专题:公司仓库管理及改善

  • 仓库改善建议

    时间:2019-05-15 00:46:18 作者:会员上传

    仓库改善建议 目前正在对仓库进行盘点,发现的问题如下几点: 1、 日前正在对物料盒进行更换,物料摆放混乱的情况有所改善,但依然存在问题 2、 标牌不完善,有些标牌出入库等级有缺

  • 仓库改善计划

    时间:2019-05-14 05:41:52 作者:会员上传

    仓库改善计划
    一目的
    改善仓库现状,达到物清帐清,账物相符,作业规范,物尽其用,为各个部门生产工作提供有力的保障,提供及时准确有效的物料信息。
    二 目前的主要问题点:
    1﹥库存准确率

  • 仓库改善方案初稿

    时间:2019-05-14 05:07:05 作者:会员上传

    目前存在的问题: 1、未完全按流程收发物资。收,原辅料方面经过之间进行接收,物资方面只能确定数量,无法确定物资质量,发,比如审核人人员不在 ,一般都为分厂领用人签字,时候再补相关

  • 仓库改善方案

    时间:2019-05-13 11:16:15 作者:会员上传

    仓库改善方案 湖北联合天诚 2010-01-25 21:24:19 阅读793 评论0 字号:大中小 订阅 仓库改善方案 目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现

  • 仓库改善建议范文

    时间:2019-05-12 11:11:32 作者:会员上传

    仓库在上级领导的指导、各项仓库的运作流程、规章制度的支持下基本完成了预定的目标但是在过程中还存在着很多问题和不足在新的一年2013年在完成既定目标的前提

  • 生产计划-采购-仓库管理改善方案

    时间:2019-05-15 02:52:52 作者:会员上传

    生产计划、采购及仓库管理改善方案 一、目前现状 1、仓库:已上货架零件能够做到定置定位,并且地址码进入系统;但还有大量零件摆放在地面上,没有任何标识,合格品与不良品混放,不同

  • 公司仓库管理流程

    时间:2019-05-12 20:23:45 作者:会员上传

    公司仓库管理流程 为加强成本核算,提高公司的基础仓库管理流程工作水平,进一步规范物资流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、仓库日常管

  • 公司食堂管理改善方案

    时间:2019-05-14 04:01:21 作者:会员上传

    公司食堂管理改善方案考虑到我司的实际情况,进一步提高员工福利待遇,为使食堂工作进一步规范化、制度化,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案

  • 公司仓库管理年终个人工作总结(精选合集)

    时间:2020-01-10 10:13:13 作者:会员上传

    在年终工作总结中,全面、深入地回顾一年来本单位和个人所取得的成绩,总结工作中的宝贵经验,培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。以下是小编给大家带来的

  • 公司仓库制度的管理

    时间:2022-11-16 16:21:53 作者:会员上传

    关于公司仓库制度的管理 关于公司仓库制度的管理1 1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库

  • 仓库管理中存在问题及改善措施(大全五篇)

    时间:2019-05-13 11:18:48 作者:会员上传

    仓库管理中存在问题及改善措施 任公司中高管,了解公司情况后,就是开展工作,先从公司急需解决单位着手,下面列出对仓库改善事例. 通过调查、观察及询问,仓库社区现从仓库组织

  • 仓库存在问题及改善措施

    时间:2019-05-14 15:00:38 作者:会员上传

    仓库存在问题及改善措施-----现场管理之20 (2009-09-07 22:14:16) 转载 标签: 仓库存在问题 副料管理 管理流程 危险品 特殊副材 主材申领 不良品管理 杂谈 如任公司中高管

  • 仓库改善建议规划书大全

    时间:2019-05-13 09:32:11 作者:会员上传

    仓库改善建议书 改善区域:仓库 目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确,使公司的

  • 仓库管理

    时间:2019-05-12 18:58:14 作者:会员上传

    仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,对配

  • 仓库管理

    时间:2019-05-13 23:02:02 作者:会员上传

    仓库管理: 表: 仓库信息表(仓库分类) 字段:仓库编号,仓库类型,位置 分仓库存信息表(分店的存货信息表) 字段:仓库类型,货物编号,品名规格,单位,库存量, 仓库变动类型表(出库还是入库,出库

  • 仓库管理

    时间:2019-05-15 09:51:07 作者:会员上传

    仓库管理制度 1、 仓库必须按物资分类建立帐册和明细目录。帐册、各类单据必须字迹清晰,并按物资性能和管理的要求分别填写清楚,数字准确。 2、 对入库物资要妥善保管、做到存

  • 仓库管理

    时间:2019-05-14 12:10:39 作者:会员上传

    仓库管理作业规范(仓库十条) 仓库分为五大区域:正常商品区、促销商品区、报损区、退货区、资产区 五大区域的陈列标准基本一致 1、仓库商品摆放不能直接接触地面,需放地面时应用

  • 仓库管理

    时间:2019-05-14 05:40:36 作者:会员上传

    1、仓库必须上锁,由专人保管,称为办事处仓管员,除办事处仓管员意外的其他人员不得随意进入库房.
    2、仓库物品堆放必须按品种、规格分类存放,整齐有序,贴上标签。各类物品不得