专题:精益思想与精益改善
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《精益思想》读后感
精益思想读后感
《精益思想》是詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯花费15年的时间,通过他们自己的理论和实践总结出来的,内容核心就是消除浪费,创造财富。
本书的成功就在于它对精益生产 -
精益改善推行问题
精益改善心得 我们一谈改善,很多人不知如何下手,无从着手。改善可以从小事做起,从身边做起,勿以善小而不为。 改善往往来源于小小的构思,更来源于对日常工作的关心度, 处处留心皆
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精益改善活动总结
立足本职,精益改善 当好助手和参谋 ——精益管理活动个人总结 物业中心办公室 蔡玮玲 2014年是公司管理提升年,按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力,对标国
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精益改善明星申报材料
精益改善明星申报材料 **是我现场分部主管技术质量工作的主办工艺员兼提案管理员,在工作中,他表现突出、认真负责,对我现场分部产品质量提升、精益改善管理等方面做出突出贡献,
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精益思想读后感[推荐五篇]
精益思想读后感1这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理
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精益思想读后感5篇
精益思想读完后,我们会获得一些生产管理升级的知识。下面是小编给大家整理收集的精益思想读后感,希望大家喜欢。精益思想读后感1这已经是我第二次读《精益思想》这本书了。记
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精益思想读后感(5篇)
《精益思想》读后感
——武志国
一、内容摘要
《精益思想》是詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯花费15年的时间,通过他们自己的理论和实践总结出来的,核心内容就是消除浪费,创造财富。 -
精益与一把手
精益与一把手 对于企业主来说,如果明白精益对其意味着什么之后,自然会事半而功倍。故而所谓的精益培训,具体培训什么样的方法,工具,都是细枝末节,能真正的把道理讲通的,实属不多。
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精益生产管理
精益生产管理
精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。
精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为 -
关于精益生产
关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
1、精益生产定义:又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为 -
精益生产
JIT:
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入 -
精选精益标语
精益生产标语1. 追求卓越,尽善尽美。
2. 少投入多产出,精益求精。
3. 排除浪费高效率,降低成本优品质。
4. 点滴改进,迈向完美。
5. 消除浪费,精益求精,持续改进。
6. 精益制造是 -
精益生产
精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则?原则一:用户满意是我们的宗旨;原则二:质量在每个人的手中;原则三:高素质的员工队伍;原则四:执行、创新与协作;原则五:以信息化和可视化支持敏捷
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精益基础知识
·WOS精益生产知识考试题库之基础知识篇· ·内部资料,请勿外传· WOS精益生产知识基础知识题库 1、请说出WOS十项原则的每一项内容。 原则一:客户满意是我们的宗旨 原则二:质
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精益生产浅析
精益生产浅析 祝 晓 (广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022) [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点,及其在中国制造业的应用
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精益生产
精益生产
定义:
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简, -
精益生产管理
精益生产管理 精益生产(Lean Production Management),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
目录
1生产
2生产分类
3价值确定
4停滞
5过早过量
6价值流
7思想内涵 -
精益生产管理
解析精益生产管理
精益生产管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益生产管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提