专题：房建项目部审核记录
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2013年房建项目部党建工作总结
房建项目2013年党支部 工作总结 2013年是公司全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是公司“保基础、调结构、增效益”推进科学发展的关键之年。2013年又是奥林匹克村房建
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房建项目部经理创先争优先进事迹
房建项目部经理创先争优先进事迹 面对项目庞大、合同边界不清、外部环境复杂、合作单位多、业主要求高等重重困难，他充分发挥党员的先锋模范作用，运筹帷幄，执着奉献，不仅一举扭
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项目部责任制考核记录（精选合集）
项目部责任制考核记录 项目名称：责任制考核类型：表（通）-12 序号 责任主要内容 考核情况 总评考核部门：考核人：受考核部门：受考核人：考核日期：年月日 注：责任考核类型分质量责任制,安全
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关于申请解决项目部房建资金问题的报告
关于**分公司**项目部资金情况的报告 集团公司领导： **分公司**项目部于2012年4月底进场并组建项目部,于2012年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下： 一、项目概况 我
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房建项目部质量标准化自查自纠报告总结（推荐五篇）
中卫市新墩村（西区）D地块棚户区项目五标段质量自查报告 银川市长城监理有限公司 一、质量体系的建立健全情况 中卫市新墩村（西区）D地块棚户区项目五标段质量体系，为确保工程施工
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监理项目部学习记录6
监理项目部学习记录
时间：2012.7.17
学习地点：监理办公室
主讲人：费宝利
内容：关于公司内部管理工作上报制度
学习过程：
一、上报公司目的：公司信息的流畅是整改公司正常开展经营 -
代建项目部交底制度
项目部交底工作指导书 一、总则 1、代建单位项目部交底分为管理交底、技术交底和安全交底。 2、项目部应在工程正式开工前召开交底会，向施工单位、监理单位进行管理交底、技
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项目部建家建线经验材料
黔张常项目部建家建线经验材料 壮志在胸 建家先行 深化建家建线 建功黔张常铁路 ——集团公司黔张常项目部建家建线情况介绍 尊敬的各位领导、同志们： 项目部是企业的窗口，项
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土建工程施工企业项目部审核重点
土建工程施工企业项目部审核重点１、室内审核流程查看项目部的部门／人员职能（要素）分配表，包括是否形成文件、职责是否明确。询问进行了哪些质量策划，包括是否形成文件、实施效果如
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项目部安全例会记录（共五则）
项目部安全例会记录 年月 日 主持人记录人参加人数参加班组 一般指项目部管理人员和各施工班组负责人会议 内容项目部安全例会一般要求一周一次，会议内容一般处理上次会议至
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项目部责任制考核记录（精选多篇）
项目部责任制考核记录 项目名称：康鸿项目部 责任制考核类型：班组环境/ 安全责任及目标考核表（通）-12 序号 责任主要内容 考核情况 1 环境/安全生产文件及项目部规章制度2 环境/
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2021年项目部谈心谈话记录[精选五篇]
XXXXX 同志，今年是我们项目收尾的一年，也是要全面出成果的一年，你作为项目部商务经理，同时兼任党支部纪检委员，你对今年的党建工作有什么看法。XXX 书记，作为商务经理，今年我的主要
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项目部日常安全教育记录（全套范例）
表4.1.6日常安全教育记录时间地点会议室讲授人参加对象人数人在项目部对所有工作人员进行安全技术措施和特种作业人员管理制度进行学习参加人员（签名）：日常安全教育记录时间地
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矿建项目部四项建设工作总结（最终定稿）
麦地掌项目部正规循环、光面爆破、清底交窑工作总结 为确保正规循环作业、清底交窑工作顺利开展项目部成立了以项目经理为组长、各副经理为副组长、各科室人员为成员的正规
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建投公司项目部个人工作总结
个人工作总结 我于2013年7月1号正式来建投公司项目部工作，时光飞逝，转眼间都已半年过去，这半年来，我认真履行作为一名建投公司职员的工作职责，完成了各项工作任务，提高了自身的
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项目部人员岗位责任书(报建)
汕头市潮阳第二建筑总公司 项目经理岗位责任书 1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工
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项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
