区农林渔业局林业林政科与行政审批科重点岗位述职述廉报告,述职述廉【精品例文】（推荐五篇）

第一篇：区农林渔业局林业林政科与行政审批科重点岗位述职述廉报告,述职述廉【精品例文】

区农林渔业局林业林政科与行政审批科 9 2009 年度重点岗位述职述廉报告, , 述职述廉

区农林渔业局林业林政与行政审批科主要承担全区森林资源的培育、保护和利用，林业行政执法监管及农、林、渔所有行政许可事项的审批工作。2009 年，我们在局党委的正确领导下，以科学发展观统领林业林政工作，依照省、市有关林业工作决策部署，以经济建设为中心，以改革开放为动力，以林业产业建设为重点，坚持生态优先，构建生态屏障；坚持立足保护，维护生态安全；坚持兴林富民，发展林业产业；坚持改革创新，提高行政能力，求真务实，扎实工作，森林资源的培育、保护、利用三大环节齐头并进，取得了一定的成绩；按照“两集中，两到位”的要求，进一步加强了我局行政审批工作，深化行政审批改革，规范了行政审批行为。同时认真落实党风廉政建设责任制，严格执行干部廉洁自律各项规定，勤政廉政能力不断增强。科室两位同志获得省级荣誉：**荣获省绿化奖章，**同志荣获省农业科技成果转化推广奖；《生物防火林带建设工程技术推广研究》获市科技进步奖。具体述职述廉报告如下：

一、营造林工作

1、以构筑“沿海防护林体系”为中心，圆满完成省下达的各项营林生产计划。

沿海防护林工程建设是国家十大生态工程之一，也是**生态区建设战略目标的重要组成部分。2009 年度省发改委、林业厅下达我区重点防护林工程项目 25000 亩，其中山地人工造林 5500亩，平原林带林网 200 亩，无林地、疏林地封育 3000 亩，有林地封育改造16300亩。经自查验收，我区已完成工程量25033亩，完成省下达任务的 101%；完成投资 370 万元，完成省下达投资任务的 118.4%。

2、以绿化点创建活动为示范，广泛深入开展全民义务植树运动。

据统计：全区参加义务植树人数达 18.7 万人次，占应尽义务人数 26.9 万的 69.5%，创办领导绿化点 13 个，完成造林面积 600亩。特别是区“四套”班子的塘河绿化示范工程，共种植各类树苗 36038 株，有效的推进了我区义务植树运动开展。

3、以“关注森林”活动为载体，进一步推进绿化示范村建设。

以突出生态文明建设主题，我们把“绿化示范村”作为创建“森林城市”、“森林城镇”的载体，加快“森林进城、园林下乡”步伐，取得了丰硕成果，09 年共申报省“绿化示范村”4 个，市级“绿化示范村”5 个。

4、以“以民为本”理念为出发点，认真落实森林生态效益补偿制度。

为了化解我区“公益林基金发放到户率”低的难题，今年我们从建立《公益林到户清册》着手，全面实行银行专用存折（卡）方式直接拨付资金。共拨付 2009 年度省重点公益林森林生态效益补助（损失性补助）资金 1432613 元，补助面积为 110201 亩，受益村 92 个村（公司、林场），受益农户 2696 户，并对 110201亩公益林进行政策性保险。拨付 2008 年度市重点公益林森林生态效益补助 505429 元，受益面积 50039 亩，受益村 35 个。同时，我们按照“慎用钱”的原则，充分利用“村帐代理制”的平台，多次会同财政、纪检等部门，对公益林资金的使用进行监督检查，确保资金的安全使用。

5、以“首席专家制度”和“农技服务进乡村行动”为依托，切实提高科技在林业生态建设的贡献率。

今年我们全面实行“林业科技推广首席专家制度”，通过“农民进城培训、专家进村指导”，不断的提高林业科技的贡献率。2009 年下派科技特派员 2 名，开展各类科技下乡 7 次，服务基地 13 个，主要基地为花卉、食用笋、梅花鹿养殖等，基地面积

达到 15251 亩，其中科技示范户 7 户，面积达到 1487 亩。做好蓝花楹、森林水灾生态修复等课题研究工作，圆满完成仙岩、丽岙的科技特派工作。“生物防火防火林带课题”获市科技进步奖。在建省现代农业发展资金项目 1 个，省级农技推广项目 1 个；引进速生林和彩叶林课题试验2个；新申报省级农技推广项目5个，市级林业发展项目 4 个。

6、以省森林生态安全专项资金建设项目为重点，继续实施万里生物防火林带建设工程。

2009 年我区共抚育、补植生物防火带 96.222 公里，2192.1 亩，发放补助资金 264606 元，全区以生物防火林带为主的森林防火阻隔网络架构已初步形成，为我区森林安全构建一道新的屏障。

[NextPage]二、资源林政管理工作

1、构建林权管理平台，为深化集体林权制度改革奠定基础。

为贯彻落实中央 10 号文件的精神，延包工作进入尾声之后，我们从建立集登记、交易、评诂、抵押、技术服务为一体的林权交易中心着手，建立了**市**区林权管理中心，制订了《**市**区森林、林木和林地流转管理办法（试行）》等三项制度，公布

涉及林权登记、变更和流转的“四项”流程，加大林权信息化建设步伐，目前清册输入已达 91.4%，向区档案馆移交延包档案 764卷，《林权地籍管理系统》也进入前期准备阶段，为全面推进我区集体林权制度改革奠定基础。

2、严格落实“严管林”方针，进一步强化森林资源监管工作。

为了深入贯彻科学发展现，进一步加强森林资源的保护管理工作，扭转破坏森林资源违法案件和信访案件上升的趋势，局党委在保持林业各系统科室职能不变的前提下，对林业各科室的执法职能进行整合，为提高行政执法水平，确保林业行政案件的客观公正处理奠定基础。根据职能和分工，我们及时反馈和移交林业行政监督检查上发现的涉嫌违法的林业案件，2009 年共向相关科室反馈 5 件，移交案件 2 件。按时下达年度森林采伐限额和毛竹采伐计划、木材生产计划，有效地保护了全市的森林资源，促进了生态的和谐发展，保证了林民的切心利益。

3、积极化解信访难题，出色完成建议和提案办理工作。

化解信访难题是维护林农利益，为民办实事的重要举措，09 年我科多策并举，下访约访群众，共办理《野蛮铲毁**市市花恶性事件何时了》、《要求归还泽雅水库淹没线以上耕地、旱地、林地

所有权使用的报告》、《**市**区郭溪万安山生态墓地非法占用林地案》，《浙林信[2009]第 292 号等 4 件信访和 2 件“区长热线”回复的调查回复，取得令人满意的效果。同时，我科高度重视人大代表建议和政协委提案办理工作，根据建议、提案内容，办理的 1 件建议、2 件提案已全部办理完毕。

三、行政审批工作

在全面完成行政审批“两集中、两到位”改革之后，“窗口”（行政审批科）承担着我局农、林、渔、农机、畜牧业的所有行政许可和非行政许可项目，特别是涉及我区 33.33 万农民切身利益的农村土地承包经营权、林权确认工作和涉及 “农产品安全”行政许可事项，事关农村稳定和广大市民的生命健康，我们深知责任重大。2009 年我们以“方便群众、热情服务、减化程序、提高效率”为原则，以进一步推进依法行政、廉洁行政、高效行政为目标，进一步完善各项便民措施和廉政建设。

1、严格依法审批，规范审批管理。

对涉及县级行政许可 32 事项，非行政许可 6 事项，每事项均制作审批规范表，明确审批的法律依据，收费标准的依据。审批各环节责任明确到人，明确各环节审批期限，并报区审管办备案，网上公布，在审批过程中严格按程序办理，按标准收费；同时严格落实我局已制订的《**市**区农林渔业局统一受理行政许可申请和统一送达行政许可决定规定》、《**市**区农林渔业局行政许可网上公布和受理制度》、《**市**区农林渔业局行政许可监督检查方法》、《**市**区农林渔业局行政许可申请资料的审查办法》、《**市**区农林渔业局行政许可责任追究制度》等一系列规章制度，使依法行政有章可循。

2、实施政务公开，打造阳光政府。

依托电子政务体系，以****农林渔业网、**农民信箱、政务公开栏和办事指南卡等为载体，公开管理制度和行政许可事项的名称、依据、条件、数量、程序、期限、及需要提供的全部材料的目录等，使依法行政审批运行效率和服务质量得到质的提高。

3、推行网上审批，提高办事效率 。

今年起全面推行网上审批程序，简化审批流程，提速承诺时限。本窗口今年共办件计 5900 件，按期办结 5900 件，按期办结率100%，提前办结 5890 件，提前办结率达 99.83%。

4、优化审批服务，争创满意窗口。

我们严格按照区委、区府审批“二集中，二到位”的精神，方便群众，简化程序，严格执行首问“负责制”和“限时办结制”，遵守办事程序，实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。完善了行政审批管理与监督机制，推行了 AB 岗制度、行风监督员制度等，设立了群众评议器，同时我审批窗口纳入审批中心建立的行政效能电子监察监控系统，对窗口进行全方位视频监控，保证了行政审批高效、阳光运行。通过，内外监督、严明纪律等手段真正达到用制度规范人、约束人的目的。

同时，窗口工作人员严格按照程序办理审批手续绝不违规办理，坚持杜绝“吃、拿、卡、要”和“暗箱操作”行为，塑造了阳光审批的良好形象。全年服务对象对我局的审批服务的评议 5374次，满意率达 100%。今年 1 到 11 月份“窗口”（行政审批科）共 6 次被评为“红旗窗口”，陈娇捷同志在一、二、三季度均被评为审批窗口先进工作者，得到了群众的充分肯定。

[NextPage]三、林业产业化工作

1、实施林业发展资金项目，进一步推进“兴林富民”工程建设。

实施兴林富民工程，是落实科学发展观、建设社会主义新农村的重要内容。为了全面推进“兴林富民示范工程”建设，大力发展高效林业，我们充分发挥省、市林业发展资金项目的载体作用，制订了符合我区林业产业发展导向、规划和扶持政策。今年共争取省现代农业发展资金项目 1 个，50 万元，市林业发展资金项目 4 个，40 万元，对丽岙花卉基地进行现代农业示范园区改造，示范带动作用开始显现，**花卉产销中心的面貌一新。

2、规范野生动物经营利用，不断提升野生动物利用产业化水平。

为了引导具有区域优势的野生动物驯养繁殖业做大、做精、做强。我们从规范野生动物经营利用着手，建立《**市**区野生动物驯养繁殖经营利用现状调查》信息化平台，主动与“窗口”沟通，及时告知行政监督过程中发现的问题，逐步使野生动物驯养繁殖和经营利用产业规范化，目前以梅花鹿驯养繁殖为代表的野生动物经营利用产业在全区蓬勃发展。

3、举办组织参加森博会、花博会，积极推动林业企业的交流、合作和发展。

今年的**、山东花博会和义乌（国际）林博会是 一个高标准、高档次、高水平的林业产业盛会，我们积极鼓励、引导我区林业企业积极参展，组织 10 家花卉企业考察了**（顺义）花博会和

山东（青州）花博会，组织 6 家精品企业参展中国义乌（国际）森博会，其中“好西好鹿产品”荣获“第二届森博会”金奖，为促进企业自主创新，提升产品知名度和市场竞争力，推动林业产业走出去，开辟了广阔的空间。

同时，我们还以花为媒，积极筹办**市第二届“迎春花展”。通过花展，进一步打响了**“花城”的招牌，不但为**花卉行业搭建了一个交流的平台，也为外界提供了一个了解**花卉发展强劲势头的良好机会。

一年来，我科全体员工扑下身子抓落实，不务虚名谋发展，脚踏实地，埋头苦干，积极推行便民、利民措施，严以律己，依法行政，高效地履行好社会管理与服务职能，认真解决群众反映的热点、难点问题，增强服务意识，端正服务态度，优化服务环境。自觉遵守党风廉政建设的各项规定，努力做人民满意的公仆。虽然我科全体同志克服人手少，任务重的困难，取得了一定的成绩，但不足之处还有很多，与领导的要求、群众的意愿还有一定的距离，今后我们决心继续加强学习，努力提高水平，更细、更全、更好地履行工作职责，全力打造“依法行政、廉洁行政、高效行政”的科室。

我们诚挚欢迎广大干部群众和社会各界代表对我科的勤政廉政

行为予以监督。

第二篇：区农林渔业局林业林政科与行政审批科2009重点岗位述职述廉报告

区农林渔业局林业林政与行政审批科主要承担全区森林资源的培育、保护和利用，林业行政执法监管及农、林、渔所有行政许可事项的审批工作。2009年，我们在局党委的正确领导下，以科学发展观统领林业林政工作，依照省、市有关林业工作决策部署，以经济建设为中心，以改革开放为动力，以林业产业建设为重点，坚持生态优先，构建生态屏障；坚持立足保护，维护生态安全；坚持兴林富民，发展林业产业；坚持改革创新，提高行政能力，求真务实，扎实工作，森林资源的培育、保护、利用三大环节齐头并进，取得了一定的成绩；按照“两集中，两到位”的要求，进一步加强了我局行政审批工作，深化行政审批改革，规范了行政审批行为。同时认真落实党风廉政建设责任制，严格执行干部廉洁自律各项规定，勤政廉政能力不断增强。科室两位同志获得省级荣誉：**荣获省绿化奖章，**同志荣获省农业科技成果转化推广奖；《生物防火林带建设工程技术推广研究》获市科技进步奖。具体述职述廉报告如下：

一、营造林工作

1、以构筑“沿海防护林体系”为中心，圆满完成省下达的各项营林生产计划。

沿海防护林工程建设是国家十大生态工程之一，也是**生态区建设战略目标的重要组成部分。2009省发改委、林业厅下达我区重点防护林工程项目25000亩，其中山地人工造林5500亩，平原林带林网200亩，无林地、疏林地封育3000亩，有林地封育改造16300亩。经自查验收，我区已完成工程量25033亩，完成省下达任务的101%；完成投资370万元，完成省下达投资任务的118.4%。

2、以绿化点创建活动为示范，广泛深入开展全民义务植树运动。

据统计：全区参加义务植树人数达18.7万人次，占应尽义务人数26.9万的69.5%，创办领导绿化点13个，完成造林面积600亩。特别是区“四套”班子的塘河绿化示范工程，共种植各类树苗36038株，有效的推进了我区义务植树运动开展。

3、以“关注森林”活动为载体，进一步推进绿化示范村建设。

以突出生态文明建设主题，我们把“绿化示范村”作为创建“森林城市”、“森林城镇”的载体，加快“森林进城、园林下乡”步伐，取得了丰硕成果，09年共申报省“绿化示范村”4个，市级“绿化示范村”5个。

4、以“以民为本”理念为出发点，认真落实森林生态效益补偿制度。

为了化解我区“公益林基金发放到户率”低的难题，今年我们从建立《公益林到户清册》着手，全面实行银行专用存折（卡）方式直接拨付资金。共拨付2009省重点公益林森林生态效益补助（损失性补助）资金1432613元，补助面积为110201亩，受益村92个村（公司、林场），受益农户2696户，并对110201亩公益林进行政策性保险。拨付2008市重点公益林森林生态效益补助505429元，受益面积50039亩，受益村35个。同时，我们按照“慎用钱”的原则，充分利用“村帐代理制”的平台，多次会同财政、纪检等部门，对公益林资金的使用进行监督检查，确保资金的安全使用。

5、以“首席专家制度”和“农技服务进乡村行动”为依托，切实提高科技在林业生态建设的贡献率。

今年我们全面实行“林业科技推广首席专家制度”，通过“农民进城培训、专家进村指导”，不断的提高林业科技的贡献率。2009年下派科技特派员2名，开展各类科技下乡7次，服务基地13个，主要基地为花卉、食用笋、梅花鹿养殖等，基地面积达到15251亩，其中科技示范户7户，面积达到1487亩。做好蓝花楹、森林水灾生态修复等课题研究工作，圆满完成仙岩、丽岙的科技特派工作。“生物防火防火林带课题”获市科技进步奖。在建省现代农业发展资金项目1个，省级农技推广项目1个；引进速生林和彩叶林课题试验2个；新申报省级农技推广项目5个，市级林业发展项目4个。

6、以省森林生态安全专项资金建设项目为重点，继续实施万里生物防火林带建设工程。

2009年我区共抚育、补植生物防火带96.222公里，2192.1亩，发放补助资金264606元，全区以生物防火林带为主的森林防火阻隔网络架构已初步形成，为我区森林安全构建一道新的屏障。

[Nextpage]

二、资源林政管理工作

1、构建林权管理平台，为深化集体林权制度改革奠定基础。

为贯彻落实中央10号文件的精神，延包工作进入尾声之后，我们从建立集登记、交易、评诂、抵押、技术服务为一体的林权交易中心着手，建立了**市**区林权管理中心，制订了《**市**区森林、林木和林地流转管理办法（试行）》等三项制度，公布涉及林权登记、变更和流转的“四项”流程，加大林权信息化建设步伐，目前清册输入已达91.4%，向区档案馆移交延包档案764卷，《林权地籍管理系统》也进入前期准备阶段，为全面推进我区集体林权制度改革奠定基础。

2、严格落实“严管林”方针，进一步强化森林资源监管工作。

为了深入贯彻科学发展现，进一步加强森林资源的保护管理工作，扭转破坏森林资源违法案件和信访案件上升的趋势，局党委在保持林业各系统科室职能不变的前提下，对林业各科室的执法职能进行整合，为提高行政执法水平，确保林业行政案件的客观公正处理奠定基础。根据职能和分工，我们及时反馈和移交林业行政监督检查上发现的涉嫌违法的林业案件，2009年共向相关科室反馈5件，移交案件2件。按时下达森林采伐限额和毛竹采伐计划、木材生产计划，有效地保护了全市的森林资源，促进了生态的和谐发展，保证了林民的切心利益。

3、积极化解信访难题，出色完成建议和提案办理工作。

化解信访难题是维护林农利益，为民办实事的重要举措，09年我科多策并举，下访约访群众，共办理《野蛮铲毁**市市花恶性事件何时了》、《要求归还泽雅水库淹没线以上耕地、旱地、林地所有权使用的报告》、《**市**区郭溪万安山生态墓地非法占用林地案》，《浙林信[2009]第292号等4件信访和2件“区长热线”回复的调查回复，取得令人满意的效果。同时，我科高度重视人大代表建议和政协委提案办理工作，根据建议、提案内容，办理的1件建议、2件提案已全部办理完毕。

三、行政审批工作

在全面完成行政审批“两集中、两到位”改革之后，“窗口”（行政审批科）承担着我局农、林、渔、农机、畜牧业的所有行政许可和非行政许可项目，特别是涉及我区33.33万农民切身利益的农村土地承包经营权、林权确认工作和涉及 “农产品安全”行政许可事项，事关农村稳定和广大市民的生命健康，我们深知责任重大。2009年我们以“方便群众、热情服务、减化程序、提高效率”为原则，以进一步推进依法行政、廉洁行政、高效行政为目标，进一步完善各项便民措施和廉政建设。

1、严格依法审批，规范审批管理。

对涉及县级行政许可32事项，非行政许可6事项，每事项均制作审批规范表，明确审批的法律依据，收费标准的依据。审批各环节责任明确到人，明确各环节审批期限，并报区审管办备案，网上公布，在审批过程中严格按程序办理，按标准收费；同时严格落实我局已制订的《**市**区农林渔业局统一受理行政许可申请和统一送达行政许可决定规定》、《**市**区农林渔业局行政许可网上公布和受理制度》、《**市**区农林渔业局行政许可监督检查方法》、《**市**区农林渔业局行政许可申请资料的审查办法》、《**市**区农林渔业局行政许可责任追究制度》等一系列规章制度，使依法行政有章可循。

2、实施政务公开，打造阳光政府。

依托电子政务体系，以****农林渔业网、**农民信箱、政务公开栏和办事指南卡等为载体，公开管理制度和行政许可事项的名称、依据、条件、数量、程序、期限、及需要提供的全部材料的目录等，使依法行政审批运行效率和服务质量得到质的提高。

3、推行网上审批，提高办事效率。

今年起全面推行网上审批程序，简化审批流程，提速承诺时限。本窗口今年共办件计5900件，按期办结5900件，按期办结率100%，提前办结5890件，提前办结率达99.83%。

4、优化审批服务，争创满意窗口。

我们严格按照区委、区府审批“二集中，二到位”的精神，方便群众，简化程序，严格执行首问“负责制”和“限时办结制”，遵守办事程序，实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。完善了行政审批管理与监督机制，推行了AB岗制度、行风监督员制度等，设立了群众评议器，同时我审批窗口纳入审批中心建立的行政效能电子监察监控系统，对窗口进行全方位视频监控，保证了行政审批高效、阳光运行。通过，内外监督、严明纪律等手段真正达到用制度规范人、约束人的目的。

同时，窗口工作人员严格按照程序办理审批手续绝不违规办理，坚持杜绝“吃、拿、卡、要”和“暗箱操作”行为，塑造了阳光审批的良好形象。全年服务对象对我局的审批服务的评议5374次，满意率达100%。今年1到11月份“窗口”（行政审批科）共6次被评为“红旗窗口”，陈娇捷同志在一、二、三季度均被评为审批窗口先进工作者，得到了群众的充分肯定。

[Nextpage]

三、林业产业化工作

1、实施林业发展资金项目，进一步推进“兴林富民”工程建设。

实施兴林富民工程，是落实科学发展观、建设社会主义新农村的重要内容。为了全面推进“兴林富民示范工程”建设，大力发展高效林业，我们充分发挥省、市林业发展资金项目的载体作用，制订了符合我区林业产业发展导向、规划和扶持政策。今年共争取省现代农业发展资金项目1个，50万元，市林业发展资金项目4个，40万元，对丽岙花卉基地进行现代农业示范园区改造，示范带动作用开始显现，**花卉产销中心的面貌一新。

2、规范野生动物经营利用，不断提升野生动物利用产业化水平。

为了引导具有区域优势的野生动物驯养繁殖业做大、做精、做强。我们从规范野生动物经营利用着手，建立《**市**区野生动物驯养繁殖经营利用现状调查》信息化平台，主动与“窗口”沟通，及时告知行政监督过程中发现的问题，逐步使野生动物驯养繁殖和经营利用产业规范化，目前以梅花鹿驯养繁殖为代表的野生动物经营利用产业在全区蓬勃发展。

3、举办组织参加森博会、花博会，积极推动林业企业的交流、合作和发展。

今年的**、山东花博会和义乌（国际）林博会是 一个高标准、高档次、高水平的林业产业盛会，我们积极鼓励、引导我区林业企业积极参展，组织10家花卉企业考察了**（顺义）花博会和山东（青州）花博会，组织6家精品企业参展中国义乌（国际）森博会，其中“好西好鹿产品”荣获“第二届森博会”金奖，为促进企业自主创新，提升产品知名度和市场竞争力，推动林业产业走出去，开辟了广阔的空间。

同时，我们还以花为媒，积极筹办**市第二届“迎春花展”。通过花展，进一步打响了**“花城”的招牌，不但为**花卉行业搭建了一个交流的平台，也为外界提供了一个了解**花卉发展强劲势头的良好机会。

一年来，我科全体员工扑下身子抓落实，不务虚名谋发展，脚踏实地，埋头苦干，积极推行便民、利民措施，严以律己，依法行政，高效地履行好社会管理与服务职能，认真解决群众反映的热点、难点问题，增强服务意识，端正服务态度，优化服务环境。自觉遵守党风廉政建设的各项规定，努力做人民满意的公仆。虽然我科全体同志克服人手少，任务重的困难，取得了一定的成绩，但不足之处还有很多，与领导的要求、群众的意愿还有一定的距离，今后我们决心继续加强学习，努力提高水平，更细、更全、更好地履行工作职责，全力打造“依法行政、廉洁行政、高效行政”的科室。

我们诚挚欢迎广大干部群众和社会各界代表对我科的勤政廉政行为予以监督。

第三篇：XX年区农林渔业局行政审批科述职述廉报告

XX年区农林渔业局行政审批科述职述廉报

告

区农林渔业局end-->begin-->XXend-->begin-->

一年来，区农林渔业局行政审批科在局党组的正确领导下，在区审管办的业务指导下，深入贯彻执行市委市府《关于在全市机关单位全面推行即办制的实施意见》文件精神，认真坚持审批“两集中、两到位”改革成果，严格按照程序审批、收费，严格按照局机关制订的一系列规章制度办事，依托电子政务体系严格实行政务公开；坚持以提高审批运行效率与服务质量，实行了无差错、无超时、无违纪的工作目标，现总结报告如下。

一、强化服务意识，创新服务举措。进一步强化窗口工作人员作风建设，牢固树立“服务至上”理念，加强三农意识，自觉履行“便民、高效、廉洁、公正”的工作要求。针对来本科室办理审批手续的对象大多为基层农民与小型的农业企业，服务对象的文化水平相对低下的特点，我们对每一事项的材料都做好样本，要求窗口人员对材料内容的要求做好耐心的解释和说明，站在审批对象角度做好积极主动的 end-->begin-->行政审批科

年重点岗位述职述廉报告

服务。

二、坚持“五个凡是”原则，积极做好镇、基层站所事权下放指导工作。依照文件精神，局委托授权镇街办理的许可事项8项，科室人员到各镇、街道帮助他们做好审批事项规范表、办事须知等台帐工作，指导他们把握好各事项办理的要点、难点工作。在今年八月份组织镇、街审批人员参加省厅木材运输和林木采伐培训以取得审批的资格证书，现已顺利完成了县、镇、社区三级社会管理和公共服务有关审批事项权限调整的对接工作。同时认真扎实做好事权下放承接工作，并及时调整事项和相关配套工作，根据市委、市政府《关于进一步下放市级城市建设和社会事务管理权限的意见》文件精神，市农业局下放行政许可事项10项，市林业局下放行政许可事项12项，其中16项为区级已有事项，新增事项4项，至6月份我局已完成委托授权的对接工作，并做好规范表按程序全部进入审批科全程办理，审批科办理的许可事项增至43项。

三、依据实际情况，实行专人负责原则。依据我区审批制度改革的实际，事关XX长远发展，针对在全区范围符合产业导向的重大投资项目，区重点招商引资项目及被区政府评为“亩产效益百佳企业”等的审批事项实行审批服务“绿色通道”，采取简化流程、提高办事效率，推行联合踏勘、联合会审、并联审批、联合验收等程序。一年来涉及我局审 批的“金温高铁温州站至丽岙连接公路”、“温州绕城高速西南线”、“XX大道三期工程”、“新104国道”、几大城市森林公园等重点工程及其一些配套项目审批的前期踏勘、联合会审及其它审批环节实行了主动服务、特事特办和专人负责的原则。

四、严格按照行政许可程序，依法实行日常审批工作，及时依照有关法律法规对相关事项的审批及流程进行调整、规范。一年来审批科共受理20个行政许可事项1356件，其中即办件462，承诺件894件，办结共1356件，按期办结率100%，接受群众评议1000多次，满意率达100%。审批台帐均通过了区效能办与审管办的日常检查，实行了无差错、无超时、无违纪的工作目标。

五、在加强依法行政的同时，加强了科室审批人员业务素质的提高，加强服务意识，组织人员参加省、市举办的各类行政相关内容的业务培训。在今年三月份区里组织的有关关行政许可的业务知识竞赛中，我窗口代表队获得第三名的成绩。窗口工作人员坚持严格要求自己，遵守考勤制度，廉洁自律，杜绝吃、拿、卡、要的行为，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

下一步工作思路：坚持依法行政，依法审批，巩固行政审批改革成果，牢固树立便民服务意识；认真做好市级权限下放后有关行政审批工作；对我局委托授权镇街办理的许可 事项加强业务指导和加强监督管理。今后我们要在加强依法行政的同时，不断加强科室审批人员业务素质，加强服务意识，坚持审批制度改革创新，把有利于审批服务的措举坚持下去，并进一步深化、细化。

二0一二年十二月三日end-->

第四篇：区交通局建设科（审批科）2009年述职述廉报告

今年以来，建设科认真落实局党组和局纪检组的各项工作部署和要求，以经济建设为中心，坚持从严治党的方针，两手抓两手硬，切实加强反腐败三项工作，标本兼治，突出重点，努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”：

一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。

在学习制度上，听从局党组学习安排，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。

二、坚持以服务交通建设为重点，开展廉政建设主题活动。

交通项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，实现资金安全、生产安全、干部安全，在项目实施过程中，我们坚持将廉政建设与交通建设紧密结合，大力开展廉政主题活动，突出抓了“三个环节”：一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请局纪检组参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。二是狠抓“阳光”操作环节。在招投标环节上，一方面强调建设科成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，招标进场，做到比价比优，好中选优，优中选廉，三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。

三、坚持以改进机关作风为抓手，不断转变工作职能，努力增强勤政为民的意识。

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。我们始终强调这样一个意识，交通建设工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为，要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强科室工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育。二是继续推行政务公开。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程。

四、坚持以贯彻执行民主集中制为核心，努力提高民主决策科学决策的水平。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面，我们的做法是坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，狠抓“三个环节”，即抓教育、抓制度、抓落实。一是抓思想，教育增强民主意识。二是抓制度，建设完善工作机制。三是抓执行，落实提高工作成效。

六、坚持以经济建设为中心，努力促进经济、社会事业全面发展。

一年来，在建设科上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与区委区政府和局党组的要求相比，仍有一定的差距。2010年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为**区的交通建设建设作出新的更大的贡献。

第五篇：设备科个人述职述廉报告

设备科个人述职述廉报告

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室目标。纵观设备科年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，wenmi.net从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。细则如下：

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)

2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)

2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)

四、员工流动率：

本设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：；制造三科深夜班班长：；制造精练一科维修班长：)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8(附表3-1)2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认

工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)

4、立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室目标。纵观设备科年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，wenmi.net从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。细则如下：

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)

2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)

2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)

四、员工流动率：

本设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：；制造三科深夜班班长：；制造精练一科维修班长：)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8(附表3-1)2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认

工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)

4、立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的

工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。以上是我的，不足之处恳请领导和同志们批评指正