专题：公司班组建设考核办法
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班组建设考核办法（精选合集）
机电车间班组建设管理考核办法为切实推进车间班组建设健康发展，根据《涡北选煤厂2013年班组建设工作意见》，特制定本考核办法。
一、考核对象
车间六个生产班组
二、组织领导 -
班组建设考核办法1
运输段班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、 -
班组建设管理考核办法
班组建设管理考核办法
班组作为生产经营活动中最小的集体单元，发挥着不可或缺的作用，搞好班组建设和管理，就能保证生产经营的正常平稳和高效运行。为此出台此项班组建设管理考 -
班组建设考核办法（精选5篇）
班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精 -
煤矿班组建设考核办法
**煤矿“五型”班组考核办法 班组是企业最活跃的细胞，是企业最基础的组织与作业单位，是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业
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班组建设考核办法（合集五篇）
班组建设考核办法
文件编号：JDC-GL-1101
版本：1.0
生效日期：2011年2月25日
1.0目的
制定班组建设考核办法，切实推行“创先争优”活动，力争做到公开、公平、公正，起到激励先进鞭策 -
班组安全建设标准及考核办法
班组安全建设标准及考核办法
1、 目的
为加强公司班组安全生产管理建设，规范班组安全管理适应公司安全生产管理要求，制定本规定。
2、 范围
本规定适合公司各车间班组实施班组 -
班组建设与管理工作考核办法
附件1
2012年班组建设与管理工作考核办法第一章总则
第一条 为全面推进班组建设与管理工作，促进全年目标任务的实现，制定本办法。
第二章考核对象
第二条 各矿（含托管）、机械总 -
公司班组建设
公司班组建设，实行以公司行政为主，公司党、政、工、团分工负责，协调配合、齐抓共管的组织领导原则。总经理工作部是公司班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、
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公司班组建设工作计划
公司班组建设工作计划司属各基层工会： 今年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努
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2011年度公司班组建设工作总结
2011年班组建设工作总结 2011按照上级公司提出的“以业绩为导向”，“抓机制、建平台、促管理”的工作主线，建立“以点带面、平行推进”的班组建设管理机制，公司始终把班组建设
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公司班组建设方案
靖远第二发电有限公司班组建设提升方案班组是战略落实的基点，是企业最小的经营管理单位，是企业的核心竞争力所在，一切战略目标必然落地于班组。全面加强班组建设，是企业文化落地
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公司班组建设年度工作计划
公司班组建设年度工作计划班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域
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公司班组建设管理制度
班组建设管理制度1、目的和适用范围1.1为了更好的指导班组建设各项工作，进一步明确班组建设工作流程，使班组建设各项工作规范化、制度化。1.2 本办法适用于公司各单位。2、定
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公司班组建设总结
班组建设总结
班组是一个企业最基层最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统 -
公司班组建设年度工作总结
为全面贯彻落实公司2011年发展建设部署，在国家“十二五”开局的第一年，进一步统一思想、明确目标、创新机制，建立科学合理、符合实际、层层落实的战略导向，在市委市政府的指导和
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班组管理制度及考核办法
洗煤车间班组管理制度为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行，尽快实现洗煤厂剪裁竣工，完成各项安全生产任务，现制定班组管理制度。
一、班组所有人员早上按照科室考核制度 -
班组绩效考核办法
公用工程车间班组建设绩效考核办法
1、班组每月不发生安全事故；奖励部门200元；如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
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