员工在做销售时缺乏主动性,介绍货品没有专业术语。并且在非销技巧方面也不够娴熟,从而流失了相当一部分的营业额。还有在店面管理制度的的不完善,导致员工当班随意请假外出。货品销售周期把控不准确,导致在销售高峰时店内货品严重断码等等!以上的种种自身的不足更加明确了我今年的工作规划及工作重点!我要以一颗谦卑的心及一个最佳切入点来巩固和发扬我们GXG团队!
谦卑的心是指态度,对人对事的态度。最佳切入点是指找到自身特长与团队目标相结合的最佳工作方法;为了提升自我的综合素质,更好的履行自己的工作职责,现就11年的工作做以下规划:
在针对店内员工的实际工作情况及根据每周的客流和销售周期制定专题日制度。
周一定为“清洁日”:将店内员工以3人一组划分各自的卫生区域,要求每周一各小组对所属区域进行彻底清洁,并实行奖惩措施,对卫生好的区域进行奖励,对卫生差的区域进行处罚。
周二定为“微笑日”:要求店长在当日的工作中着重考核员工的门迎招呼声、仪容仪表、礼貌用语、1+1贴心服务、非销技巧、待客热情度上;以上的项目将直接反应在员工月底的绩效考核中。
周三定为“沟通日”,本人或是店长要在周三至少与2名以上员工就上周的工作情况进行沟通,及时发现店内所存在的隐患及帮助员工需要协助解决的问题。
周四定为“纪律日”,要求每周四店长及店助要利用班会时间加强卖场纪律的管理和宣传。
周五定为“陈列日”,要求员工以每周货品的周转率对各自区域内的商品及模特进行重新陈列和货品库存的检查,并且对区域内灯光、货架、POP等物料进行陈列维护。
周末为“销售日”,要求员工在这两天保证良好的身体状态,以饱满的热情和熟练的销售技巧来提高销售我们的销售业绩。
在人员管理方面本人将以公司制度为依附去引导、带动自己和每位员工,在整体的培训工作上,利用自身所学去与每位员工进行简要的讨论、学习和交流,充分发挥各员工的踊跃性。在纪律方面本人将严格按照公司规定来执行,决不偏袒任何一个人,公平对待每一件事,做好带头作用,以身作责,认真履行好自己岗位职责!
以上就是本人10年2010年个人述职报告暨工作总结。
总结的时间总觉巾短情长,很多想要整理的思路和情感一涌而出,不可收拾。根本无法理出自己满意的话语与文字,也无法知道其它同事能否看的明白。文中不尽、不到、不足之处还希望公司领导和家人们批评指正。
最后祝愿在座的所有同仁在新一年的工作中能再接再厉,再创佳绩!并祝愿GXG越来越强、文雅越做越大。
GXG主管: 郑邦勇
2011年3月7日
第二篇:2019政教处暨个人述职报告-
2019政教处暨个人述职报告-范文汇编
一年来,政教处在校领导的正确指导下,以“精细化管理”为指导,带领全体班主任和生活指导教师凭着团结协作、锐意进取、务实高效的工作作风,在全校教师的鼎力支持下,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的工作汇报如下:
总结一年来特别是本学期以来的工作,可以概括为突出一个中心,即“学生安全”这个中心,抓住一条主线,即“提高学生素质”这条主线,带好三支队伍,即“班主任教师队伍”、“生活指导教师队伍”和“学生干部队伍”。
一、突出一个中心,即突出“学生安全”这个中心
一年来特别是本学期以来,政教处经过调查、研讨,提出了“保安全,提素质”的整体工作思路。一学期以来,政教处始终把“学生安全”放在工作首位,紧紧围绕“学生安全”这个中心对学生开展安全教育。首先,每周一的升旗仪式上,校长都会结合本周活动主题,或表扬、或提出要求式的讲学生安全。第二,每天课间操、政教处和学生干部都会对一天的检查情况进行表扬和批评,对发现的安全隐患及时向学生通报,并提出注意事项。第三,班会课上,班主任都会结合学校本周工作重点和班级情况,以安全教育为主题开展主题班会。第四,邀请建设路派出所副所长刘鱼洋到校做法制安全教育报告,对学生进行法制安全教育。第五,生活指导教师也不失时机的对学生安全加以指导。所有这些都为学生安全提供了思想保障。
为保“学生安全”这个中心,政教处在管理上采取相应措施。第一,试行了午休制度。全体学生12:30后回宿舍楼休息,2:00学生准时起床并打扫卫生。午休制度的试行使中午学生管理走上了正规,从而结束了长达10年中午学生管理无序的局面。第二,严格执行课前点名制度。每位教师上课前必须点名,发现学生不在要及时与班主任或政教处联系并查明原因。一年来,点名册上留下了所有任课教师认真而细致的签名。第三,实行学生人数清点制度。工作日学生人数的一日五清点和双休日学生人数的一日七清点,都使学生管理上了一个台阶。一学期以来,交接班记录本上留下了所有生活指导教师清点人数认真、准确的痕迹。第四,进一步规范了学生外出行为。学生外出必须履行请假手续,班主任批写请假条后,学生持请假条到政教处换取出门证,到门岗登记后方可外出。第五,规范走读生出入校门登记制度。所有走读的学生必须与班主任签订走读协议,政教处备案后方可走读,每天出入校门必须在门岗走读生签到本上签名后方可出入。走读生双休日不得到校,午休时不得提前到校。第六,制定了双休日学生管理暂行规定。双休日是学生管理的薄弱环节,本学期以来,为进一步加强学生双休日管理,政教处全体人员多次研讨,制定了双休日学生管理办法:即双休日学生9:00必须离开宿舍,中午正常午休,晚上正常上晚自习,双休日只有周六上午学生可以申请外出,中午12:00前必须返校。进入12月份以来,政教处根据目前状况规定,所有学生没有家长来接,任何人不得外出。这样以来,双休日学生的管理大大规范了。所有这些措施都为“保学生安全”这一中心,加了一把“大锁”。
二、抓住一条主线,即抓住“提高学生素质”这条主线
1、抓好专项活动,培养良好习惯。
本学期我们政教处继续开展“学生行为规范月”专项活动,这是新一届领导班子到校后的第三个学生行为规范月,本次行为规范月从宿舍、就餐、卫生、纪律、间操五个方面使学生形成了良好的行为习惯,班风、班纪有了较大变化,学生素质得到了大幅提高。孩子素质的点滴提高都包含着班主任和生活指导教师的辛勤劳动和汗水。目前,学生宿舍已成为我校对外展示的窗口之一。学生的文明就餐、定位就餐也将成为我校一道亮丽的风景。
2、以宿舍管理为突破口,规范学生行为。
为进一步规范学生行为,提高学生素质,本学期我们从作息时间、午休制度、宿舍内务、宿舍大扫除几个方面对学生就寝行为进行了规范。首先,严格了学生作息时间。什么时间午休,什么时间起床,什么时间熄灯,什么时间打扫卫生都有严格的要求。通过严格作息时间,增强了学生的时间观念,从时间上规范了学生行为。其次,进一步规范了午休,使午休制度化。不论春夏秋冬,学生午饭后都要回宿舍楼内休息,生活指导教师和学生干部将对午休进行管理和检查。有效的午休一方面规范了学生管理,更重要的是它为学生下午学习提供了精力保障。再次,加强学生内务管理,规定宿舍大扫除时间。本学期政教处以宿舍内务为重点,狠抓了评比。我们规定每双周周三的下午第三节课为宿舍大扫除时间,大扫除完毕后,我们将对各宿舍进行计分评比。通过一个学期的跟踪检查评比,目前学生宿舍窗明几净、被褥叠放整齐、洗涮用品摆放规范,是我校对外展示的窗口之一。
3、以活动促养成,提高学生素质。
为进一步提高学生素质,政教处结合学生实际开展了丰富多采的活动。首先,坚持开展宿舍内务评比活动。坚持每双周周三下午进行宿舍内务评比,通过评比,学生的卫生、内务等较以前有了较大幅度提高。其次,积极参与艺术节活动。艺术节活动中,学生有序的进退场,文明的观看,热烈的掌声,餐桌的归位,无不显示出学生较高的素质,正是这样大型的活动,锻造了学生优秀的品质。第三、组织学生聆听法制教育报告会。法制教育报告会一方面使学生的法律知识进一步增多,法律意识进一步增强。另一方面,学生从中受到了警示教育,学生守法遵纪的意识得到了进一步增强。第四,成功举行心理卫生知识讲座。心理卫生知识讲座使孩子在心理上得到进一步解放,认识上得到了进一步提高,成长上将会进一步健康。第五,组织学生收看北京残奥会盛况,激发了学生自强不息,努力学习的决心和意志。
三、带好三支队伍,即带好“班主任教师队伍、生活指导教师队伍和学生干部队伍”
首先,带好班主任教师队伍。班主任是学校管理的中坚力量,班主任队伍的工作能力将直接影响着学校管理工作的质量。为更好的带好班主任工作队伍,提高班主任队伍的工作能力,我们在以下几个方面做了努力。
1、修订《班级量化考核方案》,以评比促提高。一个学期以来各班级坚持围绕量化考核方案抓落实、抓评比,效果相当显著,呈献出了一批优秀班级。最为典型的是四(1)班和八(1)。
2、成功举办班主任工作经验交流会,加强交流与学习。班主任工作经验交流会从准备到召开历时一个月,准备充分,20名班主任都结合本班实际讲了自己的工作经验,这种交流将会促进班主任有效开展班级工作。同时,通过班主任工作经验交流,也涌现出了一批智慧型班主任,最典型的有:侯美英、王敏、孙凤芹等。
3、选派部分班主任参加培训学习。全国优秀班主任巡讲团到濮阳作报告,学校在经济十分紧张的情况下选派10名班主任参加学习。
4、坚持召开班主任例会,座谈研讨班级事务和管理工作。
其次、带好生活指导教师队伍。学生在校三分之一的时间靠我们生活指导教师加以管理,为更好地提高生活指导教师的责任意识,带好生活指导教师队伍。
1、政教处完善了学生人数日清点制度,坚持做到工作日学生人数一日五清点,双休日学生人数一日七清点。
2、制定了生活指导教师工作细则和工作职责,严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,进一步规范了值班行为,提高了责任意识。
3、为加强学生双休日管理,试行了生活指导教师双休日值班细则,规范了双休日值班行为。
4、坚持生活指导教师例会制度,总结本周工作,布置下周工作。
第三、带好学生干部队伍。为了更好的促进教育管理,一年来政教处侧重了学生干部的选拨、培养和指导工作。
1、制定学生干部工作例会制度。把每周二下午第三节课定为学生干部工作例会时间,每次例会都总结上周工作,布置本周工作,让干部反映学生中存在的安全问题或行为问题。
2、制定学生干部工作细则。每位学生干部自己该干什么,该什么时候干都非常明确。
3、加大了对学生干部工作的指导培训力度,时常督导学生干部对工作情况进行落实。
4、不断培养优秀学生干部。本学期政教处培养了一批优秀学生干部开展学生工作,并有一批优秀学生主动要求负责学生会工作。目前,这支学生干部队伍已能够独立开展工作,受到了同学们的认可、老师们的肯定和领导的表扬。
同时,我本人在思想上讲大局,事事处处维护学校形象,高调做事,低调做人。工作上想在前、干在前、吃苦在前,工作不讲条件、不打折扣,认认真真、兢兢业业。自身上严格要求,自我加压,努力学习,提高素质。一年来,工作中虽取得了一点成绩,但还有一些不足,如请示工作、汇报工作不及进、不到位;学生管理的精细化程度不够;工作方法的艺术性不够。
总之,在领导的支持关怀下,在广大教师的大力配合下,圆满完成了一年来的工作,相信在团结和谐的工作氛围中,我校的明天将会更加辉煌!
第三篇:2011年年终述职报告暨工作总结(范文模版)
2011年年终述职报告暨工作总结
尊敬的公司领导、各位同事
大家下午好!
不知不觉我们已经在一起工作和生活一年有余,在这一年里我们各部门、各同事相处关系融洽和谐,工作团结奋进,共同完成了一系列的工作目标和任务,在这些工作开展当中,我为自己属于这个团结奋进的团队感到荣幸,为有大家这些同事、朋友感到欣慰,为每一位同事在工作和生活当中对我的帮主表示我衷心的感谢。
2011年是不平淡的一年,对自己,对公司对我们每一个人都意味着成长和成熟,借此辞旧迎新的这一交接点,现总结一年来部门和自己的工作情况、思想状态、运营规范等方面进行全面深入剖析,以此报告的形式向公司领导和各位同事汇报。本部门工作绩效情况
进入11年,伴随公司战略的不断落实实施,部门任务也不断加大,主要工作完成情况汇总如下:
锦绣华庭项目有关:
自11年1月开始至今策划部重点服务于销售部针对锦绣华庭项目进行分阶段分重点的宣传推广,通过分阶段分形式的推广聚拢新客户,为顺利销售做基础,通过三次产品核心价值点诉求,自11年1月至今锦绣华庭客户来访量共计:611批,客户来电共计:356批,并与销售部通力合作,顺利完成前期认筹客户的消化工作,下一阶段的工作仍为项目推广。宁阳乐山水项目有关
宁阳乐山水项目是公司进入以来第一个外接项目,服务于公司战略,策划部主要工作为与甲方对接和策略制定,完成项目前期定位、宣传折页设计并呈交甲方。湖屯陶山名庭(原泰隆花园)项目有关:
该项目为我方与甲方的二次对接,主要工作讨论前期项目定位及营销策略,完成项目前期VI表现和营销策略。润和领世逸居项目
该项目为公司11第二个外接项目,主要工作为肥城市市场调研、项目定位报告、营销推广方案、项目宣传物料的设计等工作。
以上为策划部主要工作情况概况,在工作开展当中,部门每一位同事都表现出了高度的积极性和责任心,部门每一次工作任务的完成离不开大家的齐心协力,部门的成绩就是各位的成绩,另外,销售部翟翠翠在乐山水项目、湖屯项目、领世逸居项目中的通力合作,对工作的顺利开展产生了极大的帮助。
部门对接执行人员韩邦伟,进入本主要负责策划部方案执行和与合作方的对接工作,在工作中负责,工作效率高,通过与各合作单位的对接协商为公司节约了成本开支创意设计人员郝建明,于11年09月份进入公司,专业能力进步快,工作耐心负责,湖屯陶山名庭项目、润和领世逸居项目、锦绣华庭项目的创意表现完全体现出了扎实的设计功底和入职以来自身房地产专业能力的完善。
2011年,对我自己来说也是相当重要的一年,在这一年里,各个项目与甲方的对接、与各合作方的沟通、公司策划部部门管理等等都使自己不断认识自我,不断进步提升自己的职业素养,让自己有一个较大的正向转变。在此自己深刻总结过去工作和思想情况并与大家分享,同时自身认识不足之处希望公司领导给予补充指正,更希望可以以自身为例能为各位同事们提供深入思考自身工作的例证。
二、个人工作情况:
这一年来,值得自己高兴的是自己专业能力的提高相比去年已经有一个很大的攀升,对市场、对项目都有一个比较准确的把握,在于甲方对接工作中也不断改进方式获得了比较准确的沟通方式。但这些进步以我自己来说只是一个阶段性的成长目标,在未来这一方面仍需要不断主动加强达到下一阶段的成长目标。在这一年来的工作生活中,在成长进步的同时更有多方面的不足。
锦绣华庭项目中:
项目所在区域市场中,名邸花园和另外几个可与本项目产生竞争的对手都已基本售罄,市场存在的其他项目除去搬迁安置房就是矿区内部项目,与本案基本无竞争点,但是在锦绣华庭市场推广中所见效果却一般,在思考过后我认为这一问题当然有市场形势的因素,但也存在自身经验上的不足。因此,未来工作计划第一点要通过深入研究其它成功项目的营销策略和推广执行尽可能的弥补自己经验欠缺。
宁阳乐山水、润和领世逸居项目、湖屯陶山名庭项目:
这三个项目所接触感受最多的就是甲乙双方的对接沟通方式和方法上,对于甲方所说所想及沟通技巧上不足,在于湖屯陶山名庭项目张经理的接触中更深刻的认识到了自己这一点的不足,自己所懂得的专业知识的表达和灵活运用程度上欠缺太多。这是自己未来工作当中亟待改变自己的第二点。这点在以后通过与各种可利用的机会再需要表达时要有意识的整理思路、放慢语速,不知道不说,不确定不说,找谈话核心抓沟通重点锻炼自己。
在部门管理方面,自己所获得的最大的成长就是自己统筹能力的提高,部门工作计划落实到个人,并监督执行、部门部门之间的沟通合作、部门对外的沟通,这一些对我来说都是在管理策划部所获得的宝贵财富。但是自己性格原因,喜欢与大家融洽相处的感觉,不太喜欢命令别人,指使别人,这一点一直以来都这样不管是从学校班干部还是社团管理上,但放在公司的角度这一点原来是一个很大的缺点,公司由部门组成,部门由各个独立的人员组成,小家成大家,只有每一个部门都具有自己强悍的战斗力公司的战斗力才能提升,而部门的战斗力无非来自于部门所属个人的战斗力,为公司负责也为自己为部门各位同事负责也必须要改变这种思想,三、2012年工作战略
1、团队管理方面: √ 制定和落实部门规章制度,严格要求,做到有规矩成方圆。√ 通过每周一交的部门周报。有意识的了解部门人员工作思想情况,√ 针对性的安排培训学习计划,通过自己的督促最终让大家产生主动学习,由被动到主动的转变。
√ 伴随公司战略部署的实施,为部门新入职人员针对性整理培训资料,未雨绸缪。√ 外部以制度要求,各人员自身以专业知识支撑,打造精英团队。
2、个人计划
√ 带好团队,为公司奉献一份光、贡献一份热,争取将策划部打造成具有自己战斗力的团队,为公司持续健康发展打好根基。
√ 成长自身,针对之前对自己不足的认识针对性的提高自己,弥补不足。√ 做好本职工作,勤思考多行动,戒骄戒躁,每一项工作慎之又慎,力求完美。√ 下一年的年终总结中不再出现本次总结中的不足和缺点。
以上为这一年来自己工作的思考总结和来年的计划,望各位同事在以后的工作和生活中不断对我提议和监督,帮助我改变自己提高自己,最后,祝在座各位新年快乐,身体健康,万事如意!
报告人:策划部赵公君
2012年1月13日
第四篇:机械学院英语协会2011工作总结 暨个人述职报告
机械学院英语协会2011工作总结 暨个人述职报告
彭宁玥
时光匆匆,转眼间旧历新年的钟声已然敲响。似水流年,回眸2011,有收获,有失去,有进步,有不足,有喜悦,也有悲伤。是时候整理这过去的一年,记录下这些,谨作为自己献给新年的礼物。在这里谈谈在英语协会里的工作。
抑或可以说是偶然,让我有幸担任英协副会长一职。英语协会是学院里算得上是比较活跃的集体,不管是在协会工作上,还是协会成员的交流协作上。经过学期伊始的分部门工作,对于每次的策划工作,各部门负责同学都能各司其职,从而保证了活动的顺利开展。
在上一里,我们协会举办了“Dialogue·心连心访谈”、“英语风采大赛”、“四级考前宣讲”等活动。这些面向全扬子津校区同学展开的活动都充分展示了英语协会,乃至整个机械学院的风貌。谈谈去年最后一次较为大型的活动——四级考前宣讲。这是我本人负责策划和举办的。宣讲的目的在于为大一新生指点迷津,以助他们四级考试一臂之力。同时,活动得到了我的英语老师的大力支持和鼓励。活动的顺利举办于我自己而言,是一次历练;于整个英语协会,更是一次宣传。向更多的人宣传我们协会的宗旨“创新,自由,合作,提高”。
我很幸运能有这样的一个集体,有爱,温暖,让我有一份强烈的归属感。我自豪,我是英协的一员。就拿上次和水利学院的义卖活动来说,袁会长让我负责带领大一的学弟们在南广场配合水利负责人开展活动。由于各种原因,我们在寒风中站了2个多小时也没有领到任务。最终,大一的孩子们和我几乎都是等到把分给我们的所有物品售罄才顾得上午餐,那是已是下午接近两点。很感动大一的孩子们对我们协会工作的支持,也很敬佩他们对自己工作的执着态度。虽说在职位上,我叫他们资深,但他们平时都能和我保持很融洽的关系。我也尽我所能地帮助他们,已是出于职责,更多的还是真心地想为他们做些什么。帮助别人就是帮助我自己。这也是在英语协会从理事到副会长这一年多来所启示我的。
总结这我们协会的工作,我会用“成长”和“成熟”这两个词。成长是相对于2010年,在前任后会长的带领下的英语协会。我们从起先的不自信到把活动办得有声有色。这是一种突破,一种飞跃,更是一种克服种种障碍走向成熟的一个过程。
在接下来的一年中,我们需要做的是把我们协会办得更好。对于我自己,作为副会长,要更多的参与到协会活动中。对于整个协会,我们拟推出Dialogue系列访谈活动,让大家能更多地了解,接近校园里的学习,生活达人。本着自由说英语的原则,让大家多听,多说,多多提高。
这是我们英语协会的宗旨,也是我个人对新的一年协会工作的期望。
以上是我的述职报告、附:机械学院英语协会2011工作总结 暨个人述职报告(英文版)
Author:彭宁玥
Time rush, an instant lunar New Year's bell is already ringing.Retrospect to the past 2011, there is harvest, as well as loss;progress along with deficiencies;joy, but also sad.It is time to summarize this past year, record of these, as a gift for the upcoming New Year.Here I wanna talk about the annual work.Or it can be said that occasionally, I had the honor of the post of vice president of the English Association.The English Association can be regarded as a more active collective in the whole Mechanical College, whether in association work, or members of the Association on the exchange and cooperation.After a semester at the beginning of the sub-sector, for each of the planning, the department can perform their duties, in order to ensure the activities carried out smoothly.In the last year, we organized “Dialogue • Heart to Heart Interview”, “English Talent Competition”, “CET-4 propaganda” and some other activities.All these activities carried out among the whole Yangzijin campus demonstrate the English Association, and the whole style of our school of Mechanical & Engineering.Take the CET4 propaganda as an example.This is my responsible for planning and conducting throughout the entire process.Lectures with the aim of direct the freshmen and help them achieve desirable marks in the CET-4.Meanwhile, the activities obtain much of support and encouragement from my English teacher.Self-opinionatedly, the successfully held activity provides myself with an excellent opportunity to get improvement and gain experience.For the English Association, is a promotion for the very essence “innovation, freedom, cooperation, and enhancement” for our association.I am very lucky to have such a group, which full of love, warmth, and enable me to have a strong sense of belonging.I am proud of being a member of the British Association.Still remember the charity donation, which President Yuan asked me to take charge of.For various reasons, we stood in the cold for more than 2 hours until we got the stuffs.Ultimately, the freshmen and I almost waited until all the sub-items sold out before lunch.It was already close to two points the afternoon.I am greatly moved by the support from these freshmen for the work of our association, but also admire their dedication to their work.Based on the role, I am the director, but they usually can maintained a harmonious relationship with me.I also try my utmost to help them , one is out of duty, more or sincerely is that I want to do more for them.Helping others is to help ourselves.This is the legacy this nearly 2-year-devotion enlightens me.To summarize the annual work of our association, I would use ”growth“ and ”mature" these two words.“Growth” is compared with the 2010, which was under the lead of John Hou.We are not confident enough at first to a resounding success eventually.This is a breakthrough, a leap, but also a maturity to overcome the obstacles of the process.In the next year, what we need to do is put our association much better.For myself, as the vice president, being more involved in association activities.For the entire association, we intend to launch a series of interviews like Dialogue, so that we can learn more about, and close to the campus elites.Corresponding with the principle of freedom to speak more and improve more.This is the purpose of our English Association and also my personal work of the association of the new year expectations.The above is my progress report.
第五篇:高二上学期工作总结暨个人述职报告
高二上学期述职报告
紧张、忙碌的一学期匆匆而过。这一学期,听从学校、领导安排,认真学习,团结同事,关爱学生,努力完成教育教学任务,特报告如下:
一、师德方面
爱国守法。拥护党的路线、方针、政策;遵守教师教育法律法规,认真学习《中小学教师职业道德》;遵守学校规章制度,不断提高自己的思想觉悟,认真履行教师职责行为。不做有违背党和国家方针政策的言行,不散布负能量言论,工作时间不做与工作无关的事。
爱岗敬业。对工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生。尊重领导,服从分配,团结同志,严于律已,不敷衍塞责,不推脱工作。安心工作,不违反学校规定,任劳任怨,不计较个人得失。
关爱学生。关心爱护全体学生,重点关注本导师组的学生,注重保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益,用爱心滋润学生心田。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,经常找弱科生和导师组的学生谈话,帮他们解决生活和学习中的问题。认真做好值班、晚自习辅导等工作。
二、教学工作
认真落实课堂实效性,精研教材,精心编写教学案,通过设置选作题、能力提升、规范训练、习惯养成等栏目,力争让每一个孩子都能有效、稳步提高;精心批改学案和达标训练,通过符号标记系统,让每个孩子都能简单有效地明确自己存在的问题,并在有限的时间内有效地达成学习目标;指导学生进一步完善自己的错题本,通过批改错题本评价学生整理的时效性和有效性;积极开展补弱工作,针对物理弱科生,以错题本为中上制定达标训练案,定期开展达标检测,并辅以心理疏导和情感激励工作,取得不错的效果。
三、导师工作
对本导师组学生定期谈话,重点在于心理疏导和内驱力的激发,并力所能及解决生活和学习中遇到的问题,中等生谢飞、邵嫣然成绩提高明显,尖子生和待优生效果不明显,需要针对他们的特点进一步采取有效策略,力争在下学期能够达成预期的目标。
四、存在的不足
1、学案制作不够精良,与学情的针对性有偏差,下学期争取笨鸟先飞,提前编制,再进行修改,力争做到最好;
2、批改虽做到全批全改,但精细化程度不够,即使精细化程度达到要求,授课过程中也仅针对了大多数同学,对于个别错误的处理不全面,虽然有时候也把学生叫到办公室,但时间太短,完成的太少。
3、检测的成绩分析不到位,未做到数字化、表格化、条目化,只是凭感觉和个人经验分析,下学期先制作分析模板,再进行分析。
回顾一学期的工作,有失有得,感慨颇多。下学期一定会积极吸取本学期的经验教训,努力向优秀教师学习,兢兢业业,努力工作,更好地完成学校安排的教育教学工作。
2017年2月1日星期四