2012年度反腐倡廉建设检查考核述职述廉报告

第一篇：2012年度反腐倡廉建设检查考核述职述廉报告

2011年度述职述廉报告

省建筑公司

（2012年1月）

2011年在公司党委、董事会的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断开创工商机关反腐倡廉建设工作新局面。我主要分管公司技术、质量、管理体系等工作，并兼管技术研发培训部，在分管部门、相关处室和公司全体同志的帮助支持下，较好地履行了自己的工作职责和廉政职责，各项工作达到了预期目标。2011年获得省**成果一等奖一项、**杯1项及省级质量管理先进单位称号，现将一年的工作简述如下：

一、认真学习政治理论和业务知识，事业心和责任感不断增强

在思想政治上能以建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法，去分清现实生活中一些是非界限，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。在任何时候，任何条件下，始终坚持把党和人民的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远大理想，1

并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。一年来，严格贯彻执行党的各项方针、路线和政策，不断学习和实践党在新时期的各方面理论知识，进一步解放思想、更新观念，使自己的政治修养和业务素质不断提高，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

在学习和工作中，注重把握以人为本，不断增强服务意识，增强奉献科技事业、企业管理的责任心和使命感。在企业管理、科技事业快速发展过程中，随着对分管工作的多项研究和实践，自身业务素质和工作能力都有了很大提高，对质量管理、工程技术、企业管理体系、教育培训和信息化等各项事业愈加执着热爱，对分管的技术监督处和教育培训中心日常业务、综合检查、审核事项、服务项目的责任意识也进一步增强。对管理体系相关的各部门、各项目部、分公司的相关工作

二、认真践行科学发展观，扎实做好各项分管业务工作

（一）认真做好工程技术管理工作。

1、对**公司申报中级、高级职称的专业技术人员的技术水平和能力进行了鉴定。

2、参加初级职称评审会议，对申报初级职称的9位专业技术人员提出了资格评审意见。

3、组织***高大模板支撑系统方案专家论证、验收模板支撑系统。

（二）参加综合检查、组织质量专项检查及质量管理工作。

1、全年审查、接收技术资料、竣工资料55份；督促竣工工

程及时上交竣工资料，共收集交工资料5份，办理交工手续3项。审核各项目部技术资料、验收资料、整改回复报告书等共计28项。

2、**学校**楼墙体地基下沉质量问题发生后，积极组织检测、处理，未给公司声誉、经济等方面带来任何负面影响。

3、审核各项目部施工组织设计、专项施工方案、技术资料、验收资料和整改回复报告书等共计26项。

4、落实国家质检总局等七部门《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》的方针，按照“抓质量水平提升，促发展方式转变”活动主题组织公司各项目部开展9月份质量月活动。

（三）针对公司管理需要开展培训活动。

1、2011年国家发布工程系列行业标准46项，国家标准107项，及时地了解和掌握最新的标准，组织有关技术人员进行技术标准培训3次。

2、全年共参加各类技术学习、交流、外部培训12次：参加强化项目管理防范建筑风险控制研讨班、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》宣贯培训、加强十项新技术的推广应用和国家级工法的开发与创新研讨会、上海建筑抗震技术交流会、全国工程建设优秀QC成果交流会、第27期全国工程建设QC小组活动诊断师培训班、全省施工企业项目管理信息化应用技术研讨会、第九届中国工程项目管理年会、建筑深基坑支护讲座、河南省工程建设QC小组骨干研讨会、《混凝土强度检验评定标准》及《混凝土施工规范》宣贯会、《混凝土外加剂》宣贯及新技术应用报告会。

3、2011年八大员85人进行了岗位培训并获得证书；八大员42人岗位继续教育培训并通过证书复检；合作培训八大员103人；项目经理20名培训；参加省建设教育协会业务会议1次。

（四）开展科技创新，提高企业技术水平和核心竞争力。

1、继续开展QC小组活动，**高大模板支撑系统QC小组攻关活动获得省优秀成果奖励。

2、申报并通过批准省级工法两项；国家级工法合作意向两项。

（五）建立科学的企业管理体系，构建企业发展的基石。

1、圆满完成企业管理体系文件编制、文件培训、内部管理体系审核，并顺利通过**认证公司的外部审核；2011年9月6日至8日对我公司进行了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系复评审核。审核组提出了3项不符合项，召集有关人员召开专题会议研究制定整改计划，共制定了11项纠正计划，15项纠正措施计划，获得年度审核报告。

2、根据中建协要求，组织公司10名内审员参加中建协举办的新实施标准GB/T50430-2007《施工企业质量管理规范》考核、培训班，达到一级施工总承包资质要求。

（六）落实信息化建设，为企业管理上新台阶作准备。

1、与综合办共同策划编辑企业画册新版本、改版集团公司门户网站、建立网站管理制度。

2、参加省建设厅项目管理信息化工作会、国资委信息化应用研讨会议，并发表建设意见。

3、报上级全省国有企业2011年度技术创新调查表、信息化调查表。

（七）配合公司各项工作完成其他交办的任务。

1、配合安全处通过全省年度安全责任目标考核。

2、参加全省节能减排电视电话会、节能减排工作会，组织填报集团公司节能减排调查表；参加市建委组织的安全文明标准化现场观摩会；参加周末论坛2次。

三、认真落实廉洁自律有关规定，不断提高防腐倡廉自觉性 在廉洁自律上严格要求自己，一年来，各分管部门良好地执行廉洁自律规定。具体情况如下：

1、注重品行，努力发挥带头表率作用。

2、没有超标准住房、没有乘坐公务用车情况。

3、未以权谋私，收受任何部门和个人的现金、证券及其它贵重物品。

4、未有用公款大吃大喝及参与高消费活动；未在任何企业兼职或领取报酬；没有违反四大纪律八项要求和省委廉洁从政12条规定。

在过去的一年，工作上取得一定成绩的同时，也存在一定的差距和不足，如公司在科技创新和专业技术培训方面不够系统、全面，对一些企业管理深层次问题缺乏前瞻性研究。在新的一年里，用科学发展观武装自己的头脑，在公司党委、董事会的坚强领导下，在公司领导班子全体成员的支持下，在公司全体职工的配合下进一步振奋精神，扎实工作，全面推进自己分管协调的工

程技术、质量管理、教育培训、科技创新、企业管理体系、信息化建设和节能减排等方面的制度建设和事业发展等工作向更高的目标迈进。

第二篇：学校领导考核述职述廉报告

学校领导考核述职述廉报告

XX年，我在县局的领导下，在全乡教职工的支持下，牢记一名党员的宗旨，扎实工作、埋头苦干，全乡小学教育再创新辉煌。下面就个人党风廉政建设和廉洁自律情况向县局领导、全体教职工简要汇报。

一、一年来的工作回顾

1、讲学习。做为一名普通的教育干部，我经常把学习作为修身、做人的头等大事，加强政治理论学习，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观，在全乡率先建立了自己的博客《墙角E枝梅》，不定期发表博文，现在累计170余篇。

2、讲做人。在实际工作中，发挥表率作用，对上，自觉接受和服从，堂堂正正做人，规规矩矩办事，<>凡事以大局为重。坚持做到按原则、按程序办事，不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲疏远近，做到心口合一，秉公办事。一年来，凝心聚力为党工作、教职工办实事、办好事：XX年3月7日，召开女教师代表座谈会，隆重庆祝“三八”妇女节；4月10日，为全乡教师统一购置运动衣一套，开展健身操比赛活动；8月19日，组织全乡34名优秀教师到北京参观考察；9月21日，为教师统一购买“陶行知教育理论文集”、“给教师的100条建议”等书；10月23日，召开青年教师座谈会，确定3名乡级名师，定期发放活动经费开展“名师带徒”工程；11月8日，召开第二届教职工趣味运动会；12月28日，召开“唱响XX、放飞梦想”庆元旦暨师生才艺汇演。

3、讲廉洁。财务、政务公开、透明、民主，私人事务低调处理，因公事宜高标准要求，切实把有限的资金用在刀印上。XX年是基础设施改造力度最大的一年，先后完成王店、余粮海两处小学的危房改造，马集小学实现全部、顺利搬迁，中心小学院内民宅得以收回，孙庄小学维修房顶1300余平方、中心小学换顶200平方、马集小学翻修房顶720平方。目前，中心幼儿园规划建设提到乡党委议事日程，孙庄小学的危房改造纳入县局规划，为中心小学、孙庄小学安装了校园广播系统，中心小学安装了监控设备等，全乡购书7000余册。

4、讲工作。每天太阳还没升起，我的办公室已经亮起灯光；夜半人静，办公室内仍不时传出敲击键盘声。我时时刻刻用实际行动带动班子成员兢兢业业、勤于工作。XX年联校被县委、县政府评为“教育工作先进单位”，以全县第一名的成绩被县教育局评为“教学工作先进单位”，中心小学被评为“市语言文字示范校”、“市教科研示范校”、“市教学示范校”等，中心小学、孙庄小学同时被评为“县一星级教学示范校”（全县共21处）。

二、存在的问题

1、理论学习缺乏自觉性。平时，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。

2、工作有急于求成，总想把事业干好。

3、用自己的工作标准要求同志，标准较高、要求较严。<>

三、今后的努力方向

1、加强学习，努力提高自身素质。把学习当作做人、修身的头等大事。学习政治，增强政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习业务知识，提高决策水平；学习外地经验，促进开展工作。

2、要讲政治。首先，要始终与上级党委保持高度一致，更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策，决不上有政策，下有对策。其二，要善于从讲政治的高度上看问题，始终保持正确的政治方向。其三，要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体，下级服从上级，服从大局，服务大局。

3、加强廉政意识。要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好形象，加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。

4、增强服务意识。联校的职责就是服务，要挤时间、抽时间深入学校，调查研究，了解情况，解决问题，并总结经验。同时要把各项重大工作置于广大职工的监督之下，定期召开教代会，切实以赞成不赞成，满意不满意，拥护不拥护，作为自己工作的出发点和落脚点。

“吏不畏吾严而畏我廉，民不服我能而服我公；公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。<>公生明，廉生威！”我将牢记这句史鉴，扑下身子，干好工作，不辱局党委的使命，不辜负全乡人民的重托。

第三篇：领导班子考核述职述廉报告

1、思想政治建设：一是政治方向。主要包括政治信念，政治立场，政治纪律，政治鉴别力和敏锐性，政策理论水平等；二是全局观念。主要包括贯彻中央省委决策部署和省局要求以及公司党委决议决定，服务大局，协作配合等；三是执行民主集中制情况。主要包括遵守民主集中制的各项规定，团结协作等。

2、领导能力：一是科学决策能力。主要包括战略思维，调查研究，决策水平等；二是统筹协调能力。主要包括统筹兼顾，沟通协调，处理各种利益关系等；三是务实创新能力。主要包括求真务实，改革创新，工作推进力度等；四是预防和处理突发事件能力。主要包括敏感性，防范和处理措施，应变能力等。

3、工作实绩：一是完成目标任务情况。主要包括工作质量，工作效率，工程质量、安全生产、科学性，可行性，政策实施效果等；三是各项费用的上缴情况。主要包括上缴管理费、社保基金等；四是管理情况。主要包括管理创新，管理效益等。

4、党风廉政建设：一是廉洁从政情况。主要包括遵守廉政规定，班子自律建设等；二是履行廉政职责情况。主要包括思想道德和纪律教育，建立健全规章制度，完善依法行使权力的制约机制等。

领导干部考核

1、德：一是政治态度。主要包括理想信念，贯彻执行党的路线方针政策，政治纪律，理论素养等；二是大局意识。主要包括执行民主集中制，团结协作，民主作风，处理各种利益关系等；三是思想品质。主要包括党性修养，道德品质等。

2、能：一是政策水平。主要包括提出政策建议，掌握执行政策和决定等；二是组织协调能力。主要包括沟通协调，组织动员，处理突发事件的能力等；三是业务能力。主要包括工作思路，专业知识，创新意识等；四是心理素质。主要包括意志与自信心，心理适应及承受能力等。

3、勤：一是精神状态。主要包括事业心、责任感，敬业精神，学习态度等；二是工作作风。主要包括求真务实，调查研究，联系群众，艰苦奋斗等。

4、绩：一是履行职责成效。主要包括单位或部门的工作完成情况等；二是解决复杂问题。主要包括解决矛盾和职工关心的热点难点问题等。

5、廉：主要包括遵守廉政规定，对配偶、子女、身边工作人员的教育和要求，接受监督，生活作风等。对班子成员考核的重点是对所任职务的适应能力和履行职责情况的考核。对于行政领导干部，着重考核其民主决策能力、管理水平、经营效益、改革创新精神和廉洁自律及执行财经纪律情况；对于支部领导干部，则着重考核党的建设、精神文明建设等方面的工作成效和实绩，尤其是在基层发挥党支部战斗堡垒作用、围绕生产经营加强职工思想政治工作的情况。

第四篇：领导班子考核述职述廉报告（推荐）

1、思想政治建设：一是政治方向。主要包括政治信念，政治立场，政治纪律，政治鉴别力和敏锐性，政策理论水平等；二是全局观念。主要包括贯彻中央省委决策部署和省局要求以及公司党委决议决定，服务大局，协作配合等；三是执行民主集中制情况。主要包括遵守民主集中制的各项规定，团结协作等。

2、领导能力：一是科学决策能力。主要包括战略思维，调查研究，决策水平等；二是统筹协调能力。主要包括统筹兼顾，沟通协调，处理各种利益关系等；三是务实创新能力。主要包括求真务实，改革创新，工作推进力度等；四是预防和处理突发事件能力。主要包括敏感性，防范和处理措施，应变能力等。

3、工作实绩：一是完成目标任务情况。主要包括工作质量，工作效率，工程质量、安全生产、科学性，可行性，政策实施效果等；三是各项费用的上缴情况。主要包括上缴管理费、社保基金等；四是管理情况。主要包括管理创新，管理效益等。

4、党风廉政建设：一是廉洁从政情况。主要包括遵守廉政规定，班子自律建设等；二是履行廉政职责情况。主要包括思想道德和纪律教育，建立健全规章制度，完善依法行使权力的制约机制等。

领导干部考核

1、德：一是政治态度。主要包括理想信念，贯彻执行党的路线方针政策，政治纪律，理论素养等；二是大局意识。主要包括执行民主集中制，团结协作，民主作风，处理各种利益关系等；三是思想品质。主要包括党性修养，道德品质等。

2、能：一是政策水平。主要包括提出政策建议，掌握执行政策和决定等；二是组织协调能力。主要包括沟通协调，组织动员，处理突发事件的能力等；三是业务能力。主要包括工作思路，专业知识，创新意识等；四是心理素质。主要包括意志与自信心，心理适应及承受能力等。

3、勤：一是精神状态。主要包括事业心、责任感，敬业精神，学习态度等；二是工作作风。主要包括求真务实，调查研究，联系群众，艰苦奋斗等。

4、绩：一是履行职责成效。主要包括单位或部门的工作完成情况等；二是解决复杂问题。主要包括解决矛盾和职工关心的热点难点问题等。

5、廉：主要包括遵守廉政规定，对配偶、子女、身边工作人员的教育和要求，接受监督，生活作风等。对班子成员考核的重点是对所任职务的适应能力和履行职责情况的考核。对于行政领导干部，着重考核其民主决策能力、管理水平、经营效益、改革创新精神和廉洁自律及执行财经纪律情况；对于支部领导干部，则着重考核党的建设、精神文明建设等方面的工作成效和实绩，尤其是在基层发挥党支部战斗堡垒作用、围绕生产经营加强职工思想政治工作的情况。

第五篇：廉分析报告2008考核述职述

词·清平乐

禁庭春昼，莺羽披新绣。百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。

日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。

2008考核述职述廉报告

安徽广播电视大学党委委员、副校长

周先宁

（2009.5.21）

一年来，在学校党委行政的支持下，在校内各部门特别是在教务处、招生及系统办、教学系部、技术中心、教材中心等部门的支持下，完成了工作任务。我把自己这一年的思想工作情况作一汇报，请予审议。

一、履行职责情况

我分管的部门都是以教学为中心服务全系统的职能部门。我多次召开分管部门联席会议，研讨2008教学工作思路和教学工作要点。在全省教学工作会议上，我作了“深化教学改革、规范教学管理、落实教学过程、提高教学质量”的主题发言，确立了2008教学工作的基本思路是深化改革研究，细化过程管理，固化成功经验，活化改革成果，具化学习服务，强化检查督导。一年来，在各部门的共同努力下，招生规模稳定增长，教学、教学管理和教学支持服务工作取得了重要进展。

一抓教学管理效能建设

2008年是我校招生规模最大的一年，在校生总量增加为历年最高，纳入新旧两版教务管理系统的在校生已人数已超出10万人，教学点总量达97个。教务管理在完成大量常规工作基础上，突出效能建设，在这几方面有特色：

1、以制度建设为抓手，努力建立教学教务管理工作的长效机制。修订和制订了近20个网上教学的规范、教学环节管理流程和成人高 等教育管理制度等。

2、开发（应用）管理软件，提升管理效能。开发了安徽电大网上教学活动安排系统、免修免考网上审批系统、违纪处理远程管理系统，升级实践环节网上审批系统和试卷交接单远程管理系统。

3、改革毕业论文环节管理方式。实行全省分校毕业答辩工作统一安排，开展答辩环节分类管理和委托分校专科终审的试点。我校实践教学工作得到了中央电大的充分肯定，在全国电大教学会上我作了《深化改革、规范管理、落实过程、注重成效——开放教育实践教学的探索与实践》专题发言。

4、坚持考试改革网上行。在08年的考试工作视频工作会议上，我做了《严谨治学依规执考充实内涵全面发展》的讲话，对深化考试改革提出明确要求。

继续推进“基于网络的课程考核改革试点”，全省所有分校全面推开试点。这项工作得到中央电大充分肯定，考试中心曾专程来我校调研；省开课程考核改革突出网上学习的导向，08秋季推出网上学习行为统一考核的试点课程，提出双合格的课程考核要求，这项改革有效拉动了上网学习流量。

教务处通过举办课程考核改革试点工作培训会和教务管理工作培训会，拉动系统有效联动，保证各项新举措取得较好运行效果。我校获得全国电大“基于网络课程考核改革试点先进集体”称号；《安徽电大实践环节教学管理改革的探索与实践》获省级教学成果奖二等奖。

二抓教师队伍建设促教学创新

我多次召集系部共商落实08年教学工作要点的步骤和举措，各部门通过会议推动和网上教学研讨、队伍培训等多种方式，推动教学改革成果的应用和活化，工作中出现了不少新思路和新举措。

各教学系部召开网上教学研讨会近40个，开展了10多次中央电 2 大课程的二次培训，开展了第7次全省电大实践教师网上资格培训考核，召开了多个学科的教学现场会，多种方式带动系统队伍共同完成08年教学工作任务。经济、理工、建工等教学部送教下乡活动，为学校赢得了良好的社会效益。

全年在线平台新增动态教学辅导6000多条，开展了800多次课程的实时答疑，60多门课程的直播课堂。完成了100多门省管课程IP课件制作，整合改造了8门网络课程，充实了法学和工商管理专业实践案例库。两位教师主持了两本安徽省“十一五”规划教材的编写，三位教师参编了普通高校和中央电大统设教材，两门自编教材工作顺利进行，新编近20种教辅教材。

全省电大开展了“网上学习之星”评选活动。同时，各系部开展了专业特色鲜明的的各项活动：如基础部开展新课程教学设计大赛、“我与电大”英语演讲竞赛活动；文法部开展网上模拟法庭和网上学术讲座；经济部开展网上模拟炒股竞赛和工商管理专业案例设计与分析大赛；理工部开展了网页设计大赛活动等。各分校积极组织学生参与，较好地推动了网上教学的参与度。

更加坚持以教学为基础，以科研求发展的导向。08年在坚持对市县电大的教学检查制度的基础上，重点开展了校本部教师的听课评课活动和专职教师网上教学支持服务情况的专项检查。结合第三届“教学创新奖”活动开展教学反思和总结，深化教学研究。在“全国电大经济管理类教师论文评比活动”中，我校获奖7篇；建工部在“省教育厅建设职教大省论文比赛”和“中国建设教育协会华东分会的论文比赛”中，共有四篇文章获奖。今年我校递交的的申办高起本的可行性报告，得到教育厅评审专家的肯定，表明系部学科建设的能力有了提高。

专职教师有不少承担了安徽省教学研究课题、省级人文社会科学研究、高校青年教师项目、中央电大“十一五”规划立项课题，更多的 3 承担了校内课题。在“安徽省高等学校质量工程”项目评选中，我校获得3个省级教学研究项目立项。近年来，教师们发表的论文无论是数量和质量都有明显提高。

08年我校获省教育厅3项教学成果奖；一门课程获全国电大08年精品课程；08年中央电大网上教学检查，安徽电大总评分名列带市县的省级电大第二；在全国电大第三届创新奖中有四名教师获奖，学校获得组织奖。

三抓教学支持服务质量

08年大事较多，技术中心和教材中心在完成对省校本部的支持保障的同时，做好对全系统教辅工作的指导和服务，特别是技术中心还承办了学校交办或校内部门协办的大量工作，教材中心克服困难超额完成任务。在这几方面成绩比较突出：

1、加强网络做为学校舆论宣传主阵地的作用

在奥运及汶川大地震非常时期，技术中心克服人员少，工作多的困难，24小时值班，在技术上和管理制度上采取措施，确保了网络的信息安全。年末教育厅组织开展第二届全省教育网站评选活动，我多次组织有关部门，结合评选要求，研究我校网站在栏目、布局和风格等方面进行调整的方案，网络中心加班加点，各部门协调配合，我校网站在安徽省第二届优秀教育网站评选中荣获一等奖。

2、贴近教学需求做好服务工作

应教学要求，技术中心重新设计开发了省校、分校两级在线平台师生教学行为统计系统，同时对系统网站检查评比标准进行了修订，增加了对教师网上教学活动的考核，有效推进了网上教学教师和学生的参与度，获得了2008年中央电大网上教学检查评价较好的成绩。

08年秋季教材运送高潮期，正是奥运时期，为了确保课前到书，教材中心几乎没有休假，工作前移，保证了119万册教材95%以上按时到位。教材中心坚持合法经营，切实杜绝不法书商进入，直接和 4 50多家出版社联系，直接和车主联系营运，为学校争取最大利益，为教学提供优质服务。

3、重视系统队伍建设

技术中心重视系统技术队伍的培养，通过纯软件系统召开了两次系统技术人员培训会，在任务繁重的情况下，承担了中央电大的研究课题和学校多项课题，并且支持四位同志攻读硕士学位。

系统外教学站点的增加，使得教材统订工作难度增长，要稳定发行系统必须先稳定队伍。教材中心通过开展网络教材软件的培训和评优表彰活动，用对系统的优质服务凝聚人心，在市场经济条件下稳定了计划经济的教材发行系统。

四抓招生与系统建设并重推进

2008年是招生就业与系统建设办公室正式成立的第一年，一年里，坚持发展就是硬道理，抓各类招生实现新的突破，同时在系统建设方面做出了明显成绩。

1、招生规模连创新高

2008年，我省电大招生工作取得了较好的成绩，招生规模实现了稳步增长，全年开放教育春秋两季共录取注册39797人，2008招生规模比去年增长了近19%。

为了规范成人脱产统招的管理，召开了2008年成人统招的专题招生会议，会议再次强调省教育厅规范招生的精神和省电大的贯彻意见。2008年，我校成人统招共计录取新生1932人，比07年翻一翻。系统中马鞍山等5所分校参与招生，成人统招办学项目在电大系统沉寂多年，呈现复苏。在学校各部门共同努力下，今年我校争取开设“高升本”专业获得成功，这是做大做强省校本部的一个契机，我们有信心2009年成人统招再上一个新的台阶。

在全省电大系统2008年招生工作总结表彰和验证工作培训会上，我作了《总结经验，提高认识，规范管理，提升安徽电大竞争与 5 发展能力》的讲话，提出要重视招生工作的学术含量，要求招生人员要从操作型向研究型深化，增强适应需求变化的应对能力。为提高分校把好入口关的验证能力，省校对系统招生人员开展了入学资格审核培训，为后续的教学和教学管理工作，严把第一关。

由于我校招生工作不仅仅表现在规模稳定增长，在规范招生管理、入学资格审查、入学测试等方面的综合业绩，使学校获得2008“全国电大开放教育招生先进集体”称号。

2、系统建设有新的进展

积极组织实施中央电大开展的系统建设推进工程中的两个项目，系统办协助中央电大实地考察，我省已有两批共6个工作站成为中央电大受援教学点。启动“创建示范性基层电大（教学点）项目”，牵头组织了对蒙城、繁昌两站申报工作的审核和指导，如期完成首批示范点的申报。

在全省电大系统组织开展了省教育厅布置的全省高等学校继续教育调研工作，统计汇总了多种数据统计表，形成了全省电大系统的继续教育调研报告并上报省教育厅。

以“一村一”项目作为电大服务新农村建设的重要载体，“一村一”项目的良性发展，造成了较大的社会影响。省委组织部和省教育厅联合调研组来校调研 “一村一” 实施情况，系统办起草完成了《安徽电大实施“一村一名大学生计划”情况汇报》，编印了《“一村一名大学生计划”试点资料汇编》，完成了《关于推进实施我省“一村一名大学生计划”的意见》（代拟稿）。在中央电大开展的“教育部一村一名大学生计划”优秀教学点评选活动中，我省蒙城电大获得优秀教学点称号。

二、努力增强党性修养和实践能力

1、认真学习加强能力建设

今年春季我参加了省委党校为期两个月的研修班。同期，学校 6 开展深入学习实践科学发展观活动，我根据党校和学校安排的学习内容，开展自学。我全面学习了党的十七大和十七届三中全会精神，学习全国“两会”精神，学习胡锦涛同志两次视察安徽的重要讲话，学习胡锦涛等中央领导同志一系列重要讲话精神和省委、高教工委有关部署精神，学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。在调研阶段，我结合电大改革发展的实际，撰写了《关于我省县级电大发展现状的调研报告》，同期在党校组织异地教学期间，以“外行”的解放思想完成了《无锡考察报告》，完成读书笔记30000多字。

通过学习，深刻的认识到这次在全体党员及干部群众中广泛开展的实践科学发展观活动，是在新的历史时期贯彻落实十七大重要思想，强化工作思路与工作方法的一项重要举措，是发展与创新各项工作的重大战略部署。通过学习，我更加认识到加强学习，对于提高自己的政治素质、理论修养、工作水平和领导艺术的重要意义和直接推动作用。在学习中我注意加强党纪政纪条规学习，领会并践行胡锦涛同志关于加强领导干部作风建设的八项要求，学习胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的重要讲话，学习十七届中纪委三次全委会会议精神。我时刻告诫自己，要严格遵守党的纪律。虽然学校工作相对单纯，但还是坚持自省和自警，对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，做到廉洁勤政，清白做人。

我深知只有不断掌握与时代发展相适应的新理论和新知识，才能做好工作。为提高学习研究能力，我参与了“安徽省高等学校教学质量与教学改革工程”项目申报，我主持的《现代远程教育学习评价体系与运行机制的构建》项目和《远程开放教育实践教学的探索与实践》成果分别获得高校重大教改计划项目立项以及省级教学成果奖二等奖；并根据近年来分管考试工作的实践与思考，发表论文《建立“防” 7 “范”机制，促进考风建设标本兼治》。

2、勤奋工作加强作风建设

工作作风建设上我坚持扑下身子真抓实干。我在工作中抓实三个重要环节，首先抓省校本部龙头设计，确定本工作要点和阶段目标，各部门分头制定部门工作计划，全校协调推进；第二面对系统着重抓统一部署后的分头培训，抓系统各支队伍建设，实现由拉动、联动到互动的电大系统整体的、协调一致的教学和教学管理活动；第三重视过程控制和效果评价，多年来我们形成了以基本思路为指导的一系列制度的有机集合及其有效运作的教学长效机制，08在教学、教学管理、支持服务、招生和系统建设等方面都获得了较好的工作效果，完成学校的各项工作任务，还获得省教育厅和中央电大的多项嘉奖。

对分管工作，我坚持向一线工作的同志多请教，深入基层多调研，对自己的要求是工作不推不拖，戒骄戒懒，只要需要，责无旁贷。成人脱产招生是学校近年重视发展的办学项目，也是国家严加规范的办学领域。按照学校部署，09年成人脱产新生直接归口系部，我多次召集相关部门开协调会，从教学、管理和生活多方面做出预案，在新生报到期间，坚持在报到现场，09新生在各部门的努力下正常开学。但是由于某办学机构违规招生造成的既成事实，给我们工作带来被动，增加很多工作量和责任压力，我和同志们以学校事业和整体效益为重，克服种种困难，应对突发事端，努力消除这一事件给学校成人统招工作带来的负面影响。

2008年全国电大教学工作会议在我省召开，我全程参与筹备工作，选会址、定方案、准备会议材料。学校办会人员精打细算，少花钱，办好会，校内有车的同志们积极义务为会议接送站。200多人的会议，无论是我校参会内容还是服务质量上都取得很好效果，展示了安徽电大教职工队伍综合素质和精神风貌。这两项工作，我始终是在 8 一种感动中进行着，无论是在争取荣誉还是在消弭麻烦，同志们对学校的那种主人翁精神让我感动。

三、缺点和不足

在日常工作中，我时刻告诫自己要用一个党员的标准严格要求自己，发挥好模范带头作用。但还是存在一些问题和不足：一是学习不主动，自觉性不高，经常是上级布置学什么就学什么，没有从更深层次上去研究和运用，去指导工作；二是深入基层，如何有效地开展对教学点的分类指导和管理的调研不够，有些工作主观臆测，有些举措也是浅尝辄止；三是对如何处理好规模、效益、质量的之间辩证关系认识不足，有时在“好”与“快”的关系上徘徊；四是领导水平、领导方法还有待于进一步提高，在工作的协调和配合上达不到最佳效果。这些都需要通过通过深入研究和实践得到进一步改进。

总之，作为一名学校管理人员，我一定要十分珍惜组织和群众的信任，珍惜为人民服务的机会和岗位，要对组织、对群众，也对自己负责，好自为之，走好每一步。在工作中坚持科学的态度和求实的精神，扑下身子，埋头实干，为办出人民满意的电大教育做出更大努力。