专题:工程项目组织与管理

  • 工程项目组织与管理

    时间:2019-05-14 02:26:35 作者:会员上传

    第一章 概述
    第一节 工程项目管理
    一、工程项目
    (一)工程项目的概念和种类
    1、工程项目是指:为了形成特定的生产能力或者使用效能而进行的投资和建设,并形成固定资产的各类项目,

  • 建设工程项目的组织与管理

    时间:2019-05-14 02:44:48 作者:会员上传

    建设工程项目的组织与管理
    建设工程项目管理的目标和任务
    1. 建设工程项目的全奉命周期:项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。
    2. 决策阶段的主要工作:编写和报批项目建议书、

  • 工程项目施工组织与管理实习报告

    时间:2019-05-14 10:21:18 作者:会员上传

    一、 概述 建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成建筑工程项目要素的市场为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和和

  • 2018注册咨询工程师工程项目组织与管理

    时间:2019-05-14 07:50:48 作者:会员上传

    工程项目组织与管理 一、工程项目及管理 1、工程项目 (1)特征: 基本:独特、一次(确定起点终点,非持续不断工作)、固定、整体、不可逆性,不确定性大。 复杂性:交易、生产过程、组织、

  • 建筑工程与工程项目管理

    时间:2019-05-14 15:40:34 作者:会员上传

    建筑工程与工程项目管理 —`前言 1.1课堂学习心得 我们无比期待的大学生活终于开始了,当初我们怀着激动的心情踏入了大学的校门。首先很荣幸的我被我们学校的建筑工程学院录

  • 工程项目组织与管理考试模拟试卷(一)5篇

    时间:2019-05-14 00:04:38 作者:会员上传

    你的考试好帮手,记住我们的网址:www.xiexiebang.com.快乐阅读网 工程项目组织与管理考试模拟试卷(一) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选中,只有1个最符合题意) 1.下列项目

  • 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

    时间:2019-05-14 02:26:33 作者:会员上传

    2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
    一、单选题
    1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资间歇必定形成 A无形资产B固定资

  • 组织与管理

    时间:2019-05-14 02:26:25 作者:会员上传

    1.在《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定:①“工程总承包管理应包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的

  • 2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题

    时间:2019-05-14 11:05:29 作者:会员上传

    大家论坛http://club.topsage.com 2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目,属于工程项目

  • 河南省2016年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题

    时间:2019-05-14 22:19:08 作者:会员上传

    河南省2016年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题 一、单项选择题(共 25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、“十二五”时期,促进区域协调互动发展,把实施

  • 工程项目招投标与合同管理

    时间:2019-05-14 02:30:10 作者:会员上传

    工程项目招投标与合同管理 1、 项目的概念 (名,单)项目是一种在规定的时间内专门组织起来的人员来完成的一次性工作。 2、 项目管理的概念 项目管理可以说是在一个确定的时间范

  • 工程项目主要材料的采购与管理

    时间:2019-05-13 13:33:00 作者:会员上传

    主要材料的采购与管理 1一般规定 1.1主要材料包括水泥、粉煤灰、砂石骨料、外加剂、聚苯乙烯保温板、复合土工膜、渠道用双组份聚硫密封胶、聚乙烯闭孔泡沫塑料板、排水暗

  • 工程项目招投标与合同管理

    时间:2019-05-12 16:32:17 作者:会员上传

    工程项目招投标与合同管理 1.招标方式分为公开招标和邀请招标两种。 2.招标人对招标文件澄清至少15天。 3.资格预审量化打分的目的? 审查委员会依据规定的审查标准和程序,对通

  • 工程项目招投标与合同管理

    时间:2019-05-13 03:09:59 作者:会员上传

    工程项目招投标与合同管理一、课程设计目的
    通过《工程项目招投标与合同管理》的学习和课程设计实践技能训练,使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识,初步了解招投标全

  • 浅谈工程项目安全管理与安全文化

    时间:2019-05-14 23:53:52 作者:会员上传

    浅谈工程项目安全管理与安全文化 作者:缪俊 工作单位:上海市第五建筑有限公司 摘要:安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和财产,是对项目执行的基本要求;是保护社会生产力,

  • 工程项目管理

    时间:2019-05-13 11:08:03 作者:会员上传

    工程项目管理
    一、1、建设项目管理:在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动,从而按项目既定的质

  • 工程项目管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 02:41:02 作者:会员上传

    名词解释和填空
    1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
    2.可行性研究

  • 如何加强工程项目管理

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企