专题：煤矿五型班组创建指南
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煤矿五型班组创建考核管理办法
井工三矿“三维一体”五型班组创建考核管理办法为进一步推进我矿“三维一体”五型班组创建活动的深入开展，加大班组建设的考核力度，逐步实现“五型班组”创建目标，特制定本管
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五型班组创建
“五型班组创建 工艺质量型 1、班前会制度。发挥“班前会”功能，班长向全体成员讲解强调当天生产中应注意防范的质量问题。2、班组学习制度。班组千方百计挤时间加强理论学习
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创建五型班组
创建五型班组,打造班组建设新品牌
吉林腰英台经理部采油五班不断调整班组建设思路,在2012年度过工作中创新性地开展“五型”班组创建活动.一是效益性班组.通过组织班员回顾 -
创建五型班组
在创建五型班组过程中发现的七个问题 周奋明 二〇一〇年七月十五日 在创建五型班组过程中发现的七个问题 周奋明 创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五
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五型班组创建
五型班组创建 “五型”班组创建活动的主要内容 1、创建学习型班组 （1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务
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创建五型班组
青岛安邦炼化有限公司文件 青安炼化发“2014”21号 关于创建“学习型、安全型、清洁型、 节约型、和谐型”班组活动的实施方案 公司所属各单位： 为加强企业班组建设，夯
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创建五型班组
华通工发字[2010]12号 关于开展创建“五型班组”活动的 通知 公司各单位、机关各部门： 为全面提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快
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煤矿“五型班组”规章制度（定稿）
保运一区 “五型班组”创建制度汇编 2012年 目录 一、学习技能型班组制度 ........................................................................ 4 二、安全质量型班
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煤矿五型班组工作总结
准备队“五型班组”工作总结 2016年，准备党支部三维一体”五型班组建设工作紧紧围绕集团“开源节流、降本增效”的总体要求稳步推进，按照“优化细节、完善平台，固化规范、标准
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推进五型班组创建
吐哈项目部深入推进“五型”班组创建 本网讯（通讯员 XX）4月份以来，吐哈项目部以公司“三带两学一争当”学习活动为契机，多措并举，持续深入开展“五型”班组”创建活动。 “学”
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五型班组创建办法
中国石油长庆油田分公司 “五型”班组创建活动实施办法 第一章 总 则 第一条 为加强班组建设，提升基层管理水平，夯实公司快速发展基础，根据集团公司关于《中国石油天然气集团
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创建五型班组实施方案
采油一大队
创建“五型班组”实施方案为了推动我队基层建设工作，强化基层班组建设，切实夯实基层管理基础，充分发挥基层干部职工在班组建设中的作用，经大队决定，特制定采油一大队 -
创建五型班组规划
创建五型班组规划
根际上级文件，配合矿开展创建五型班组，我队采取以下规划。
一、技能型：增强班组每名员工个人专项技能，要做到设备出现故障自己能处理，绝不做吊车尾，对碰到难题能 -
创建五型标杆班组材料
xx车间起吊班共有员工xx人，其中男职工x人，女职工x人。通过自学达到大专以上学历的2人，党员2人。自开展“创建五型班组”活动以来，他们更是加强了班组建设，进一步提升了班组的凝
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五型班组创建工作总结
五型班组创建工作总结 XX工会： 今年，在公司党委、行政、工会的正确领导下,金工车间冲压组紧紧围绕公司建设、生产与稳定的工作大局。扎实开展创建“五型”班组活动，切实履行安
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加油站创建 “五型”班组
加油站创建“五型”班组建设倡导在中国石油公司体系中，加油站是承载中国石油品牌、展示企业形象的窗口，也是企业核心竞争力的载体，更是销售企业生产经营和可持续发展最重要的物
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现代“五型”班组创建
现代“五型”班组创建为全面贯彻落实科学发展观，进一步推进班组自身建设，提高队伍执行力，按照集团公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》
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五型班组创建总结
创建“五型”班组活动总结2009年根据公司、支队扎实开展“五型”班组创建活动通知精神，大队紧密围绕通知精神，以保卫油田消防安全为中心，大力加强队伍建设和安全管理，积极开展队
