专题:餐饮店长管理手册

  • 餐饮店长管理手册

    时间:2019-05-12 18:20:14 作者:会员上传

    餐饮店长管理手册
    一、 店长的职责
    1五项基本职责
    (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任。
    (2)管理的职责:对于店中的“人”、“财”、“物”、“信息”等,店长都得

  • 餐饮店长管理手册(精选5篇)

    时间:2019-05-14 03:34:25 作者:会员上传

    餐饮店长管理手册 第一章 概述 一、岗位职责 ● 岗位名称:店长 ●行政上级:总经理 ● 业务督导:总部督导 ●直接下级:助理、出纳、采购、库管 ●岗位描述:全面负责店铺的经营及管

  • 餐饮店长手册

    时间:2019-05-14 04:08:23 作者:会员上传

    餐饮店长手册
    店长的工作流程
    1.总纲
    (1) 负责本店的全面日常管理工作
    (2) 组织部门的例会(每周三次)
    (3)对整个店的关键点负责任
    (4) 本店的成本、费用控制
    (5) 本店的经营状

  • 餐饮店长手册

    时间:2019-05-12 18:20:27 作者:会员上传

    餐饮店长手册
    服务员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与服务员根本上的差异。
    一、 店长的职责
    1五项基本职责
    (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩

  • 餐饮店长手册

    时间:2019-05-13 18:44:52 作者:会员上传

    餐饮店长手册 服务员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与服务员根本上的差异。一、 店长的职责 1五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩

  • 餐饮连锁店《店长手册》

    时间:2019-05-14 15:55:26 作者:会员上传

    餐饮连锁店《店长手册》 第一章 概述 一、岗位职责 A岗位名称:店长 B行政上级:总经理C 业务督导:督导 D 直接下级:会计、出纳、采购、厨师长、吧台长、部长E 岗位描述:全面负

  • 某餐饮店铺店长管理手册(DOC 16页)

    时间:2019-05-13 16:37:03 作者:会员上传

    来自资料搜索网(www.xiexiebang.com) 海量资料下载 店长管理手册 第一章 概述一、岗位职责●岗位名称:店长●行政上级:总经理●业务督导:总部督导 ●直接下级:助理、出纳、采购

  • 餐饮店长管理

    时间:2019-05-13 19:26:52 作者:会员上传

    餐饮店长管理 一、 店长的职责1五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“财”、“物”、“信息”等,店长都得充

  • 餐饮店长手册能源管理[合集五篇]

    时间:2019-05-15 06:05:43 作者:会员上传

    餐饮店长手册能源管理 能源在许多地区日渐昂贵,有时甚至很难得到,由于能源成本逐渐增高,为维持餐厅利润,减少能源消耗势在必行。 合理有效地使用能源,是餐厅值班管理的一个重要

  • 速尚餐饮店长手册

    时间:2019-05-13 17:13:51 作者:会员上传

    速尚快餐厅店长(餐饮经理)手册 一、 店长的职责 1;五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“财”、“物”、“信息”

  • 店长管理实务手册

    时间:2019-05-14 00:55:16 作者:会员上传

    店长的岗位职责 一、店长职责 1、认真完成公司领导交给的各项任务。 2、宣布并执行公司下达的各项指令和规定。 3、负责解释公司制定的各项制度。 二、落实完成各项经营的

  • 店店长管理手册

    时间:2019-05-14 00:55:16 作者:会员上传

    店店长管理手册 一、店长的职责二、店长的角色 三、店长的自我修练四、管理技巧五、团队的建设六、管理工具的应用 一、店长的职责 店长的职责店长的职责店长的职责1、根据

  • 餐饮店长培训管理(精选)

    时间:2019-05-14 03:34:23 作者:会员上传

    [键入文字] 餐饮(店长)培训管理 作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。为方便起见以下管理者均称为店长。 经销商(店长)的资质 一

  • 餐饮连锁企业营运手册店长手册排班管理(5篇)

    时间:2019-05-13 03:53:07 作者:会员上传

    大纲
    一、 简介:
    二、 服务组排班目标
    三、 服务组排班基本要素
    四、 服务组排班步骤
    五、 结果回馈简介: 排班SOC
    服务员班表是管理餐厅最有效的工具,而训练与其关系更是密不

  • 店长手册初稿

    时间:2019-05-15 06:49:35 作者:会员上传

    店长手册 The manager handbook 一、店长每日工作流程 店长的日工作分为以下几个步骤; 1) 到店并启动自己及店铺BA(营业前30分钟,交接班前的10至20分钟) 2) 查看店铺留言本及

  • 店长手册

    时间:2019-05-14 10:48:52 作者:会员上传

    喜洋洋便利店有限公司广州分公司 2010-9-1 店长手册 (现场当班人适用) 第一章 履行你的职责 1、为顾客提供优质的服务,倾听顾客意见,树立公司良好社会形象,创造更多客户。 2、

  • 店长手册

    时间:2019-05-15 05:53:26 作者:会员上传

    店长工作手册一、 店长的身份 二、 店长应 具备的能力三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理范围 1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收

  • 店长手册

    时间:2019-05-13 17:41:17 作者:会员上传

    《店长手册》店长的工作职责药房管理1了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。3负责管理专柜的日常工作,监