专题：不良品库存控制措施
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库存控制措施
库存控制措施 按照集团公司2013年生产经营计划要求，我部月方坯库存低于5000吨，成品库存低于3000吨，要完成这一目标，难度较大，主要原因是我部产品规格较多，产品结构复杂，但为减少库
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不良品,检讨书
篇一：检验员工作失职检讨书 检验员工作失职检讨书 由于本人工作失职，对前后挡风玻璃密封条检查不到位，使不良品流入仓库，出货时oqc发现，造成批量性返工，严重耽误了出货时间，我深刻
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不良品检讨书
篇一：20不制造不良品的检查 20不制造不良品的检查 ---彻底剔除制造不良品的浪费 ［不制造不良品的检查］和［制造的同时就做好品管］其实意思几乎相同，都是基于［后制程是客户］的思维，不
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最新不良品处理
不合格品控制程序 1 目的 对发现为不合格的零部件、材料和产品进行标识、控制和处置并进行记录，以防止其传递给顾客（包括用户）或非预期使用2 适用范围 适用于产品实现和交付过
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不良品报废品管理办法
不良品/报废品管理办法 一、目的 为规范不良品、报废品的管理流程，特制定本办法，使之有章可依 二、适用范围 适用于本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生的不良品或报废
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不良品的检讨书
篇一：检讨书范文大全 敬爱的××老师： 我怀着无比沉痛无比悔恨的心情一遍遍地反思着我犯下的罪行。 山不在高，有仙则名;水不在深，有龙则灵;我的罪行，不认不行。 ××课是一门函
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不良品控制程序5篇
粉体企业不良品控制程序 1． 目的： 为提高产品质量，减少不良品、提高品质人员的品控能力，规范不良品的处理方式，特制定本程序。 2． 范围： 全公司不良品管理均属之。 3． 职责： 3.1 品质
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不良品补充规定7.7
不良品退、换货的补充管理规定 为有效的控制库存，提高顾客满意度，提升顾客退、换货的工作效率，明确各部位的职责，特对不良品的退、换货做出以下补充管理规定： 一：所有来货入库的机
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不做不良品[五篇材料]
不做不良品
• 熟悉本工程作业品质标准 • 熟悉本工程作业规范
• 落实“首件”检查与“自主检查” • 会使用简单检测量规仪器 • 掌握工作技巧与工作方法 • 工作细心，不做 -
不良品的纠正预防措施
不良品的纠正预防措施 1．不良品的纠正措施 1.1凡在生产过程中出现的不良品，应立即做好标记以便识别，在致废部位涂红漆，返修品涂黄漆。 1.2不良品的隔离由质检人员进行。 1.3.不
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SMT不良品整改报告
不良品统计分析报告 篇四：smt不良品控制 篇五：不合格品处理流程不合格品处理流程 一、原材料来料不良处理方案 1.原材料经外协厂依据mil-std-105e 一般检验水准ⅱ级 aql(0.4
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不良品管理规定（最终5篇）
不良品的管理规定 1不良品卡使用规定 1.1生产现场中发现的不良品，由发现工序及时填写不良品卡贴于不良品上，并送入不良品区隔离存放（返工组），不良品卡的填写必须字迹清晰。 1.2组
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SMT不良品处理规范
SMT不良品处理规范 一， 不良品类型的区分： （1）制程不良 （2）客诉不良 1，制程不良，专指SMT车间生产时自己发现的由于制程问题所导致的不良品，它又分为：A批量不良，B零星不良 A批量不良：我
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不良品处理录入ERP
工厂不良品处理录入ERP 1、 车间在生产过程中，发现了零部件不良品，应当及时填写纸质一式四联的《不良品处置申请单》，在该单据上注明零部件名称、规格、不良品数量。 2、 车间
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不良品物料处理作业规范
不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处
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做好卖品库存管理6个要点
掌握６大要点，让你的影院库存管理从此变得井井有条！ 影院库存管理有以下六大要点：1.收货入库、2.仓库管理、3.商品报损、4.商品领用、5.赠品管理、6.盘点。 1.收货入库 收货七步
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不良品发生时的应对措施
不良品发生时的应对措施 斩除不良品，原本就是管理工作的一部分，经历的越多，经验越能得到积累；管理能力越能得到提升。 不良品是指：不能满足质量规定的产品。 管理的历史可以说就
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不良品管理规定D版本5篇
序 随着生产现场中的不良品管理水平的逐步提高，以及各部门整合，不良品管理系列规定C版本中的许多内容与实际不符，为使电冰箱生产现场中的不良品管理更上一层楼，产品质量能够满
