安全环保履职（五篇范文）

第一篇：安全环保履职

十一期间安全安全环保工作安排

综合服务公司，在十一期间，七厂现场主要有两个工程，B类安全河流穿越和人员密集区穿越，只留下项目经理郑毅和HSE监督员宁宏博，其他人员放假，4号正常上班，分包正常施工不放假。生产基地员工全部放假，4号正常上班。

安全环保履职考评工作总结

安装公司综合服务公司

按照《大庆油田工程建设有限公司安装公司安全环保履职考评实施方案》的要求，我综合服务公司成立了安全环保履职考评小组，成员由系统各部门和安全部门组成，主要对操作人员进行知识测试考核和行为能考核。我单位按照“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则以及工作任务及目标，制定综合服务公司的工作任务及目标。把安全环保工作纳入全员绩效考核工作中，坚持奖惩并重，建立覆盖全员的安全环保考评体系，切实强化全员安全环保责任的落实。

组织机构： 组 长：武金龙

副组长：李晓东 徐宝忠 王涛 成 员：各部门组长及安全部门全员

（一）依据公司考核方案，及时填写考核记录

按照“一级考评一级”的原则，劳资部门组织，施工管理部门提供技术支持成立考核小组，履职考评工作明确分工，清晰责任，工作内容具体，考评岗位的范围、人员明细、奖金分配额度要求明确。考核结果记录齐全，形成的反馈，及时落实整改到位。

（二）归纳安全环保履职考评相关有效版本

将岗位任职条件和安全环保职责归纳到HSE作业指导书中。依据制定好的培训矩阵，开展安全培训工作。制定管理岗和一线操作岗的HSE履职考评标准，考核人员全覆盖无遗漏，覆盖所有岗位。把岗位工作中关键风险防控措施作为考核关键项，将岗位存在的问题、隐患、违章、事故事件作为考核的重要内容。对事故、隐患和问题的追责情况，按照事故等级、隐患等级和分类、违章性质和现场问题类别对相应管理岗和一线操作岗员工进行追责考核。

（三）多种方式开展宣传培训工作

采取组织培训班、召开各级各类会议、集中交流研讨、网络学习辅导等方式宣传培训。管理人员和一线操作人员熟知岗位安全环保职责，了解考评方法标准。及时整理好相关活动记录。

（四）实施过程中存在的问题及纠正和预防措施

问题一：未能在部分转岗员工转岗时进行有依据的安全环保能力培训，并进行安全环保履职能力评估

纠正和预防措施：定期开展多种形式的宣教活动，及时覆盖到转岗人员的安全岗位责任意识。深入开展三级安全教育，通过安全生产会议等形式，学习相关法律法规及规定。广泛重视安全，即使到了新的工作岗位，也能极大地提高了自己的安全生产意识。

问题二：缺少部分考核人员的结果记录

纠正和预防措施：定期和不定期开展考核评价，逐渐覆盖到所有被考核人员，做到最终掌握全体员工的考核评价都有结果记录，掌握全体员工的环保履行情况。

问题三：部分前线人员未能明确自己部门的岗位职责和管理制度 纠正和预防措施：通过组织培训、召开各类型会议、集中交流讨论、网络学习等方式，从各个角度让员工认识到安全环保履职考评的重要意义，熟知岗位安全环保职责和各项相关法规、管理制度等。

通过开展全员安全环保履职考评工作，加强了全体人员对自身岗位安全职责的认识，对一岗双责的理解更深刻。使员工的思想上由要我安全到我会安全的转变，大大提高了工程部的安全生产效益。

第二篇：环保技术人员履职总结

本人自xxxx年工作以来，一直认真、严谨、勤恳、坚持不懈的工作，在各位领导和同志们的指导和帮助下，已成为一个具有较强业务能力的环保技术人员，现我对这一年来的工作总结如下：

一、政治思想方面.我认真学习了邓小平伟大理论和“三个代表” 重要思想，自觉学习相关的环境保护法律法规，不断提高自己，充实自己，严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。服从领导安排的各项工作任务,团结同事、遵纪守法、不迟到不早退、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、相关法律知识，及业务知识。

二、工作情况

城市环境卫生质量是社会主义现代文明建设中不可或缺的重要组成部分，环卫工作水平的高低是城市文明程度的直接体现，是人们评价一个城市优劣的窗口。所以，垃圾处理工作是一项艰苦而光荣的行业，它虽然脏累了自己，却环保了社会，给人们带来了清新。在工作中，不论是逢年过节还是暴风骤雨，我都会准时、准点的到垃圾现场进行处理垃圾。垃圾的填埋和现场消毒工作虽说比不了搞科研，但也绝对不能有半点马虎。

每天早晨我6：30分起床，赶往垃圾处理场，到达场地填埋区，与同事们进行填埋作业工作，垃圾处理必须严格的按照主管部门要求的标准，进行推平、压实、覆盖，检查覆盖情况，考虑明天的工作，每天都是早到场，晚离场。

全天的工作还包括： 检查车辆设备运转和收工后的保养维护情况，喷药灭蝇等。为把垃圾处理场使用好、管理好，做出了一定的贡献。

总之，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的岗位，同样能铸就不平凡的精神。在今后的工作中，我会全面贯彻落实科学发展观，以“清洁城市、美化城市、造福人民”为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为使环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而努力奋斗。

第三篇：2012年上半年安全环保工作履职情况报告

2012年上半年安全环保工作履职情况报告

本人是综合车队主管安全副队长，任职以来，我牢记“安全责任重于泰山”，兢兢业业，认真履行安全副队长的安全环保管理职责，落实安全环保责任制，在队长的领导下，做好交通安全管理工作。在车队领导和驾驶员的努力工作下，全队的安全环保形势良好，本人2012年上半年的安全环保工作履职情况如下，请予审查和考核。

一、抓好安全环保管理工作，重在落实安全环保责任制。安全环保工作是否抓好，责任制是否落实关键在于领导，车队成立了由队长为组长的HSE管理小组，明确小组人员的安全责任，建立事故责任“倒追机制”，做到安全工作“事事有人管，事事能追责”，形成一级抓一级，一级对一级负责，安全环保工作齐抓共管的局面，把责任落到实处。半年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，综合车队没有发生重大、特大、一般交通安全环保事故，个人责任状中的指标全部完成，安全环保计划全部完成。

二、抓检查，消除交通安全环保事故

抓好交通安全环保工作，检查是保证。本人在日常安全检查工作中，力争做到“三个结合”，一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效机制相结合。在日常的检查工作中我主要抓好以下几项检查工作

1、车辆是否存在安全隐患

2、GPS管理监控是否到位

3、车队的其它硬件设施是否存在安全隐患

4、车辆与环境卫生是否达标

5、消防设施是否齐备完好

6、员工的安全教育是否及时全面

7、“一日三检”，车辆回场，“三交一封”工作是否落

实。

三、抓培训，提高全体驾驶员的安全意识

做好安全生产工作，重点是抓好教育培训工作，车队每周都要进行交通安全教育培训工作，内容涵盖《道路交通安全法》，法律法规，岗位说明书，安全驾驶技术，换季及节假日期间行车注意事项等内容，组织安全知识考试，观看交通安全事故案例，有效地调动驾驶员参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”的理念深入人心，有效地提高了驾驶员的安全环保意识，半年来共观看事故录像2次，专题教育培训10余次。

四、存在问题

尽管我们在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我们，交通安全工作决不能有半点松懈，交通管理工作是一个系统的全方位的管理工作，任何一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成一个不可预测的危险后果。驾驶员的习惯性违

章，诸如：交通违章，车辆随意停放，驾车吸烟，接打手机，不系安全带，将车辆交给他人驾驶等等，是日常安全管理工作的很大隐患，因为车辆每天在外边行驶，安不安全完全是司机的个人行为，所以如何做好驾驶员的安全教育是解决问题的关键。

当前车队仍然存在一些突出问题：

1、渤海装备先进的管理办法和个别驾驶员的传统习

惯不相适应

2、生产工作繁忙，司机存在疲劳驾驶等安全隐患。

3、部分车辆存在老化现象，物的不安全隐患增加。

4、随着车辆的增加，驾驶环境（自然环境、外界条件，道路状况）更加复杂，增加了安全隐患。

五、努力方向

为了消除以上种种不利因素的影响，在公司领导的高度重视和引导下，我们在继承传统的管理经验基础上，通过学习渤海装备先进的管理理念和办法，结合实际不断创新和改善我们的安全管理工作，坚持行之有效的安全管理制度，保持交通安全生产的良好局面，合理安排驾驶员的工作，坚持安全检查工作，查违纠错；坚持每周的安全教育培训工作，做到警钟长鸣。坚持职工思想教育，使驾驶员有一个良好的工作心态，充分发挥人的主观能动性。进一步探索先进实用的安全管理办法，为

综合车队成为公司标准化先进车队贡献力量。

2012-7-9

第四篇：安全履职汇报材料

永辉矿业公司干部安全履职情况汇报材料

首先欢迎各位领导和同志们莅临我公司进行干部履职检查和工作指导，这将对我公司加强、改进和完善今后的各项工作，提高干部职工积极性、责任心是个有力促进。感谢你们对永辉矿业公司安全生产工作的支持和对干部职工的关爱。下面就我公司今年以来干部安全履职情况，向领导和同志们简要汇报如下：

一、认真学习集团公司的文件精神，不断提高安全履职的自觉性、积极性、责任感。

贵州能源公司关于干部履职的精神传达到我公司后，我公司立即组织了干部进行了认真学习，结合贵州公司的具体要求，又进行了多次再学习，在学习中强调干部要不断提高安全履职的自觉性和积极性，保证各项制度的落实并执行到位。同时我矿还将文件精神传达到职工和施工合作单位，明确要求他们理解、配合、监督，全面提高全了矿干部对安全工作的重视程度，转变了全矿干部职工和施工单位人员的的安全作风，在形成安全第一的思想共识基础上，建立了一切工作围绕安全、服从安全、服务安全、责任到人的明确的安全追责机制。今年先后制订出了《2011年安全工作意见》，《安全及质量标准化管理制度》，《“一通三防”管理规定及考核办法》，《关于领导干部下井带班的管理规定》，《加强调度管理的规定》，《永辉矿业公司“雨季三防”工作实施意见》，《消防安全工作管理规定》等文件。

二、狠抓干部安全履职的制度和其他各项安全规定的落实，严格管理，保证执行到位。

我公司十分重视干部安全履职在日常工作的贯彻执行，特别针对干部请销假、下井带班跟班、参加安全会议、双休和节假日值班、工作日午间禁酒等相关规定，每月组织干部进行自查，并对自查情况在干部会议上通报，使干部的安全履职情况自查成为经常性工作之一；我矿还特别强调领导干部的带头示范作用，要求干部做到的，领导带头做到，制度规定的，领导带头执行，主要领导的以身作则在干部职工中树立了榜样，起到了良好的示范效应；我公司通过月度干部安全履职情况的通报，向全矿公开，在被监督的同时，也让全公司干部职工理解了制度的重要性、严肃性、不可挑战性，从而使各项制度的贯彻执行得以顺利进行。今年以来，全公司干部没有出现不请销假、无故缺席会议、工作日午间饮酒的等现象，下井带班跟班均超过规定天数。总经理周建强每月下井15 个以上，安全生产副总经理、副总师每月下井 45个，平均每人每月 15个，最高 16 个，切实杜绝了不履职、不尽责行为的发生。

三、始终把安全工作放在各项工作的第一位，认真排查隐患，坚决整改，确保安全生产。

在确保安全方面，我公司干部十分重视落实贵州公司总经理办公会和总经理安全办公会的关于我公司的重点工作安排，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。对重点部位、薄弱环节进行重

点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。并结合我公司的实际情况，始终坚持做到以下几点：

1、重视隐患排查，及时发现问题。由于主要领导反复强调，发现问题比处理问更重要，问题被发现实际解决了一半的理念，我公司干部在跟班带班值班过程中，始终坚持到现场跟踪观察，对照《煤矿安全规程》和质量标准化实施办法、验收标准，从生产环境、施工方法、文明生产、安全设施、“一通三防”、机电运输、工程质量等方面进行全面细致认真的隐患排查，一季度共排查出隐患65条，查处“三违”23人次。

2、坚决整改整治，努力解决问题。对查出的安全隐患，本着先急后缓、先重后轻的原则逐条逐项进行分析、一条不漏地研究制定解决办法，明确整改时间和整改责任人。除及时下发整改通知书要求整改外，同时还加强对整改过程的跟踪控制和督促检查，保证规程措施兑现和人、财、物的保障，按照考核标准对整改进行考核，执行安全奖罚制度。这样使得我公司排查出的所有隐患都能及时得到解决。

3、严格复查验收，防止问题再次发生。对整改过的隐患问题，我公司及时组织专门人员进行复查验收，在验收过程中，认真分析存在问题的特性、特点，根据工程进度和三个不同施工现场情况，有针对性地探索预防方案，提出预防性的建议，要求施工单位采取预防措施，防止同样问题在不同时段、其他地点再次出现。对如何发现问题，怎样解决问题的经验教训，除在矿安全会议上总结外，还对三个施工单位通报，帮助他们提高防隐患、排隐患的能力，为今后安全工作创

造更好的条件。

通过全公司干部的共同努力，使我公司今年在安全上未出现破皮伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

四、在保证安全的提前下，积极组织开展劳动竞赛，推进阶段性任务的顺利完成。

今年以来，根据魏董事长“二个加快”的要求，全公司干部紧紧围绕贵州公司下达的安全生产目标任务，化压力为动力，精心组织，在施工单位中开展劳动竞赛和质量标准化建设。一是制定奖罚制度，加大奖惩力度，调度了施工单位和人员的工作积极性；二是严格科学管理，提高施工效率，帮助施工单位制订科学可行的施工方案；三是保证资料、材料、设备、水、电的及时供应，协助解决影响施工的相关问题；这样让施工单位无后顾之忧，全力投入到加快进度中去。到4月28日止。为止共完成进尺M,其中主井M，副井M，风井M，工程质量达到二 级。

五、进一步加强我公司干部安全履职的打算

在今后的工作中，我公司干部要继续坚持“安全第一”的思想不动摇。进一步转变作风，以身作则，认真落实领导干部跟班带班制度，经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要继续克服施工单位非直属单位所带来的管理难度，进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度，使安全履职能力不断提升，保障各项安全生产管理制度执

行落实到位。强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。确保全公司安全生产状况持续健康发展，全面兑现各项目标任务。坚决杜绝轻伤以上的人身事故和消灭二级以上的非伤亡事故，实现安全年。质量标准化确保二级，力争一级。

永辉矿业公司

2011年4月29日

第五篇：安全履职手册

泰兴市基础工程有限公司安全生产责任

制度

1．为切实做好安全生产管理工作，保障职工在施工安全生产管理中的安全和健康，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及《劳动法》的有关条款的规定和省市劳动保护管理实施，细则，结合本单位实际情况，制定本企业的安全生产责任制度。

2．建设工程安全生产管理，必须贯彻“安全第一预肪为主”的方针，坚持管生产必须管安全、管安全必须担责任的原则和以人为本、安全第一的指导思想。

3安全生产必须有目标管理，多层次地安全把关，根据上级安全监督部门下达的安全生产管理目标，逐级落实责任、明确目标，坚决制止因职责不明，相互推诿、互相扯皮所造成混乱局面，使安全生产管理工作无法进行的现象，实现安全生产标准化、安全生产规范化、安全生产制度化。

4.建立健全各级安全生产管理网络和各项安全生产责任制，真正做到“横管到边，纵管到底”的管理格局，全面系统地抓好安全生产管理工作。

总 经 理

1．总经理是公司安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，因此，要做到在计划、检查、总结、评比中纳入安全工作；

2．加强安全管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；

3．严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训考核；

4．审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保，证安全生产资金投入；

5．检查并考核同级副职和各项目负责人安全生产责任制落实情况；

6．负责健全安全生产管理机构、充实专职安全技术管理人员；

7．主持召开安委会议，研究解决安全的重大问题；

8．组织对事故的调查和处理；

9．执行安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；

10.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令；

11.做好女工和未成年工的特殊保护工作、抓好职工个人防护用品的使用和管理。

12.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，每年组织一次演练，当工程施工发生安全事故时，第一时间赶到现场，组织救援。

副 总 经 理

1．副总经理对安全生产负有直接领导责任，执行总经理的安全生产工作要求，贯彻“五同时’’的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查各工程处安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

3．组织制订各工程处的安全生产规章制度、安全技术规程和编制，安全技术措施计划，并认真组织实施；

3．组织各项目部安全生产大检查落实重大安全事故隐患整改； 4．组织开展安全生产竞赛活动，总结安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

5．负责安全生产教育与考核工作；

6．规定职责范围内组织事故的调查处理，并及时向上报告； 7．定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。每月至少组织一次安全生产检查，对查出的隐患要落实措施，限期整改，并建立台账，对一时难解决的重大事故隐患，要制定确保安全的应急措施，并报公司批准后方能继续施工。

安 全 科

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

13、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

安 全 科 长

1、负责组织宣传，贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、《江苏省安全生产监督管理条例》和安全技术规程的实施，参加审查安全技术措施的执行情况。

2、在公司的直接领导下，组织召开所有项目部安全人员会议，进行汇报、学习布置安全生产工作。

3、组织安全生产大检查，开展互比、互赛等安全活动，对查出的重大隐患，签发紧急暂停施工通知书，限期整改，并组织复查销项。

4、经常对基层安全人员进行业务辅导和工作考核，做好评比表彰工作，及时总结推广安全生产先进经验。

5、督促执行有关安全事故的规定，及时参加重大工伤事故的调查分析、处理所发生的和未遂的事故。

6、加强业务部门之间的联系，做好新工人进场的安全三级教育，配合有关部门搞好特殊工种的培训工作。

7、及时了解单位安全生产动态，充分发挥安全网络中的管理人员作用。

8、密切联系广大职工，虚心接受他们的合理化建议，督促有关部门按规定发放劳保用品，关心他们的生活、身体健康和生命安全。

专 职 安 全 员

1．监督落实设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的质量和正确使用；

2．对施工全过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监督；

3．纠正违章作业；

4．配合有关部门排除安全隐患；

5.认真严格的制定公司职业病危害防治措施，重大危险源控制措施，以及生产安全事故应急救援预案；

6．协助项目经理组织安全教育和全员安全活动。

技 术 科

1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修定。

3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问，题，应及时提出解决办法。

4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术诒理进行研究解决。

6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

技 术 负 责 人

1．组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；

2．在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施；

3．审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

4．负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施； 5．及时解决施工中的安全技术问题；

6．参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

财 务 科

1、根据本企业实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保 证专款专用。

2、按照国家、江苏省以及集团公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

3、协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。

财 务 负 责 人

1．组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

2．组织编制财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。

3．认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费

工 程 处 主 任

1、对本单位安全生产工作负具体领导责任。

2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本单位的贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

3、组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；及时处理工人提出的意见。

4、组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

5、及时报告本单位发生的事故，并认真分析事故原因，提出的实施改进措施。

材 料 科

1、凡购置各种机械设备、电力设施等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、江苏省及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。

2、施工现场购置各类建筑材料，应符合江苏省和公司有关文明施工和环境保护的要求。

3、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交泰州市有关部门进行检测。对集团、公司专控劳动保护用品，应按集团、公司有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和江苏省质量技术监督部门的监督检查。

4、认真执行江苏省文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。增强环保意识，做到文明施工。

项 目 部专 职 安 全 员

1．在项目经理的直接领导下，全权负责项目部工程的专项安全工作；

2.监管落实工地设施的设置和作业人员劳动保护用品用具的质量和正确使用；

3．对施工全过程的安全技术措施和专项施工方案的实施进行监管；

4．纠正违章作业；

5．配合有关部门排除安全隐患；

6．协助项目经理组织安全教育和全员安全活动

工 程 项 目 负 责 人

1、对所管工程的安全生产负直接责任。

2、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防范装置，都要组织验收，合格后方能使用。

3、不违章指挥。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

5、认真消除事故隐患。

6、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

项 目 经 理

1．认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产的规章制度；

2．主持项目经理部的施工安全生产工作，对所管理工程的安全生产负直接责任；保证安全生产措施的投入；

3．对员工进行安全生产教育，开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，及时处理工人提出的意见，并为员工办理法定的保险和支付工资；

4．定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案；

5．当施工过程中发生安全事故时，应保护现场，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定预防同类事故再次发生的措施。

项 目 部 技 术 负 责 人

1．在项目经理的直接领导下，对项目部劳动保护和安全生产的技术工作负总责。

2．在组织、编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责相应的安全技术措施。

3．负责提出改善项目部劳动条件的措施。

4．组织有关部门编制及审查项目部劳动保护和安全生产技术措施计划。

5．编制、审查项目部的安全技术操作规程，及时解决生产中的安全技术问题。

6．参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

7．审定对职工的安全技术教育计划和教材。

质

检

员

1．认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2．对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3．日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

4．发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5．有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

质

检

员

1．认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2．对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3．日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

4．发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5．有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

技 术 员

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负’技术管理责任。

2、参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。

3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。

5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。

6、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

会 计 员

1，严格遵守国家有关财力、经济制度的规定，坚持原则，维护财经纪律。

2．严格履行现金收付手续，正确使用会计科目，认真填写及时记帐，做到帐款相符，帐账相符。

3．严格执行银行存款结算制度，按期交清各项税费。4．掌握财务收支及资金运用情况，及时清理债权债务。5．加强成本管理，严格控制非生产性开支，按时编制财务报表。6．负责各种帐簿，凭证及有关资料的管理、保管、归档工作，正确使用、妥善保管财务印章。

7．严格执行财务制度，按规定提足用好安全经费。8．及时完成项目经理交办的其它事情。

材 料 员

1．深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。采购材料严格执行《建设工程安全管理条例》中规定事项。

2．熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用。

3．实行定额储备，计划用料。按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4．掌握施王进度，做好材料的分批采购，迸场工作，每月用书面向项目部汇报材料的储备情况。

5．调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。

6。及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

班 组 长

1．安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； 2．严格执行本工种安全技术和操作规程，拒绝违章指挥； 3．作业前应对本次作业所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

4．组织班组成员开展安全活动，召开上岗前安全生产会议； 5．每周应当进行安全讲评；

6．负责对新工人进行岗位教育，发生工伤事故要立即向上级报告。

施 工 人 员

1、认真学习并执行安全技术操作规程，不违规作业；

2、自觉执行安全生产方针政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行并及时报告；

3、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；

4、爱护安全设施，正确穿戴、爱护和合理使用防护用具、劳保用品；

5、发生事故和重大未遂事故或发现有事故隐患时，必须及时按时汇报，并保护好现场，积极参加安全分析会。

泰兴市基础公司有限公司安全生产

工

作

岗

位

履

职

手

册

2017年5月