专题：班组安全考核细则
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班组安全工作要做细莫做戏★
班组安全工作要“做细”莫“做戏”班组是企业最小的单元，处于管理的最基层，是企业安全管理的基础。俗话说：“基础不牢，地动山摇”。班组安全工作的重要性不言而喻。在班组安全工
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班组安全建设考核主要内容
班组安全建设考核主要内容各部室具体负责考核内容分工如下：
安质部考核:
1.班组长公推公选办法；班组长选票；班组长岗位责任制；结构工资制度。2.政治业务学习的记录；
3.区队班组安 -
班组安全工作要做到『严』『细』『实』（优秀范文五篇）
班组安全工作要做到『严』『细』『实』 班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点。因此，必须加强班组的安全生产管理，务实安全生产的这个“根基”。要做好班组安全工作，
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班组考核管理制度
班组考核管理制度为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决
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班组考核管理制度
乙四班班组管理考核制度
一、劳动纪律
1、全体人员应提前15分钟到自己岗位进行交接班，对口交接结束后方可离开，否则每次考核20元。
2、以交接班时间为时限，迟到、早退、中间外 -
班组考核管理制度
班组考核管理制度综采队
二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队 -
班组安全管理严字可以覆盖细实罚
班组安全管理严就是细实罚生产班组安全管理工作关系一个企业的命脉，一线没有安全，企业将寸步难行。对于企业员工来说，曾经“有条件要上，没有条件也要上”，鼓励冒险、默许带病上岗
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电力公司班组建设安全管理考核标准
1,总则1.1 为了加强班组建设,规范班组安全管理,特制定本标准.1.2 本标准作为湖南省电力公司班组建设规范化管理系列标准的组成部分,该部分内容考核总分为200分.评选安全先进
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安全标准化车间(班组)考核管理规定
吉化集团公司企业标准
安全标准化车间（班组）考核管理规定
1 适用范围
本规定适用于吉化集团公司所属各单位标准化车间（班组）的考核工作。
2 管理内容及标准
2.1总则
2.1.1为加强 -
安全监理实施细
重庆市园博园巴渝园工程 安 全 监 理 实 施 细 则 重庆联盛建设项目管理有限公司 园博园项目监理部 一、安全监理的依据： 1. 《建筑工程安全生产管理条例》； 2. 已批准的《监
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中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管
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xxx医疗质量管理考核细(药剂科)
XXX医院医疗质量管理考核细 则 药剂科（500分 ） 考核内容 分值 扣分原因 结果 1、 医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规
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学校政教处工作考核细15篇
学校政教处工作考核细则（讨论稿）《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见
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2004年度基层党支部工作考核细1
2004年度基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行"年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1
第一责任人"职订年 -
班组安全-[定稿]
班组安全“四字经”班组安全活动方式各异，形式多样，都是为本班组成安全知识更加丰富、安全技能不断提高，实现“要我安全”做到“我要安全”的转变，确保企业的安全生产。班组安全
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班组安全
“责任是安全生产的灵魂。对于我而言，落实安全生产责任制，首先是要有明确的责任主体意识，主动而非被动自觉遵守安全生产法律法规， 要求我们各岗职工以主人翁的良好精神状态遵守
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班组安全
无锡戴卡轮毂制造有限公司 班组安全管理 班组安全管理的意义和特点： 班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。一线班组是企业生产组织机构的基本单位，是
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班组安全
班组安全 （一）班组的地位及作用 班组是企业最活跃的细胞，是企业生产经营活动最基本的单位，是企业生产和经营目标实现的关键。 班组安全管理是企业安全管理的基础，班组工作的
