专题：工厂设备精细化管理
-
设备精细化管理
推动设备精细化管理根据《参加***车间主任管理创新成果大展示活动通知》的相关内容，结合***设备管理及运行状态，我认为设备管理创新重点在全面提升设备精细化管理水平。一、正
-
设备精细化管理方案
设备精细化管理经验 一、工作目标 坚持“重视保养，减少维修”的理念，提高全体职工设备精细化管理的意识及职工技能，完善维修、保养、备品配件储备制度及设备动态档案资料管理，提
-
设备精细化管理（精选五篇）
设备精细化管理 当前国内的设备管理状态正在从以前的粗放型管理逐渐演变为精细化的管理，虽然不同各个不同的行业或者企业在设备管理方面的方法和模式有所不同，也不能强硬的要
-
物资设备精细化管理（精选五篇）
关于市政项目物资设备精细化及规范化管理交流会议
2012年11月22日下午，市政分公司邀请公司物资部经理姜磊参加分公司物资设备管理经验交流会，在会上姜经理主要就市政项目如何 -
设备精细化管理材料(领导讲话)
抓住“牛鼻子” 打好翻身仗 为全面提升设备精细化管理水平而努力奋斗 ——在化肥厂设备精细化管理推进会上的报告 刘继平（2012年4月日） 同志们： 今天我们在这里召开设备精细
-
物资设备精细化管理培训考试
物资设备精细化管理培训考试 一、单选题（每题3分，共30分） 1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少 进行一次。（ B ） A.每月 B.
-
门机队设备精细化管理实施细则
门机队推进设备“10S”精细化管理 实施细则 按照集团、公司学习推广大港机械二队“10S”精细化管理经验的要求，经队委研究，特制定《门机队推进设备“10S精细化管理实施细则》
-
工厂设备维修管理高级研修班
上海普瑞思管理咨询有限公司 工厂设备维修管理高级研修班 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年11月27-28日 苏州 费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课
-
工厂设备管理制度
工厂设备管理制度 工厂设备管理制度1 一、总则1.1特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。1.
-
工厂设备买卖合同
工厂设备买卖合同 工厂设备买卖合同1 编号：采购单位(甲方)：供应商(乙方)：鉴证方：根据《政府采购法》等法律法规和采购文件(编号：)，甲、乙双方经协商，达成如下条款：第一条：设备品牌、
-
工厂设备管理制度
工厂设备管理制度
1.设备管理方针
保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综 -
工厂设备管理制度
设备管理制度1.设备管理方针
保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综合效 -
精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
-
精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
-
精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
-
管理精细化
管 理 专业：学号：姓名：学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要：精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是企业适应激烈竞争环境的
-
精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理，不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据，这种“差不多”的安全 -
精细化管理是什么
什么是精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求，是建立在
