专题：民营医院建设标准
-
初具规模的民营医院建设
初具规模的民营医院建设 中国有很多民营医院已经走向良性循环和辉煌。医院的运行是靠不断创新改革调整才能发展壮大。 经营 管理 创新 经营：美国经济学家诺贝尔奖获得者西蒙
-
民营医院的信息化建设
民营医院的信息化建设医院要顺利地完成经营任务，信息是非常重要的。然而，合理的计划和运用信息系统才是最重要的。要运用信息获得竞争优势，必须具备两个条件：首先，有战略性指导
-
综合医院建设标准
综合医院建设标准 （2008 年修订版报批稿） 第一章 总 则 第一条 适应社会主义市场经济体制下卫生事业发展的需要，加强和规范综合医院的建设，提高综合医院工程项目决策与建设的科
-
综合医院建设标准
综合医院建设标准（2008年修订版报批稿） （卫办规财发[2008]122号 2008年6月21日） 第一章 总则 第一条 为适应社会主义市场经济体制下卫生事业发展的需要，加强和规范综合医院的建
-
综合医院建设标准
（2008 年修订版报批稿） 第一章 总 则 第一条 适应社会主义市场经济体制下卫生事业发展的需要，加强和规范综合医院的建设，提高综合医院工程项目决策与建设的科学管理水平，正确掌握
-
综合医院建设标准
综合医院建设标准 第一章 总则 第一条为适应社会主义市场经济发展的需要,加强固定资产投资与建设的宏观调控,提高综合医院工程项目决策与建设的科学管理水平,正确掌握建设标
-
创新建设民营医院文化（五篇材料）
创新建设民营医院文化一、医院文化的基本概念和组成：医院文化是医院这一特殊的组织机构里形成的企业文化，其组成和企业文化的组成基本一致。二、医院文化需体现的主要特性和作
-
民营医院网站建设指南（精选5篇）
民营医院网站建设指南
目录
一、谈民营医院网站怎样建设才合理
二、谈民营医院网络推广人员配置
三、民营医院网站推广两大核心策略谈民营医院网站怎样建设才合理
当前，在我 -
民营医院工作总结
民营医院工作总结(精选多篇) 民营医疗机构xx年上半年工作总结 一、主要工作及成效 xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗
-
民营医院年终工作总结
民营医院年终工作总结年终总结，顾名思义，即总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过
-
民营医院2019年终工作总结
民营医院2019年终工作总结本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员
-
民营医院年度工作计划
民营医院年度工作计划2篇民营医院工作计划一20xx年总体工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。
-
民营医院规章制度[合集]
制度目录 一、基本制度 1、行政管理 2、业务管理 3、劳动纪律 4、处罚办法 二、会议制度 1、院长办公会 2、院务会 3、中层干部会 4、例会（朝会、月会）三、办公会议事规则 四
-
民营医院考勤制度
考 勤 管 理 制 度第一条 考勤管理一、考勤方式：1.公司实行指纹打卡或人脸识别的考勤方式，要求员工上下班都必须进行打卡考勤登记。2.请假半天离岗或销假返岗也要打卡登记离岗
-
民营医院市场营销
医院管理调查报告 民营医院是我国医药卫生体制改革新形势下出现的打破公立医院一统天下、促进竞争、改善服务的营利性医疗机构，极力改制的初衷是吸引民间资本、社会资本和外
-
民营医院管理
关于民营医院加强管理意见 为了认真贯彻执行新农合医疗政策，确保我镇新型农村医疗合作制度健康稳步发展，规范服务行为，切实解决群众就医难，看病贵的问题，特制定新农合违规处罚制
-
民营医院管理办法
民营医院管理办法第一章总则第一条 为规范我市民营医院经营活动，加强内部管理，保证民营医院健康发展，更好地为人民健康服务，根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士
-
浅谈民营医院发展战略
浅谈民营医院发展战略民营医院是我国医药卫生体制改革新形势下出现的打破公立医院一统天下，促进竞争，改善服务的营利性医疗机构。纵观近20 年的发展历程，民营医院已得到较快的
