专题:呼叫中心管理办法
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呼叫中心质量监控管理办法
呼叫中心质量监控管理办法 一 呼叫中心质量管理制度 本中心监听工作应以提高服务质量为目标,为业务培训提供素材,为中心的发展提供资料。 呼叫中心的质量监控人员要依据本中
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呼叫中心背景
呼叫中心背景2007年8月,某市燃气客户服务有限公司拟建设一个功能先进的燃气服务平台,提供先进的语音好网络服务,以卓越的运营服务水平,满足客户各种燃气服务的要求。我所在的公
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呼叫中心工作制度
呼叫中心工作制度1.团结协作,遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,认真完成上级交办的各项任务。 2.围绕“以客为尊”的服务理念,以维护公司形象为己任,以专业、礼貌的态度和服
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呼叫中心工作计划
2012年工作计划及目标 一、 组内工作计划与重点 1、 为了使员工达到中级以上的水平,从2月14日开始,组内员工分成两个人一组,对知识库业务模块分块加强学习,让员工制定学习业务
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呼叫中心解决方案
Maixin 呼叫中心解决方案 一、方案价值 成熟方案:成熟呼叫中心解决方案,成功案例多,行业经验丰富; 快速上线:专业实施经验,建设周期短,部署快速简单,上线快; 稳定安全:系统稳定,设
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呼叫中心流程
呼叫中心流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流
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呼叫中心相关流程
呼叫中心相关流程 一. 呼叫中心流程: 1. 请假流程: 1) 坐席提前一天给组长请假,填写请假单一天以内组长批准即可,同时上报经理 2) 请假超过1天的,坐席提前一天给组长请假,
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呼叫中心工作守则
呼叫中心工作守则
请各位同事在工作过程中严格遵守以下工作守则,对屡犯并屡劝无效者,将受到严肃纪律处分。
一、 出勤
1. 不得迟到、早退,严格遵守公司作息时间和请假制度。员 -
呼叫中心工作总结
呼叫中心工作总结
呼叫中心工作总结1
20xx年7月至9月,我在XX电信公司10000任职客服话务员。两个月的工作,使我对客服工作有了一定的了解和认识。现就将我的感想及对客服工作的 -
呼叫中心工作总结
一、提供一站式服务形象:不再存在踢皮球的现象,不会把客户的电话转来转去,最后不了了之。 二、提高工作效率:有效地减少通话时间,降低网络费用,提高员工/业务代表的业务量,在第一时
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呼叫中心工作报告
述 职 报 告一、 任期内的主要工作及工作目标 1、 负责运营**员工的管理工作,定期与组内员工进行沟通,及时发现并解决员工出现的问题,并针对新员工进行基础业务知识及服务用语
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呼叫中心工作守则
呼叫中心工作守则
各位同事在公司范围内应严格遵守以下工作守则,对屡犯并屡劝无效者, 将受到纪律处分:
1出勤
1.1不得迟到、早退,严格遵守公司请假制度。员工上班时间及休息用 -
呼叫中心试卷
班级: 电信7 班姓名:得分:一、填空题(每题2分,共20分)
1、沟通过程中的障碍称为_________。(噪音) 2、从某种意义上讲,________是人的第二外貌。(声音) 3、呼叫中心主要是借助_____ -
校园呼叫中心材料
湖北移动公司恩施分公司校园呼叫中心成立于2011年3月19日,在高校设立呼叫中心在全国通信行业内湖北移动尚属首家。经过7个多月的建设,目前已经初具规模并步入正轨。现如今的校
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呼叫中心年终工作总结
呼叫中心年终工作总结 呼叫中心年终工作总结1 一、提供一站式服务形象:不再存在“踢皮球”的现象,不会把客户的电话转来转去,最后不了了之。二、提高工作效率:有效地减少通话时
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呼叫中心工作总结
呼叫中心工作总结 呼叫中心工作总结1 谈到大多数呼叫中心座席跟质检人员的关系,用“针尖对麦芒”这个词形容再形象不过,但细一想不免有悲哀之感,大家都是呼叫中心里的一员,却因
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呼叫中心工作总结
篇一:呼叫中心工作总结范文 一、掌握员工状态:作为一名质检,首先要了解每个员工的姓名、工号和服务质量等情况。准确的叫出每个员工的工号、姓名或妮称,可让员工感觉到被尊重
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呼叫中心管理条例
呼叫中心工作人员绩效考核条例
为保证服务的正常,规范管理,建立呼叫中心工作人员的行为标准,明确各项规章制度,以提高工作效率,更好的为客户服务。员工绩效考核分办公室考核40分,