专题：呆滞物料管理规定
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呆滞物料管理规程（范文模版）
. 呆滞物料管理规程 起草 部 门：风扇财务管理物管 起草人： 批准：受 控 标 识： 修改修订状态 修改理由/内容 码 修改/日期 批准/日期 1．目的 为进一步加强库存管理，减少呆滞物
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浅谈呆滞物料的管理
浅谈呆滞物料的管理 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方
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呆滞物料管理全攻略
追根溯源大清扫 呆滞物料管理全攻略 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的
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呆滞物料管理办法
呆滞料管理办法 一、目的 为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，降低公司库存物料积压，减少资金的占用、浪费，使呆滞料管理工作有章可循，特制订本呆滞料管理办法。
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仓库呆滞物料管理流程(精)
呆滞料的处理规程 1、目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作
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呆滞物料处理制度
1.0目的： 有效推动公司呆滞物料的处理，达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压。 2.0范围： 仓库所有呆滞材料的处理。 3.0定义： 呆滞物料：质量（规格、材质等）不符合标准或要求，
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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呆滞物料处理流程建议a
呆滞物料处理流程 前 言 为了及时处理公司呆滞、、不良物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。 本标准由ABC呆滞物料处理 项目小组提出。本标准起草部门：ABC计划部。本
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呆滞物料分析报告-MC50[定稿]
呆滞库存报告－MC50 呆滞库存报告常常使人产生误解，现在此提供一点有关呆滞库存分析资料给大家 呆滞库存报告分析指的是在指定的一段时间内未动过的物料，从下面的曲线图我们可
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食品呆滞物料的管理制度范文大全
呆滞物料管理制度 一、目的： 为进一步加强物料管理，便于仓库对呆滞物料数据的管理与状态的控制并及时准确的处理，避免存货风险，提高库存物料的流动性、变现性、优化库存结构；以
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关于消化呆滞物料的实施方案（范文大全）
XX有限公司文件 关于呆滞物料消化的通知 为落实公司开源节流的精神，盘活流动资金，提高资金周转率，根据《XX【2012】XX号》文件，经公司研究决定实施如下消化呆滞物料的方案： 一、
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物料采购管理规定
物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理，使之有章可遁，实施有效物料管理，降低打扰采购成本，保障组织生产，做到准时交货，物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确：大
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物料进出管理规定（推荐）
仓储物料进出管理规定
1.目的：为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制，
确保物料做到“先入先出”，帐.标.物三相符的原则，完善公司的物料管理，控制生产成 -
注塑物料管理规定
文件名称：注塑物料管理规定 1.0目的：确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范围 2.1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人
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物料管理规定0613
物料管理规定
1 目的
为规范物料计划提报及日常收、发程序，特制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司所有的物料（编织袋除外）。
3 职责第 1 页 共 6 页
3.1物料库负责有库存限额 -
售后物料规定管理
售后物料管理规定 1 目的 为了更好的管理和调配售后维修用物料，规范售后物料的管理监控流程2 范围 适用本公司售后维修相关所有人员 3 职责 3.1售后维修部：负责物料的申
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SMT物料管理规定[大全]
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作业流程规定 1. 物料员根据PMC下达的《套料发料单》收料，并核对最新BOM的物料P/N
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物料入库管理规定
物料入库管理规定 1. 1.1 总则 制定目的 规范物料入库流程，使之有章可循。 1.2 适用范围 本公司适用的原材料、半成品之入库作业，悉依本规定办理。 1.3 权责单位 （1） 资材部负责
