专题：阿米巴经营读书心得
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《阿米巴经营》读书心得
《阿米巴经营》读书心得 姓名：沈莉一级部门：总装 二级部门：运管部 岗位：成本控制 花了一中午的时间，拜读了稻盛和夫的《阿米巴经营》，感概颇深。以前很不理解公司的经营管理模式，如
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阿米巴经营心得
稻盛和夫阿米巴经营心得 小结一下，其实是做了三件事情：绩效→更绩效 人才培养 员工激励 另外重要经营手法： 1、时刻调整组织，优化组织2、定价公平、公正 3、领导是公正的裁判，裁
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阿米巴经营读书心得感悟600字范文[精选合集]
阿米巴经营读书心得感悟600字范文 《阿米巴经营》首先要知道什么是阿米巴经营，即在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养
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阿米巴读书心得
阿米巴读书心得
管理层了解到哲学是《阿米巴经营》这本书的的基础，因此决定从贯彻经营哲学开始，试图让员工们先从认识上提升，达到“哲学共有”。一时间，稻盛哲学和阿米巴经营的 -
读书《阿米巴经营》第四章心得体会（全文5篇）
读阿米巴经营心得之第四章 第四章的题目是“现场是核算管理的主角----单位时间核算制”，总体上是讲解阿米巴在具体操作中的一些关键问题，这是全书讲的最具体、最深入的一章节
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阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感这一个多月来，结合公司要求，每个部门根据自身情况，组织安排学习《阿米巴经营》这本书，我们车间也是如此，当拜读完这本书，我受益良多，稻盛和夫先生讲述了他自创的经
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《阿米巴经营》读后感
《阿米巴经营》读书笔记 《阿米巴经营》是稻盛和夫的经营之作，他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业，是日本四大“经营之圣”。稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我
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阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感 阿米巴经营读后感1 久仰大名，但是初度，感觉并不陌生。因为似乎现在很多中国企业，都是这样来做的，大企业内部分解成若干小团队，独立核算。海尔是典型的例子，自己
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《《阿米巴经营》》学习心得
《阿米巴经营》学习心得 读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言使我收益良多。这是一本看似简单实际是博大精深的书，书中的很多精华都要在实际操作中来真
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阿米巴经营之我见
阿米巴经营之我见 发布时间:2014-06-10 来源:企业管理培训处 近年来，阿米巴经营被国人所追捧，但是，大量企业在导入阿米巴经营后并没有带来预期的收益。管理逻辑清晰、在日本得
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《阿米巴经营》学习体会
《阿米巴经营》学习体会 阿米巴经营：就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成
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《阿米巴经营》读后感[定稿]
《阿米巴经营》读后感感谢置业公司党委赠阅《阿米巴经营》这本书，通过学习，让我们站在巨人肩膀上看得更高、更远。此书作者稻盛和夫是日本当代企业家、哲学家第一人，在书中，详细
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“阿米巴经营”读后感
“阿米巴经营”读后感由于各种原因没时间仔细研读，囫囵吞枣般的大概看了一遍。即使这样在读书过程中也感触颇多，运用阿米巴经营的京瓷公司无疑是成功的，显然阿米巴经营也是一套
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阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感这一个多月来，结合公司要求，每个部门根据自身情况，组织安排学习《阿米巴经营》这本书，我们质检部门也是如此，当拜读完这本书，我受益良多，稻盛和夫先生讲述了他自创
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阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感
首先这本书主要介绍了他自创的经营模式----就是以各个小阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的经营计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成制定的目标，通过 -
阿米巴经营归纳总结
学习《阿米巴经营》的总结归纳 通过对《阿米巴经营》、《经营与会计》、《阿米巴经营实践指南》的细读，以及聆听董事长的培训，对稻盛和夫的阿米巴经营有了粗浅的认识，将其总结
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阿米巴经营-读后感（精选）
读《阿米巴经营》有感 最近在读稻盛和夫先生的《阿米巴经营》，很有感触。这本书给我展示了一种新的管理思想，通过细分组织，独立经营核算来充分调动每个部分每个岗位的积极性，从
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《《阿米巴经营》》学习心得[模版]
《阿米巴经营》学习心得 读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言使我收益良多。这是一本看似简单实际是博大精深的书，书中的很多精华都要在实际操作中来真
