专题：甲方项目部管理制度
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甲方项目部管理制度
工程项目部管理制度 工程项目部属教育局直接领导下的工程项目施工管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、 工程
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甲方项目部管理制度（xiexiebang推荐）
工程项目部管理制度
工程项目部是工程项目施工管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
一、 工程项目部工作内容：
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甲方项目部职责大全
项目部工作职责（1）贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定，以及
国家电网公司各项管理制度、“三通一标”等标准化建设要求。（2）负责编制项目管理 -
甲方项目部职责
XXX 项目岗位职责 甲方现场土建代表工作职责 （一）、协助办理工程前期各项手续； （二）、熟悉施工图纸，参与图纸会审，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报； （三）、对进场材料、设
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甲方项目部2009年度年终总结
君御水漾年华轩甲方项目部2009年度年终总结 时光有如白驹过隙，伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长，经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏，见证着
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甲方项目部管理规定
**置业**项目部暨合工大监理公司****监理部编号2010-1 左岸项目部现场管理规定 1. 进度计划：次月进度计划于本月25号（月末）上报，并上报本月计划完成情况，工期延误附工期延误说明（
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
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项目部管理制度
项目部管理规章制度
一、 行为规范管理
1. 维护本项目一切利益，热爱本职工作，遵守本项目部一切规章制度。
2. 遵守下级服从上级的工作安排，爱护项目部财物。
3. 节约材料，精心管 -
项目部管理制度
项目部工作管理制度 一、项目部作业纪律 1、项目部全体工作人员（包括劳务中心职工）要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规
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项目部管理制度
百色学院澄碧校区二期扩建项目场地开发及边坡支护土建工程项目经理部 项目部职工守则 1、热爱祖国，拥护党的领导 2、立志中天，争创一流 3、遵纪守法 遵守项目部规章制度 4、爱
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项目部管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，工作时间为9.5小时，全勤者有全勤奖。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外
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项目部管理制度[推荐]
项目部管理制度 2011年试行版） （ 公司项目部办公室管理规定 为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本制度。本制度适用于在公司办公区域内
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项目部管理制度
项目部管理制度 一、岗位职责： 1、 上班时间。（7：00~11：30，13：30~18：00） 2、 特殊情况要加班，无条件服从安排。 3、 在完成自己本职工工作有空余时间，项目部其它地主要协助时主动帮助
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项目部管理制度
G30连霍高速公路永昌至山丹段长城驿服务区升级改造工程GSCCYFJ1合同段 项目部管理制度 G30连霍高速公路永昌至山丹段长城驿服务区升级改造工程 合同编号： GSCCYFJ1 项目 部管
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项目部管理制度
S202线泾川至渗水坡公路工程房建JSFJ合同 项 目 部 管 理 制 度 编制单位：S202线泾渗公路工程房建JSFJ项目经理部 编 制 ： 审 批： 编制日期： 二零一二年七月一日项目部岗位工作
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项目部管理制度
项 目 管 理 制 度 汇 编 项目管理制度 为保证……工程，在满足业主要求的前提下按期、优质、安全的完成合同工程，根据公司相关规章制度，特制订本项目管理制度。 第一节 总则 1
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项目部管理制度
项目部管理制度 为加强工地文明建设，使项目部的管理水平上一个新台阶，项目部特制定以下管理制度。 l、全体职工必须严格遵守项目部的各项规章制度，服从领导安排，坚守岗位，专心
