专题:6s管理考试试题

  • 6S管理试题

    时间:2019-05-15 02:45:28 作者:会员上传

    6S培训测试试题 姓名 ___________ 得分__________ 一、填空题(49分,每空格1分) 1、“6S”,主要包括整理、整顿、清扫、________、_______、________。 2、6S管理的作用主要有:__

  • 6S管理试题

    时间:2019-05-14 02:10:37 作者:会员上传

    现场6S管理试题 一、基础题(共42道题) 1、6S管理起源于(日本)。 2、(整理)是现场管理的第一步。 3、6S核心是(素养)。 4、目视管理的工具包括:(看板 、警示灯、警示线) 5、整理的定义和

  • 6S管理基础试题

    时间:2019-05-13 09:29:31 作者:会员上传

    6S管理基础知识测试题
    姓名:部门或车间:得分:
    一、填空题(每空1.5分,共36分)
    1、 6S指的是什么?
    答:---------、-----------、-----------、------------、------- 、-------。
    2、

  • 6S管理考试试卷

    时间:2019-05-14 00:20:08 作者:会员上传

    部门及班组: 姓名: 总得分: 6S管理知识试卷 一、单项选择题(每题2分 共20分 ) 得分: 1.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( ) A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工

  • 6S考试试题(五篇范例)

    时间:2019-05-14 08:15:39 作者:会员上传

    6S测试题(生产) 部门: 姓名: 日期: 一、选择题: 1.6s活动是谁的负责?( ) A.总经理 B.推行小组 C.中层管理干部 D.公司全体员工 2.做好6S管理工作的关键是什么?( ) A.现场6S管理制度的执行

  • 6S管理培训试题(5篇可选)

    时间:2019-05-14 02:49:01 作者:会员上传

    1、 6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 安全 、 素养 。2、 6S管理的目的是:提升人的品质,优化人文环境;追求低成本、高效率、高品质;消除浪费,实现企业利润最大化3、 6S

  • 2017年新疆安全生产管理要点:6S管理考试试题

    时间:2019-05-14 13:23:29 作者:会员上传

    2017年新疆安全生产管理要点:6s管理考试试题 一、单项选择题(共 25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、矿山安全开采需要具备__的安全保障条件。A.严格的、精确的

  • 6S管理

    时间:2019-05-12 02:53:40 作者:会员上传

    6S管理  6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检六个项目,因英文均以“S”开头,简称6S 6S的6大效用(一) 6S是最佳推销员(Sales) ·  被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的

  • 6S管理(合集)

    时间:2019-05-14 23:43:08 作者:会员上传

    “6S”现场管理 “6S”现场管理“6S”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。推行“6S”管理的

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 06:43:41 作者:会员上传

    6S管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐

  • 6S 管理

    时间:2019-05-14 00:49:53 作者:会员上传

    [论文关键词] 6S 管理[论文摘要] 在当前行业整体形势较好的情况下,如何借机引入更加切实有效的管理思想自然提上了日程,本文结合6S管理工具在某煤炭企业中的导入,对6S现场管理

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 13:47:17 作者:会员上传

    6S管理
    6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 03:12:36 作者:会员上传

    6S管理 1、目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品质

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 03:12:37 作者:会员上传

    6S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 五化:管理规范化、作业标准化、工作精细化、环境洁美化、言行文明化 一岗双述:岗位描述、手指口述 一岗双责:岗位职责、安全职责 01

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 19:09:27 作者:会员上传

    面对竞争日益激烈的市场,很多制造型企业出现了交货拖期、库存产品占压资金、产品质量不稳定、生产系统效率低等不良现象,这些都已成为阻碍其生存和发展的致命因素。因此,引入6S

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 13:47:17 作者:会员上传

    6S现场管理内容
    6S管理由日本企业5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力

  • 6s管理

    时间:2019-05-14 13:47:17 作者:会员上传

    6S管理
    一、目的:标准化,程序化
    二、内容:
    整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽

  • 6S管理

    时间:2019-05-14 03:12:36 作者:会员上传

    生产准备大队2012年02月教育培训 主要培训内容:6S管理内容 培 训 对 象:小队干部及班组长以上 授 课 时 间: 2012年02月 培 训 地 点:会议室 授 课 教 师: 柴丽珍 一、“6S”