二〇一二年述职述廉报告1

第一篇：二〇一二年述职述廉报告1

二〇一二年述职述廉报告

刘永安

我于2012年10月8日，由田陈煤矿派驻交流到新安煤矿，不论在田陈煤矿工作还是在新安煤业公司工作，本人始终认真贯彻落实集团公司一系列文件精神、重要决策和工作部署，深入贯彻落实科学发展观，围绕发展效益民生主题，依靠党政领导的帮助、职能部门的配合、广大职工的支持，努力推进分管、协管的各项工作顺利开展，为矿井健康稳步发展做出了积极努力。现将2012年个人在田陈煤矿和新安煤业公司学习、工作和廉洁自律情况报告如下：

一、勤于学习，不断提高思想政治素质

一年来，我把加强学习作为提高素质、提升能力、促进工作的重要手段，通过上级组织学习和个人自学相结合，读书学习与撰写心得体会相结合的方式，认真学习党的理论知识和纪检监察专业知识，不断加强思想道德修养和党性锻炼。一是增强主动学习意识。我系统地学习了党十七届四中、五中、六中、七中全会精神和中纪委十七届五次、六次、七次全会精神，学习了《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党内法规以及上级有关党风廉政建设和反腐倡廉的一系列文件精神。到新安煤业公司工作后，我重点系统学习了党的十八大精神，深刻领会了十八大精神实质；二是积极参加党委中心组学习。在学习过程中，我坚持认真整理学习笔记，撰写心得体会，积极参加各类专题讨论活动，坚持理论学习与分管工作相结合、与推动纪检监察工作相结合，努力在学深、学细、学透上下功夫。在掌握理论的科学体系和精神实质上下功夫；三是依靠平时自学拓展知识学习面。结合自身工作特点，加强了对法律法规、市场经济、科技文化、企业管理、纪检监察专业、电脑网络、案卷档案管理、廉洁风险防控管理、财务统计等知识的学习。来到新安煤业公司后，我认真学习了新安煤业公司一系列文件、管理方法和管理规定，学习了后勤管理工作相关知识，使自己较快适应了新安煤业公司的管理工作。通过学习，加深了对党的路线方针政策的理解，提高了自身政治觉悟、理论水平和政治素养，保持了政治上的清醒和坚定，提高了观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的的能力，为更好的开展工作奠定了坚实的基础。

二、忠实履职，不断加强纪检监察工作

作为一名派驻纪委书记，我始终坚持“严管理、抓创新、提效率”的原则，不断提升和完善纪检监察工作水平。在案件查办方面。我牢固树立“有案不查就是失职，查不出案件就是不称职，不愿查案就是渎职”的意识，始终把查处案件工作，作为纪检监察工作重点。在田陈煤矿工作期间，我坚持每季度召开一次案件排查工作会议，对管人、管钱、管物的单位和有关人员制定周密的排查方案，进行深入细致的线索排查，并写出详实的分析报告，确保不漏掉任何一个环节和重点。共组织纪检人员深入基层单位开展案件线索排查42次，排查单位39个，排查线索12条。今年以来共查办案件7起，给予党纪处分7人。在坚决查处违纪案件的同时，把查办案件与完善制度、强化监督和加强教育结合起来，对办案过程中发现的问题，深入剖析原因，找出管理上的薄弱环节，有针对性地提出整改措施和建议，督促有关部门和单位建章立制，堵塞了管理漏洞；在效能监察方面。我始终坚持“融入中心，服务大局”的原则，本着“规定项目不走样，自选项目有特色”的工作思路，紧密结合矿井生产经营管理工作实际，有针对性地开展效能监察活动。在田陈煤矿共开展效能监察3项，其中：集团公司规定项目1项，自选项目2项。一是结合“制度执行督导年”活动，联合审计、工资、财务等部门，对各单位工资奖金分配情况开展了效能监察，共查出共性问题4条，提出监察建议6条，完善制度3项；二是根据年初工作计划，对田陈煤矿所属生活社区物业收费管理情况开展了效能监察，共查出问题3项，提出监察建议4项，完善相关制度2项；三是按照集团公司统一部署，联合工资、财务、审计和信息化调度中心，开展了压缩非生产性支出和清理非办公性软件效能监察活动，共查出问题3条，提出监察建议5条：四是针对安全、生产、经营、党群4个专业各项制度建设和执行情况进行了专项检查，共督查制度21项，发现漏洞12条，补充、完善制度18项。同时，对物资采购和项目招投（议）标活动进行监督17次，确保了招标过程的规范、公正。

三、丰富载体，不断深化反腐倡廉教育

一是突出重点时段的廉洁从业教育，增强教育的针对性。为有效预防“节日腐败”，在元旦、春节、国庆、中秋等重大节日期间，先后开展了“防控节日风险、弘扬清风正气、确保廉洁过节”活动，“节日话廉”教育、“远离低俗”和“家庭助廉”活动以及“守护清廉、守住底线”主题教育，严格执行了集团公司节日期间“六项廉洁规定”，共组织党员干部和“四管”人员签订廉洁过节承诺书210份，撰写心得体会210篇，增强了学习效果，营造了风清气正、廉洁过节的良好氛围；二是突出党纪

法规条例教育，增强教育的实用性。针对新形势下反腐倡廉面临的新情况，有针对性地组织党员干部、“四管”人员重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪法规，增强了党员干部和“四管”人员遵纪守法意识和廉洁自律、拒腐防变的能力。同时，结合集团公司个别典型案例，针对技术腐败的特点和趋势，下发了党风廉政建设预警告2012年第一号《警惕和预防技术腐败》，加强了对技术人员的廉洁从业教育；三是突出重点人物廉洁警示教育，增强廉洁教育的实效性。在全矿党员干部中开展了“恪守从业道德、保持党的纯洁性教育”、“典型案例集中警示教育”活动，四月份，精心组织、举办了两期重点岗位“四管”人员廉洁从业教育培训班，全矿150名“四管”人员全部参训，并组织参训人员到孟良崮战役红色教育基地接受再教育，重温了入党誓词，心灵得到洗礼。在培训期间，还邀请集团公司纪委领导作了专题辅导报告，聘请齐鲁教育学院的教授作了专题讲座，全矿668名党员干部、“四管”人员和职工家属接受了教育。

四、创新求实，不断推进岗位廉洁风险防控管理

今年以来，按照山东能源和集团公司对廉洁风险防控管理工作的总体部署,以创新求实为动力、以现代科技为支撑，以制约权力为主线，以制度建设为根本，本着“规范化运作、系统化推进、制度化防控、多元化实施”的思路，大力推进了田陈煤矿岗位廉洁风险防控管理体系建设，初步形成了覆盖全矿所有岗位的风险防控管理网络，通过 “试点先行、逐步规范、全力推进、深化完善”四个阶段，走出了一条具有田陈煤矿鲜明特色的岗位廉洁风险防控管理新路子。并成功承办了集团公司“廉洁风险防控管理工作调度会”，迎接了山东能源纪委监察部领导的调研检查。一是深入开展清权查险活动。围绕矿领导班子，以及生产、经营、党群、后勤四个专业“五个层面”，分别开展清权查险活动。全矿自上而下共梳理职权220项，对所有职权进行汇总，编制了《职权目录》，逐一绘制了“权力运行流程图”，优化了工作流程。围绕个人、科室、单位“三个层次”，着重从领导岗位、中层岗位、一般岗位三个层面,查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等五个方面的廉洁风险点。全矿共排查岗位230个，排查廉洁风险点3106个，制定防控措施2980项。其中A级风险点861个、B级风险点1128个、C级风险点1117个；二是将岗位廉洁风险防控管理工作内化于心、外化于形、固化于制。提炼了风险“如影相随”、履职“如履薄冰”、监督“如芒在背”的风险

防控理念。把廉洁文化融入到岗位廉洁风险防控管理工作中。利用情景案例、现身说法，触及心灵深处。把廉洁风险防控管理由“工作圈”延伸到“生活圈”、“社交圈”。设计制作了岗位风险预警防控动漫、拍摄了廉洁风险防控情景剧，运用情景案例再现廉洁风险，把条文式的廉洁从业规范转化为生动形象的场景，定期组织党员干部和各级管理人员集中收看，形成了自觉识别风险、控制和防范风险的文化氛围和价值认同。以开展“制度执行督导年”活动为契机，建立、健全了生产、经营、党群、后勤四个专业的管理制度150项。形成了内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。编印了《管理制度汇编》和《廉洁风险防范管理手册》下发到各单位（部门），使各项业务做到有章可循、有法可依、有规可守。三是建立了 “6148”廉洁风险防控机制。“6”即：实行分岗清权、分权查险、分权控制、分级预警、分险设防、分层追责“六分法”风险防控管理；“1”即：每季对各单位岗位廉洁风险防控管理工作进行一次集中检查；“4”即：强化教育、监督、制度+科技四种防控手段；“8”即：建立健全风险信息监测、风险分级管理、“四管”人员轮岗交流、分级约谈、预警纠错、风险评估修正、群众评议等八项风险防控机制。加强对各项制度实施动态化管理，做到了权力运行到哪里，制度管控就到哪里。形成了“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的良好氛围。四是搭建“三个平台”，实施了科技防控。建立了反腐倡廉宣教互动平台。将“纪委监察网”进行升级改版，开设了党务公开、政策法规、典型案例分析、“清风论坛”等版块，利用电脑网络，把上级精神及时上传、工作动态及时更新、警示案例及时增添、风险信息及时发布，使之成为宣传反腐倡廉政策、风险防控动态及风险信息收集的重要渠道；建立了廉洁风险防控管理平台。设臵了风险提示、风险监控、风险处臵等12个功能模块、建立了岗位廉洁风险防控管理数据库，集网上录入→网上查询→风险自动预警于一体。矿纪委一台总机与各单位分机联网，分级授权，对项目和资金实行“点对面”监督，对项目和资金的审批、支付、使用等环节进行实时监控。同时，把电子监察系统融入到风险防控系统中来，加强对煤厂、木厂、煤炭运销、物资发放等重点部位实时监控，实现了防控过程自动化；建立了业务流程控制平台。自主开发了“制度考核确认闭合管理系统”，对制度执行与考核实行“日确认”，按照“专业组织落实→主办具体负责→督办审核汇总”三步流程，建立健全管理制度的执行、落实、督办体系。对制度执行过程中出现的问题，超前制定整改方案，及时消除各类风险。实现了廉洁风险防控管理工作从事后监督到实时监

控、结果监督到过程控制的转变。

五、扎实工作，努力做好分管的其他工作。

在田陈煤矿工作期间，按照领导班子分工，我认真抓好武装保卫、信访稳定、共青团等分管的工作。在武保科内部开展了大练兵活动，队伍建设得到了加强，在上半年矿区治安消防综合检查考核中，治安获得第一名、消防获得第三名。在信访稳定方面，我积极参与接访活动，认真落实信访案件包保责任制，较好地化解了信访隐患。在共青团工作中，坚持开展健康向上的文体活动，基层团支部多次获得省国资委、枣庄市青年文明号荣誉称号。在新安煤业公司，我也按照分工，在物业后勤管理、基本建设、工农关系等方面做了一些工作。

六、以身作则，不断加强廉洁自律

一是自觉履行职责，确保党风廉政建设责任制落实到位。按照党风廉政建设责任目标分解的要求，实行了党风廉政建设分工负责制，做到分工明确、责任到人。建立健全了党风廉政建设各项规章制度。从而保证了各项工作有条不紊地开展。组织全矿党员干部开展了签订《党风廉政建设目标责任书》和廉洁承诺活动。对各党支部党风廉政建设实行了一月一考核，将考核结果与党风廉政建设风险抵押金挂钩。确保了党风廉政建设工作的正常有序开展；二是坚持廉洁自律，严格要求自己。在日常工作中，我时常告诫自己：要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望，这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：严格执行廉洁自律的有关规定，保证从业清廉，不为个人谋取私利。带头执行党风廉政建设有关规定，率先垂范，干净干事，维护好自身良好形象，注重八小时以外言行举止。始终坚持以企业利益为重，凡事出于公心，坚持原则，按制度办事。经常深入基层了解实际情况，并紧密结合工作实际，对每项工作都做到多方了解情况、认真调查研究，避免出现失误；三是积极开展批评与自我批评。在班子民主生活会召开之前，我积极通过谈心活动征求各方面的意见。在与其他班子成员的关系处理上，能做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任、互相理解、互相支持。工作中不揽功推过，敢于承担责任，处处以大局为重、以工作为重、以事业为重，不计较个人得失，不搞拉帮结派、不回避矛盾，与其他班子成员搞好团结，使班子队伍形成了极强的合力，促进了各项工作的开展。

二〇一二年十二月五日

第二篇：二〇一二年校长述职述廉报告

二〇一二年校长述职述廉报告

容西乡中心学校周祖武

2012年在忙碌与自信中即将过去，反思一年来的工作，收获最多的是理解、感动和精彩。一年来，在县教育局的正确领导下，我始终奉行“为学生全面发展负责，为学生终生幸福奠基”的工作理念，坚持“依法治校、质量立校、师资强校、教研兴校、人文塑校、特色活校”六大办学策略，带领全体教职员工，务本求实、与时俱进，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成绩。下面，向大家逐一汇报。

一、更新理念，创新思路，引领学校健康发展

身累莫大于心累，工作落后，莫过于观念落后。在社会发展的今天，只有不断更新理念，才能站在教育发展的前沿。

1．坚持学习，提高自身综合实力。社会在不断进步，新的教育理念不断产生。只有学习，才能适应新时期教育的需要。为此，我认真学习政策理论、法律法规、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，通过《人民教育》、《中国教育报》、《教学与管理》等教育报刊杂志，学习新的教育思想、教育理念、管理经验，用先进的教育思想、科学的发展理念积极投身于教育教学改革，在学习与实践中不断完善自我，提升自身素质。

2．明确定位，充分发挥引领作用。校长不是一个职位，而是一个职业，是一个地地道道的服务者的代名词，它服务于学校、服务于老师、又服务于学生。正是因为这样的理解，我为自己定下了感悟至深的工作格言，并努力地实践着：不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更好，进步就是胜利，成功就是希望。

3．科学谋划，理清学校工作目标。我深深体会到：目标是学校发展的先决条件，校长要找准学校建设与发展的工作思路，抓方向、抓大事、抓难事。围绕“122233”工程，结合学校实际，我校确定了“八抓八促”的工作思路，即“抓制度促规范、抓常规促质量、抓教研促发展、抓培训促技能、抓养成促特色、抓项目促环境、抓安全促平安、抓作风促师德”，保证了学校工作的有条不紊开展，办学质量也逐步得到凸显。

二、真抓实干，精益求精，落实各项目标任务

认真就是水平，实干就是能力，没有干不成的事，只有想不到的事。只要大家齐心协力，就一定能把学校办好。

1．完善健全管理体系，创设自主管理机制。我校坚持“以人为本，构建和谐校园，实施规范化、精细化、民主化、人本化管理，创造诗意化教育”的办学宗旨，不断完善管理体系，形成了人人有事做，事事有人管的自主管理机制。一是实施计划管理，制定了学校“十二五”发展规划、学校发展计划，各组织、各分项工作计划，教师个人行动计划，将学校各项工作层层分解落实。二是完善制度管理，通过建、改、撤等方法，进一步健全了人员职责、工作制度，做到了有章可循。三是落实层级管理。完善了学校机构管理体系，形成了决策层、管理层、组织层、落实层分工负责、协同合作的管理体制。四是推进人文管理，继续弘扬“乐于奉献、竞争协作、追求卓越”的学校精神，用“一训三风四形象”引领校风，用“领导、教师、学生十个好习惯”浸润心田，使被动管理变为了自主管理。

2．培养学生健全人格，打好终身学习基础。智育不好是次品，身体不好是废品，德育不好是危险品，教育就是培养习惯。我校着眼于学生的全面发展，始终抓住“日常行为习惯养成训练”这条主线，寓德育于学科教学、班队活动和系列主题教育，通过在班级中开展“五项检查”周周评，学生中开展“校园靓丽十星”月评选，全校中开展“领导、教师、学生十个好习惯”实践，文明礼貌月、综治宣传月、廉洁文化进校园、经典诵读、警校共建等活动，文化艺术节、体育运动会、国旗下演讲、红领巾广播、板报橱窗、文化长廊等载体，讲座、图展、观摩、演练等形式，重视学生体验，培养学生良好的道德品质和行为习惯，使养成教育从他律转向了自律，逐步形成了制度化、特色化的教育模式。

3．加快教师专业发展，全面提升队伍素质。结合区教育局“创先争优”和“抓作风，树形象”活动，集中开展了师德师风专项整治，特别是“创先争优”活动的开展，提升了教师群体爱岗敬业、为人师表、廉洁从教的良好形象。强化校本培训和“教育名师”培养，通过“走出去请进来”、课堂研讨，骨干携进、网络研修等形式，有120人次参加了全国、省、市、区级培训，使教师具有了现代教育思想与理念，较强的教学技艺。杨羽、凌婷瑶、李海凤、陈观钊分别被评为容县骨干班主任。年内开展了以“新理念、新方法、新技能”为内容的基本功竞赛，封金鹏老师获容县小学课堂教学比赛一等奖，凌婷瑶老师获容县小学语文教师课堂教学比赛二等奖，逐步完善了《教职工考核细则》、《教职工绩效工资分配

方案》，进一步健全了激励机制，在很大程度上激发了教师内在的强大“自驱力”。

4．强化课程教学管理，提升课堂教学品位。结合“122233”工程，规范了课程设置，开齐开足课程，加大对“五认真”的检查力度，落实包年级领导检查教学制、推门听课制，参与教研制，坚持抓常规、抓细节、抓过程、抓效率。以“自主合作探究”模式为重点，打造具有“三种意识”（问题意识、互动意识、过程意识）的课堂，不断提高师生课堂生活质量。培养学生良好的读书写字习惯，数学计算、口算能力，英语学习兴趣和口语能力，组织开展了手抄报、经典诗文诵读比赛。积极开展文体卫活动，认真实施《国家学生体质健康标准》，设置晨炼、大课间和课外活动，落实“每天锻炼一小时”，创造条件为学生进行了体质检测，成功举办了容西乡中心学校第一届小学生田径运动会。积极探索学生素质评价方案，特别是非考试学科教学质量的评价，以及学生评优选先的标准与办法。

5．创新校本科研模式，实施科研兴校战略。把校本教研与联片教研相结合，进一步完善了校本教研制度和教科研管理，形成了校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处具体抓、教研组协同抓的校本教研管理网络；坚持课堂教学为主阵地，广泛开展了“构筑理想课堂、追求高效教学”实践活动，通过“说、议、听、评、思”五个环节，使教学中出现的问题和困惑得到了有效的解决；坚持课题研究为着力点，促进课堂教学向纵深方向发展。

6．强化学校安全管理，积极创建平安校园。全面落实安全管理分工网络化、责任岗位化、检查精细化、程序规范化、管理常态化。强化安全管理措施，层层签订安全工作责任书，安装了校园安全监控系统，增加了保安人员及值周教师，强化了值周、值班、门卫工作。建立了安全月排查制度，安全隐患台帐，实行销号制。对体育设施、楼梯扶手、用电线路等重点部位进行了加固维修，创造了平安的育人环境。同时广泛开展了安全教育，通过消防安全知识讲话及演练、法制教育图片展等活动，增强了学生安全防范意识和自我保护能力。

7．丰富校园文化生活，着力打造学校特色。“把才子佳人找回来”作为学校的校本课程，打造学校特色，各班建立了图书角，广泛开展读书活动，根据不同内容有针对性地开展了知识竞赛、演讲比赛、节目表演、实践演练等活动，提高了学生的阅读能力和习作水平，同时认真抓好校合唱队、管乐队、舞蹈队、书法、绘画、英语、写作、读书兴趣小组的指导与训练，通过艺术节、运动会、报告会、展览会等健康生动的专题文化活动，营造了和谐向上的校园文化氛围。

8．加大项目建设力度，努力改善办学条件。学校积极开源节流，多方筹措资金，加强各种设施设备、器材用品等的配置和软硬件建设，先后投资12多万元对校园进行了改造，更新多媒体室设备，购置电子白板1块，改建图书室，新增图书2000多册，配备了广播系统、校园网络、卫星地面接受系统，加固了楼梯扶手，文化了教学楼面、楼道及教室，宣传栏2个。薄改项目音乐、体育、美术、数学、科学等仪器设备及图书价值3万多元。以上项目的实施，极大地改善了办学条件，提升了学校品位。

三、坚守理想，廉洁自律，提升学校群体形象

教育总是理想的，校长作为教师的教师，要有理想，有目标，才会不断增强自己的责任感和使命感。

1．学校领导班子带头加强思想作风建设，时时处处严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励，自觉接受广大教职工的民主监督。

2．完善了《学校重大事项议事决策制度》，在做出重大决策时，充分发挥民主，集思广益，不搞一言堂。进一步完善了学校财务、财产管理和监管制度，明确了开支审批程序，增强了民主理财的透明度，杜绝了私设“小金库”和“帐外帐”。

3．规范办学行为，着力推进依法治校。切实保障进城务工人员子女平等接受义务教育的权利，认真落实“两免一补”政策，保证了学生不因家庭贫困而辍学。

4．加强行风建设，建立了社区、家长、社会评学校，家长、学生评教师，教师评领导的评议机制，广泛开展行风评议，寻找差距、发现不足，从源头上杜绝了“三乱”、体罚或变相体罚学生等现象，赢得了社会的好评。

5．加大校务公开力度，通过多种渠道，围绕社会和教职工关心的重点和热点问题，实行真公开、常公开、全公开。把校务公开与学校管理有效地结合起来，逐步完善了校务公开体系，实现了学校的科学决策、民主管理和有效监督。

6．广泛宣传了学校在教育教学方面取得的优秀成果、学生在学校得到的良好发展，增强学校知名度。年内通过玉林市教育网、新闻媒体、报纸电台报道学校30多次。

四、找准问题，精心谋划，理清来年工作思路

教育，意味着一种教育理想，一股教育激情，一份教育诗意，一项教育行动。我们选择了教育，就选择了这些。

这一年中，我们学校取得的成绩是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为成绩的取得归功于老师们的心血和汗水。

当然，我知道我们所做的工作与组织的要求和广大教师的期望还有差距，还存在诸多问题，主要表现为：教师编制紧，辅助用房缺，活动场地小，这些因素在一定程度上制约着学校的发展。

困难和希望同在，挑战与机遇并存。我们相信：在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收获，只有坚持，才有奇迹。我们将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，进一步加强教科研工作，突出办学特色，打造学校品牌；进一步加强教师队伍建设，提升育人素质，促进专业发展；进一步提高教育教学质量，增强学生创新意识，提高学生综合素质；进一步改善办学条件，满足师生发展需要，促进学校又好又快发展。

第三篇：二O一二年述职报告

述职报告

装饰规划工程咨询中心张建红

装饰规划工程咨询中心在过去的一年里，在政府调控政策的影响下，面对竞争激烈且有所紧缩的勘察设计市场，在部门团结不懈的努力，院部领导的支持下，各位同事的有力配合下，在这一年里取得了一定的成绩，做了不少的设计工作，主要的设计项目有：1、2、3、4、5、6、平定煤气公司办公楼干挂石材工程； 五矿福利楼室内外装修工程； 河下大酒店装修施工图； 北国商城装修施工图； 华通生态园规划图（规划面积66公顷）； 旧街卫生院改造工程；等

实现产值三十多万元，以上的工程项目抓住了一部分的设计市场份额，但这个成绩还不是令人很满意，主要的是从中吸取了很多的宝贵的设计工作经验和工作方法。

在面对着发展机遇和挑战时，为了确保部门的效益和工资，首先想到的是，在了解到设计信息后做到谈一个成一个，干一项保证一项的设计质量，同时不足的是没有在点多面广的市场中寻求新的突破，当然除了有自身的水平及人员配备的条件限制外，对新的市场没有大胆的进行尝试挑战，失去了机会失去了新的效益增长点，设计质量一直是我所做

工作的重中之重，因为只有保证质量的同时，才能树立品牌形象，才是发展的真正动力，才能赢的客户的信任，才能使设计院的大局利益无后顾之忧。针对这个问题，我总结从三个方面解决问题：一是要加大市场开拓力度，保证任务活源充足，提高经营效益，二是整合资源，借助技术人才的力量学习充实自己的同时，达到资源共享也可以保证长期可持续发展，三是一如既往抓设计质量抓内部管理，步子再迈的大一些，寻求合理的解决途径，不轻意放弃，大胆尝试创新。

通过十二年的工作下来，发现现在的建筑设计单位和个人经营的设计公司多了，装饰设计单位也是成倍增长，无序的市场竞争，收费也在竞争的市场中随之降低了，我们以前从事的工作没有了优越性和优势，众所周知甲级院的是个品牌，那么一个部门在这个知名品牌下，能借助这个品牌如何更大更强的发展是值得认真对待，这样就不能局限于装饰设计这个单一的专业，不能再等再靠，不能等客户上门来找也不能等院部分活，市场经济已经不允许那么做，这样就得广开思路另辟溪径，施工图设计的前期准备工作、效果图方案以及规划工作、中间的园林绿化工作、建筑设计完成后的装饰专业工作等，在谈论好多年以后应该到了付诸实践和积极争取这些工作的时候了，我认为应该在这方面多下些功夫，发挥部门每个职工的特长，真正的为设计院使上自己的劲，希望院部、院领导给予开展这些领域工作的支持和指导，细分这些工作让我们部门找准定位，大胆发展。这些工作的开展我们也会认真的实施拿出实施的办法和方案，装饰规划工程咨询中心部门虽小但是在设计院中应该

是有用武之地的，也是伴随着设计院发展必不可少的一份子，希望院部从政策和人员给予倾斜鼓励加以帮助。

新的2013年，新年就应该有新气象，全体部门职工还是共同努力，完成各项工作的同时，保证质量，以诚信的服务，多点多面的捕捉市场机遇，我也应该继续加强学习，总结相关专业经验和工作得失，关心部门职工需求，及时沟通，争取在新的一年里小部门有大作为大贡献。

装饰规划工程咨询中心张建红

2013年1月15日

第四篇：二〇一二年上期述职报告

稳中求进促转型,进中求强抓师训县教师进修学校许海峰

尊敬的局领导,各位老师:

一年来,我们在局党委的高度重视和科学领导下,特别是主管领导李局长和人事股的具体指导、精心部署下,我校度过了平静而不平坦、平实而不平常的一年。我们行政一班人带领、团结全体教职员工克服困难、不等不靠,积极理顺学校内外关系,推动学校发展转型,稳中求进,进中求强,教师培训工作得到了省教育厅高教师范处邓处长、省财政厅教科文卫处领导、隋国庆副市长,市局师训科等领导和部门的充分肯定和高度评价。一年来,我们围绕”抓学习,促转型,优作风”做好学校工作,现将情况具体汇报如下:

一、抓学习

进修学校是教师继续教育的主阵地,要做好全县教师的继续教育工作,我们自己首先要做好继续教育,提升业务素质,为此,我们积极倡导建设学习型单位,采取措施鼓励教师培训学习。去年,我校先后选派易雅琴老师参加教育部组织的赴美汉语教学,王蓉老师参加相关部门组织的教师礼仪培训,吴春文老师参加了省电教馆组织的现代教育技术能力培训者培训。在积极选送教师外出参加高层次的培训外,我们还鼓励教师自学提高素质,王鑫老师利用业余时间参加了信息产业部、教育部组织的相关培训,拿到了信息处理助理工程师,网络工程师相关证书;教导主任龚禄华老师,过去是职教部语文科教师,去年职教部停办后,主动适应形势,学习有关师训方向的专业知识,今年,就能站上讲台为培训教师上课了。提倡”学习致用”,我们要求每位教师都能站讲台,给培训学员上课,在今年暑假的培训中,我们每一位行政不仅当培训班的班主任,而且都主动在培训中走上讲台,给学员上课。我自己也在新任教师转正培训班及班主任培训中担任两门课程的教学,为了做好准备,我找了上10本有关班主任培训、教师管理的专业书籍来阅读,并着手撰写教案,请培训班的班主任一起商量教学。

二、促转型

去年上期,根据全市其它县教师进修学校的改革情况,(如湘阴县教师进修学校女子职校停办),以及整合全县职业教育资源的需要,学校服从大局,根据局里安排,停办女子职校,尽管我们学校功能单一,发展遇到了一定的困难,但我们全校教职工化压力为动力,视困难为机遇,下大力气做好学校的转轨、转型工作。

第一是做好稳定工作。去年暑假,我校面临着比较繁杂的工作局面,160多名大

一、大二的学生要送到长沙三所联办院校,涉及到转学籍、家长宣传沟通,职校停办情况解释,学生运送安全等问题;教师工作,涉及近10名教师和后勤人员要全部给予经济补偿和履行解聘手续;7名在编文化课教师要调往城关地区的不同学校,矛盾错综复杂,利益纠葛多变,面对如此复杂的局面, 我们不上交困难,不推诿责任。一方面,是强化行政职责,每一项工作指定一名副校级干部牵头,其它行政协助,组成临时工作小组,提高每位干部的工作干劲、激发工作潜能。同时,自己也抓住这些工作的主要矛盾点切入,以重点矛盾的解决推动全面工作的进展,我亲自抓临聘人员的解聘工作,多做工作、各个击破、集思广益,在全体行政的共同努力下,顺利完成了这一工作,没有一位教师上访,临聘人员闹事,学生家长吵事,保证了工作局面的稳定状态,得到了相关领导的高度评价,同时,班子的战斗力也经受了考验。

第二是做好师训工作。在保稳定顺利转轨的同时,我们大力做好培训工作,2011年,我校培训学员达800余名,全部拿到了合格的培训证书。同时,我们狠抓培训质量的提高,过去学校是两条腿走路,现在一条腿走路,更应该特别地做好培训工作,提高培训质量。为了保证培训质量,首先,是切实制订好培训方案。一个优秀的培训方案是做好培训工作的基础,我校在制定培训方案时,分三步走,先由培训班班主任结合课程设置、师资聘请,拿出培训预案交给教导处;由主管师训工作的领导和教导处、校长一起研究讨论后,再交给班主任修改,然后上行政会集体讨论通过,这样保证了培训方案的科学合理,精细到位。其次,是抓好学员培训管理。在人事股的具体指导下,班主任督促学员全部到岗,不准请假,要请假必须要人事股批准,并搞好考勤登记。主管师训工作的学校领导牵头,教导处协助将学员学习情况通报到校。这样切实搞好了培训现场管理,保证了学员到岗率。再次,是搞好学员建档和发证登记工作。我们在培训中,坚持边学习边建档,边登记边发证,为教师使用培训证件提供高效率、高质量的服务,进一步提高教师的参训

热情。

第三是做好经费保障工作。多方争取,保证经费的正常运转,职教部停办了,培训任务也越来越少,自主经费无固定来源,而学校的”三金”上缴一年就要近9万元,水电费、网络维护费及其它运转经费,行政事务性开支也要20万以上。面对这种现状,我首先带领行政一班人,分头找县人大、县政府、县财政局汇报我校特殊情况,争取进入绩效工资笼子。经过多方争取,县里今年6月同意我校在职人员按每年人平1.5万元,退休人员按人平近1.2万元拨付绩效工资,仅此一项即争取到每年人头经费近40万元整;为我校转轨奠定了坚实的经济基础。其次是争取师训经费的加大投入。在局主管领导的高度关心下,我们在财政局争取到了教师继续教育经费单独列项拨付,局里拨付我校师训费每年近20万元,而且呈现逐年递增状态。三是利用一切关系找相关领导和部门争取经费。去年底,因为曾经在组织部门工作互相熟悉,我找张中于县长反映我校困难情况,他拨付5万元钱给我们学校;找县财政局相关领导和行财股领导,两次带我去省财政厅教科文卫处递送报告,今年半年决算时,会拨5万元到我校。市教育局计财科,县财政局行财股等相关科室去年年底也关心支持我校。

三优作风。

一是服从大局,听从组织。我从局机关来, 同时,我校又处在教育局机关院子里,参与局机关的一系列中心工作,干部也夹杂住在一起,我时刻提醒自己,小家服从大家,基层服从机关,只要是局

机关有号召,我们学校就要有行动。在”五创”劝导,文明机关创建,院子建设及驳岸抢险中克服学校经费困难按局机关领导统一部署开展工作。

二是亲历亲为,自己动手。我校16人在职,9个在岗行政,5个退线行政,干部就有14人,干部既是教育行政干部,又是单位普通一员,不管是什么行政干部,自己必须亲自动手做好,才能搞好单位工作。今年上年,我们行政3人一组,轮流值周、打扫卫生、拿报纸、值日,行政干部都亲自做,我自己也一样,打扫卫生,到传达室拿报纸,培训班上课,都一一动手做。

三是精打细算,开源节流。我们单位小,去年到现在是经费特别紧张的时候,旧的经费来源项目没有了,新的经费来源项目还没有完全建立,所以必须精打细算过日子,不搞任何基建和装修,而必要的计算机房,我多次找局领导汇报要求建好,去年10月份,局里投资20多万元建起了有61台电脑的计算机房。压缩招待,减少用车,尽最大限度减少公务性开支;旧的教学设备设施能修修补补用,就不再添置新的设备,把每一分钱用在刀刃上, 勤俭办一切事,把主要精力放到如何办好培训班,上好培训课上来,成为我们行政的工作追求。

十年弹指一挥间,从2002年3月我到人事股工作联系师训工作和教师进修学校以来,已经11个年头了,后来又有幸到进修学校来工作,在一生的工作生涯中,连续10多年不间断地从事同一项工作的可能性不大了,正因为如此,我珍惜师训工作之情,进修学校

之缘,尽管我格外珍惜,看重这种缘份,信奉心地善良、待人宽容,但因为我有时样子严肃得有点凶、脾气急得有点躁,所以在工作中一定有得罪人之处、让大家不如意之时,在这里一并道一声对不起,今后我一定会不断地改变自己,适应环境。

第五篇：二○一二年城市管理述职报告

二○一二年述职报告

时间飞逝，转眼间又到年末了。回首即将过去的一年，在中队的领导下，在队员同志们的帮助配合下，自己虽没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段工作的考验和磨砺。现将我的工作情况汇报如下：

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，做一名合格的公务人员。

一年来能严格按照党支部的布置，认真参加党支部组织的组织生活及民主生活会。十八大召开后能自觉学习十八大的有关文件，切实把思想和行动统一到十八大决策部署上来。能积极参加《行政强制法》《上海市城管执法暂扣物品保管和处理办法》《上海市城市管理行政执法程序规定》等大队组织的法规学习，及法制员工作会议，不断提高自己依法行政的能力。能认真参加和完成区公务员局组织的公务员培训，公务员职业道德网络培训及考试，通过上述一系列的学习使自己坚定了政治信仰，牢固确立依法行政、执法为民的执法宗旨和 “无私执着、任劳任怨”的奉献精神。坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，做到“民有所呼，我有所应”，想方设法解决好市民群众反映的热点和难点问题，在工作中，履行政府责任，遵守公务纪律，执行公务道德，维护政府形象。

二、与时俱进，克难奋进，有效运用一般程序处理各类违反城市管理法规的行为 首先今年我们注重对占用道路、占绿毁绿、乱倒餐厨垃圾、无证运输渣土的查处。加大巡查频率及守候伏击，在巡查伏击中发现一起查处一起，在查处中坚持依法查处。无论是调查、处罚做到规范、合法、合理。而不凭主观来臆断、操作。避免粗暴执法、野蛮执法、随意执法、随性执法、滥用自由裁量权等等。其次在查处中有机的与整治跨门营业、乱设摊等相结合。坚持治标与治本相结合、疏导与处罚相结合的执法原则，强化对跨门营业、乱设摊高压整治和执法处置态势，对多次教育仍跨门营业的商户及乱设摊个人，运用一般程序手段依法查处和加大处罚力度，确保整治效果。

再次对一些乱设摊钉子户及设摊新疆人逐一发放谈话通知书进队谈话，进行录像、制作谈话笔录，运用证据留存等有效的法律程序对当事人起到约束和震慑作用，在谈话中讲究科学方法，动之以情，晓之以理，施之以策，明之以法，摒弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法，“润物细无声”地化解执法中的矛盾冲突，保证了执法实效。

通过上述工作全年共完成占绿毁绿件、乱倒餐厨垃圾2件、无证运输渣土件一般程序案件55件，小组办案21件。合计罚款52852.00元。

三、排除干扰、拆除违章、消除隐患、调整业态、营造整洁有序的市容环境

违法建筑历来是城市管理的重点难点，今年我们拆违与街道、拆违办、中星集团、区招投标办公室联手，实现了责任主体与执法主体的联合，特别是加大了对沿街违章建筑拆除力度，如仙霞路789号、芙蓉江路258号的违法建筑等，为有效查处违法建筑。在拆违工作中。对每一起拆违都做到宣传先行，细化方案，拆违前坚持逐一发放谈话通知书、通知商户进队谈话，并张贴公告、争取居民理解支持，坚持不到最后时刻，不放弃对任何一户的说服教育，尽最大努力争取自拆，减少强拆可能带来的不必要的冲突。全年共受理违章建筑投诉45件，及时制止10件，全年与拆违办一起共拆除违法建筑27间375平方米。

四、认真做好信访投诉、绿化、市容局双向告知、“街道主任现场办公会议”布置的工作。

在做好本职工作的基础上，与小组同志一起配合做好信访投诉及双向告知工作。本着群众利益无小事，对每件投诉都依据区、大队信访办规定和职责要求，对对市民反映的问题都及时采取了有针对性的措施，接任务后能及时到现场查处和调查，对需要重点回复的我们与及时到现场做工作如仙霞路620弄、虹景小区、虹古小区等近10人养鸡当事人，虹霞小区内侵占绿地等，都逐一上门做思想工作，并认真进行回复。对反复投诉的当事人还与信访办一起逐一上门做解释工作，争取取得当事人的理解和信任。落实率达到100%。真正实现了件件有回音，事事有答复，进一步增强了与投诉人的沟通和联系，缓解了当事人的对立情绪。全年共处理来信来访投诉56件。书面答复来信来访30件。对市容景观所双向告知要求拆除或整改的户外广告，及时进行调查、拍照取证、统计、谈话。发整改通知，全年共处理类似案件25件。

五、尽心尽责积极参与分队组织的各项整治工作

在做好本职工作的基础上，今年不管是迎接市文明城区测评、长宁区创国家卫生城市复评工作中还是天山五村的数次集中整治、夜间市容联合整治，自己都能放弃休息加班、加点，和队员一起对辖区乱设摊容易出现的地点，反复进行集中巡查整治。顺利完成了领导交办的各项任务。

六、积极协助、配合队里做好其他各项工作。精心策划配合队里做好新队部的搬迁和设备维修工作，同时协助队部拟写各类宣传报道文章20余篇。

总之，一年来虽然做了一些工作，但离工作要求和群众的愿望还存在一定的差距，工作中还存在着许

多问题例如政策、业务水平还不高，工作还不够细致，有时急躁，有自我满足的心理，与其他班组队员沟通太少等等。我将在新的一年工作中加以改进，为共同营造城市管理齐抓共管人人参与的良好氛围做出应有的贡献。