专题：建筑业招待费管理制度
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招待费管理制度 两篇
招待费管理制度两篇 为切实加强机关招待费管理，节减支出，严禁公款大吃大喝，杜绝奢侈浪费等现象发生，促进机关党风廉政建设深入开展，根据《区委办、区政府办关于区直行政事业单位
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招待费管理制度
招待费管理制度1、严格执行工作日午间用餐不饮酒的规定
2、严格审批程序。按统一管理、对口接待的原则，严格控制招待范围和标准，由办公室统一安排并经主要领导签字报销。
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招待费管理制度
招待费管理制度为进一步加强党风廉政建设，制止奢侈浪费行为，根据黄办发[1999]19号和黄卫组[2000]号文件精神，结合我院实际，特制定本制度：
一、来客招待必须经院长同意后，到办公室 -
招待费管理制度
招待费管理制度一一、招待费开支本着必要合理、从俭节约原则，实行事前申报制，否则不予报销。二、陪客对口接待，按工作分工把陪餐人数减少到最低限度。三、严格控制招待标准，不得
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公司招待费 管理制度
公司招待费管理规定 为进一步规范各类业务接待行为，促使公司各项事业健康发展，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则，特制定本规定。 一、 公司招待原则 （1）热情周到，有
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业务招待费管理制度
业务招待费管理制度 为规范业务招待行为，控制业务招待费用，根据国家有关政策，结合企业实际，制定本制度。 一、业务招待费是企业为业务经营的合理需要而实际支付的招待客人用餐等
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招待费管理制度(精)
招待费管理制度 王圩初中 为规范学校经费支出行为,管好用好义务教育经费保障机制改革资金,充分发挥资金的使用效益,进一步严格学校费用管理,特制定本制度。 一、招待范围 1
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业务招待费管理制度
业务招待费管理制度 1目的 为加强业务招待费管理，既有利于严格规范管理，有效控制费用，树立勤俭节约之风，又有利于满足生产经营活动需要，特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司本
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业务招待费管理制度
中化二建集团有限公司文件中化二建办发〔2014〕27号关于印发《业务招待费管理制度》的通知公司各单位： 为规范公司的业务招待费管理，制止经营管理活动中的铺张浪费行为，促进公
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018业务招待费管理制度
业务招待费管理制度 第一条业务招待费是公司在经营活动中发生的正常费用，为使该项费用支出既合理、节约，又能发挥其积极作用，特在公司有关规定的基础上制定本制度。 第二条业务
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公务接待及招待费管理制度
公务接待及招待费管理制度 为了加强财务管理，科学、有效地利用办公经费，根据上级文件精神，结合我镇实际情况，经镇班子会研究决定，现就公务接待及招待费作如下规定： 一、接待范围 1
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建筑业财务管理制度
xxxx建筑工程有限公司
财务管理制度为健全公司财务管理，逐步推行现代化管理方针，特制订本制度：
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行 -
建筑业企业财务管理制度
施工企业财务制度第一章总则第一条为了规范施工企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合施工企业的特点及其管理要求，制定本制度。第
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建筑业安全管理制度
第一节 总则
1、目的
加强工程安全管理，提高人们的安全意识，控制安全事故的发生。
2、适用范围
公司各项目部
3、主人员职责
3.1项目经理负责工程施工全过程的安全监管工作；
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2021年公司业务招待费管理制度
2021年公司业务招待费管理制度第一条业务招待坚持对口接待的原则。上级机关和兄弟单位的领导，由分公司综合部统一安排接待；上级机关和兄弟单位的部门负责人，由分公司对口职能部
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建筑业企业质量管理制度
建筑业企业 质量管理制度 为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进
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红岭煤业公司招待费管理制度
红岭煤业公司业务招待及费用管理制度 为进一步规范我公司各类业务接待行为，严格控制招待费用支出，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则，特制定本制度。 一、业务招待
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宏胜荣公司招待费管理制度
宏胜荣公司费用报销制度 为了有效控制公司的费用支出，例行节约成本节约原则，规范公司的经营管理，特制定本制度。 1. 所有报销必须经财务部复核和总经理批准（或者总经理授权批准）
