医院后勤管理2015度述职述廉报告(精选)

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第一篇:医院后勤管理2015度述职述廉报告(精选)

一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表汇报如下:

一、政治思想和理论学习方面

认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况,严格按照“三严三实”要求,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的建设发展做出好成绩。

二、在开展工作方面

一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并通过完善后请服务制度和流程,明确临床需要什么,后勤职工马上落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到“三满意”,病人满意,职工满意,医院满意。

二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行情况,满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合,确保总额预付制度顺利推行。

三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深入临床一线调查研究,倾听医务人员和患者意见建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。

六是加强基础建设。协助院长,完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常维修等服务,营造良好就医环境。

三、在廉洁自律方面

平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为临床一线和职工群众解决实际困难。

四、存在问题

一是理论学习不够深入和系统。

二是在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

三是在班子成员间,缺乏广泛沟通交流,不能彻底地开展批评与自我批评。四是深入科室调查研究、了解情况不够。五是注意工作方式方法,做到和颜悦色。

五、今后打算

(一)针对问题,努力改进

1、加强理论学习的自觉性,系统的学习中国特色社会主义理论,与工作实际紧密结合,不断提高思想政治理论水平。

2、克服工作繁杂困难,深入科室,了解职工的思想动态和科室服务需求,为提高后勤服务水平做好调查研究,改进后勤工作作风。

3、用党的好干部标准严格要求自己,敢于负责,敢于担当,做好本职。

4、改进工作方式方法,热情真诚对待同事,营造良好工作氛围。

5、加强班子成员之间谈心交流,增进互相了解和支持,促进班子更加团结合作。

第二篇:医院后勤管理XX度述职述廉报告

医院后勤管理XX度述职述廉报告

一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表汇报如下:

一、政治思想和理论学习方面

认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况,严格按照“三严三实”要求,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的建设发展做出好成绩。

二、在开展工作方面

一是提高后勤职工服务意识。通过参加科会和个别交流等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并通过完善后请服务制度和流程,明确临床需要什么,后勤职工马上落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到“三满意”,病人满意,职工满意,医院满意。

二是改进后勤服务方式。推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行情况,满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合,确保总额预付制度顺利推行。

三是完善后勤服务监督机制。工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。通过与分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。建立医院财务报销登记制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深入临床一线调查研究,倾听医务人员和患者意见建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。

四是加强物资采购工作。在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面,公开招标,货比三家,努力做到公开、公平、公正,保证物资采购质优价廉。近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。加强对分管部门负责人的管理,共同努力,保障服务。在增收节支方面,精打细算,控制行政后勤部门领用物品种类,压缩开支;节约水电气等资源,降低成本,提高效率。

五是重视安全生产,提升应急能力。加强全院职工安全意识教育,广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。定期或不定期开展安全生产隐患排查,点面结合,彻底排查。发现隐患,及时排除,保证各项工作顺利运行。完善了各项应急预案方案。

六是加强基础建设。协助院长,完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常维修等服务,营造良好就医环境。

三、在廉洁自律方面

平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为临床一线和职工群众解决实际困难。

四、存在问题

一是理论学习不够深入和系统。

二是在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

三是在班子成员间,缺乏广泛沟通交流,不能彻底地开展批评与自我批评。

四是深入科室调查研究、了解情况不够。

五是注意工作方式方法,做到和颜悦色。

五、今后打算

(一)针对问题,努力改进、加强理论学习的自觉性,系统的学习中国特色社会主义理论,与工作实际紧密结合,不断提高思想政治理论水平。

2、克服工作繁杂困难,深入科室,了解职工的思想动态和科室服务需求,为提高后勤服务水平做好调查研究,改进后勤工作作风。

3、用党的好干部标准严格要求自己,敢于负责,敢于担当,做好本职。

4、改进工作方式方法,热情真诚对待同事,营造良好工作氛围。

5、加强班子成员之间谈心交流,增进互相了解和支持,促进班子更加团结合作。

二〇一六年一月十三日

第三篇:度述职述廉报告

****度述职述廉报告

尊敬的****考核组领导、同志们:

大家好!

按照上级****领导干部述职述廉报告的有关要求,现就我到****任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。

一、工作情况

今年****月份,我调任****任职,转眼间,到****工作已经****,领导班子给予了我很多关心、帮助和支持,从几位班子成员身上,我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格,并能运用到实际工作当中。

1、增强责任意识,创新开展工作

上任伊始,面对全新的工作内容和工作环境,我曾感到很大的压力。为了尽快进入角色,不断增强责任意识,努力学习,向书本学习、向实践学习、向群众学习,并积极主动地投入到“创先争优”活动中。工作中,****************

2、党建工作扎实推进,全力服务中心工作

****************

3、党风廉政及行风建设进一步加强

****************

4、支持工会、共青团工作,加强新闻宣传工作。

****************

5、企业文化建设成绩斐然

****************

二、个人廉洁自律情况

在工作与生活中,我能认真学习党的各项方针政策,系统的学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干决定》,中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规,通过不断学习,进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中,坚持廉洁、高效、公道、正派的作风,能严格要求自己,不断提高自我,用心想事,用心谋事,用心干事。

三、存在不足

1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多,在政治理论学习方面不系统、不全面,在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。

2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。

3、深入基层还不够,需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。

四、整改措施

1、加强理论学习,提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习,不断拓宽知识面,更新知识结构,为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础,努力适应新的形势,新的变化。

2、增强责任意识,各项工作创先争优。在工作学习中作出表率,争创一流、高标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,对于得失不计较。紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

3、切实转变工作作风,努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识,深入群众、深入基层、深入到工作一线,增强“敢为人先,争创一流”的勇气和魄力,高标准、严要求,兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。

第四篇:度述职述廉报告--1

不断加强自身素质建设 努力提高驾驭工作能力

度述职述廉报告

时光荏苒(ren ran),2012年很快过去了,一年来,在三公司党政班子的领导下,在项目部、项目部广大职工的支持下,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在各位同事们的共同努力下,顺利完成本各项工作任务。

现就本履职履廉情况做以报告,请审议。

一、加强项目管理,细化商务索赔

1、促进项目施工进度,保证公司诚信履约

今年1月至7月底,根据公司的安排,我担任的项目经理,我深知项目的诚信履约是践行企业的承诺。项目经过几年的施工,今年是项目施工攻坚阶段,尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工,施工人员和劳力组织对项目都是考验,我每天深入现场,及时发现、解决工程进度存在的各类问题,每周组织一次生产例会,使存在的问题不过夜,有力促进项目的施工进度。内,首部枢纽工作面于2012年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。

2、全面完成公司下达的各项指标,履行项目承担职责任务

项目是企业利润的来源,是保证企业生存的基础,因此对公司下达的各类指标,认真落实,细化责任。内水电站项目完成结算产值 万元,按照每月完成结算产值的 提取,并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等 万元,足额上缴各类费用。项目完成结算产值 万元,各种费用足额上缴。

3、加强合同风险管控,细化商务索赔工作

按照公司《项目管理办法》,结合项目部实际情况,我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施办法。同时通过合理定价,充分使用合同杠杆,有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项,加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工,规定其工作内容、范围、工期、安全、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购,确定合作方,按照招标程序由各家报价,组织人员对厂家和市场进行考察,确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同,明确责任,不搞一言堂,不搞暗箱操作。根据质优价廉的原则,选定供货商,签订供货合同。

本项目是07签约的合同,虽然枢纽施工是合同单价进行了调整,但由于近年来人工费涨幅很大,项目单价本身很低,如何在保证施工进度方面,有效的做好项目的商务索赔管理工作。针对这种情况,在项目上设立合同部,并配专人负责商务合同变更索赔管理工作,确保人员的固定和技能的熟练,并根据工程实际情况,定期、不定期对合同问题进行商讨,由我亲自抓商务管理工作,使商务管理和进度、质量、安全等工作放在同等重要的位臵。

在项目施工中,深知商务合同管理是项目经营的生命线,单设合同部门,配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后,无土填筑的实际情况,业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑,恢复取土坑,经测算,仅此项增加工程成本大约1000万余元。针对这种情况,一方面加大促进项目进度工作,另一方面和项目班子成员一起,多次和监理、设计、发包人沟通,陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据,据理力争,在公司和局有关领导的大力支持下,在现场施工进度的促进下,在拖了一年多的项目渠道可利用土,得到了批复,取土坑回填倒运费用同意解决,保证了我项目后续施工利益,为施工期土方平衡打下坚实的基础。

4、合理利用人力资源,积极调配项目发展所需人才

人力资源合理利用在项目发展中占有重要地位。为了促进项目持续、快速、健康、和谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进项目人力资源的管理,目前,项目部确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠项目生存、项目靠员工发展”的经营思想,开展了项目“技术优秀人才”的评选活动,努力打造一支团结一心,斗志昂扬的的职工队伍。我结合项目目前发展的实际,提出了项目人才建设体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。

5.财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

由于受业主资金管理及工程潜亏影响,2012年水电站项目部及项目部都面临成本增加、潜亏增大的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓商务管理,提升 项目变更索赔能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹项目各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保项目财务预算的可行性与预算风险的可控性。同时,项目部以会计核算为基础,完善报销流程,严控大额资金使用,合理化利用有限资金进行项目经营管理;以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个项目管理水平的提高。

二、加强自身修养,奉行廉洁自律

1、加强学习,着力打牢理论基础。

理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照公司党委的要求,把思想和行动统一到公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将相关精神传达到项目基层。

2、学以致用,努力取得实际成效。

学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进项目全面和谐的层面上来。在学习中注意把项目的发展放到公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决项目发展中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭项目发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定

提高防腐拒变能力。认真学习“八项要求”及领导干部廉洁自律规定等有关精神。严格廉洁自律,按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱和自律,做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人.保证与分管工作人员心往一处想,劲往一块使;

坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解。同时,加强自身修养,端正言谈举止,在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不推诿、不退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一律按制度办事。

第五篇:度领导干部述职述廉报告

度领导干部述职述廉报告

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!现在我受局党组委托,将xx年年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述,不妥之处请批评指正。

xx年年,太原市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作,不断创新服务机制,不断拓展服务领域,不断更新服务手段,不断提高服务水平,档案宏观管理更加有力,资源结构更加优化,基础业务更加扎实,社会功能更加完善,创新动力更加强劲,服务成效更加明显。岁末驻足凝眸间,档案服务民生的足音铿锵有力,亮点频现,档案事业生机勃勃,取得了显著成绩。

一、求真务实,廉洁高效,领导班子更加和谐

实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展,关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”,领导班子要充分发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的“火车头”。市档案局馆领导班子不断强化自身建设,为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。以坚定理想信念为重点加强思想建设。

以打造和谐班子为重点加强组织建设。

团结干事、和谐共事、按章办事,是“和谐班子”的基本标准。作为领导干部,不仅要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。近年来,局馆工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党组集体领导下,明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。班子成员在推动档案工作发展中统一思想、增强合力、加深感情、坦诚相见,形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。局班子成员、副局长秦诚学荣获“xx优秀领导干部”称号,并被提拔为正县级调研员。

以健全民主集中制为重点加强制度建设。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“三个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实。一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党建工作目标责任制等,并对党组会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定。三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,对干部任免和推荐、重大资金使用、重要项目安排等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,局党组都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,按照党组议事规则由党组集体讨论决定,党务、政务实行规范化、公开化操作,并及时向职工公示结果,让职工有最大限度的知情权、参与权,确保民主集中制的落实和工作取得成效。专程邀请四位职工代表参加局长办公会,就全局重点项目和经费使用的决策、实施、推进、完成情况进行全程旁听和监督,这在市档案局馆历史上尚属首次,在太原市首开先河,是局馆创新民主监督形式、拓宽民主监督范围的又一新举措。全年公示重大资金支出、重要项目安排、干部调任选拔等52次,召开党组会议6次,民主专题生活会2次,局长办公会6次,局务会16次,每月至少召开一次工作协调会,对当月的工作进行总结和部署,努力做到日常工作有计划、重过程、抓业绩、讲落实,从而有效地减少了工作的随意性和盲目性。

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