第一篇：项目部创先争优实施方案
创先争优活动实施方案
——亦庄项目党支部
按照党中央的统一部署，在全党开展的创优争先活动是新时期继续提升执政党能力，继续加强党的基础建设，继续保持共产党员先进性的重大举措。为了认真贯彻集团公司、两级党委的指示精神，全面有效的推进创先争优活动，使其围绕中心、服务大局、促进发展，是基层党组织的必须责任。结合项目部目前的实际情况，特制订创优争先活动实施方案。
一、指导思想和活动主题
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻落实科学发展观。以“与党同心、以职工贴心，创发展之先、争工作之优”为活动主题。以强化经营、优化结构、细化管理、凝心聚力、力促发展为活动主线。努力把党组织的思想政治优势、组织发动优势和职工参与优势转化为强化经营优势、优化结构优势和细化管理优势。蓄补发展后劲，为建设能独立发展有创效实力、顾客满意、员工自豪的开拓型项目部起到积极的推动作用。
二、活动目标和活动载体
（一）活动目标
根据集团公司党委要求，结合企业实际，公司开展创先争优“四个四”活动的目标是：推动科学发展，创建一流团队；促进企业和谐，确保队伍稳定；服务职工群众，共享发展成果；加强基层组织，发挥保证作用。
（二）活动载体
开展争先创优“四个四”活动，要把“四好”、“四强”、“四优”、“四创”（简称“四个四”活动）作为活动载体：
一是“四好”领导班子（政治素质好、经营业绩强、团结协作好、作风形象好）；
二是“四强”党组织（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）；
三是“四优”共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）；
四是“四创”项目活动（项目理念创先、项目管理创新、项目施工创优、项目经营创效）。
三、活动内容
（一）争创“四好”领导班子
1、思想政治素质好。坚定理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和企业规章制度；领导班子战斗力、凝聚力和执行力强。坚持学习制度，创新学习形式和方法；党组织政治核心作用、战斗堡垒作用发挥的好，党员先锋模范作用突出，职工队伍思想稳定；党建思想政治巩固总有新思路、新举措，企业文化建设、精神文明建设等工作稳步推进。
2、经营生产业绩好。牢固树立科学发展观和正确的业绩观，致力增强自主经营能力，靠实干、靠品牌、靠服务赢得后续工程任务；树立经济效益观念，每接一项任务都能完成，每干一项工程都能盈利；保证100%按合同履约，实现对业主的承诺；有一套较完整的经营生产管理决策机制、对任务信息来源跟踪到位，制度健全，管理科学；对年度指标责任书努力完成，安全、质量、工期、成本等指标整体受控，无重大决策失误，无重大经济损失、质量责任事故。
3、团结协作配合好。认真贯彻执行民主集中制原则和“三重一大”制度；领导班子分工明确，职责清晰；党政负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用；班子成员之间勇于开展批评和自我批评，讲党性、讲大局、讲团结，互相支持，配合默契；领导班子解决自身矛盾的能力突出，创造力、凝聚力和战斗力强，整体功能得到有效发挥。
4、团队作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众；坚持“两个务必”，终于职守，勤勉尽责；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、不急功近利；廉洁从业，严于律己，率先垂范，模范遵守党纪条规、国家法律法规和企业廉洁自律的有关规定；树立以身作则、心想群众的领导团队良好形象，真正做到以人为本，关心职工，解决实际问题，在职工群众中有较高威信。
（二）争创“四强”党组织
1、政治引领力强。深入学习实践科学发展观，努力建设学习型党组织，用中国特设社会主义理论体系武装头脑，提高党的建设科学化水平；充分发挥党组织的政治核心作用，推动本单位科学发展上水平，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在本单位的贯彻执行；推动企业和本单位积极承担经济责任、政治责任和社会责任，服从和维护国家的根本利益，实现党组织的政治核心作用有提升。
2、推动发展力强。坚持围绕中心，服务大局，把我发展方向，推动企业五年战略发展规划的实施；积极有效参与重大问题决策，引领科学发展，提高经济效益；党的工作与经济工作紧密结合，有效融入经营生产管理，成效明显；加强干部队伍建设和党员队伍建设，努力培养高素质的干部队伍和党员队伍，作用突出；紧密团结职工群众，推动各项工作落实，推进企业多元化发展质量有提升。
3、改革创新力强。积极推动建立现代企业制度，建立与法人治理结构相适应、符合市场经济要求的体制机构；坚持解放思想，更新观念，教育引导党员和群众树立与市场经济相适应的思想观念；适应新形势变化和新任务要求，大力推动党建工作创新；建立完善党管干部、党管人才与市场机制相适应的干部人才选拔任用与考核评价体系；积极发扬党内民主，尊重党员主体地位，丰富党组织活动内容、形式和载体，促进企业核心竞争力有提升。
4、凝聚力保障力强。坚持以人为本，依靠职工办企业，认真倾听职工呼声，主动关心职工疾苦，及时反映职工诉求，依法维护好职工的合法权益；建立对基层党支部和党员的考核评价体系，激励基层党支部和党员发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用；加强廉政勤政建设，建立廉洁从业的制度体系，树立党组织和党员在职工心目中的良好形象；加强思想政治工作，发挥好工会、共青团组织作用，调动和激发职工的积极性，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，带动职工队伍素质有提升。
（三）正坐“四优”共产党员
1，政治素质优。自觉带头加强政治学习，坚定理想信念，积极贯彻落实党的路线方针政策；党员意识强，坚决执行档的决定，模范履行党员义务；讲党性、重品行、作表率，做到思想政治理论素质有提高。
2、岗位技能优。刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能，积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，提高能力素质，在企业经营成产活动中发挥骨干带头作用，做到综合业务工作能力有提高。
3、工作业绩优。爱岗敬业，有强烈的事业心和责任感，善于开拓创新，用于无私奉献，能够带领群众攻坚克难，争创一流业绩，成为经营生产的能手、降本增效的标兵，做到开拓创新带动作用有提高。
4、群众评价优。牢记宗旨，带头服务职工群众，听取和反映群众意见，帮助群众解决实际困难；组织纪律观念强，带头遵纪守法、弘扬正气，自觉树立社会主义荣辱观，求真务实，艰苦奋斗，做到廉洁从业作风形象有提高。
（四）开展“四创”项目活动
1、项目理念创先。学习掌握社会主义市场经济规律和建筑市场竞争特点，在项目发展理念、管理思路、工作方法、工作机制、人才理念上创先并先行先闯，指导实际工作有突破、有亮点、有实效。
2、项目管理创新。运用现代化企业管理理论，结合项目管理实际，在项目运作、管理模式、管理手段、资源配置、人才培养等方面创新管理内容和管理方法，力求项目管理向规范化、精细化迈进。
3、项目施工创优。认真总结、积极推广实施通过深化组织设计、优化施工方案、合理配置资源、实施过程管控等方面打造精品工程的好经验、好方法，应道员工提高施工创优的意识和能力，确保一次验收合格率100%，优良率80%以上。
4、项目经营创效。加大项目自主经营、主动经营的力度，树立对外诚信经营、对内降本增效的观念，细化指标、落实责任，使经营创效体现在项目全员全过程，增强项目执行力和工作效率，确保项目盈利，管理费足额上缴。
四、活动的方法和步骤
根据创先争优活动的重要性，按照公司党委的统一部署和要求，党支部将按照以下方法和步骤推动活动的开展。
（一）开好“两会”强势启动。
首先召开领导班子会，认真学习领会集团公司党委副书记焦玉锁、公司党委书记吴恭成同志在公司创先争优动员大会上的讲话，及公司创先争优活动方案。在领会精神、统一认识的基础上组织召开全体党员、管理人员大会，全面动员创先争优活动，做到高度重视，认识到位；认真组织，落实到位；明确目标，责任到位；把握过程，指导到位。
（二）明确标准，层层把关 在全面动员的基础上支部将按照创先争优活动的主题和主线向全体党员明确活动的标准：即通过创先争优活动的组织实施，做到争创一个“四好”班子；建设一个“四强”组织；争做一名“四优”党员，实现一个“四创”项目。每个层面的目标明确。无论是党支部、行政班子，还是一般党员，都要牢记“四个四”的内容和标准，在活动中对照学习、对照检查、对照整改、对照提高，努力做到人人了解内容、人人掌握标准、人人明确目标，使创先争优活动有效开展。
（三）结合特点，力主创新
创先争优活动必须结合我部的实际，找准开展“四个四”活动的突破点和落脚点。我部特点有三：一个是突破经营瓶颈，打开僵持局面；一个是统一全员思想，稳定职工队伍；一个是优化组织机构，培养有用人才，在困境中树立信心、寻求出路。千方百计地力促早复工、早开工，把损失降到最低。党支部要坚定不移地组织好创先争优活动；领导班子要团结一致地克服困难；全体党员要凝心聚力地发挥作用。同时以以往形成的好传统、好做法教育激励员工；以对照检查中的差距，教育引导员工；以科学发展的前景和目标，教育鼓励员工。通过创先争优活动，上下同欲，摒弃“等、靠、要”，提倡“争、创、闯”。为新项目的形成规模、形成实力、形成品牌。把创先争优活动做为新起点，把实现“四个四”做为落脚点，把创先争优活动做为振奋项目精神，改变项目面貌，提高项目实力，促进项目发展的有效手段，并认真地加以实施。
（四）按部就班，扎实推进 党支部将按照公司党委的统一部署整体推进创先争优工作，定期组织召开支委会、党小组长会，了解指导活动的开展。复工前，以整体活动为主布置活动内容；复工后，以岗位竞赛、劳动竞赛的形式开展党员责任区、党员先锋岗、“四优标兵”活动。确实做到把创先争优活动同促进经营生产加强管理，提高创效能力结合起来；同建设学习型党组织、学习型项目部结合起来；同加强班子建设和人才培养结合起来；同培育新型特色企业文化结合起来。一句话，通过创先争优活动，抓好班子、带好队伍、培养人才。
五、组织领导
为加强对创先争优“四个四”活动的组织领导，党支部成立领导班如下：
组长：苗卫国、刘玉彬 副组长：暴士军、王虹、张欣
组员：罗强、张嘉兴、陈明、赵东生、邢占显、候正光、贲春梅 职责分工：
1、组长负责创先争优工作的全面组织领导
2、副组长负责活动开展的具体组织实施
3、组员负责分片分组活动的组织落实、活动记录、日常活动。资料的收集整理、简报、工作联系、信息反馈及汇报由陈明、张嘉兴负责。
六、工作要求
1、党支部负责结合本部实际制定工作方案；班子成员、领导小组负责工作实施；党员干部要带头参加各项活动；党员要全面服从支部安排；做到参加活100%,受教育面100%。
2、各支部委员、党小组长即是活动的组织者，又是活动的参与者，要严格按照要求组织好、落实好活动主要内容。
3、活动中全体党员要安心学习、细心查找、耐心思考，要对着标准学，找差距；对这问题学，找不足；盯着目标学，定措施。
4、支部要严保活动质量，及时调整方案，充实内容，使创先争优活动扎实有效的推进。
亦庄项目党支部
2010年8月
第二篇：项目部创先争优总结
创先争优工作总结汇报
创先争优活动是巩固和扩大学习实践活动成果的重要举措，作为党联系群众的桥梁和纽带，在煤矿基础建设安全要在创先争优活动中走在前列。
创先争优活动以来，我们动员各队股部门，和广大职工积极投身于争优活动。在强化安全生产同时组织职工创新小改小革业务，为创建和谐企业，促进队伍稳定，宣传企业文化，占领市场扩展市场作出贡献。
一、加强安全思想教育、培训是提升活动中创先争优。我们将进一步加大安全监察力度夯实安全监察员，安全网员的队伍建设。为创先争优提供坚强的组织保证。
二、全面夯实安全工作基础。把安全知识传播到每位职工及家属的心里，是他们时刻牢记安全，把我安全，真正的做到“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的和谐社会。
三、加强干部队伍建设，加强学习型队伍建设，加强班长、队长、干部的教育。项目部每周六组织开展“创先争优评论会”总结一周的安全生产工作。表扬在安全生产上有进步的班长、队长。批评进步小的个别人，并对班长队长给予精神和物质奖励，从而调动了班组的积极性。推动了工作的进档升位。
四、关心职工的文化生活。在促进职工实现劳动中创先争优。职工有技术才能更有力量，有文化才恩能够提高素质，有安全保障才能更好的创先工作。
项目部鼓励职工提升技能，加强安全思想观念。让职工在创先争优活动中提升爱岗敬业精神。做到人人都是安检员，做到“四不伤害”的保证。
通过广泛的活动开展，引导职工爱岗敬业关心企业发展。开展“各个工种，百名职工 ”技能竞赛，安全知识考核活动等。促进职工成才成长，促进企业持续发展。年终我项目部完成处党委安排的生产任务并荣获了“先进单位奖”、“榕树奖”等荣誉。同时班组及职工均受到处党委嘉奖。先后被评为“优秀职工”、“优秀安全员”、“安全标兵”、“先进工作者”等荣誉。
下一步，我们将创先争优深入开展。
1.要求党员走在“创先争优”的前列。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想。学习党的方针、政策。同时加强业务学习，结合业务努力扩大知识面，搞好知识积累，成为行家里手。从管理服务转变管服服务。
本着缺什么学什么，干什么学什么，更好的为企业服务，更好的在职工中起到带头作用。不但要做好职工工作上的领头人，更要做好职工的良师益友，增强现场解决实际困难的能力。创新工作思维，改进工作方法，提升水平。
2.充分发挥党员带头作用。要把“俯首甘为孺子牛”作为自己的人生格言，向焦裕禄、王进喜同志那样“心里时刻装着人民群众，装着广大职工”。这时一切工作的出发点，也是创先争优活动的最终目标。
创先争优活动是一项艰巨性与长期性的系统工作。我们只要上下一心齐心协力。以坚强的党性原则，高尚的人格力量，扎实苦干精神，一流的工作业绩，切实履行党员干部的时代责任。我们党领导的伟大事业，就能不断取得胜利。
29处屯留项目部：刘章军
2011-01-28
第三篇：项目部创先争优经验材料
把握重要环节 丰富活动内容 不断推进”创先争优”活动深入开展
按照集团公司党委”创先争优”活动安排部署，项目部把”创先争优”活动作为推动施工生产的重要载体、作为提高党建工作水平的重要抓手，从项目实际出发，周密安排部署、营造浓厚氛围、丰富实践载体、严格考核管理，使活动取得了显著成效。
一、强化宣传教育，营造浓厚活动氛围
项目部党工委通过组织学习、张贴宣传栏、开办学习园地等方式，大力宣传活动内容、公开活动目标、报道活动进度，在项目部营造了浓厚的争创氛围。同时，自办了内部刊物《信息简报》，及时将上级领导讲话、施工动态、先进事迹等信息进行宣传交流。目前，项目部刊发《信息简报》1６期，制作宣传栏8期，编制宣传图册２本，宣传标语12幅，印发宣传提纲500多张，起到了鼓干劲、提士气、统一思想、坚定信心的积极作用。
二、加强组织领导，积极谋划部署
为了保证活动的顺利开展，项目部成立了党工委书记为组长，班子其他成员为组员的”创先争优”活动领导小组，加强了领导力度。在认真领会集团公司”创先争优”活动精神的基础上，通过开展深入调查研究，结合项目部党组织建设情况、党员发挥作用情况以及施工生产情况，确定了”创先争优”实施方案及推进计划，明确了活动目标及标准。并制定了党员“三保一创”、“创岗建区”等 1 活动实施方案。同时，项目党组织把”创先争优”活动列为班子成员思想政治工作研究课题，认真落实活动各项制度。努力打造思想过的硬、工作能力强、民主作风好、群众信的过的领导集体。
三、坚持保证实效，搞好公开承诺
在公开承诺阶段，坚持抓好重要环节，确保有承诺、有行动、有效果。一是量力提诺。项目部党工委在广泛征求群众意见的基础上，针对群众关心的热点、难点问题，从承诺事项、完成标准、完成时限三个方面提出承诺；党员结合岗位特点、业务工作和本人实际，围绕加强自身建设，提高工作效能，为各工区办实事、解决实际问题等方面提出具体承诺。二是认真审核。党员个人承诺提出后，项目部党工委进行了认真审核，并填写《基层党组织公开承诺书》、《党员公开承诺书》进行公示，保证了公开承诺的严肃性。
四、围绕中心工作，开展各项活动
坚持“有利于党组织开展活动，有利于党员参加，有利于活动取得实效”的原则，把”创先争优”活动与施工生产中心工作结合起来，积极围绕工程施工进度、安全质量管理工作开展争创活动。项目部党工委根据不同阶段的工作重心，适时开展多项活动，激发党员的内在动力和工作热情。一是全面开展了以“六比六创”为主要内容的“兰新杯”劳动竞赛，及时组织“百日大干”、月度考核等活动，促进了施工安全、工程质量、施工进度和文明工地等全面上台阶。2010年项目部在业主开展的“建功立业”劳动竞赛活动中荣获第二名的好成绩。二是在全体员工中广泛深入开展“抓机遇、上 2 规模、调结构、快发展”主题教育，大力宣传集团公司的工作部署和要求，努力培育齐心协力抓机遇、保重点、攻难关、迎挑战、谋发展的合力。三是以创建文明工地建设为载体，建立形成了党政工团齐抓共建,项目部、工区上下协同配合的企业文化建设体系。四是以提高人员素质为重点，按照分层次、分专业、分批对口的原则，全过程、全方位开展全员培训工作。先后组织了安全、质量、工程技术、实验、计划合同、物资管理、标准化管理等9期培训班，培训人员280人次，项目部和工区主要管理技术人员选送新疆公司培训115人次，同时各工区对2600多名上场劳务工全部进行了岗前培训教育。不间断的培训教育，使管理人员和一线员工的工作技能得到较大提高。五是利用节假日和施工间隙组织开展文体活动，组织101人参加了地方政府在达坂城烽火台附近进行义务植树活动，不仅得到了达坂城区政府的高度评价，同时也激发调动了员工的集体荣誉感。六是深入开展“创岗建区”、“三保一创”等党内活动，使党支部的战斗堡努力垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，形成了”创先争优”活动为项目所需要、党员所拥护、职工群众认可的良好局面。
五、注重典型示范，发挥榜样作用
坚持”创先争优”活动同加强基层党组织建设紧密结合，以培养 “六好党员”为目标，加强党员队伍建设。同时把典型培养作为推动”创先争优”工作深入开展的着力点，项目部每月评比优秀管理员工及先进工作员工，先后表彰了”创先争优”先进个人143名，3 激发了党员群众积极向上的工作热情，形成了组织创先进、党员争优秀的良好氛围。
通过开展”创先争优”活动，项目部全体干部职工素质明显提高，工作作风明显好转。在新的一年里，我们要找准活动中存在的不足和薄弱环节，严格按照集团公司党委统一部署，更有效地推进活动向前发展。
第四篇：项目部党支部书记创先争优承诺书
西平项目部党支部书记承诺书
在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党中央的统一部署，我作为一名基层党员和支部书记，首先应该带头响应党的号召，积极投身这次创先争优活动，紧密结合工作实际，项目部党总支和办党组的正确领导下，抓好支部自身建设的同时，做好全体党员的思想发动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和效果，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，为圆满完成上级赋予的各项工作提供了坚强的思想、政治和组织保证。
一、抓好支部建设，形成坚强战斗堡垒
只有一个“钢班子”才能带出一支“铁队伍”。支部“一班人”要做到：不争权，不争利、不争功、不诿过，把精力放规范严谨组织生活制度上，在抓好支部建设工作上下工夫。一是坚持每月召开一次支部生活会，若工作需要随时召开。二是在保证正常开好支部生活会的前提下，在形式和内容上也进行大胆的探索和尝试：在形式上不拘一格，采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讲座相结合，积极营造宽松而不失严谨的学习讲座氛围；在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，积极在工作中学习实践科学发展观。三是通过学习讨论，使支部“一班人”既解放思想，又统一认识，增强了责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心，党支部战斗堡垒得到充分发挥展现。
二、抓好队伍建设，发挥先锋模范作用
党员的表率作用就是无声地号令，党员的模范带头作用就是最好的思想政治教育。支部要从政治学习、理想信念，践行职责、岗位奉献，积极热情、服务群众，遵章守纪、率先垂范，弘扬正气、廉洁自律等方面入手，狠抓党员队伍建设，不断增强党员队伍的能力素质和服务意识，充分发挥党员的表率作用和模范带头作用。
三、抓好业务拓展，整体提升工作效能
在上级党组织和办党组的领导下，带领全部干部职工以优质完成工作任务为目标，按照战时应战、平时应急的方针，以铁路长远发展为宗旨，积极探索，勇于创新，大胆实践，大力加强信息化条件下铁路配套设施与专业化队伍建设，为构建能力强、作为大的现代铁路体系提供了有力保障。
蔺云龙
2010-2-23
第五篇：项目部劳动竞赛实施方案
云南**（**）至**（**）高速公路改扩建工程土建第*合同段（**+**～K**+9**）
劳动竞赛方案
（第二阶段）
小龙高速土建*标项目部
二O一六年四月
为认真贯彻落实**指挥部关于《云南**高速公路建设指挥部关于印发<******高速公路改扩建工程劳动竞赛>的通知》（小龙指[**]**9号）精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案：
一、工程概况
本项目土建第**合同段为云南*****建设集团有限公司承建，合同段起止里程***，路线全长**公里,山脚互通式立交匝道、联合线全长***米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。主要工程量有路基挖方**万立方米，路基填方**万立方米，路基防护工程**万立方米，路基排水工程**万立方米。涵洞通道*米/10道，桥梁**米/3座。自***年**月开工，计划于***年**月完工。
二、竞赛组织机构
为加强竞赛活动的组织领导，项目部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组织领导工作。
组 长：**（项目经理）副组长：**（项目总工）组 员：各科室负责人
竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。
二、竞赛主题、目标
项目部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参与抓管理”为主题。具体目标是：“七比一创”即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比项目贡献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。
通过深入开展、全员参与、全面覆盖、形式多样的劳动竞赛，鼓励职工立足“我的工程我负责”，达到培植优秀团队的目的；强化管理，实现项目各项综合管理水平全面提升；鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。
三、竞赛活动时间
小龙高速土建七标项目劳动竞赛活动，自20**年9月起至2016年8月结束。竞赛时间为一年，分为以下两个阶段： 1.第一阶段：宣传动员，制定措施、组织实施阶段（2015年9月——2016年2月）
a.结合实际工作需要，成立组织机构，细化活动方案，制定活动措施，明确活动目标。同时，充分利用会议、展板、2
标语、网络等载体，进行广泛宣传，深入动员，统一思想，引导员工积极主动投身到活动中，营造浓厚的舆论氛围。b.统一部署，抓落实，求实效，确保全员参与、全面覆盖。同时，要及时总结、宣传、推广活动中涌现出的好经验、好做法、新成就，为活动营造良好的舆论氛围，不断推动活动的深入开展。
2.第二阶段：冲刺攻坚、经验交流阶段（2016年3月-项目建设结束）全面总结第一阶段的活动开展情况，总结好的做法，查找存在的问题，制定整改措施，明确努力方向。同时开展形式多样的经验交流学习活动，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。最后对竞赛活动进行认真总结，结合指挥部评比结果，表彰一批在竞赛活动中涌现出的先进单位和个人。
四、参赛范围
项目部全体员工，所属各外协队伍。
五、竞赛活动内容及具体实施措施
（一）重点开展“七比一创”劳动竞赛，提高项目整体管理水平，创建品牌工程项目。
以比打造精品，赛工程质量；比建设工期，赛工程进度，创施工利润；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比环保成效，赛科技创新，创社会信誉；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队为目标，项目部号召全体员工及所属外协队
伍围绕工程质量、建设工期、安全施工、技术创新、文明施工、环保成效、廉政建设、和谐团队八项指标，坚持质量第一的方针，加强过程管理，严格遵循质量规范，制定参加活动的计划，确定目标和保证措施，实现最终的效果，努力建设精品工程。
（二）立足项目文化、融入团队建设，积极组织“我的工程我负责”劳动竞赛。
把本次劳动竞赛作为项目文化建设的一个契机，项目部在关键节点组织动员大会、办公室广泛利用新闻媒体、网络载体着力宣传劳动竞赛的意义和成效，发动全体职工为项目建设加油鼓劲，凝聚人心，振奋精神，为项目文化建设注入一股鲜活的生命力，营造良好的竞赛环境，真正激发每一名职工的积极性和创造性；利用生产例会制度，根据施工进度、施工难点明确每名干部职工的分管区域、细化职责分工，扩大项目各岗位带头人队伍建设，培植优秀的建设团队，不断提高管理能力，增强项目建设发展的原动力。力求从领导班子到青年职工再到外协队伍，打造一个有协同作战能力的队伍。
项目部各部门及外协队伍是展开“我的工程我负责”的主要对象，因此，在竞赛过程中，项目部各部门及所属外协队伍要层层做好动员工作，以“我的工程我负责”为目标，制定出有效的可行性措施，坚持物质奖励和精神奖励并重，使全
体职工提高自身的工作热情，增强工作的认真度，缩短施工周期，提高施工质量。
（三）大力宣传“以人为本、本质安全”的理念。
鼓励职民工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章作业、抵制违章指挥，发挥广大职工的民主监督和参与作用，推进安全生产的基础工作，项目部安全科组织好各部门及外协队伍，把劳动竞赛与深入开展”安康杯“竞赛活动结合起来，雅俗结合，反复强化，使安全生产观念深入人心，始终把维护职工的生命健康权益作为项目发展的着力点和关注点，各部门要积极配合好安全科“一岗双责”地做好农民工的安全生产、劳动保护知识与素质教育培训，提高他们自我保护能力，积极创建零伤亡、零事故工程现场。积极组织好指挥部的其他各项劳动竞赛。
（四）激发职工创造潜能，开展“科学技术创新-合理化建议”征集推广竞赛活动。
把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为本次劳动竞赛的高层次要求，在竞赛中，党工会做好宣传，在硬件设施上不断充实工会图书馆，带头学习，引导群众学习新技术、新工艺、新规范。同时在人力资源管理上通过竞聘上岗、薪酬制度等引入竞争意识，不断鞭策员工学习和进步。办公室号召现场技术管理人员、施工人员在施工过程中提出应用新技术的建议，经过领导班子协商通过，推广应用新技术、新工
艺、新材料、发明创造新专利；创本单位或本专业工作的新记录；创先进的管理办法，最大限度地降低成本、提高效益，推动企业全面发展。
（五）项目部紧抓工程质量、安全生产、施工进度、技术创新、文明施工、环保成效、廉政和谐六个方面。
项目部拟分成五组，对外协队伍进行评比。（1）质量评比组。
项目部质检科建立健全质量保障体系，制定质量管理制度及质量保障措施、操作规程，根据各外协队伍施工特点制定《质量考核表》，主要由质检科***负责，试验室***配合完成对各外协队伍的材料管理、场地硬化、施工测量、模板支搭、钢筋绑扎、砼四方面进行评比。（2）安全施工评比组。
项目部安全科建立健全安全生产组织机构，完善各项管理制度、操作规程，备齐安全防护用品，针对外协队伍制定出相应考核办法，主要由**负责对外协队伍从以下几方面进行评比：安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全培训、临边防护、临电管理、班前讲话、安全交底等。
（3）建设工期评比组。
项目部工程科建立、完善目标管理体系，在保证工程质量和安全的前提下，根据总体工程建设要求，明确控制性节点均衡生产，严格执行工程进度计划，主要由工程科**负责
从施工进度计划、施工进度完成情况两方面，对现场施工进度进行评比。
（4）文明施工、环水保评比组。
项目部工程科建立健全文明施工管理制度，加大现场管理力度，严格执行国家环境保护和水环保相关规定，安排和督促好各外协队伍在项目建设过程中开展环境保护和水土保持工作。环境做到材料堆放有序、标志齐全、施工现场整洁安全；做好环境保护、水土保持工作。主要由***负责，安全科配合对作业外协队伍从施工现场、标识标牌、材料码放、作业环境、民工宿舍、民工食堂、环水保等方面进行考评。
（5）科技创新、廉政、和谐团队评比组。
项目部综合办公室负责组织开展群众性技术创新活动，同时根据项目和集团公司廉政建设相关要求，落实好廉政建设各项措施和要求，主要由**负责。负责号召、收集和宣传现场技术管理人员、施工人员在施工过程中提出的新技术、新工艺、发明创造新专利，做好党风廉政、综治维稳工作。主要从违法乱纪、越级上访、群体性事件等几方面进行评比。
六、竞赛评比与表彰
（一）评比办法
1.每月考评。根据工程建设任务拟分六个评比小组（质量评比组、安全施工评比组、建设工期评比组、项目贡献评
比组、文明施工评比组、科技创新、廉政、和谐团队评比组）每月检查评比一次，由竞赛活动领导小组，组织对项目部所属外协队伍竞赛情况进行检查，根据集团公司下发的“劳动竞赛活动考核表”进行打分，并将评比情况予以公示。
2.季度评比。每季度末，竞赛活动检查考核小组按照每月检查、考核情况，对各外协队伍组织开展劳动竞赛工作情况进行综合考评。对表现突出的外协队伍，项目部劳动竞赛办公室将予以表扬并在竞赛活动结束给予适当物质奖励；对未达到安全施工、工程质量、文明施工、经济效益、施工进度、廉政和谐标准的外协队伍，将督促其限期整改；对质量安全隐患突出、进度严重滞后、不文明施工行为，给予通报批评，并将考评结果在公示栏上予以公布。
3.年终评审。根据七合同段建设工期实际，为鼓励广大职工在劳动竞赛中奋力拼搏，勇创佳绩，项目部将在项目建设结束根据竞赛情况和活动成效，向为完成2015年各项经济技术指标和工作任务做出突出贡献的岗位能手颁发先进个人奖，并以书面材料的形式报指挥部、集团公司劳动竞赛委员会审定，奖励来源于指挥部、公司相关经费。
4.评比的原则。检查小组每次评比都采用现场验证、无记名打分；按综合分从高到低排序，由领导小组派出监察员对评比过程全程监督，对每次评比结果均签名认可，并当场公布。
5.对参赛过程中的优秀外协队伍及优秀管理者，我们将通过文字、照片等形式，上报上级单位，并在项目部进行表彰，综合办公室将对竞赛活动开展情况、活动成果，竞赛活动中涌现出来的先进典型通过简报、宣传栏等各种宣传载体进行大力宣传。
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