述职报告暨心得体会

第一篇：述职报告暨心得体会

述职报告暨心得体会

我于2009年担任红蓝书画协会外联部的部长，外联部是一个协会与外部交流的一个枢纽，例如与外校的交流或校内各大协会与组织。其次，在协会举行各种活动时担任各项礼仪。就本协会而言，外联常常帮助其他部门处理一些事物，因为大家其实是一个更大的集体，内部首先要团结，在职能明确的情况下也要相互的帮助，才能使这个协会更好的凝结在一起。

在我在书协的2年里，的确过的挺开心的。多了许多朋友。虽然多了许多工作，但只要处理好并不会影响我们的学习。我们这个大集体一起工作，一起开心。挺好。在这个欲望横流的世界里，越来越多的精彩在充斥在我们周围。越来越少的人会真正地关注我们书协这样书香味浓厚的集体。可是我们享受这里，并坚持着，想让更多的人了解中国这一传承下来的文化瑰宝。看着一届届新生的报道，我相信这正是一道道的希望，未来很长，我们这一届已经退下了自己的位置，那即将上岗的人儿，怀着同样的梦想，将来的协会会是更加美好的。

在叙述心得时我觉得文字永远显得苍白无力，那份在心里的感动会像血液般流淌在我们体内。无论多少年过去了，在看见潇洒的挥毫与精致的画卷，都会让我想到书画协会，这个青春曾经驻留的地方，这个梦想曾经绽放的地方。。

曾捷2010．11.12

第二篇：2019政教处暨个人述职报告-

2019政教处暨个人述职报告-范文汇编

一年来，政教处在校领导的正确指导下，以“精细化管理”为指导，带领全体班主任和生活指导教师凭着团结协作、锐意进取、务实高效的工作作风，在全校教师的鼎力支持下，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的工作汇报如下：

总结一年来特别是本学期以来的工作，可以概括为突出一个中心，即“学生安全”这个中心，抓住一条主线，即“提高学生素质”这条主线，带好三支队伍，即“班主任教师队伍”、“生活指导教师队伍”和“学生干部队伍”。

一、突出一个中心，即突出“学生安全”这个中心

一年来特别是本学期以来，政教处经过调查、研讨，提出了“保安全，提素质”的整体工作思路。一学期以来，政教处始终把“学生安全”放在工作首位，紧紧围绕“学生安全”这个中心对学生开展安全教育。首先，每周一的升旗仪式上，校长都会结合本周活动主题，或表扬、或提出要求式的讲学生安全。第二，每天课间操、政教处和学生干部都会对一天的检查情况进行表扬和批评，对发现的安全隐患及时向学生通报，并提出注意事项。第三，班会课上，班主任都会结合学校本周工作重点和班级情况，以安全教育为主题开展主题班会。第四，邀请建设路派出所副所长刘鱼洋到校做法制安全教育报告，对学生进行法制安全教育。第五，生活指导教师也不失时机的对学生安全加以指导。所有这些都为学生安全提供了思想保障。

为保“学生安全”这个中心，政教处在管理上采取相应措施。第一，试行了午休制度。全体学生12：30后回宿舍楼休息，2：00学生准时起床并打扫卫生。午休制度的试行使中午学生管理走上了正规，从而结束了长达10年中午学生管理无序的局面。第二，严格执行课前点名制度。每位教师上课前必须点名，发现学生不在要及时与班主任或政教处联系并查明原因。一年来，点名册上留下了所有任课教师认真而细致的签名。第三，实行学生人数清点制度。工作日学生人数的一日五清点和双休日学生人数的一日七清点，都使学生管理上了一个台阶。一学期以来，交接班记录本上留下了所有生活指导教师清点人数认真、准确的痕迹。第四，进一步规范了学生外出行为。学生外出必须履行请假手续，班主任批写请假条后，学生持请假条到政教处换取出门证，到门岗登记后方可外出。第五，规范走读生出入校门登记制度。所有走读的学生必须与班主任签订走读协议，政教处备案后方可走读，每天出入校门必须在门岗走读生签到本上签名后方可出入。走读生双休日不得到校，午休时不得提前到校。第六，制定了双休日学生管理暂行规定。双休日是学生管理的薄弱环节，本学期以来，为进一步加强学生双休日管理，政教处全体人员多次研讨，制定了双休日学生管理办法：即双休日学生9：00必须离开宿舍，中午正常午休，晚上正常上晚自习，双休日只有周六上午学生可以申请外出，中午12：00前必须返校。进入12月份以来，政教处根据目前状况规定，所有学生没有家长来接，任何人不得外出。这样以来，双休日学生的管理大大规范了。所有这些措施都为“保学生安全”这一中心，加了一把“大锁”。

二、抓住一条主线，即抓住“提高学生素质”这条主线

1、抓好专项活动，培养良好习惯。

本学期我们政教处继续开展“学生行为规范月”专项活动，这是新一届领导班子到校后的第三个学生行为规范月，本次行为规范月从宿舍、就餐、卫生、纪律、间操五个方面使学生形成了良好的行为习惯，班风、班纪有了较大变化，学生素质得到了大幅提高。孩子素质的点滴提高都包含着班主任和生活指导教师的辛勤劳动和汗水。目前，学生宿舍已成为我校对外展示的窗口之一。学生的文明就餐、定位就餐也将成为我校一道亮丽的风景。

2、以宿舍管理为突破口，规范学生行为。

为进一步规范学生行为，提高学生素质，本学期我们从作息时间、午休制度、宿舍内务、宿舍大扫除几个方面对学生就寝行为进行了规范。首先，严格了学生作息时间。什么时间午休，什么时间起床，什么时间熄灯，什么时间打扫卫生都有严格的要求。通过严格作息时间，增强了学生的时间观念，从时间上规范了学生行为。其次，进一步规范了午休，使午休制度化。不论春夏秋冬，学生午饭后都要回宿舍楼内休息，生活指导教师和学生干部将对午休进行管理和检查。有效的午休一方面规范了学生管理，更重要的是它为学生下午学习提供了精力保障。再次，加强学生内务管理，规定宿舍大扫除时间。本学期政教处以宿舍内务为重点，狠抓了评比。我们规定每双周周三的下午第三节课为宿舍大扫除时间，大扫除完毕后，我们将对各宿舍进行计分评比。通过一个学期的跟踪检查评比，目前学生宿舍窗明几净、被褥叠放整齐、洗涮用品摆放规范，是我校对外展示的窗口之一。

3、以活动促养成，提高学生素质。

为进一步提高学生素质，政教处结合学生实际开展了丰富多采的活动。首先，坚持开展宿舍内务评比活动。坚持每双周周三下午进行宿舍内务评比，通过评比，学生的卫生、内务等较以前有了较大幅度提高。其次，积极参与艺术节活动。艺术节活动中，学生有序的进退场，文明的观看，热烈的掌声，餐桌的归位，无不显示出学生较高的素质，正是这样大型的活动，锻造了学生优秀的品质。第三、组织学生聆听法制教育报告会。法制教育报告会一方面使学生的法律知识进一步增多，法律意识进一步增强。另一方面，学生从中受到了警示教育，学生守法遵纪的意识得到了进一步增强。第四，成功举行心理卫生知识讲座。心理卫生知识讲座使孩子在心理上得到进一步解放，认识上得到了进一步提高，成长上将会进一步健康。第五，组织学生收看北京残奥会盛况，激发了学生自强不息，努力学习的决心和意志。

三、带好三支队伍，即带好“班主任教师队伍、生活指导教师队伍和学生干部队伍”

首先，带好班主任教师队伍。班主任是学校管理的中坚力量，班主任队伍的工作能力将直接影响着学校管理工作的质量。为更好的带好班主任工作队伍，提高班主任队伍的工作能力，我们在以下几个方面做了努力。

1、修订《班级量化考核方案》，以评比促提高。一个学期以来各班级坚持围绕量化考核方案抓落实、抓评比，效果相当显著，呈献出了一批优秀班级。最为典型的是四（1）班和八（1）。

2、成功举办班主任工作经验交流会，加强交流与学习。班主任工作经验交流会从准备到召开历时一个月，准备充分，20名班主任都结合本班实际讲了自己的工作经验，这种交流将会促进班主任有效开展班级工作。同时，通过班主任工作经验交流，也涌现出了一批智慧型班主任，最典型的有：侯美英、王敏、孙凤芹等。

3、选派部分班主任参加培训学习。全国优秀班主任巡讲团到濮阳作报告，学校在经济十分紧张的情况下选派10名班主任参加学习。

4、坚持召开班主任例会，座谈研讨班级事务和管理工作。

其次、带好生活指导教师队伍。学生在校三分之一的时间靠我们生活指导教师加以管理，为更好地提高生活指导教师的责任意识，带好生活指导教师队伍。

1、政教处完善了学生人数日清点制度，坚持做到工作日学生人数一日五清点，双休日学生人数一日七清点。

2、制定了生活指导教师工作细则和工作职责，严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，进一步规范了值班行为，提高了责任意识。

3、为加强学生双休日管理，试行了生活指导教师双休日值班细则，规范了双休日值班行为。

4、坚持生活指导教师例会制度，总结本周工作，布置下周工作。

第三、带好学生干部队伍。为了更好的促进教育管理，一年来政教处侧重了学生干部的选拨、培养和指导工作。

1、制定学生干部工作例会制度。把每周二下午第三节课定为学生干部工作例会时间，每次例会都总结上周工作，布置本周工作，让干部反映学生中存在的安全问题或行为问题。

2、制定学生干部工作细则。每位学生干部自己该干什么，该什么时候干都非常明确。

3、加大了对学生干部工作的指导培训力度，时常督导学生干部对工作情况进行落实。

4、不断培养优秀学生干部。本学期政教处培养了一批优秀学生干部开展学生工作，并有一批优秀学生主动要求负责学生会工作。目前，这支学生干部队伍已能够独立开展工作，受到了同学们的认可、老师们的肯定和领导的表扬。

同时，我本人在思想上讲大局，事事处处维护学校形象，高调做事，低调做人。工作上想在前、干在前、吃苦在前，工作不讲条件、不打折扣，认认真真、兢兢业业。自身上严格要求，自我加压，努力学习，提高素质。一年来，工作中虽取得了一点成绩，但还有一些不足，如请示工作、汇报工作不及进、不到位；学生管理的精细化程度不够；工作方法的艺术性不够。

总之，在领导的支持关怀下，在广大教师的大力配合下，圆满完成了一年来的工作，相信在团结和谐的工作氛围中，我校的明天将会更加辉煌！

第三篇：职级晋升 暨 述职报告

员工职级晋升申请表（员工填写）正面

日期：

员工职级晋升考核表（公司填写）反面

部门经理和评审委员会从以下10个方面评估：

1、责任心；

2、敬业精神；

3、忠诚度、企业意识；

4、专业知识、业务技能；

5、人际沟通能力；

第四篇：2011年年终述职报告暨工作总结（范文模版）

2011年年终述职报告暨工作总结

尊敬的公司领导、各位同事

大家下午好！

不知不觉我们已经在一起工作和生活一年有余，在这一年里我们各部门、各同事相处关系融洽和谐，工作团结奋进，共同完成了一系列的工作目标和任务，在这些工作开展当中，我为自己属于这个团结奋进的团队感到荣幸，为有大家这些同事、朋友感到欣慰，为每一位同事在工作和生活当中对我的帮主表示我衷心的感谢。

2011年是不平淡的一年，对自己，对公司对我们每一个人都意味着成长和成熟，借此辞旧迎新的这一交接点，现总结一年来部门和自己的工作情况、思想状态、运营规范等方面进行全面深入剖析，以此报告的形式向公司领导和各位同事汇报。本部门工作绩效情况

进入11年，伴随公司战略的不断落实实施，部门任务也不断加大，主要工作完成情况汇总如下：

锦绣华庭项目有关：

自11年1月开始至今策划部重点服务于销售部针对锦绣华庭项目进行分阶段分重点的宣传推广，通过分阶段分形式的推广聚拢新客户，为顺利销售做基础，通过三次产品核心价值点诉求，自11年1月至今锦绣华庭客户来访量共计：611批，客户来电共计：356批，并与销售部通力合作，顺利完成前期认筹客户的消化工作，下一阶段的工作仍为项目推广。宁阳乐山水项目有关

宁阳乐山水项目是公司进入以来第一个外接项目，服务于公司战略，策划部主要工作为与甲方对接和策略制定，完成项目前期定位、宣传折页设计并呈交甲方。湖屯陶山名庭（原泰隆花园）项目有关：

该项目为我方与甲方的二次对接，主要工作讨论前期项目定位及营销策略，完成项目前期VI表现和营销策略。润和领世逸居项目

该项目为公司11第二个外接项目，主要工作为肥城市市场调研、项目定位报告、营销推广方案、项目宣传物料的设计等工作。

以上为策划部主要工作情况概况，在工作开展当中，部门每一位同事都表现出了高度的积极性和责任心，部门每一次工作任务的完成离不开大家的齐心协力，部门的成绩就是各位的成绩，另外，销售部翟翠翠在乐山水项目、湖屯项目、领世逸居项目中的通力合作，对工作的顺利开展产生了极大的帮助。

部门对接执行人员韩邦伟，进入本主要负责策划部方案执行和与合作方的对接工作，在工作中负责，工作效率高，通过与各合作单位的对接协商为公司节约了成本开支创意设计人员郝建明，于11年09月份进入公司，专业能力进步快，工作耐心负责，湖屯陶山名庭项目、润和领世逸居项目、锦绣华庭项目的创意表现完全体现出了扎实的设计功底和入职以来自身房地产专业能力的完善。

2011年，对我自己来说也是相当重要的一年，在这一年里，各个项目与甲方的对接、与各合作方的沟通、公司策划部部门管理等等都使自己不断认识自我，不断进步提升自己的职业素养，让自己有一个较大的正向转变。在此自己深刻总结过去工作和思想情况并与大家分享，同时自身认识不足之处希望公司领导给予补充指正，更希望可以以自身为例能为各位同事们提供深入思考自身工作的例证。

二、个人工作情况：

这一年来，值得自己高兴的是自己专业能力的提高相比去年已经有一个很大的攀升，对市场、对项目都有一个比较准确的把握，在于甲方对接工作中也不断改进方式获得了比较准确的沟通方式。但这些进步以我自己来说只是一个阶段性的成长目标，在未来这一方面仍需要不断主动加强达到下一阶段的成长目标。在这一年来的工作生活中，在成长进步的同时更有多方面的不足。

锦绣华庭项目中：

项目所在区域市场中，名邸花园和另外几个可与本项目产生竞争的对手都已基本售罄，市场存在的其他项目除去搬迁安置房就是矿区内部项目，与本案基本无竞争点，但是在锦绣华庭市场推广中所见效果却一般，在思考过后我认为这一问题当然有市场形势的因素，但也存在自身经验上的不足。因此，未来工作计划第一点要通过深入研究其它成功项目的营销策略和推广执行尽可能的弥补自己经验欠缺。

宁阳乐山水、润和领世逸居项目、湖屯陶山名庭项目：

这三个项目所接触感受最多的就是甲乙双方的对接沟通方式和方法上，对于甲方所说所想及沟通技巧上不足，在于湖屯陶山名庭项目张经理的接触中更深刻的认识到了自己这一点的不足，自己所懂得的专业知识的表达和灵活运用程度上欠缺太多。这是自己未来工作当中亟待改变自己的第二点。这点在以后通过与各种可利用的机会再需要表达时要有意识的整理思路、放慢语速，不知道不说，不确定不说，找谈话核心抓沟通重点锻炼自己。

在部门管理方面，自己所获得的最大的成长就是自己统筹能力的提高，部门工作计划落实到个人，并监督执行、部门部门之间的沟通合作、部门对外的沟通，这一些对我来说都是在管理策划部所获得的宝贵财富。但是自己性格原因，喜欢与大家融洽相处的感觉，不太喜欢命令别人，指使别人，这一点一直以来都这样不管是从学校班干部还是社团管理上，但放在公司的角度这一点原来是一个很大的缺点，公司由部门组成，部门由各个独立的人员组成，小家成大家，只有每一个部门都具有自己强悍的战斗力公司的战斗力才能提升，而部门的战斗力无非来自于部门所属个人的战斗力，为公司负责也为自己为部门各位同事负责也必须要改变这种思想，三、2012年工作战略

1、团队管理方面： √ 制定和落实部门规章制度，严格要求，做到有规矩成方圆。√ 通过每周一交的部门周报。有意识的了解部门人员工作思想情况，√ 针对性的安排培训学习计划，通过自己的督促最终让大家产生主动学习，由被动到主动的转变。

√ 伴随公司战略部署的实施，为部门新入职人员针对性整理培训资料，未雨绸缪。√ 外部以制度要求，各人员自身以专业知识支撑，打造精英团队。

2、个人计划

√ 带好团队，为公司奉献一份光、贡献一份热，争取将策划部打造成具有自己战斗力的团队，为公司持续健康发展打好根基。

√ 成长自身，针对之前对自己不足的认识针对性的提高自己，弥补不足。√ 做好本职工作，勤思考多行动，戒骄戒躁，每一项工作慎之又慎，力求完美。√ 下一年的年终总结中不再出现本次总结中的不足和缺点。

以上为这一年来自己工作的思考总结和来年的计划，望各位同事在以后的工作和生活中不断对我提议和监督，帮助我改变自己提高自己，最后，祝在座各位新年快乐，身体健康，万事如意！

报告人：策划部赵公君

2012年1月13日

第五篇：微博协会各部门负责人述职报告暨心得体会

办公室工作心得

加入微博协会快一年了，不知不觉已经进入了尾声，担任微博协会办公室部长这一年里的工作主要是配合会长做好协会的各项工作，明确各负责部门的职责和任务分工，收获颇多。

通过这一年的接触和了解，认识了微博协会团的性质及其重要性，是促进网络信息交流，各大活动同学之间互动良好的沟通平台，想以此为基础构建一个涉外对外具宣传力度的宣传组织。微博协会才成立两周年，相比上一届已经成熟了许多，首先是社团成员方面，相比去年会员成员有所增长了，或许是微博的普及度更高了，大家都玩微博，加之前期的宣传力度比较到位。活动内容更加丰富了，微博会员间有了更多的互动，线上线下都积极活跃参加，形式多种多样，不光是只关乎微博的活动，也通过微博团拓展了相关活动，有更好的延展性。比如话题“清明节&小假期”的发起。

协会里也存在一些可以改进的问题，第一，男女比例不是很协调，男生占大多数，女生分外的少，在前期招新宣传的时候，可以平衡下这个问题。正常的男女比例有利于明确许多会员活动的分工选择，可以更协调完成协会里一些活动。发挥各自的优势所能。第二，微博活动的形式，不能推陈出新，缺乏一些创意，本是一个信息很丰富的平台，可以延展的活动形式选择可以更多。这也是微博协会还不是很成熟的地方。第三，官方微博在微博平台上的活跃度比较低，除了一些校内的各种活动宣传和转发同学的一些微博外，还可以分享更多除此以外积极向上的东西，不管是学术类还是趣味的，让关注官方微博的同学除了可以实时了解学校的各大活动的同时，也能体会到关注一个微博更大的价值。第四，协会里各重要成员间缺乏每个阶段社团内工作的交流，每一个阶段，各部门负责人应该有个总结，如何改进自己的工作，下次的活动如何更好的进行，这些都是可以使每次活动更加有意义的。

总之，在微博协会里这一年感受到的东西还是挺多的，无论是形式上还是内心里的一些东西，它的存在，让人感觉总算没有白来。也希望微博协会里这种轻松愉悦的氛围能够感染到每一位加入微博协会的会员。

2015/5/22

宣传部工作心得

下半学期的工作已结束，这学期个我感觉格外的忙，而且也非常的快！每学期学校都会开展活动最多；活动工作是最忙最累的时间，尤其是宣传部．但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷．我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来进行总结。

一、日常工作

按照宏观的定义：宣传部是微博协会对外宣传的窗口，负责协会内多有活动的宣传和包装工作，详细的总结部门的主要工作为：

（1）负责协会所有活动的平面宣传活动，比如：海报，宣传单的制作。（2）负责所有协会内活动的课件制作。

（3）负责运营官方微博，管理微博平台上相关的内容筛选。

二、开展及参与活动

2014年9月，微博协会开展第一次活动，“微博动员大会”，主要是各部门理事的招新，以及自我介绍，展开各种后期工作，开创协会QQ群，学期活动简要等。

2014年10月29日，随着我校运动会的举办，微博协会开展第二次活动，“运动会飞扬瞬间”，各会员仍一时间通过拍摄现场情景附上文字描述，放松并@温州大学官方微博。

2014年11月11日，随着双11淘宝购物节的到来，微博协会开展第三次活动，“什么值得买”，各会员通过搜索关键字总结，让大家对网购浪潮有了更加深入的了解。

2014年11月23日，微博协会齐聚温州大学校友林，在这个愉快的周末，我们坐在亭子下面聊天玩游戏，谈论微博趣事。

2014年1月4日下午，我们在机电楼举办了社团联谊活动，由服装协会和微博协会联合举办。这次社团联谊活动举办的非常愉快，以后可以多多尝试。

2015年4月5日，随着清明节假期到来，微博协会开展第六次活动，“清明节&小假期”，会员参与话题分享自己的小假期。

2015年4月18日，随着一年协会活动尾声的到来，微博协会开展第七次活动，“微博知识竞猜”，会员就微博各类热门话题进行抢答，可以发表自己的看法。

三、部门管理

总的来说这一年工作是比较顺利的，有大胆的创新和尝试，有一步一个脚印的踏实认真与负责，相信以后的宣传部越来越好，我们相信有一份耕耘就会有一份收获。希望以后的宣传部门可以赢得大家更多的信任，将宣传工作做得更加出色。

2015/5/22

运营部心得体会

微博第二届也接近尾声了，这一年来学习和体会到了许多，运营部顾名思义是配合社团其他相关的部门完成协会的正常运作，并与其他部门团结协作，相互沟通，互相配合。这一年来运营部的工作总结如下：

（1）协调各部门完成各项工作。

在微博协会进行第二次协会活动“运动会飞扬瞬间”时，部门核心成员也加入本次活动，并大量的转发相关微博，配上自己的心情和感受，让更多关注的同学通过看到我们的微博，能不在现场也能感受到现场的氛围。其次是微博协会开展第三次活动，“什么值得买”中，总汇各成员搜集的信息，创建话题，整理排版并发布。之后再微博协会开展第四次活动中“清明节&小假期”，装发话题相关内容并配上自己的感受和心情。第五次的”微博知识竞猜“中，主要负责配合宣传部做一写前期的工作，负责活动中零食和奖品的制办。

（2）提出建议推进各部门工作

在多次协会进行活动商榷中，提出可行的方案建议，是活动更加有趣的进行。虽然没有提出更多新颖的活动方案，但是完善了整个活动的结构，这个过程中加深了自己许多的思考。

（3）与协会成员有效沟通

每次活动举办完成都和个成员沟通进行反馈，然后总结汇报给其他各部门，有利于下次活动更好的进行，并且负责每次活动的考勤工作，确保每次都能公平对待每一位成员的出勤考察，最后合理的学分分配。接纳和收集各个成员的意见和建议，主动在协会群里发起话题活跃气氛。

学校官方微博运营的初衷就是更有效的进行信息交流，让同学们即时了解更多学校活动信息，同学和同学之间的互动，我们协会的存在就是让这个过程更加完善，协会内活动完整运营的同时，对外信息的输出也不能少，虽然现在微博协会不是非常的成熟，但是我们相信随着一届一届的积累，我们的付出不会白费，微博协会会越来越完善。

2015/5/22