专题：竞争力量如何塑造战略
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《竞争力量如何塑造战略》文评
《竞争力量如何塑造战略》文评
1020520005 杨曼
《竞争力量如何塑造战略》一文是由最知名的战略学者、被誉为“竞争战略之父”的哈佛商学院教授迈克尔·波特撰写。1979年，他 -
塑造战略的五种力量读后感
塑造战略的五种力量读后感
这篇文献讨论了如何运用五力模型进行行业分析，即： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内 -
塑造战略的五种力量[大全五篇]
塑造战略的五种力量
作者:迈克尔·波特（Michael E. Porter） 发表于:2008-02-011979年，《哈佛商业评论》发表了年轻的经济学家、副教授迈克尔·波特的文章“How Competitive For -
竞争战略读后感范文
读《竞争战略》有感
今年寒假，我拜读了迈克尔·波特的《竞争战略》。首先我对竞争、对战略有了一定的认识。什么是竞争战略？竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略，它 -
肯德基竞争战略
肯德基的差异化战略作为西式快餐的肯德基，与中式快餐的较量当仁不让的是产品差异化，而与同时西式快餐并且是头号敌手的麦当劳所采用的竞争战略又是什么呢？从生活中可以感受到的
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竞争战略分析
近来，“手机定位”这个关键词越来越多地出现在我们的生活中。几天前，全球知名的SiRF公司宣称，“5年内大多数手机将装上全球定位芯片。在未来5年内，它将成为大多数手机一个必备的
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竞争战略读后感
会计1003班林熙宇2101100317
读《竞争战略》有感
最近，我读了《竞争战略》这本书，是迈克尔·波特的著作，以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了 -
《竞争战略》读后感 [推荐]
哈佛《商业评论》取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益（operationaleffectiveness）和战略（strategy）是实现这一目标的两个关键因素，但人们往往混淆了这两个最基本的概念，《竞
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竞争战略读后感
1969年，波特在美国普林斯顿大学获得大气与机械工程学位；1971年，波特以优异的成绩毕业于哈佛商学院；1973年，波特荣获哈佛大学经济学博士，并入主哈佛商学院，成为哈佛有史以来最年轻的
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电信竞争战略选择
4.2.1竞争优势来源 随着科技的进步以及市场的放开，电信市场已逐步由静态竞争环境向动态竞争环境转变。从竞争优势来源看，在静态环境下： 1）企业优势主要靠业务高差异或低成本（规
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富士康竞争战略分析
富士康企业战略分析写作日期：2012-4-25
班级：
姓名：学号文章内容
一、富士康公司简介
1、 发展历史
2、 公司类型
二、富士康成长期内外部环境分析
1、 企业外部环境
2、 企业 -
《企业动态竞争战略》观后感
当今世界，高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局，企业该如何应对？后奥运时代我们的机遇在哪里？管理者的成
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竞争战略的相关理论
竞争战略的相关理论
竞争战略主要是指企业在特定的产品和市场范围内，为了取得差别优势、扩大市场占有率和销售利润率所采取的战略措施。企业要想在市场上生存，不得不关注和重 -
论企业竞争战略
论企业竞争战略
竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。烽火猎聘专家认为企业竞争 -
中国工商银行竞争战略分析报告
中国工商银行竞争战略分析报告 摘要 本文主要通过PEST分析法和SWOT分析法对中国工商银行的战略实践、战略管理以及战略选择和运用进行分析。主要介绍中国工商银行目前所处环
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企业竞争模拟战略分析
鹏云组 企业战略 孙皓元 冯云鹤 孙欢 胡匀 企业竞争模拟战略分析 一：整体战略 作为一个企业而言，在投入生产之前需要重点考虑的就是企业整体战略。公司战略分为两个层面，即宏
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作业如家快捷酒店竞争战略
浅议如家酒店集团经营战略王竹梅
政法与公共管理学院公共事业管理 学号：101444040
摘要：如家酒店集团自2002年创立以来，就飞速向前发展，并在2006年成功在美国上市，那么它一定有一 -
毕业论文《海尔竞争战略分析》
毕业论文《海尔竞争战略分析》2008-06-01 17:45 【摘要】海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建
