专题：降本增效各部门措施
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降本增效措施
保全车间控制维修成本措施 1. 重视对设备可维修性的考察 设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施，特别是对于一些瓶颈环节的设备，其可维修性更为重要。因此，
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降本增效措施
降本增效措施经济危机以来，我们不但面临着“交船难，接单难”的窘境，同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素导致
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降本增效措施
浅谈降本增效 为积极响应公司号召，认真贯彻集团公司降本增效的方案，千方特制定出如下节约增效方案。 一、1、效实施方案>>2人人节二、 质量上 我们实施“三检制度”，自检、
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降本增效措施
看水降本增效措施 徐伟强 在钢材价格暂无上扬趋势的情况下，只有努力降本，我们才能在市场竞争中生存发展下去。降本增效是集团公司的首要任务，也是管理部门工作的重中之重。必须
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降本增效措施
降本增效措施（一）： 降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势，为确保2012年安全保产任务和降本增效目标顺利完成，xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议，眼睛向内、集思广益，
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选煤厂降本增效措施
2014年洗选厂降本增效措施 洗选厂通过不断的改造创新，确保洗煤连续高效运行，降低洗煤成本，提高精煤回收率，实现洗煤利润最大化。 一是确保浅槽分选效果，确保入洗原煤质量。（1）对原
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办公室降本增效措施
加强控制，深度挖潜，降低行政管理费用 一是厉行勤俭节约，加强日常管理。加强对用水、用电的管理，在水房显著位置张贴节约用水的宣传标语，杜绝跑冒滴漏现象，促进全员养成良好的用水
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备件、材料降本增效措施
备件、材料降本增效措施 一、严格备件材料计划申报及质量验收制度： 1、所进备件、材料要重中取重，选最急需的、最重要的备件材料进货，每月进备件要有计划性，塞棒联接件、引锭帽
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分厂降本增效措施
XX分厂降本增效管理措施 根据公司降本增效若干措施和《2015年工资总额与绩效考核管理办法补充规定》的要求，结合 分厂实际情况，特制定以下措施： 1、根据水泥库位情况，水泥磨尽
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降本增效方案措施
西安电站工程分公司降本增效方案措施 根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实
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降本增效措施（5篇）
进一步明确落实降本增效工作目标及措施 为认真落实集团公司提出的“两提一降”活动，进一步明确落实降本增效工作目标及措施。公司调度室积极响应，并在实际工作中采取了一些目
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煤矿降本增效措施
生产准备口降本增效措施 生产准备口降本增效措施 一.加强内部材料管理，严格控制浪费 各单位根据矿下达的月度生产计划、材料费消耗指标，合理编报材料需求计划，并详细注明物资编
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第一项目部降本增效措施
2015年第一项目部 降本增效措施 复核人： 审核人： 编制人： 日 期：2015年7月8日 第一项目部降本增效措施 第一项目部降本增效措施 进入2015年后，受国内煤炭市场的影响，集团内部建筑
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降本增效措施（优秀范文5篇）
降本增效措施 材料费： 1、严格控制各驻外站点材料使用情况，加强监督管理。将降本增效的具体实施方案下放到各班组，由各班组长带头对所在站点的材料使用情况进行监督，避免材料在
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降本增效量化保障措施
降本增效量化保障措施 1.深入开展成本班组核算工作。班组核算工作自2015年年初开始运行，目前已步入正轨，取得了比较好的效果。2016年将继续对掘进队、通风队实行全面预算管理，
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安全部降本增效的措施
安全部降本增效措施 安全部降本增效最好措施就是减少安全事故，确保安全生产。杜绝安全事故，是最好的降本，最大的增效。为了达到这个目的我们坚持做到 1、认真开展安全隐患排查
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煤矿机电降本增效措施
机电科降本增效措施 一、机电管理、提升运输方面 1、粗煤泥回收系统的应用 现状：洗煤厂实际生产工艺为50～0mm原煤全部入洗，部分粗煤泥灰分较高，一般在16～18%，直接掺入综合精煤使精
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XX公司降本增效措施（范文大全）
XX公司降本增效措施 自经济调结构以来，我们不但面临着“交船难，接单难”的窘境，同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等
