专题：采购控制制度
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采购业务控制制度
采购业务控制制度 第一条为了加强公司采购业务的内部控制，规范采购业务行为，防范采购业务活动中的差错和舞弊，根据财政部《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制制度—采购
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内部控制制度-采购
内部控制制度 ——采购 第一章 总 则 第一条 为了加强某某公司（以下简称“公司”）对采购业务的内部控制，规范请购与审批、采购与验收、付款等行为，防范采购过程中的差错和舞弊，根
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采购内部控制制度
指企业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。其中，物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。 ·采购业务流程主要涉及的九大环节： 编制需求计划和采购计划
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采购内部控制制度
采购内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司对采购业务的内部控制，规范请购与审批、采购与验收、付款等行为，防范采购过程中的差错和舞弊，根据国家有关法律法规和《公
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5.1.1.1原材料采购质量控制制度
中铁四局集团第六工程有限公司广州制梁场文件
中铁四六广梁[2006]14号关于印发《中铁四局六公司广州制梁场原材料 采购质量控制制度》的通知
梁场所属各部室、班组：
为加强广 -
采购与付款内部控制制度
采购与付款内部控制制度 1.目的 为了规范集团及下属企业的采购与付款活动的内部控制管理，明确该部分内部控制的要点，特制定本制度. 2.适用范围 2.1集团总部 2.2各二级集团、控
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采购与付款内部控制制度（定稿）
第一条 第二条 第三条 第四条 湖南赢利达城市建设工程有限公司 采购与付款内部控制制度 为了加强对公司采购与付款的内部控制，对公司物品与劳务的流入、货币资金的流出、负债
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采购原辅材料质量控制制度
复混肥料原(辅)材料采购控制制度 1、原材料和辅助材料（包装物等）等的采购由采购部负责，其他各类非生产性原料由使用部门负责人根据库存情况填写《采购计划单》，经总经理批准后进
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4采购与付款内部控制制度
第三章 采购与付款内部控制制度 第一节 总则 第一条 为了加强对公司物资采购与付款环节的内部控制，堵塞采购漏洞，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，减少采购风险，根据《中华人
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材料采购控制2014.5.19
材料采购管理
结合公司现有经营模式，材料采购分为广告和装饰两大类。 一：广告类
1. 常用材料：由采购人员成批购买，备用周期为一个月。下一周期采购时需重新询价；
2. 特殊不常用材 -
采购成本控制
采购成本控制,如何降低采购成本 采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前建筑项
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采购成本控制
采购成本控制对策研究
冯佳青
（浙江树人大学信息科技学院，浙江 杭州 310015）
[摘要] 采购管理在企业管理中占有至关重要的地位。采购成本控制是整个经营活动中的关键环节。搞好 -
采购管理控制
采购管理控制编制：单位：部门：审核：XX年XX月XX日一、目的：为合理和有效率地利用公司的资金资源，减少不必要的浪费和损失，提高采购质量，服务公司的产品实现过程，降低生产成本，确保产品的
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采购和材料控制一览表
采购和材料质量控制一览表
序号 1 控制环节 采购控制 控制点 1 供方的评价与选择 2 采购信息 控制人员 控制依据 图纸要求 工艺技术要求 控制见证 合格供方档案 原材料外购 -
材料采购制度
材料、设备供应管理办法 为对工程材料、设备的供应与实施有效的控制，特制定本办法。本办法合同预算部组织实施。 一、甲供主材、设备的范围和种类： 1、土建工程： （1）钢材、木材、
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采购制度
江阴特恩普科技有限公司采购制度 一、总则。 为了加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益，特制定本制度。 二
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采购制度
采购制度
为采购工作规范化以及维持公司生产和办公等日常工作有序运行，采购人员应按本采购制度进行各项采购。
1、 采购活动须依照各部门主管及车间主任拟订的采购清单进行，采 -
采购制度范文合集
采购管理制度 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、
