专题:餐饮绩效考核管理
-
餐饮绩效考核奖惩制度
餐饮酒店绩效考核奖惩制度 一、 绩效考核规定: 1) 主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行; 第一档(优秀档)
-
餐饮员工绩效考核标准
餐饮员工绩效考核标准餐饮管理有限公司员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25%、35%、10%,每个项目所包括的考核因素如下
-
绩效考核管理
绩效考核管理
一、考核的原则和目的
(一)绩效考核原则:保持客观性、公正性、全面性、准确性、科学性、系统性、适用性。
(二)绩效考核的目的:以提高员工的工作满足感与工作的成就 -
餐饮员工绩效考核标准方法
餐饮员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25%、35%、10%,每个项目所包括的考核因素如下:一、工作能力对普通员工工作能力的
-
餐饮服务员的绩效考核标准
前厅人员绩效考核标准 总分值100分,60分以下,只发当月50%绩效奖,60—70分,发当月70%绩效奖,70—80分,发当月80%绩效奖,80—90分,发当月90%绩效奖,90—100分,发当月100%绩效奖. 1、上
-
餐饮管理
餐饮管理范文
引言:广西贵港国际大酒店是一家四星级标准建筑装修的高档豪华酒店,酒店占地35亩,总建筑面积3万平方米,总投资过亿元,250多个停车位,餐饮部设在一、二层,一层引进国际 -
餐饮管理
管理跨度:指一名上级领导直接而有效地领导下属的可能人数。 采购权限:就是采购人员进行工作时所各有的权力范围。
永续盘存法:是对所有的人库及发料保持连续记录的一种存货控制 -
餐饮管理
餐饮管理-六常管理法 六常管理法是由著名酒店管理与服务培训专家邵德春由日本的“5S”法总结创新出来的酒店管理模式,日本的“5S”法也有它的来源,大家都知道,日本 是个岛国,在
-
餐饮管理
.资产类 (1)现金 每项现金分人民币和外汇两类。 核算酒店库存现金,找数备用金和零用金备用金。 设置“现金日记账”,根据收付凭证,按照业务发生顺序,逐日登记。 (2)银行存款 核算酒
-
餐饮管理文档
餐厅服务员培训以及管理制度2010-05-25 10:33 餐厅服务员培训以及管理制度 餐厅主管岗位; 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为
-
绩效考核管理方案
绩效考核管理方案 一、绩效管理的原则 第一条 在遵循公正、公平、公开原则的基础上,强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。 (1)稳定原则:学校在确定了关键业绩指标
-
公司绩效考核管理
绩效管理
1.专卖店销售计划制定
(1)各店应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天;
(2)该计划必须包括总销售额、上月的 -
绩效考核管理暂行办法
绩效考核管理暂行办法一、指导思想及原则
为了把创办人民满意学校活动推向深入,为使本年级绩效考核管理常规化、规范化、制度化,以期达到年级高效管理之目标,特制定本办法,作为 -
绩效考核管理规定
XXXXXXXX有限公司
绩效考核管理规定
1. 目的:为了提高员工工作积极性,有效的使员工遵守公司的各项规章制度,特制订本规定
2. 考核办法:
A.各个部门负责人都以表格的形式来记载本月 -
《绩效考核管理规定》范本
绩效考核管理规定(试行) 第一条 考核目的 考核的目的在于全面了解员工的思想道德表现、生产工作成绩和技术业务水平,进行定量、定性的分析和评价,为员工今后的岗位调整、流动、
-
绩效考核管理暂行办法(精选)
热线话务员绩效考核管理暂行办法 为加强热线规范化管理,增强话务员责任意识和服务意识,提升服务质量和服务效率,树立热线良好形象,制定本办法。 一、本办法适用于热线话务
-
餐饮店长绩效考核评估表(5篇模版)
2018 年月份店 面 绩效考核评估表一、绩效沟通(月初沟通)与绩效核算(月末核算)评估部门 评估日期 评估者签名 被评估者签名 评估得分评估项目评估要素分数具体评估或考核内容评
-
酒店餐饮厨师绩效考核标准5则范文
酒店餐饮厨师绩效考核标准 1、严禁加工腐烂、变质、发霉或过期的食品,发现一次扣5分。2、生、熟食品必须分开存放,没有按要求存放的发现一次扣5分、 3、所有原材料按要求摆放