专题：标杆项目部实施方案
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项目部五型标杆班组
五型典范系列报道严抓落实 注重创新
——记油田“五型”标杆班组塔西南公司柯克亚作业区循环注气站2012年，塔西南公司柯克亚作业区循环注气站以树立“注气典范”为理念，严抓标 -
项目部学标杆树标杆活动方案
项目部“树标杆，学标杆”活动方案
一、工程概况
二、编制依据
根据浙建管[2012]10号《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆，学标杆”活动的通知》及相 -
项目部劳动竞赛实施方案
云南**（**）至**（**）高速公路改扩建工程土建第*合同段 （**+**～K**+9**） 劳动竞赛方案 （第二阶段） 小龙高速土建*标项目部 二O一六年四月 为认真贯彻落实**指挥部关于《云南**高速公路
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2013年项目部防洪实施方案（范文大全）
2013年防汛工作实施方案随着江西省陆续进入洪汛期，经常性出现中雨至特大暴雨，进入汛期水害对工程的影响非常的大，给作业人员人身和财产安全构成严重威胁，为了保证在洪汛期期间工
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项目部关于劳动竞赛的实施方案
关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮” 劳动竞赛活动的实施方案 尊敬的各位领导、同志们：上午好！ 为了加快攀枝花钒钛产业园区管委会棚户区改造金江安置项目工程的建设，充分
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项目部创先争优实施方案（精选五篇）
创先争优活动实施方案——亦庄项目党支部 按照党中央的统一部署，在全党开展的创优争先活动是新时期继续提升执政党能力，继续加强党的基础建设，继续保持共产党员先进性的重大举
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项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
＊＊项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
根据集团和总公司《关于开展2007年“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为树立单位责任主体意识，提高安全生产管理水平，增强广大职工的安全生产 -
(法务部分)创标杆项目部汇报材料—法律事务部
****创标杆汇报材料（法律事务部） 刘晓宇 我公司****定向按住安置房工程项目经理部，对项目部法务工作相当重视，严格按照公司《工程项目管理手册》为工作准则，在各项检查、考核中
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项目部安全隐患排查治理实施方案
2012年安全隐患排查治理实施方案 根据坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理的方针”强化工程施工安全，确保消除事故隐患、安全隐患，本项目部特制定安
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项目部百日安全活动实施方案[范文]
**项目部 2013年“百日安全”活动实施方案 为进一步贯彻落实“管理提升”各项工作要求，强化各级安全责任，提升安全管控能力，巩固安全生产成果，确保实现全年安全工作目标，根据我处
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项目部两学一做活动实施方案
吉舒高速01合同段关于开展“学党章、 学系列讲话，做合格党员”学习教育方案 为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及吉舒高速指挥部2016年党建工作要求，推动全面从严
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技改项目部安全月活动实施方案
浙江二建三分公司技改项目部
2014年“安全生产月”活动实施方案根据集团公司《关于开展2014年“全国安全生产月”活动的通知》（浙二建生安【2014】24号）精神要求，为认真贯彻执 -
项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
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项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范
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项目部工作范围
项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施，并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参
