专题：动力车间管理制度
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动力车间管理制度
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度
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动力车间设备管理制度
动力车间动力设备管理
1. 目的作用
动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正
确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态 -
动力车间管理制度新
动力车间管理制度
一、目的
为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。
二、适用范围
本制度 -
动力车间班组标准化管理制度(DOC)
山西晋能集团朔州能源铝硅合金有限公司 班组标准化建设管理 动 力 车 间 2012年5月17日 目 录 第一章 总则 ………………………………………………第 1 页 第二章第三章
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动力车间综合考核管理制度
动力车间综合考核管理制度根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：
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动力车间应急救援管理制度
动 力 车 间 应 急 救 援 管 理 制 度
第一章目的及范围第一条目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居 -
动力车间特种作业人员管理制度
动 力 车 间 特 种 作 业 人 员 管 理
制 度一、 根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培 -
动力车间2011年度工作总结
新年即将到来，在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，动力
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动力车间工作总结
动力车间2012年工作总结 2012年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心，以强化服务意识、提高服务质量为
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动力车间2005年度工作总结
动力车间2005年度工作总结
2005年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和聪明圆满地完成了今年的生产任务。截至2005年12月10日，已 -
动力车间先进事迹
动力车间先进事迹 动力车间现有员工14人，主要承担着全矿各种电机、开关、变压器、风机、后备保护等电气设备的维修工作，是检修电气设备的主力车间。 该车间职工青年工人较多，平
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2011年度动力车间工作总结 （精选）
一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任
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动力车间下一步工作计划
动力车间下一步工作计划 安兴科技公司是一家高科技的民营企业，中旗高岭土厂下设煤气站、综合车间、化验室、动力车间四个生产部门。动力车间作为一辅助车间，，以服务其它车间为
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动力车间锅炉化验巡回检查管理制度（精选五篇）
动力车间锅炉化验巡回检查管理制度1、软水处理人员：
⑴、必须巡回检查各软水池用水情况，如水池转水就进行处理，以保证沉淀时间。
⑵、随时检查各软水进出口阀门是否完好，如有异 -
动力车间创先争优承诺书
动力车间“创先争优“承诺书水泥一分厂动力车间在贯彻落实亚美公司党委和公司创先争优活动领导小组有关文件的基础上，结合一分厂及本车间的实际情况，根据动力车间的具体工作要
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动力车间2013年度安全总结
动力车间2013年度安全总结
2013年，在公司的正确引导及安全部门的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理 -
动力车间2011年度安全工作总结
动力车间2011年度安全工作总结 2011年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经
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动力车间检修计划[精选]
动力车间检修计划1、 烟囱开活口，用于除灰
2、 锅炉瓦斯线改造，加阻火器
3、 锅炉给水泵止回阀更换
4、 锅炉省煤器烟道加排水口
5、 除氧器排空管线加长
6、 污水、捞油设备
